加强企业安全文化建设 提升企业安全管理水平
加强企业安全文化建设提高安全管理水平
加强企业安全文化建设提高安全管理水平集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-加强企业安全文化建设，提高安全管理水平引言“安全第一”是我们党和国家搞好经济建设的一贯方针，也因此形成了安全文化的基础和理论依据。
国家机关机构改革，政府职能转变之后，待业管理安全的方式转变为依法监督、监察，已有的安全文化形式，因此建设完善新的安全文化理论体系是当前铁路安全生产监督、监察的重要工作，也是保证和促进国民经济健康、有序发展的重要措施。
1．开展安全文化建设在铁路安全中的必要性近年来，全路都在认真贯彻铁道部“规范管理，强基达标”的指导思想。
在铁路市场竞争日趋激烈的形势下，企业在期望安全生产的同时，更期望取得良好的经济效益和社会效益。
铁路企业安全文化，作为一种全新的企业管理思想理论，在提高企业安全生产和竞争力等方面，都具有举足轻重的地位，主要表现在:(1)适时、适地引导和规范员工行为，激励员工充分发挥主观能动性；(2)不断提高企业整体素质和综合能力，增强企业内部凝聚力和外部竞争力，塑造良好的铁路企业形象。
其作用主要有:（1）安全文化尊重“以人为本”企业文化注重以人为本，主张通过提高员工文化修养和道德素质来培养员工热爱本企业的集体主义精神。
而安全文化在注重以人为本的同时，更加强调安全，提倡关心人，爱护人，注重通过多种宣传教育方式来提高员工的安全意识，做到关爱生命，保护人的生命安全和身心健康。
特别是铁路企业，个人的疏忽大意或违章操作，往往会造成危及更多人生命安全和行车安全，甚至影响社会稳定的严重后果。
经济发展和社会进步都离不开人，而人也是企业发展之本。
（2）安全文化指导性现代安全防灾理论的“风险论”承认风险的客观必然性；“控制论”强调事故的可控可防性；“系统论”研究综合对策，提倡“本质安全文化”；“安全相对论”重视安全标准的时效性，均以预防预测为重点，体现了未雨绸缪、防患于未然的预防为主思想。
加强企业安全文化建设提高安全生产管理水平
企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。
它适应时代发展的需要，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为原则，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的全面素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，从而促进员工的全面发展。
企业文化建设的实质在于明确地表达一种企业管理“人文”的力量，把一种深厚的人文精神融入到现代企业经营、安全生产管理之中，从而创造企业的活力与合力，使企业的各种生产要素得到最佳组合，创造最佳效益，推动企业持续、健康、稳定地发展。
企业实施安全文化建设要贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的总方针，要充分认识到以下几方面的问题：首先，安全是基础，安全生产是员工人身安全和电网安全的基本保证，是企业生存与发展的基本保证，是社会经济发展和人民生活和谐的基本保证；其次，安全是效益，安全生产是实现企业经济效益和社会效益的基本保障，只有安全生产，才能实现企业良好的经济效益，才能为客户提供优质服务，才能为地方经济和社会发展提供有力支撑；第三，安全是和谐，安全生产是企业和谐发展的前提条件，只有安全生产，才能保证员工家庭幸福，促进企业和谐稳定，推动社会文明进步。
1 坚持“以人为本”，规范员工的安全行为坚持“以人为本”的思想是企业安全文化建设〔摘 要〕 企业文化建设的实质在于明确地表达一种企业管理“人文”的力量。
