如何加强企业安全文化建设
切实推进企业的安全文化建设（2篇）
切实推进企业的安全文化建设企业的安全文化建设是企业发展和员工健康的基础，是保障企业可持续发展的重要措施。
通过切实推进企业的安全文化建设，可以有效避免和减少事故和风险的发生，提高员工的安全意识和行为规范，确保企业的生产和经营活动稳定安全。
本文将从以下几个方面详细介绍如何切实推进企业的安全文化建设。
一、加强安全教育培训企业要切实推进安全文化建设，首先要加强安全教育培训。
通过组织定期的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和知识水平，增强员工对安全工作的重视程度。
培训内容可以包括安全意识培养、安全生产知识、应急处理等方面，针对企业的具体情况进行有针对性的培训，提供实用的安全知识和技能。
在培训中，可以采用多种形式，如组织专题讲座、现场观摩学习、安全知识竞赛等，使员工既能够了解相关知识和技能，又能够增加安全意识和自我保护能力。
同时，还可以邀请行业专家和相关机构进行指导和帮助，提供专业的培训和咨询服务，提高培训的内容和质量。
二、建立健全安全制度和规范企业要切实推进安全文化建设，还需要建立健全安全制度和规范。
通过制定和完善相关的安全管理制度和规定，明确员工的安全责任和义务，规范员工的行为和操作，确保安全工作的有效开展。
具体可以包括安全生产管理制度、事故报告与处理制度、应急救援预案等方面。
在制定和完善安全制度和规范时，需要考虑企业的实际情况和特点，充分借鉴行业和国家相关的标准和规范，确保制度和规范的可操作性和实用性。
同时，还需要加强对员工的宣传和培训，确保员工了解和遵守相关制度和规范。
三、强化安全管理和监督企业要切实推进安全文化建设，还需要加强安全管理和监督。
通过建立健全的安全管理体系，明确安全管理职责和权限，加强对安全工作的组织和协调，确保安全工作的顺利进行。
具体可以包括成立安全管理部门或职能机构，设立安全管理岗位和责任，并配备专业的安全管理人员。
在安全管理中，需要加强对相关工作的监督和检查，及时发现和解决存在的问题和隐患。
搞好企业安全文化建设（三篇）
搞好企业安全文化建设企业安全文化建设是指通过建立健全的安全管理体系和文化氛围，提高员工的安全意识和安全行为，从而保障企业的安全生产和员工的健康安全。
下面将从以下几个方面详细介绍如何搞好企业安全文化建设。
一、优化管理体系建立完善的安全管理体系是搞好企业安全文化建设的基础。
首先，要建立安全管理制度，明确各个部门和岗位的安全责任和权力，制定详细的安全操作规程和安全管理流程；其次，要建立全员参与的安全管理机制，加强安全监督和检查，及时发现和解决安全隐患；最后，要建立健全的安全信息收集和处理机制，及时掌握安全风险，采取相应的措施遏制风险扩大。
二、加强培训教育安全培训是提高员工安全意识和安全行为的重要手段。
企业应根据员工的特点和实际工作需要，开展系统的安全教育培训。
培训内容包括安全法律法规、安全知识和技能、应急演练等方面。
同时，还要注重安全教育的方式和方法，采取多种形式，如讲座、演示、实践等，提高培训的针对性和吸引力。
三、营造良好的安全氛围企业要营造良好的安全氛围，让员工能够自觉遵守安全规程和措施，积极参与安全工作。
首先，要加强宣传教育，通过各种方式向员工普及安全知识和案例，提高他们的安全意识。
其次，要设立奖惩机制，对安全事故的查处和个人的安全表现进行奖惩，激发员工的积极性和主动性。
最后，要建立员工参与的安全组织和活动，如安全委员会、安全汇报会等，增强员工的安全责任感和团队精神。
四、注重安全管理创新科技创新是保障企业安全的重要手段。
企业要不断引进和应用先进的安全技术和管理方法，不断提升安全管理水平。
例如，可以采用视频监控、智能报警、安全检测等技术手段，提高安全事故的预警和处理能力；还可以通过数据分析和挖掘，及时发现和解决潜在的安全问题。
此外，企业还可以积极参与安全标准的制定和评估，促进安全管理的规范化和标准化。
