安全文化建设要注重五个方面的强化(通用版)
安全文化建设目标管理五大环节

安全文化建设目标管理五大环节着力于班组安全文化建设来源:互联网 2009-4-16进行企业安全文化建设,首先就要塑造企业生产班组的安全文化,推进企业班组成员的安全意识和安全行为习惯.一、开展形式多样的安全文化建设生产班组是企业最基层的一级组织,理应成为安全文化建设的重要阵地。
其活动的形式和内容应该具有“新、奇、特、趣、知”等特点,融知识性与趣味性为一体。
如在生产一线班组开展:让每个员工都来查一个安全事故隐患,提一条安全合理化建议,讲一起安全事故经过,写一条安全警示语,当一天安全监督员等活动,使安全文化建设深入人心,并使安全行为成为员工日常工作中一个重要的组成部分。
二、努力营造班组和生产现场的安全文化氛围企业员工的安全意识和安全行为习惯的养成,主要靠平时的安全教育与安全规章制度的硬性约束,外在的理论灌输和员工思想认识的升华来实现。
在生产工作现场营造浓厚的安全文化氛围是外在灌输的一个重要途径。
日常的安全标语、安全板报、安全横幅、安全教育,能够对员工的工作行为起到一定的督促和引导作用。
但安全氛围的营造还必须形式多样、内容贴切、手法新颖,使员工能够在思想上形成“我要安全”的意识,从而养成安全工作的良好习惯。
同时要努力改变企业班组片面地将安全学习会变味为安全文件宣读会,使成员变为被动听众的现象。
三、重视规章制度在安全文化建设中所起的作用注重对安全规章制度的执行力度和贯彻安全规章制度习惯的养成,是班组安全文化建设的一个重要手段。
平时要将安全制度建设作为安全文化建设的一个重要载体体现出来。
安全事故的发生,往往是由一个小小违章和一个不经意的违规所造成的,应该在班组成员中充分充分发扬民主,广泛开展批评和自我批评,对在日常生产工作中出现的“违规、违章、麻痹”等行为及时提出批评和纠正,坚决遏制一切违章行为,防止各类事故的发生。
推行班组安全目标管理需注重的五大环节来源:互联网 2009-4-9为了发挥班组安全目标管理的功能,实现企业安全生产经营目标的良性循环,必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核、保证等五个环节。
安全文化五要素

安全文化五要素集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全文化“五要素”所谓安全生产的“五要素”是指:一是安全文化,即加强安全文化建设,强化全民的安全意识,提高全民的安全素质;二是安全法治,即健全安全法制,依法规范全社会的安全行为;三是安全责任,即强化安全责任,建立严格的安全生产责任制和问责制;四是安全科技,即推进安全科技进步,实施“科技兴安”战略,解决影响安全生产的重大科技问题;五是安全投入,即加大安全投入,建立国家、地方和企业共同投入的机制。
可以说,这五个要素涉及到安全生产领域的安全文化、安全管理和安全技术三个方面,基本抓住了我国当前安全生产工作的要害和重点。
而把“安全文化”放在安全生产“五要素”的首位,更是把握住了建立安全生产长效机制的核心问题。
有感于此,笔者借势谈谈自己对安全文化在“五要素”中处于首要地位的认识。
一、安全文化的本质及其作用“安全文化”一词尽管有广义和狭义之说,但从其产生和发展的历程来看,安全文化所涉及的深层次内涵仍属于“安全教养”、“安全修养”或“安全素质”的范畴。
也就是说,安全文化主要是通过“文之教化”的作用,将人培养成具有现代社会所要求的安全情感、安全价值观和安全行为表现的人。
倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。
而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动符合安全健康的行为规范要求。
人们通过生产、生活实践中的安全文化的教养和熏陶,不断提高自身的安全素质,预防事故发生、保障生活质量,这就是笔者认为的安全文化的本质。