文章从规范员工安全行为，完善安全生产理念体系，提高员工素质，发挥领导带头作用，完善绩效系统建设等5个方面论述了企业应如何加强安全文化建设，提高安全生产管理水平，从而实现企业的长治久安。
〔关键词〕 企业文化；安全生产；安全文化建设的基本原则。
“以人为本”是企业安全文化建设的精髓，在企业文化建设的过程中必须始终坚持“以人为本”的主导思想，本着贴近员工生产、生活的理念，用新的文化视角精心设计和规划企业的安全文化建设。
1.1 在安全管理上体现人本化从员工需求出发，把尊重人、关心人、爱护人作为安全文化建设的出发点，通过员工安全文化素质的培养，提高每位员工的安全觉悟，规范每位员工的安全行为，让每位员工都成为“安全人”，实现由“要我安全”向“我要安全”的根本转变。
加强企业安全文化建设提高企业安全管理水平
加强企业安全文化建设提高企业安全管理水平企业安全文化建设是指一种通过知识渗透、行为塑造和价值观改善来推动全员安全素质和企业风险防范能力提升的过程。
它可以有效地提高企业的安全管理水平，持续推进安全管理和安全生产，保障员工的安全和健康，维护企业的形象和竞争力。
加强企业安全文化建设，需要从以下几个方面进行：一、建立安全意识安全意识是企业安全文化建设的基础。
通过开展安全知识宣传和培训，加强员工安全意识的教育，提高他们的风险识别和应对能力，让员工内化安全观念，注重安全流程管理。
此外，还要加强员工参与安全管理的主动性，引导员工积极发挥自身作用，形成一种全员参与的安全文化氛围。
二、加强安全技能培训企业应该加强员工的安全技能和应对能力的培训和考核。
针对员工的岗位需求，开展相应的安全培训活动，教授基本的安全知识和技巧，提供改进工作技能以及相应的安全操作手册，提高员工在紧急情况下的应变能力和自救自护能力，从而保证员工在工作中的安全。
三、建立完善的安全制度建立健全的制度是企业安全文化建设的重要内容。
企业应该根据自身实际情况，制定相关的安全制度和规定，强化监督和执行力度，在遵守制度的前提下，保证员工的生命安全和健康。
同时，对制度的执行力度和管理效果进行评估和监督，定期进行修订和完善，追求更高的安全管理水平。
四、落实安全生产责任制安全生产责任制是企业安全文化建设的核心。
企业应该建立健全责任制，通过层层递进的责任担当，明确安全生产工作的各项职责和权利，明确设立安全生产领导小组，具有权威性的安全生产负责人，以及安全生产监督检查责任体系。
各级领导要积极带头落实责任，形成相互配合的全员安全生产格局。
加强企业安全文化建设，不仅要注重安全技能培训，更要把安全文化内化到员工的思想深处，使员工内化安全观念，并在日常工作中有所体现，提高企业和员工防范风险的能力和自身安全保卫能力，全面提升企业安全管理水平。
加强安全文化建设实现企业安全发展（2篇）
加强安全文化建设实现企业安全发展加强安全文化建设是实现企业安全发展的重要举措。
安全文化是指企业员工对安全问题的思想观念、价值观和行为习惯的总和，是企业内部安全管理的基石。
通过加强安全文化建设，企业可以提高员工对安全的关注和意识，减少安全事故的发生，提高企业的安全生产水平。
本文将从几个方面探讨如何加强安全文化建设实现企业安全发展。
首先，加强组织领导。
企业的安全文化建设必须得到高层领导的支持和重视。
企业高层领导应当树立安全意识，将安全纳入战略决策层面，并将安全文化建设作为企业文化建设的重要内容。
企业领导应当制定明确的安全目标和安全政策，加强安全管理人员的培训和能力建设，形成安全文化建设的强大合力。
其次，加强员工培训。
员工是企业安全生产的主体，只有加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，才能形成良好的安全文化氛围。
企业应当加强对员工的安全知识的培训，包括安全操作规程、应急救援知识等。
同时，还应定期组织员工进行安全技能培训，提高员工的自救和互救能力。