总之，搞好企业安全文化建设需要从优化管理体系、加强培训教育、营造良好的安全氛围和注重安全管理创新四个方面入手。
加强企业安全文化建设的内容（4篇）
加强企业安全文化建设的内容企业安全文化建设是指企业在日常经营管理中注重安全、倡导安全、营造安全的工作环境和氛围，并通过各种措施提高员工对安全的认识和重视程度，使安全成为企业的核心价值观和行为准则。
加强企业安全文化建设对于保障员工人身安全和财产安全、提高企业生产经营效益、提升企业形象具有重要意义。
以下是加强企业安全文化建设的内容。
一、安全责任落实企业安全文化建设的核心是厘定安全责任。
企业领导层要对安全建设负起主要责任，并将安全作为企业发展的战略目标和首要任务。
领导层要切实履行领导责任，指导安全工作，确保企业安全文化建设的顺利进行。
同时，要制定明确的安全责任制度，明确各级、各部门和各岗位的安全责任，推动安全责任向下传导。
二、充分培训员工企业安全文化建设需要全员参与，因此需要对员工进行充分的安全教育和培训。
培训内容不仅包括标准的安全操作规程、应急预案等，还要加强对危险源辨识和风险防范的培训。
同时，还要加强对员工安全责任和安全意识的教育，引导员工形成正确的安全态度和行为习惯。
此外，还可以利用一些多媒体手段，如宣传栏、宣传册、宣传视频等，提升员工的安全意识和培养员工的安全习惯。
三、建立有效的安全管理制度企业安全文化建设需要建立一套完善的安全管理制度，使安全成为一种规范制度，进而将规范融入到企业的日常生产经营活动中。
安全管理制度要包括安全生产责任制度、安全生产目标制度、安全生产检查制度、安全事故通报制度、应急救援预案等，以确保各项安全管理工作的有序开展。
同时，要注重制度的落实和执行，加强对制度执行情况的检查和考核。
四、建设安全方便的工作环境良好的工作环境是保障员工安全的基础。
企业要注重营造安全方便的工作环境，包括安全设施的齐全和维护、工作流程的合理化和整改、劳动保护用品的配备和使用等。
同时，要对特殊工种和特殊工作环境进行特别安全防护，确保作业人员的安全。
此外，还要做好环境治理，减少对员工身体健康的影响，进一步提高员工的安全感。
企业安全文化建设的途径（3篇）
企业安全文化建设的途径企业安全文化建设是确保企业员工及资产安全的重要举措。
在现代社会中，企业面临着多样化的威胁和风险，只有通过建立健全的安全文化体系，才能有效应对各类安全问题。
本文将从以下几个方面介绍企业安全文化建设的途径。
一、强化安全意识教育培训企业安全文化建设的首要任务是加强安全意识教育培训。
员工是企业安全的第一道防线，只有提高员工对安全问题的认知，增强他们的安全意识，才能有效防范各种安全风险。
企业可以通过定期组织安全培训班、发布安全教育材料、组织安全常识竞赛等方式，提高员工对安全知识的了解和掌握。
此外，企业还可以将安全责任纳入员工的绩效考核体系，激励员工更加重视安全工作，形成全员参与的安全文化。
二、建立健全安全管理制度安全管理制度是企业安全文化建设的重要保障。
企业应根据自身情况制定一系列安全管理制度和规范，明确责任与义务，规范行为规则，确保安全工作有条不紊地进行。
同时，企业还需要建立健全安全巡查、隐患整改和应急预案等制度，并组建专业的安全管理团队，配备必要的检测设备和工具，加强对安全风险的监控和控制。
三、加强安全技术防范手段在企业安全文化建设中，安全技术手段的运用至关重要。
企业可以利用先进的技术手段，如视频监控、入侵报警系统、防火墙等，实现对企业内部和外部环境的监测和控制。
此外，企业还可以采用生物识别技术、数据加密技术等手段，保护重要信息的安全性和机密性。
通过技术手段的运用，企业可以及时发现和应对各类安全威胁，提高安全防范的效果。
四、建立安全文化宣传推广机制安全文化的宣传推广是企业安全文化建设的重要组成部分。
企业可以利用多种渠道和方式，如发布公告、组织安全知识宣讲、开展安全主题活动等，向员工宣传推广安全文化的重要性和方法。
同时，企业还可以与相关媒体合作，通过新闻报道、宣传片等形式，传达安全文化的理念和成果。
通过不断的宣传推广，使员工在日常工作中形成自觉遵守安全规范的习惯。