在安全生产的实践中,人们发现,对于预防事故的发生,仅有安全技术手段和安全管理手段是不够的。
目前的科技手段还达不到物的本质安全化,设施设备的危险不能根本避免,因此需要用安全管理的手段予以补充。
安全管理虽然有一定的作用,但是安全管理的有效性依赖于对被管理者的监督和反馈。
安全文化建设要注重五个方面的强化

安全文化建设要注重五个方面的强化安全文化是企业为了安全生产所创造的文化,是保护职工身心健康、尊重职工生命、实现职工价值的文化,企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式,是企业职工安全价值观和安全行为准则的总和,是得到企业每个职工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值行为。
加强安全文化建设,是提高企业干部职工我要安全”思想意识的重要举措,也是企业文化的重要组成部分。
切实加强企业安全文化建设,促使安全文化在安全工作中更好地发挥导向作用、教育作用、凝聚作用、规范作用,需要注重五个方面的强化。
一要强化自觉性。
加强安全文化建设,符合现代企业管理的要求,有利于干部职工从思想深处提高对安全工作重要性的认识,增强自觉做好安全工作的责任意识和主动意识,促进人人重视安全工作良好局面的形成。
因此,企业必须从以人为本,贯彻落实科学发展观,承担经济责任与承担政治责任、社会责任相统一的高度,增强建设安全文化的自觉性。
为此,要坚决克服安全文化无用论的观念。
要通过广泛的宣传教育,引导干部职工充分认识到安全文化建设是从灵魂深处筑牢安全防线的治本之策,对正确的安全行为养成能够起到其它手段和载体无法替代的积极作用;要博采众家之长,通过广泛宣传安全文化建设先进单位的典型做法和取得的明显成效,让大家看到安全文化在企业安全工作中所发挥的实实在在作用,增强做安全文化建设工作的信心,自觉用安全文化来支撑企业的安全管理工作。
要克服与己无关的观念。
安全工作涉及到每一个人的切身利益,每一个人都可能是安全生产事故的受害者,也可能是安全生产事故的行为人,安全工作既是企业管理者的事,更是全体职工的事,由此,安全文化建设也是每一名干部职工共同的事情。
要通过发动职工群众共同提炼安全文化,共同宣传安全文化,共同用安全文化来规范自己的行为,以此激发大家主动参与到企业安全文化建设中来。
要克服形式主义的观念。
努力克服安全文化建设只是制作宣传橱窗、印发宣传材料、张贴宣传标语等局限性的做法,坚决避免简单化、图形式、走过场、做表面文章等不良现,把安全文化建设融入企业管理的全过程,把追求效果放在第一位,坚持形式为内容服务,形式服从效果,通过形式多样的学习宣传,促使安全文化深入人心。
五项要点积极推进企业安全文化建设(三篇)

五项要点积极推进企业安全文化建设做好企业安全生产工作,积极推进企业安全文化建设,对于实现企业可持续发展,保持经济平稳较快发展具有重要意义。
一是坚持安全生产是职工的根本权益。
开滦集团高度重视煤矿安全生产管理工作,始终坚持以人为本,科学发展,把安全生产作为职工的根本权益放在突出位置,着眼于从安全发展战略、安全指导思想、目标导向、管理模式等一系列安全重大问题上进行全新定位,强调职工在安全生产中的地位,强调安全理念与行为准则对安全生产的决定性影响。
采取措施,通过提高职工的安全素养,从源头上、基础上解决煤矿安全问题。
二是加强安全生产管理理论体系建设。
安全生产管理理论体系建设是安全生产的基础性工作,也是一项紧迫而长期的任务。
这几年,在建设平安开滦过程中,开滦集团系统地总结了多年来煤矿安全管理的成功做法和经验,同时吸收借鉴国内外安全文化建设的最新成果,全面分析煤矿安全管理中各个构成要素指标,构建出符合开滦集团的安全生产管理理论体系。
三是强化重大危险源的超前防控,增强各类突发事件的应对能力。
抓好安全风险管理是确保重大危险源超前防控的关键。