第三，加强安全管理制度建设。
安全管理制度是企业安全管理的重要手段，是企业实现安全目标的关键。
企业应当制定健全完善的安全管理制度，包括岗位责任制度、安全奖惩制度、应急预案等。
企业还应当加强对安全管理制度的宣传和培训，确保员工能够全面、准确地掌握安全管理制度的内容和要求。
第四，建立安全风险评估机制。
安全风险评估是企业管理的一项重要内容，通过评估安全风险，可以及时发现和预防潜在的安全隐患，减少安全事故的发生。
企业应当建立完善的安全风险评估机制，制定工作流程和方法，并定期进行安全风险评估工作。
企业还应当加强对员工的安全风险识别和应对能力的培训，提高员工的安全意识和防范意识。
第五，加强安全宣传和教育活动。
安全宣传和教育是加强安全文化建设的重要手段，可以提高员工对安全的认识和理解，增强员工的安全意识和责任心。
企业应当通过多种渠道进行安全宣传和教育活动，如安全培训会议、安全知识竞赛、安全奖励等。
如何提升企业安全生产管理水平
如何提升企业安全生产管理水平企业安全生产管理是保障企业员工生命安全和财产安全的重要环节。
提升企业安全生产管理水平不仅是企业的法定义务，更是确保企业可持续发展的关键因素。
本文将从建立安全文化、完善安全管理制度和加强安全培训等方面，探讨如何提升企业安全生产管理水平。
一、建立安全文化建立安全文化是企业提升安全生产管理水平的基础和前提。
安全文化是指企业员工对安全的价值观、认知和行为方式的共同体现。
要建立良好的安全文化，可以从以下几个方面入手：1. 安全意识培养：通过举办安全知识普及活动、组织安全演习等方式，提高员工的安全意识，增强他们对安全的重视程度。
2. 上级示范作用：企业领导要带头遵守安全规定，严格执行安全制度，通过榜样的力量来引导员工养成良好的安全行为习惯。
3. 奖惩机制建设：建立明确的奖励机制，对安全表现优秀的员工进行表彰和奖励；同时，对违反安全规定的员工进行惩处，以起到警示作用。
二、完善安全管理制度完善安全管理制度是提升企业安全生产管理水平的重要手段。
一个科学、完善的安全管理制度能够规范企业安全生产行为，降低事故风险。
以下是一些完善安全管理制度的方法：1. 制定与完善安全生产规章制度：根据企业的实际情况和安全风险，制定相应的安全生产规章制度，并经常进行修订和更新。
确保制度具有可操作性和有效性。
2. 安全检查和隐患排查制度：建立定期的安全检查机制，对工作场所、设备设施等进行全面检查，并及时处理安全隐患，防患于未然。
3. 事故应急预案制定：制定科学、可行的事故应急预案，明确各岗位的应急职责和处置流程，提高事故应急响应和处理的效率。
三、加强安全培训加强安全培训是提升企业安全生产管理水平的必要手段。
通过培训，能够提高员工的安全知识和技能，强化安全意识，减少安全事故的发生。
以下是一些建设安全培训的措施：1. 制定培训计划：根据企业的安全风险和员工的需求，制定年度安全培训计划，确保培训有效覆盖全体员工。
2. 多种培训形式结合：组织多种形式的培训，如理论培训、技能操作培训、安全知识竞赛等，增强培训的趣味性和参与性。
加强企业安全文化建设,提高安全生产管理水平(新编版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改加强企业安全文化建设,提高安全生产管理水平(新编版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.加强企业安全文化建设,提高安全生产管理水平(新编版)一、企业文化与企业安全文化（一）企业文化概念及构成20世纪80年代,“企业文化”的概念从日本、美国引入我国。
经过20余年的发展，企业文化开始被越来越多的企业运用。
大家逐渐开始认识到，成功的企业大都有强有力的企业文化。
企业文化可以分为三个方面的内容：（1）精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业道德等。