五、建立健全安全风险评估机制安全风险评估是企业安全文化建设的重要内容。
如何加强企业安全文化建设
如何加强企业安全文化建设建设企业安全文化，就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全文化景观(包括健全完善的法规制度，强有力的管理体系，丰富多样的宣传手段，切实有效的安全设施等)，高水平的全员安全素质和企业整体安全素质，能充分保障员工安全与健康的安全文化体系。
如何加强企业安全文化建设一、企业安全文化建设的内涵企业安全文化建设就是要在企业内部营造一种安全气氛，将全体员工的安全需要转化为具体的奋斗目标、信条和行为准则，形成员工的安全生产精神动力，并为企业的安全生产目标而努力。
因此建设企业安全文化的实质就是建立企业内部的动力机制，利用安全文化的功能，转变员工的安全价值观、伦理道德观、安全理念和态度，提高员工的安全科技知识与技能水平和安全文化素质，增强安全意识并使之成为一种自觉心理，来规范其行为，以实现企业安全生产，保障员工安全健康，促进企业经济的持续发展。
基本的模式：安全意识转变(营造安全文化氛围，提高安全意识，建立正确的安全观)→强化安全管理(建立制度，严格管理，明确责任，加强检查落实)→建立安全激励机制(制定实施激励措施，包括物资激励和精神激励) → 安全技术活动(如风险管理，包括：风险识别、风险评估、风险监控)等。
二、企业安全文化的功能(作用)(一)安全管理与安全文化的内在联系。
安全管理的主体是对人的管理，在生产经营过程中，对安全生产起主要因素的是人。
人是国家和企业的宝贵财富。
党和国家提出了以人为本的管理理念。
把以人为本，落实到安全生产管理上，首先是要尊重人的生命，尊重人的健康权和生存权。
企业安全文化的特点就是重视人的价值，把尊重人、关注人、关心人作为中心内容。
(二)安全管理、安全文化与执行力的辩证关系。
安全管理的主体是对人的管理，要树立以人为本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企业的灵魂，是管理的最高境界。
安全文化是实实在在的，是建立在以人为本的制度文化基础上，责权分明，在执行过程中，要“责权一体”，强化执行力度，使安全生产理念在员工心灵中逐步扎根，促进精神文化建设和行为文化建设，以良好的安全文化氛围，使大家都发自内心的做好自我安全，养成良好的行为习惯。
加强企业安全文化建设新思路（4篇）
加强企业安全文化建设新思路企业安全文化建设是企业发展的重要组成部分，对于保证员工生命安全和企业财产安全具有至关重要的意义。
随着时代的发展和科技的进步，企业面临的安全风险也在不断增加，要想加强企业安全文化建设，需要有新的思路和方法。
下面是针对企业安全文化建设的新思路：一、提高员工安全意识，加强安全培训企业安全文化建设的关键在于提高员工的安全意识，使其能够主动、主观地识别和防范风险。
传统的安全培训方式往往过于枯燥和理论化，不能激发员工的兴趣和积极性。
新思路是采用互动性强、具有娱乐性和趣味性的培训方式，如使用虚拟现实技术进行安全体验，通过实际操作来模拟各种安全事件，让员工感受到真实的危险和紧张，从而形成对安全的深刻认识。
二、完善安全管理制度，强化安全监管企业安全文化建设需要有一套科学、完善的安全管理制度来支撑和保障。
新思路是将各种安全规定和程序化为可视化的工具和文件，使员工可以清晰地了解和掌握。
同时，要加强安全监管，建立健全的安全风险评估和监测机制，定期对企业的安全状况进行评估和监测，发现问题及时进行整改和改进。
三、倡导员工参与安全管理，形成共识企业安全文化建设需要员工的参与和支持。
新思路是通过开展安全管理的参与式活动，如安全知识竞赛、安全演练、安全问题征集等，鼓励员工参与到安全管理中来，形成共同的安全管理意识和行动。
同时，还可以设立安全奖励制度，激励员工积极参与安全管理，争创安全先进。
四、加强安全信息化建设，提升安全管理水平随着信息技术的发展，企业安全管理也应该与时俱进，借助信息技术提升安全管理水平。
