2017-2018医院信息化建设年度工作计划
医院信息化建设方案
医院信息化建设方案
一、概述
1.1医院信息化建设项目的目标
医院信息化建设项目的目标是推动医疗服务和管理的智能化和数字化，使医院能够通过计算机化的信息管理的方式实现健康服务的有效管理，提
高医疗质量和效率，改善医患关系，是以病人为中心，采用先进的管理模式，通过信息化建设方式，实现资源更合理的利用，提高医院的可操作性
和经济效益，最终改善病人的就医质量。
1.2医院信息化建设主要目标
1）为病人提供更高效便捷的医疗服务：采用先进的信息技术，实现
病人信息系统的整合，实时传输、查询和分析病人数据，实现病人信息一
体化管理。
2）提升医院管理水平：建立医院的管理信息系统，整合医院各部门
的信息，实现数据统一查询、分析和报表展示等，提高管理水平和效率。
3）提供高效的医疗资源分配：建立多种医疗信息系统，包括医疗器械、药品等，实现资源供需双向对接，为各类病人提供更准确、快速的医
疗服务。
4）建立健全的数据中心：利用云计算、大数据分析等技术，建
立全方位的数据中心，实现跨医院统一管理和数据共享，为医疗服务提供
更加统一的支撑。
2017-2018年度医院信息科工作计划1
2017-2018年度医院信息科工作计划
为了进一步提高我院信息化管理水平，
全面提升医院管理质量，信息科制定2017-2018年工作计划：
1.2017-2018年是我院信息化建设重要的一年。
我院2017-2018年实施HIS系统，起步较早。
为适应日新月异的信息化系统的
需要，今年要对已有的HIS系统进行进一步的升级和完善，使之更好的为医院管理服
务。
2.提高信息化水平及优化统计方式。
做好医疗统计上报工作，为领导科学决策提供先进可靠依据。
3.在全院范围内进一步普及和宣传计
算机管理知识并负责指导相关科室部门的
管理协调工作，制定培训方案，提升我院一
户人员电脑操作技能，并进行定期考核。
4.做好信息系统硬件和软件的日常维
护工作，确保系统正常、安全运行，确保各
科室业务正常开展。
2018医院信息科工作计划
2018医院信息科工作计划导语：简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
下面是2018医院信息科工作计划，欢迎参考：篇一：2018医院信息科工作计划2018年，在院领导的大力支持下，信息科工作人员理清思路、明确任务，坚持病案统计、信息管理、医院宣传为医院科学管理服务的指导思想，全面履行职责，为领导和临床一线服务，圆满完成了各项工作任务。
现将一年来工作情况总结如下：1、病案室全年共完成13173份病历的收集、整理、装订、编码、病案首页录入、归档上架工作。
借阅和复印是我科窗口岗位，病案工作人员能尽心尽职按法规而又不失灵活的做好此项工作。
全年共复印200余份病历，为医院考核、职称晋升、专项检查、上级部门检查、新农合、医保检查、公安、保险部门提供证明等调阅抽查病历近1000余份。
2、准确、及时完成各级各类统计报表。
如卫生部定期网络直报、县卫计委民生工程报表、药品零差率报表、医院绩效考核报表、新农合工作考核报表，并及时提供院领导临时需要的各类报表。
3、完成了省、市、县卫生主管部门各类专项调查表，如公立医院改革调查表、药品零差率报表、老年人分年龄组患病情况表、中医医院专科调查问卷、中医医院急诊科现状调查问卷、安徽省医疗服务信息社会公开报表等。
4、到合肥参加了为期四天的全省卫生统计继教培训班。
1、全年在县政府信息公开网站公开单位信息57篇，涵盖机构设置、领导简介、科室介绍、党建、扶贫、医疗、人事、培训、政策解读、规划计划、财务预决算、服务价格收费、服务流程、服务承诺等，尊重患者“知情权”，方便患者迅速、满意就医，为患者提供公开、透明、廉洁、高效的医疗服务。
2、根据上级要求，督促各科提供材料，对政府信息公开栏目的缺项和遗漏进行了完善和补充，并根据单位特点重新发布了《岳西县中医院信息公开目录》。
1、印发院报一期，在单位网站发布新闻60篇，图片300余幅。
2、协助电视台制作《生活百度》一期，宣传介绍中医护理，在县电视台播放。
2018医院信息科工作计划
2018医院信息科工作计划导语：简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
下面是2018医院信息科工作计划，欢迎参考：篇一：2018医院信息科工作计划2018年，在院领导的大力支持下，信息科工作人员理清思路、明确任务，坚持病案统计、信息管理、医院宣传为医院科学管理服务的指导思想，全面履行职责，为领导和临床一线服务，圆满完成了各项工作任务。
现将一年来工作情况总结如下：1、病案室全年共完成13173份病历的收集、整理、装订、编码、病案首页录入、归档上架工作。
借阅和复印是我科窗口岗位，病案工作人员能尽心尽职按法规而又不失灵活的做好此项工作。
全年共复印200余份病历，为医院考核、职称晋升、专项检查、上级部门检查、新农合、医保检查、公安、保险部门提供证明等调阅抽查病历近1000余份。