精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质。
（2）制度文化层：企业的各种安全规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括以人为本理念、生产理念等。
（3）物质文化层：包括驻地企业标识、安全用语等。
企业文化的精神层为物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层约束和规范精神层和物质层的建设；而企业文化的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是文化的外在表现和载体。
三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。
（二）企业安全文化表现形式企业安全文化作为企业文化的有机组成部分，必须有良好的企业文化氛围作支撑。
要通过接收先进企业文化理念，改变职工的思想、行为以及价值观，形成积极向上的团队氛围，在这样的前提下，再创建企业的安全文化，规范职工的安全行为，让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理、文化管理这样更高的目标发展。
强化企业安全文化建设 提升安全生产管理水平
强化企业安全文化建设提升安全生产管理水平随着社会的发展和进步，企业安全已经成为了越来越受重视的一项重要工作。
企业安全文化建设是企业的重要组成部分，也是企业安全工作的基础和保障。
在新形势下，我们需要进一步加强企业安全文化建设，提升企业的安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，保障企业的长远发展。
要加强企业安全文化建设。
安全文化是企业安全生产管理的核心，是企业安全工作的重要保障。
企业应当注重营造积极向上的安全文化氛围，建立健全安全管理制度和安全责任体系，加大安全教育和培训力度，提高员工的安全意识和安全素养。
要加强安全知识的宣传普及，让员工树立正确的安全观念，提高自我保护能力，形成“人人关注、人人参与、人人负责”的安全管理格局。
通过这些措施，增强员工的安全意识，促进员工自觉执行安全规章制度，形成推动企业安全文化建设的良好氛围。
要加强安全生产管理水平。
安全生产管理是企业安全工作的关键环节，是保障员工安全的根本保障。
企业应当建立健全安全管理体系，加强事故隐患排查，加强事故应急预案的制定和实施，强化安全监督检查和隐患整改力度，提高事故预防和应急处理能力。
要加强安全生产标准的制定和执行，完善安全生产管理制度，规范安全操作流程，加大对高风险作业环节和重点岗位的安全管理力度，做好各类安全生产资料的归档和管理，确保安全生产工作的全面贯彻执行。
通过这些措施，增强企业的安全生产管理能力，提升企业的安全生产水平，有效保障员工的人身和财产安全。
要加强企业安全培训教育。
安全培训教育是企业安全工作的基础和前提，是增强员工安全意识和自我保护能力的有效途径。
企业应当加大对员工的安全培训力度，开展形式多样、内容丰富的安全培训活动，使员工熟悉安全操作规程，了解安全生产知识，学习事故应急处理技能，提高安全操作技能，培养良好的安全行为习惯。
要加强对新员工和外来人员的安全教育，加强对特种作业人员的专业技能培训，提高应急救援队伍的组建和训练水平，使员工在事故发生时能够迅速做出正确的应对和处理。
加强安全文化建设 提升安全管理水平
“ 温 探 ）
２ 组 织 及 协 调 安 全 管 理 。协 调 是 指 上 就 是 一 种 很 好 的 做法 。 ．
为 了 实 现 系 统 的 目标 ， 对 系 统 中各 子 系
安 全 文 化 管 理 也 要 强 化 科 学 管 理