新思路是建立安全信息化系统，对企业的安全数据进行收集、管理和分析，实时掌握安全状况，及时预警和处理安全风险。
同时，要加强安全技术研发和创新，引入先进的安全设备和技术，提升安全管理的科学性和效率性。
五、加大对安全文化建设的宣传力度，形成社会共识企业安全文化建设不能仅仅停留在企业内部，需要与社会共享。
新思路是加大对安全文化建设的宣传力度，向社会传递企业安全文化的理念和价值观，在社会上形成安全共识。
推进企业安全文化建设的有效措施
推进企业安全文化建设的有效措施安全生产是企业的永恒主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。
企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式，逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。
推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前煤炭企业的重要任务。
那么如何有效推进企业安全文化建设呢?应着重做好以下四方面：一、坚持齐抓共管是推进安全文化建设的前提条件安全文化建设是一项系统性的工程，既涉及职工观念、道德、态度等深层次的人文因素，同时也涉及企业生产、经营、管理、培训等各项工作。
只有职工群众广泛参与，各级组织齐抓共管才能把企业文化建设抓实抓好。
一要加强对安全文化建设的领导。
要站在科学发展观的高度认识企业安全文化建设的重要性，为安全文化建设提供思想政治上的保障;研究企业安全文化建设的方针、目标、任务，培养安全文化意识，营造安全文化氛围、注重安全文化规范;进一步明确各级领导、各级组织在安全文化建设中的职责和责任，建立起党委领导，行政负责，党政工团各级组织齐抓共管的新格局。
二要突出安全文化建设的地位。
要把安全文化建设纳入企业文化建设的总体规划中，将安全思想、安全哲学融入到企业生产经营的各个层面，唱响“安全发展”的主旋律，使安全文化与企业文化相融共生，协调发展，整体推进。
三要为安全文化建设提供机制保障。
安全文化建设不能“上头热，下头凉”，也不能“风吹树梢动，雨大地皮湿”，需要常抓不懈，持之以恒。
为此，必须针对企业实际，制定切实有效的安全文化创建方案，形成企业安全文化建设长效机制。
二、强化教育和培训是推进安全文化建设的重要手段安全教育和培训是促进职工树立正确安全观的最基本、最有效的手段。
一要采取灌输式的法规教育。
安全生产的法律法规是安全文化的精华。
必须要通过加强安全法规教育，着力培养职工的执行意识，实现由“外界施压、被动接受”向“自我加压、自我管理”的转变。
加强煤矿企业安全文化建设（5篇）
加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全管理水平，减少事故发生的重要保障。
下面就如何加强煤矿企业安全文化建设，提出以下几点建议：一、加强领导重视，形成强大的安全文化氛围煤矿企业安全文化建设需要企业领导高度重视并亲自指导。
矿长、总工程师等领导干部要带头参与安全生产工作，并将安全工作列入企业重要议事日程。
同时，要加强安全规章制度的修订和完善，确保安全方针的实施。
组织开展安全教育培训，定期组织安全检查和演练，严禁违反安全规定和操作规程的行为。
二、全员参与，形成良好的安全作风加强安全文化建设，必须实现全员参与。
通过加强员工的安全培训，提高员工安全意识和安全技能。
企业要建立健全安全管理制度，严格按照制度要求来进行操作，确保作业场所的安全、设备运转的安全。
同时，要加强员工的安全教育，提高他们的安全防范意识，明确安全责任和作业规范。
三、加强安全设施建设，完善安全保障措施加强煤矿企业的安全设施建设，提高事故防范和应急救援的能力。
企业应投入资金加强煤矿通风、瓦斯抽放、排水以及安全照明等设施的建设，确保安全设施的有效运行。
同时，要加强应急救援力量的建设，提高应急救援能力，确保在事故发生时迅速采取措施保障人员生命安全。