开滦集团坚持从源头抓起,通过危害普查、风险评估和动态管控,综合评价安全风险;通过深入开展重点领域、要害部位和关键环节的安全生产专项整治,着力解决突出矛盾;通过抓作业过程控制和重点环节控制,把生产施工作业过程中的各类安全风险防范于事发之前,提高企业防控安全风险的能力;按照统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效的要求,完善各级应急预案,建立健全应急管理体系,加强专业化应急救援队伍建设,提升应急管理水平。
四是切实做好安全隐患的排查治理。
开滦集团把隐患排查治理作为安全生产管理的一项重要工作,坚持全面排查、整体规划、防治结合的原则,建立健全了隐患治理计划、资金预算、挂牌督办等制度。
在排查当中坚持以铁的制度、铁的纪律、铁的执行为基础,定项目、定措施、定责任人、定完成时间。
五是推进科技兴安,不断提高安全生产水平。
安全文化建设要注重五个方面的强化

安全文化建设要注重五个方面的强化集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全文化建设要注重五个方面的强化安全文化是企业为了安全生产所创造的文化,是保护职工身心健康、尊重职工生命、实现职工价值的文化,企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式,是企业职工安全价值观和安全行为准则的总和,是得到企业每个职工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值行为。
加强安全文化建设,是提高企业干部职工“我要安全”思想意识的重要举措,也是企业文化的重要组成部分。
切实加强企业安全文化建设,促使安全文化在安全工作中更好地发挥导向作用、教育作用、凝聚作用、规范作用,需要注重五个方面的强化。
一要强化自觉性。
加强安全文化建设,符合现代企业管理的要求,有利于干部职工从思想深处提高对安全工作重要性的认识,增强自觉做好安全工作的责任意识和主动意识,促进人人重视安全工作良好局面的形成。
因此,企业必须从以人为本,贯彻落实科学发展观,承担经济责任与承担政治责任、社会责任相统一的高度,增强建设安全文化的自觉性。
为此,要坚决克服安全文化无用论的观念。
要通过广泛的宣传教育,引导干部职工充分认识到安全文化建设是从灵魂深处筑牢安全防线的治本之策,对正确的安全行为养成能够起到其它手段和载体无法替代的积极作用;要博采众家之长,通过广泛宣传安全文化建设先进单位的典型做法和取得的明显成效,让大家看到安全文化在企业安全工作中所发挥的实实在在作用,增强做安全文化建设工作的信心,自觉用安全文化来支撑企业的安全管理工作。
要克服与己无关的观念。
安全工作涉及到每一个人的切身利益,每一个人都可能是安全生产事故的受害者,也可能是安全生产事故的行为人,安全工作既是企业管理者的事,更是全体职工的事,由此,安全文化建设也是每一名干部职工共同的事情。
要通过发动职工群众共同提炼安全文化,共同宣传安全文化,共同用安全文化来规范自己的行为,以此激发大家主动参与到企业安全文化建设中来。
《安全文化》之安全文化“五要素”

安全文化“五要素”所谓安全生产的“五要素”是指:一是安全文化,即加强安全文化建设,强化全民的安全意识,提高全民的安全素质;二是安全法治,即健全安全法制,依法规范全社会的安全行为;三是安全责任,即强化安全责任,建立严格的安全生产责任制和问责制;四是安全科技,即推进安全科技进步,实施“科技兴安”战略,解决影响安全生产的重大科技问题;五是安全投入,即加大安全投入,建立国家、地方和企业共同投入的机制。
可以说,这五个要素涉及到安全生产领域的安全文化、安全管理和安全技术三个方面,基本抓住了我国当前安全生产工作的要害和重点。
而把“安全文化”放在安全生产“五要素”的首位,更是把握住了建立安全生产长效机制的核心问题。
有感于此,笔者借势谈谈自己对安全文化在“五要素”中处于首要地位的认识。