进 一步加 强 企业 安全 文化 建设 迫在 眉睫 。
安全文化及其功能
（ 一）安全文化
层 。 表 层 结 构 由 立 约 类 和 非 立 约 类 两 类 伸 。 表 层 结 构 规 范 着 人 们 在 生 活 及 工 作
内容 组 成 ：立 约 是 指 那 些 用 一 定 的 形 式 明 确 规 定 下 来 的 内 容 ， 比如 安 全 法 律 、
中 自觉 有 序 地 支 配 自 己安 全 行 为 。安 全 文 化 理 层 结 构 是 指 安 全 文 化 的 思 维 模 式
安 全 文 化 是 与 安 全 有 关 的 行 为 规 范 条例 、规范 、标 准等 ；非立 约是 指那 些 和 思 维 程 序 ，是 对 表 层 结 构 的 理 解 层 或
和思 维模 式的标 准［】 它是 安全 工作 的 没有用 具体 的形 式律定 但却 是约 定成 俗 解 释 层 。也 称为 思想 层 。安 全文 化 的理 １。
灵魂 。 地 在 人们 Ｄ理上 普通认 可的 内容 ，例如 层包 括安全 第一 的科 学思想 、安 全第 一
安 全 文 化 由 表 层 与 理 层 两 重 结 构 安 全生 活及 工作 习惯 等。 由于人 们的生 的道德 观念 ，安 全第一 的工 作原 则等 ， 构 成 。 表 层 是 指 安 全 文 化 的 表 象 层 ， 它 活 及 工 作 种 类 是 干 变 万 化 的 ，而 立 约 的 它集 中体现 为安全 第一 的价 值观 ，安 全 是 各 种 意 义 明 确 内容 具 体 的 行 为 规 范 和 内容 总是 有限 的 ，大 量 的非立 约 的行 为
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1 煤炭企业开展安全文化建设的重要意义(1)加强安全文化建设是煤炭企业实施人本管理的需要。
现代管理哲学认为，人是企业管理的主体也是客体。
企业搞好安全管理的基本出发点是关心人、理解人、爱护人、尊重人，其最终目标是为了人的生命健康。
煤矿在生产过程中如果只见物不见人，只重视生产和效益，不顾及人的生命和健康，甚至以牺牲人的生命健康来换取带血的煤，企业就不可能实现真正意义上的现代管理。
煤炭企业开展安全文化建设，就是以人为目标，以文化为载体，运用各种方式来教育人、启发人、引导人、提高人、约束人和激励人。
通过营造安全和谐的文化氛围，使所有职工形成一种正确的安全思维定势，从而对职工的安全观念、安全意识和安全态度产生广泛而深刻的影响，最终实现职工由“要我安全”为“我要安全”的自主安全管理方式。
(2)加强安全文化建设是煤炭企业推进安全管理向深层次发展的需要。
分析煤炭企业事故发生的直接原因，可分为物的不安全状态和人的不安全行为两类。
其中，物的不安全状态是发生事故的根本原因。
由于煤炭企业安全生产客观环境的特殊性和复杂性，再加上科学技术和工程技术的局限性，目前还达不到物的本质安全化，比如，世界各国对煤与瓦斯突出机理的研究至今没有突破性的进展，这就需要用管理手段来补充，而管理手段的有效性很大程度上依赖于被管理者的态度。
如果被管理者对安全规章制度漠视或抵制，必然会体现在不安全行为上，而大量不安全行为的结果必然导致事故发生。
在煤矿井下作业现场，管理人员不可能时时、事事、处处监督每一位作业人员遵章守纪，这必然带来安全管理上的漏洞。
而安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进安全意识,从而使职工从被动执行管理制度转变为自觉地按章操作，恰可弥补安全管理手段的不足，提高管理绩效，实现安全管理向深层次推进的目标。
(3)加强安全文化建设是煤炭企业落实科学发展观、进一步壮大企业经济实力的需要。
科学发展观是党中央对国民经济和社会发展规律的科学总结，对全国各行各业的健康发展都有着战略指导意义。