四、加强安全监管，严格执法政府和相关部门要加强对煤矿企业的安全监管，加大执法力度。
对违规违法行为要严肃处理，对存在安全隐患的企业要及时进行整改。
同时，要加强对煤矿企业的检查和评估，定期组织安全检查，确保安全规定的贯彻执行。
总之，加强煤矿企业安全文化建设，需要全社会的共同努力。
企业要高度重视安全生产工作，不断完善安全规章制度和工作流程，提高员工的安全防范意识。
政府和相关部门要加强对企业的监管和执法力度，保障煤矿企业的安全生产。
通过全方位的措施，建立起良好的煤矿企业安全文化，确保煤矿生产的安全稳定。
加强煤矿企业安全文化建设（二）煤矿企业是我国的重要能源供应基地，但由于煤矿生产环境的特殊性和复杂性，安全事故频发。
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随着企业经营机制的深化和现代企业制度的逐步实施，安全生产愈来愈被人们普遍关注，安全文化作为一个全新的安全理念被提出来以后，很快得到认可和飞速发展。
如果把安全比做是企业发展的生命线，那么安全文化就是生命线中给养的血液，是实现安全人本管理的灵魂。
我公司作为一个以公路客运为主业的交通运输单位，在加大硬件投入，提高装备科技含量及其运用水平的同时，要在更有效地抓好以人为本的安全生产管理,提高企业安全本质度上下功夫.本人认为，从当前遇到的新情况、新问题来看，做好安全生产管理工作必须正确处理好情、理、法三个关节点，使之有机统一，相辅相成，做到以“情”凝聚人心，靠“理”统一思想，用“法”规范行为，这样才能把安全生产管理不断提高到一个新水平。
一、以“情”凝聚人心，把情感融入安全管理。
“人心齐，泰山移”。
一个集体是否具有凝聚力、向心力和战斗力，往往在很大程度上取决于人心向背。
因而，要倡导以人为本的安全生产管理新理念，就必须进一步凝聚人心，增强合力。
1、在日常的工作、学习和生活中，要时时处处体现出对职工的关心之意、厚爱之情，让每
个职工都能深深感受到集体的呵护和组织的温暖，进而迸发出敬业爱岗的极大热忱。
过去我们在这方面就有许多好的做法，如与职工谈心、到职工家去家访、为职工解决实际问题等，这些做法都包含着一个浓浓的“情”字。
2、新的形势和任务给我们搞好安全生产提出了新的要求，我们就更应当重视和用好“以情
凝聚人心”这一法宝。
在实际工作中抓好三个“更多”，一是工作上更多关心，二是学习上更多帮助，三是生活上更多关爱。
掌握职工的精神状态，时刻关注职工的忧虑，体察职工的冷暖，想职工所想，急职工所急，千方百计为他们排忧解难。
“润物细无声”，我们企业更具有凝聚力和战斗力。
3、舆论宣传应具亲和力。
应紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安
全就是保障”的主题，多开展一些形式新颖、寓教于乐、职工参与面广的宣传活动，培养员工谈安全的情趣，在广告宣传、标语、安全提示和安全警句中多用“请”字，形成“安全是幸福的、安全是快乐的”主和弦，形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。
总之，在企业内部，每一名员工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有以“情”为纽带，靠“情”作桥梁，深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在安全管理工作中起到事半功倍的效果，才能把职工凝聚在一起，使企业充满活力，保证企业安全生产的健康发展。
二、靠“理”统一思想，提高员工安全文化素质。
“理不讲不清，话不讲不明”、“意识决定形态”。
在实际工作中我们不难看出，职工最服的不是权、不是官，而是理，也不难看出员工的安全素质(意识和技能)是安全生产的基础。
因此，围绕强化安全生产管理，我们一定要切实加强对员工的思想理论教育和操作技能培训。
1、我们可以通过读报、通报各类事故、观看安全教育录像等形式，向职工讲清“三个道理”。