一、安全文化的本质及其作用“安全文化”一词尽管有广义和狭义之说,但从其产生和发展的历程来看,安全文化所涉及的深层次内涵仍属于“安全教养”、“安全修养”或“安全素质”的范畴。
也就是说,安全文化主要是通过“文之教化”的作用,将人培养成具有现代社会所要求的安全情感、安全价值观和安全行为表现的人。
倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。
而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动符合安全健康的行为规范要求。
人们通过生产、生活实践中的安全文化的教养和熏陶,不断提高自身的安全素质,预防事故发生、保障生活质量,这就是笔者认为的安全文化的本质。
在安全生产的实践中,人们发现,对于预防事故的发生,仅有安全技术手段和安全管理手段是不够的。
目前的科技手段还达不到物的本质安全化,设施设备的危险不能根本避免,因此需要用安全管理的手段予以补充。
安全管理虽然有一定的作用,但是安全管理的有效性依赖于对被管理者的监督和反馈。
由管理者无论在何时、何事、何处都密切监督每一位职工或公民遵章守纪,就人力物力来说几乎是一件不可能的事,这就必然带来安全管理上的疏漏。
五项要点积极推进企业安全文化建设

五项要点积极推进企业安全文化建设企业安全文化建设对于一个企业的发展至关重要。
一个拥有良好安全文化的企业,能够在员工、客户、社会等各个方面获得更多的信任和支持,提升企业整体竞争力。
以下是推进企业安全文化建设的五个要点。
1. 建立安全文化理念建立安全文化的第一步是确立安全文化理念。
企业的领导者需要明确将安全视为企业发展的核心价值,并将之融入到企业的使命、愿景和价值观当中。
只有当全体员工都认同并践行安全文化理念,企业安全文化才能真正根植于企业的基因。
2. 制定安全政策和规章制度制定明确的安全政策和规章制度是推进企业安全文化建设的重要步骤。
企业应该明确规定工作场所安全要求、员工安全责任和权利、危险品管理、应急处理等方面的政策,并建立健全的安全管理制度。
制度的设计要与企业实际情况相结合,既要有可行性,又要有约束力,让员工明确自己的责任和义务,并依法执行。
3. 加强安全培训和教育提高员工的安全意识和安全知识是企业安全文化建设的关键环节。
企业应该加强对员工的安全培训和教育,包括安全操作、应急处理、事故预防等方面的培训。
培训内容要与员工所从事的工作相关,并注重实践操作,以提高员工的安全技能和应急反应能力。
4. 落实安全责任制建立健全的安全责任制是企业安全文化建设的重要保障。
企业各级领导要强化对安全工作的责任意识,明确安全工作的职责和权限,建立安全考核和奖惩机制,严格落实岗位安全责任制。
同时,要加强对安全管理人员的培训和培养,提高其安全管理专业能力和责任心。
5. 加强安全监管和管理安全监管和管理是企业安全文化建设的重要环节。
企业应该建立健全安全管理体系,加强对工作场所、设备、员工等方面的安全监控,及时发现和消除安全隐患。
同时,要加强与相关部门和社会组织的合作,共同推进企业安全管理水平的提升,确保企业安全文化建设的顺利进行。
总结起来,推进企业安全文化建设需要全员参与和共同努力。
只有充分认识到安全对企业的重要性,并落实到实际行动中,才能够建立起真正的安全文化。
五项要点积极推进企业安全文化建设

五项要点积极推进企业安全文化建设积极推进企业安全文化建设,是保障企业员工生命安全和财产安全的重要举措。
以下是五项要点,助力企业安全文化的建设。
1. 确立安全文化的核心价值观与目标企业安全文化建设的关键在于明确安全的核心价值观和目标,即将安全作为企业发展的首要任务,将员工的生命安全和财产安全放在至高无上的位置。
企业要明确传递安全第一的理念,鼓励员工积极参与安全管理,形成全员参与、共同关心安全的局面。
2. 建立完善的安全制度和规章制度建立完善的安全制度和规章制度是企业安全文化建设的基础。