煤炭企业落实好科学发展观,最迫切、最重要、最根本的就是要坚持安全发展的方针，把发展建立在可靠的安全基础之上，使之统领安全生产的各项工作，贯穿于安全生产的各个环节，体现于安全生产的各项制度。
如果煤炭企业安全保障能力得不到提升，重大事故频繁发生，煤炭企业的改革发展必将遭受严重挫折，最终影响煤炭工业的健康发展，也就根本谈不上科学发展。
当前，煤炭工业正处于重要的战略机遇期，要确保煤炭工业又快又好地发展，尤其需要稳定的安全形势来作坚强保证。
加强安全文化建设，则可以通过文化内容的针对性、表达方式的渗透性、参与对象的广泛性以及作用效果的持久性，形成浓厚的安全文化环境与氛围，从而影响每个职工的思想品德、工作观念的正确形成，激发职工搞好安全生产工作的高度责任感、使命感，为煤炭企业不断增强安全生产保障能力、实现做强做大目标提供强大的精神动力和可靠的智力支持。
2 明确煤炭企业安全文化建设的原则和要求(1)坚持精神文化和物质文化相结合。
企业安全文化首先是一种精神文化，它着眼于造就职工的安全道德品质与提高职工的安全综合素质，在职工的灵魂深处产生一种珍惜生命、关爱健康的思维方法以及工作观念。
同时，安全文化又是一种物质文化，其特点是利用物质条件，为职工创造有利于提高效率与安全的工作环境，使人受情景的约束，自觉地遵守安全规章制度。
(2)坚持继承和创新相结合。
实践无止境，安全文化建设也无止境。
煤炭企业要不断发展壮大，安全文化建设就必须不断向前推进。
如果只是简单地重复老方法，工作就难以奏效。
因此，加强安全文化建设，既要发扬优良传统，又要研究新情况、解决新问题；既要坚持以往好的方法，又要与时俱进，开拓创新，不断总结和宣扬现代安全文化与安全素养，摈弃陈旧的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。
(3)坚持长远规划和分步实施相结合。
由于文化对人的影响是多层次、多方面的，不可能在短期内产生明显的、根本的效果。
因此，加强企业安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，不可能一蹴而就，煤炭企业应有打持久战的思想准备和工作准备。
同时，高品质的安全文化不会自然形成，煤炭企业应从当前抓起，从每一个阶段、每一个组织、每一个人、每一项工作抓起，点滴创建，点滴培育，循序渐进，积累经验，扎扎实实地把创建工作不断向前推进。
(4)坚持领导带头和发动群众相结合。
各级管理人员是安全文化建设的倡导者和重要实践者，也是推动创建工作不断向前发展的最有力的促进者。
因此，要带头学习和掌握安全文化理论，带头执行和实施安全文化理念。
同时也要充分调动广大群众的积极性和创造性，努力形成方方面面高度重视、层层有人负责、人人关心参与的良好局面。
如果脱离群众，仅依靠少数人员搞闭门造车式的安全文化，只能使创建工作走入死胡同，成为无源之水，无本之木。
(5)坚持教育和管理相结合。
加强安全文化建设需要教管并举、标本兼治，既要通过宣传教育提高人们的安全道德素质，又要加强管理，运用行政、经济、组织等手段约束人们的安全行为，把自律与他律、内在约束与外在约束有机结合起来，使教育和管理在内容上相互衔接、在效应上相互补充，促进安全文化建设水平的逐步提高。
3 积极推进安全文化建设稳步向前发展(1)创新安全理念，增强安全文化的渗透力。
安全理念是安全决策、安全投入、安全检查、安全管理、安全操作等方方面面的指导思想，它来自于安全生产实践，又重在指导安全生产实践。
煤炭企业应在学习、借鉴和吸收国内外先进企业安全文化理念的基础上，总结、提炼本单位在长期生产实践中沉淀和形成的具有特色的安全理念，以指导安全生产活动。
①确立“生命至上，安全为天”的认识观。
体现企业对职工生命价值的高度重视，反映企业的人文情怀。
②确立“安全是法”的法制观。
将安全规章制度视为高压线，任何人触及，都要受到惩戒。
③确立“安全是最大效益”的效益观。