一是讲清安全生产事关人民群众的生命财产安全，事关国民经济的健康发展和社会稳定的“大道理”，明白安全是发展经济的前提之一，理解安全在改革开放中的重要地位;二要使广大职工充分理解“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的深刻含义，充分理解“严是爱，松是害”这个道理，充分理解“安全好、百业兴”这个现实;三是向职工讲清违章违纪造成血的教训这样直观的，朴素的道理，从而真正牢固树立起安全第一的思想，
2、我们可以利用组织全员培训、安全活动会等形式积极开展“以人为本”和“安全为天”的职业道德、集体荣誉感、安全责任感的教育，以身边不安全事实、血的教训为反面教材，充分认识“我”在家庭、企业、社会中的重要性：安全不仅要对企业负责、对社会负责，还要对自己负责、对家庭负责，安全不仅是企业的生产的需要，最主要还是自己的需要。
《关爱生命安全出行》教育片中那个坐在篮球里的小女孩，相信已深深地印在了每位员工的脑海里，违章造成了她一生的伤痛，从中我们可以体验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义，从而使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，自主地预防安全事故的发生。
我能安全”的转变。
我懂安全->我要安全.
3、我们在抓对员工的教育培训时要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等四个环节。
一要注意教育方法的灵活性、实效性，不能死搬硬套、墨守成规，也不能流于形式、走过场;二要注意培训对象的层次性，其中必须考虑到企业中部分年龄大、文化层次低的职工的实际接受和理解能力;三要提高培训内容的针对性，针对不同的岗位、不同的季节、不同的班线、不同的车型开展培训;四要提高培训形式的多样性：可以集中学习或分散学习，也可以统一培训或专项培训，还可开展如“安全生产月”、安全板报、组织开展消防演练和岗位操作竞赛等活动，不拘一格，从而使职工掌握较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全总之，没有具备现代安全文化素质的人做为现代企业的安全生产力，就不可能顺利地进行企业的现代化建设，将不利于公司的持续发展。
三、用“法”规范行为，实行全方位安全管理。
“没有规矩不成方圆”。
如果没有规范化、科学化的管理制度，也不能有效地控制事故的发生，因此，安全管理要全员参与，全方位管理。
1、完善有效的安全管理制度。
以《安全生产法》、《道路交通安全法》和公司的新《安全管
理制度》为基础，制定出各岗位安全生产责任制，岗位安全操作规程,安全检查、奖惩等制度，不断完善，为规范员工的行为提供依据。
2、重视班组管理，实现“安全管理重心下移”。
班组是企业的细胞，是安全管理工作的最
终落脚点，搞好班组安全活动是推动企业安全文化建设的最有效途径，只有从班组抓起，才能将“安全第一”方针和各项政策法规真正落到实处，筑牢安全管理长城。
3、切实加强对安全生产工作的检查与考核，一是坚持“自查”与“互查”相结合，上级检
查与内部检查相结合，普查与抽查相结合，综合与专项相结合;二要注意“静态”与“动态”相结合，“静态”就是要车辆等设备是否完好，运作是否正常，确保车容车貌卫生整洁。
“动态”管理有着很多不确定因素，抓好“动态”就是要加强现场管理，管理人员要上路上线进行巡视，定期分析行驶记录仪数据,发现不安全因素及时于以处理;
三要与激励机制相结合，在日常工作中全面实施目标管理月考核制度，通过重奖重罚,使得每个职工.尤其安全管理人员肩上都有一种责任感,认识到抓安全不再是应付差事,不再是嘴上说说,而是真刀真枪,真干起来，做到“三个到位”，即制度到位，措施到位，管理到位。
总之，安全管理就是要以法律法规、规章制度，对人的作业行为进行有效的管理，让全体员工都参与到安全管理中来，建立起切实可行的新型管理模式，从而保证企业安全生产长周期良性循环发展。