企业应根据自身特点,制定安全管理制度、应急预案等,并通过培训等方式使员工熟悉和遵守。
同时,还应建立健全的安全责任体系,明确各级岗位对安全工作的职责,形成科学的、有序的安全管理体系。
3. 加强安全教育和培训安全教育和培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。
企业可以开展定期的安全培训活动,包括安全知识和技能培训、事故案例分析等,提高员工对安全风险的认识和应对能力。
同时,还应充分调动员工积极性,采用多种形式的安全宣传和教育活动,形成浓厚的安全氛围。
4. 强化安全风险管理和控制企业安全文化建设要注重安全风险的管理和控制。
首先,要建立科学的风险评估和管理机制,定期对企业内外部存在的安全风险进行评估,并采取相应的预防和控制措施。
其次,要建立健全的隐患排查和整改制度,及时发现和消除各类安全隐患。
最后,要建立信息化的安全管理系统,提高安全管理的效率和准确性。
5. 建立有效的安全奖惩机制建立有效的安全奖惩机制对于推进企业安全文化建设具有重要意义。
一方面,要充分肯定和表彰安全工作中的先进集体和个人,鼓励积极参与安全管理的员工。
另一方面,对于违反安全制度和规章制度的人员,要依法依规进行处理,形成对安全违法行为的严厉打击和震慑,确保安全文化建设的顺利进行。
通过以上五项要点的积极推进,企业安全文化建设将得到有效的推动和提升。
企业要深入实施,不断完善安全管理体系,凝聚全体员工的力量和智慧,共同为企业的安全发展作出积极贡献。
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安全文化建设要注重五个方面的强化(通用版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0933安全文化建设要注重五个方面的强化(通用版)安全文化是企业为了安全生产所创造的文化,是保护职工身心健康、尊重职工生命、实现职工价值的文化,企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式,是企业职工安全价值观和安全行为准则的总和,是得到企业每个职工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值行为。
加强安全文化建设,是提高企业干部职工“我要安全”思想意识的重要举措,也是企业文化的重要组成部分。
切实加强企业安全文化建设,促使安全文化在安全工作中更好地发挥导向作用、教育作用、凝聚作用、规范作用,需要注重五个方面的强化。
一要强化自觉性。
加强安全文化建设,符合现代企业管理的要求,有利于干部职工从思想深处提高对安全工作重要性的认识,增强自觉做好安全工作的责任意识和主动意识,促进人人重视安全工作良好局面的形成。
因此,企业必须从以人为本,贯彻落实科学发展观,承担经济责任与承担政治责任、社会责任相统一的高度,增强建设安全文化的自觉性。
为此,要坚决克服安全文化无用论的观念。
要通过广泛的宣传教育,引导干部职工充分认识到安全文化建设是从灵魂深处筑牢安全防线的治本之策,对正确的安全行为养成能够起到其它手段和载体无法替代的积极作用;要博采众家之长,通过广泛宣传安全文化建设先进单位的典型做法和取得的明显成效,让大家看到安全文化在企业安全工作中所发挥的实实在在作用,增强做安全文化建设工作的信心,自觉用安全文化来支撑企业的安全管理工作。
要克服与己无关的观念。
安全工作涉及到每一个人的切身利益,每一个人都可能是安全生产事故的受害者,也可能是安全生产事故的行为人,安全工作既是企业管理者的事,更是全体职工的事,由此,安全文化建设也是每一名干部职工共同的事情。
要通过发动职工群众共同提炼安全文化,共同宣传安全文化,共同用安全文化来规范自己的行为,以此激发大家主动参与到企业安全文化建设中来。
要克服形式主义的观念。