只有实现安全生产，企业才能增加效益，家庭才能平安幸福,职工才能健康安全，社会才能和谐稳定。
④确立“重在落实”的管理观。
安全管理是一项实实在在的工作,来不得半点虚假，各级人员只有牢固树立责任意识和奉献意识，真抓实干，才能把安全生产方针落到实处。
⑤确立“超前防范”的风险观。
从源头抓起，做到为之于未有，治之于未乱，防患于未然。
⑥确立“齐抓共管”的系统观。
安全工作关系到方方面面,必须齐抓共管，做到安全问题谁管都不越位，安全管理怎么严都不过分。
⑦确立“安全工作一百减一等于零”的科学观。
从严管理，从严奖罚，不论资格多老，功劳多大，都要坚持制度面前人人平等。
⑧确立“一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，一切优先安全，一切保证安全”的哲学观。
通过宣灌安全理念，向职工昭示安全、健康、文明、愉快的美好前景，使广大职工将安全理念内化于心，外化于行,从而达到安全生产的目的。
(2)强化载体，增强安全文化的影响力。
建设安全文化，必须用载体带动安全文化的实施。
①日常性教育要形式多样。
开办专题知识讲座,举办安全画展、安全签名、安全演讲、安全知识竞赛、安全文艺下区队、安全话题大家谈等丰富多彩的宣传教育活动，营造浓厚的安全宣传声势。
②针对性教育要警钟常鸣。
各基层单位可在井下安装安全警示灯箱、安全亲情提示牌，在井口建立安全文化长廊，时刻提醒职工注意搞好安全生产。
为有效控制“三违”行为，各生产矿井应建立以家属、女工委为主要成员的帮教网络，从责任科室到区队、班组都要形成安全联保体系，与重点人员、安全不放心人员签订联保合同，采用定期座谈、家访等方式对职工进行安全帮教。
③先进性教育要潜移默化。
组织开展“党员无‘三违’、身边无事故”、“党员安全责任岗”等活动，每位党员下井可佩戴专用安全帽斗，身穿带有明显标记的工作服装，在重要岗位实行党员挂牌管理，以激励党员时刻树立自律意识和争先意识，时时为职工群众做出表率。
④人性化教育要温暖人心。
井下职工从事职业大多安全环境差、劳动强度大，生理和心理上都容易出现疲劳，增加了不安全行为发生的机率，这时就非常需要进行科学合理的引导。
近年来，平煤集团公司坚持人本管理，出台了《日常性思想政治工作规定》，要求各级管理人员坚持管人、管事、管思想，主动深入群众，了解情况，关心职工的工作和生活，将情感融入了安全管理，积极改善井下职工的劳动条件和工作环境，在安全管理工作中起到了事半功倍的效果。
(3)完善制度，增强安全文化的约束力。
搞好安全文化建设，制度建设是保证。
煤炭企业要建立起思想教育、安全管理、考核奖惩等一整套规章制度，使所有人员的工作、生活行为有章可循，使考核、督促有据可依。
制度的建立，不仅要成为全体职工的共同行为准则，而且还应是激励大家前进的动力。
这些制度既要具有严肃性，需不折不扣地执行；又要具有针对性，符合客观实际；还应具有可操作性，做到定性与定量相结合，便于贯彻执行。
20xx年以来，平煤集团公司积极构建安全文化建设网络体系，有力地推进了安全文化建设。
①制定了《关于创建学习型企业推进企业文化建设的意见》、《关于加强安全文化建设的指导意见》、《关于进一步加强安全宣传教育工作的意见》等文件，把安全文化作为学习型企业文化的重要组成部分，并纳入企业发展战略和规划的整体布局，做到同步规划，同步实施，同步发展。
②由集团公司党政一把手亲自挂帅，成立了安全文化建设专门机构，成员由党、政、工、团等部门负责人组成，定期召开工作进展汇报会，研究情况，部署任务。
同时，完善了“六条线”工作制度，明确了各职能部门在安全文化建设中的具体职责，基本做到了人人有责任、人人都参与、事事有人管。
③健全安全目标管理制度。
从集团公司到各生产矿井、区队，层层签订安全生产责任状，利用经济手段，促进安全文化建设植根于企业的组织、流程、政策之中，努力改善职工的思维模式和行为模式。