努力克服安全文化建设只是制作宣传橱窗、印发宣传材料、张贴宣传标语等局限性的做法,坚决避免简单化、图形式、走过场、做表面文章等不良现,把安全文化建设融入企业管理的全过程,把追求效果放在第一位,坚持形式为内容服务,形式服从效果,通过形式多样的学习宣传,促使安全文化深入人心。
二要强化引导性。
安全文化的影响力不像制度建设那样具有强制性和刚性约束力,安全文化在安全工作中发挥作用是通过对干部职工行为观念潜移默化的引导而显现出来的。
企业安全生产的长期性、持续性、艰巨性,决定了加强安全文化建设,发挥安全文化的导向作用,不是一朝一夕之事,不可能有固定的模式可以借鉴,也不可能一蹴而就,一劳永逸,必须伴随企业安全生产工作的全过程,结合企业的实际,针对企业的特点,根据实用、实际、实效的原则,持续改进,逐步深入,不断提高。
为此,要注重加强企业安全文化的引导性,坚持抓领导、领导抓的原则,把企业管理者作为安全文化教育的重点,注重发挥管理者在安全文化建设中的示范带动作用,认真落实企业各级管理者既是安全文化建设的组织者、领导者,又是各项活动的积极参与者、带头人的责任。
要坚持开展安全文化进基层、进班组、进岗位、进家庭活动。
采取“走出去”的办法,组织管理者和企业生产骨干到安全文化建设搞得比较好的企业观摩学习;采取“请进来”的办法,邀请学者、专家进行辅导讲座,邀请安全文化先进单位来企业传授经验;采取“共进式”的办法,在企业车间之间、班组之间、岗位之间开展学习、宣传、遵循安全文化情况交流活动,相互取长补短,促进共同提高;采取“互动式”的办法,组织企业管理者与职工群众进行对话交流、研讨沟通、质询释疑,以此形成共识;通过“送文化进家庭”活动,发动职工家属共同关注企业的安全生产,关注职工的安全行为,做好职工的情绪疏导和后勤保障工作,使每一位职工能够心情愉快地投入岗位工作。
要注重加强典型引路,大力选树安全工作先进典型,严厉处罚安全生产事故责任人,形成做好安全工作光荣的文化氛围。
要定期开展安全文化建设情况调研,分析安全文化建设中存在的薄弱环节,及时修正安全文化中不适应企业安全生产发展的内容,确保安全文化常建常新。
三要强化多样性。
安全文化建设的重点在宣传教育,宣传教育的关键是要通过职工群众喜闻乐见的多样化形式,让大家接受并遵循。
如果宣传教育不到位,不能被广大职工群众充分认识、理解与接受,再优秀的安全文化也没有多少实在意义。
为此,企业在日常的安全宣传教育工作过程中,要充分利用各种媒体,采取各种有效手段和形式,对国家的安全生产方针、政策、法规、标准以及安全生产与事故预防的知识、安全操作规程等进行有效的宣传教育,开展群众性的安全工作研讨、领导干部话安全、“安全为了谁”大讨论、安全“回头看”、安全事故案例分析、“我要安全”主题演讲、安全论文发布、安全工作例会等,努力营造浓厚的“热爱生命,关注安全”的安全文化氛围,不断增强干部职工的安全意识。
同时,要不断拓展宣传教育形式,创新宣传教育载体,让安全文化贴近实际、贴近基层、贴近生活、贴近职工群众,不断增强吸引力、渗透力和影响力。
既可以通过文化活动来吸引,针对不同岗位和队伍特点,开展丰富多彩的安全文艺活动,如征文、歌咏、戏曲、灯谜、知识竞赛等,不断提高干部职工参与安全工作的热情;也可以通过文艺创作来渗透,充分发挥企业文艺积极分子的作用,收集安全格言、警句、俚语,制作安全公益广告、灯箱、标牌,创作安全歌曲、书画、对联、相声、小品等,让职工群众在浓浓的安全文化氛围中受到教育,受到启发,增长知识;还可以通过拓展宣传阵地来影响,在充分利用板报、橱窗、广播、电视、厂报、厂刊等传统阵地的同时,通过手机发送安全提示信息,发送安全电子邮件,在局域网开设安全论坛等,打造数字化安全文化平台,形成全方位、立体式、全覆盖的安全文化建设格局。
在加强宣传教育的同时,还要把提高职工的安全技能作为安全文化建设的重要一环来抓。
要根据企业职工队伍和生产经营工作的特点,采取以会代训,岗位培训与脱产学习相结合,送出去和请进来相结合,技术比赛与技能鉴定相结合等简单实用、灵活方便的培训形式进行安全培训。
在培训内容上,本着干什么学什么,缺什么补什么的原则,分层次、分类型、分工种落实具体的培训计划,不断提高职工的安全素质,为每一名职工“我会安全、我能安全”提供技能保证,从而达到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
四要强化针对性。
安全文化是用来为企业的安全生产服务的,不是用来装点门面的,必须切合企业的特点,为企业安全工作之所需,为广大职工群众所认同,否则就会成为无用的摆设。
企业隶属的行业不同,生产条件、生产环境和工艺技术水平不同,职工队伍的来源、文化程度、专业技术水平和年龄结构层次不同,对安全管理的要求也不尽相同,企业的安全文化必须具有自身的特点,增强针对性,符合企业安全生产的客观实际与需要,有利于规范职工群众的安全行为,为广大职工群众所认知,才能在安全工作中发挥其应有的积极作用。
既要坚决克服拿来主义的思想,不能把其它企业的安全文化全盘照搬,这样做既缺乏自身特色,缺乏个性,又不具有指导性和实用性;也要坚决克服简单化的倾向,不能用简单的几条标语和几句冠冕堂皇的口号来代替安全文化,否则就会使安全文化变成悬在空中的高调,唱得虽响,而于实际工作无补。
为此,在企业安全文化建设中,要注重加强企业自身特点的研究,在建设企业干部职工共同遵循的安全主流文化,形成共同的行为理念和安全价值观的同时,还要根据各车间和班组的实际,建设针对不同岗位人群的安全子文化和亚文化,从而实现每一个岗位都有自己一套符合企业安全生产要求的行为规范。
同时,要注重发扬民主,坚持从群众中来到群众中去的指导思想,集中大家的智慧来共同创建具有鲜明个性特色的安全文化,发动职工群众对安全文化建设工作提合理化建议,把安全文化建设与企业的达标升级、劳动竞赛、文明创建、思想政治工作研究等结合起来,充分发挥安全文化在企业管理工作中的凝聚作用和助推作用。
五要强化保障性。
安全文化建设水平反映了一个企业的安全管理状况与水平,体现着一个企业干部职工对安全工作的重视程度,反映着企业职工队伍的精神状态,最终必定影响到这个企业安全生产的管理力度和效果。
为防止安全文化建设流于形式,就必须有一定的强制力作保障。
为此,企业必须建立健全领导机制,要落实专人和专门机构负责安全文化建设工作,建立健全安全文化建设管理网络,把安全文化建设纳入企业文化建设的范畴,建立党政牵头,纪检、组织、宣传、工会、共青团、女工委员会以及安全管理等部门和组织共同参与的安全文化建设联席会议制度,明确各部门和组织的工作职责,提高安全文化建设的组织化程度。
要健全工作机制,将安全文化建设纳入安全工作责任承包之中,分解落实到各部门、各岗位,列入对基层单位和责任人的目标考核范围,通过定期检查等形式进行督查,确保安全文化建设健康开展。
要健全保障机制,加大对安全文化建设的投入力度,在人力、物力、财力上提供保障,把安全文化建设与企业生产经营、职工队伍建设、思想政治工作等同步规划,同步部署,同步考核,同步奖惩,努力形成安全文化建设的良性运行机制,推进安全文化建设与各项工作协调发展。
强化制度的执行力,是企业安全文化的重要组成部分。
现在,一些企业之所以经常发生这样那样的安全生产事故,其原因不是没有规章制度,而是少数干部职工藐视制度,不把制度当回事,造成制度虚设,执行力不够,使得制度成了贴在墙上的标签。
加强安全文化建设,就必须十分注重加强制度的执行力建设,要坚持在制度面前人人平等,对一切“三违”现象,都要按制度予以处罚,对各安全文化理念 | Safety Culture Concept安全文化理念类安全生产事故,都要按照“四不放过”的原则进行严肃处理,对各类事故责任人都要追究其应该承担的责任,做到执行制度不走形、不变样、不手软,宁听骂声,不听哭声,以此达到人人敬畏制度,事事遵守制度,处处执行制度,以制度促进和谐稳定安全生产环境的形成。
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