2、准确、及时完成各级各类统计报表。
如卫生部定期网络直报、县卫计委民生工程报表、药品零差率报表、医院绩效考核报表、新农合工作考核报表，并及时提供院领导临时需要的各类报表。
3、完成了省、市、县卫生主管部门各类专项调查表，如公立医院改革调查表、药品零差率报表、老年人分年龄组患病情况表、中医医院专科调查问卷、中医医院急诊科现状调查问卷、安徽省医疗服务信息社会公开报表等。
4、到合肥参加了为期四天的全省卫生统计继教培训班。
1、全年在县政府信息公开网站公开单位信息57篇，涵盖机构设置、领导简介、科室介绍、党建、扶贫、医疗、人事、培训、政策解读、规划计划、财务预决算、服务价格收费、服务流程、服务承诺等，尊重患者“知情权”，方便患者迅速、满意就医，为患者提供公开、透明、廉洁、高效的医疗服务。
2、根据上级要求，督促各科提供材料，对政府信息公开栏目的缺项和遗漏进行了完善和补充，并根据单位特点重新发布了《岳西县中医院信息公开目录》。
1、印发院报一期，在单位网站发布新闻60篇，图片300余幅。
2、协助电视台制作《生活百度》一期，宣传介绍中医护理，在县电视台播放。
医院信息化建设年度工作计划
医院信息化建设年度工作计划一、背景与目标随着科技的进步和社会的发展，医疗服务的质量和效率对于人们的健康和生活质量起着至关重要的作用。
为了提升医院的管理水平和医疗服务品质，本文制定了医院信息化建设年度工作计划，旨在加强医院信息化建设，实现数据的共享、流程的优化及决策的科学化，提供更加高效、安全、精准的医疗服务。
二、工作重点1. 健全信息化基础设施首先，我们将致力于完善医院信息化基础设施，包括网络设备、服务器、存储设备等硬件设施的升级和优化，确保信息系统的稳定运行和数据的安全存储。
2. 构建电子病历管理系统为了提升医疗服务的质量和效率，我们计划全面推行电子病历管理系统。
通过该系统，能够实现医疗过程的数字化记录和管理，方便医生随时了解病患的病史、诊断结果和治疗方案，确保医疗过程的连续性和准确性。
3. 实施医疗信息安全保障措施信息安全是医院信息化建设中的一项重要任务。
我们将加强对医疗信息系统的安全保护，设置权限管理系统，确保医疗数据的完整性和保密性，避免信息泄露和非法访问。
4. 推进移动医疗应用随着智能手机的普及和移动应用技术的发展，我们计划推进移动医疗应用的开发与应用。
通过移动医疗应用，患者可随时随地进行在线挂号、查询诊断结果和用药情况等，提高医疗服务的便捷性和时效性。
5. 加强信息化人才培养为了保证信息系统的顺利运行和维护，我们将加强对医院信息化人才的培养和引进。
组织相关培训，提高医院员工的信息化应用水平，加强对新技术的学习和掌握，以适应信息化建设的需求。
6. 开展医疗大数据分析医疗大数据是信息化建设的重要资源，我们将充分利用医院现有的数据资源，开展医疗大数据分析，发掘患者就医行为的规律、疾病的趋势等，为医院的决策提供科学依据。
三、工作计划及时间安排1. 完善信息化基础设施（时间：3个月）- 升级和优化网络设备、服务器等硬件设施- 强化网络安全保护措施，确保信息系统的稳定运行2. 构建电子病历管理系统（时间：6个月）- 选择合适的电子病历管理系统供应商，制定实施方案- 进行系统开发、测试与上线- 培训医院医生和护士，推广系统的使用3. 实施医疗信息安全保障措施（时间：全年）- 建立权限管理系统，实现数据的权限设置和访问控制- 加强信息系统的安全监控和防护措施，保障医疗数据的安全性4. 推进移动医疗应用（时间：全年）- 开发医院移动应用，支持在线挂号、诊断结果查询等功能- 宣传推广移动医疗应用，提高患者使用率和满意度5. 加强信息化人才培养（时间：全年）- 组织医院员工信息化培训，学习新技术和工具的使用- 引进专业人才，提升信息化建设的专业水平6. 开展医疗大数据分析（时间：全年）- 建设医疗数据仓库，整理和清洗医疗数据- 运用数据分析工具，开展医疗大数据分析研究四、工作预算1. 信息化基础设施建设- 硬件设备升级和优化：XXX元- 网络安全保护措施：XXX元2. 电子病历管理系统建设- 系统开发和实施：XXX元- 培训和推广费用：XXX元3. 医疗信息安全保障措施- 权限管理系统开发和实施：XXX元- 安全监控和防护措施：XXX元4. 移动医疗应用推进- 应用开发和推广费用：XXX元5. 信息化人才培养- 培训费用：XXX元- 人才引进费用：XXX元6. 医疗大数据分析- 数据清洗和整理费用：XXX元- 数据分析工具：XXX元以上仅为初步估计，具体预算还需根据工作推进过程中的实际情况进行调整。
医院信息化建设计划
书山有路勤为径；学海无涯苦作舟
医院信息化建设计划
我们要做好我们的工作，要提高工作效率，必须要有一个合理的工作计划，而且计划得注重联系实际，过分夸大的计划相当于是一个空想，根本没有任何意义，工作计划必须切实可行，这样工作计划才能帮助提高工作业绩。
下面是小编整理的医院信息化建设年度计划，希望对大家有所帮助！
医院信息化建设年度计划(一)
2016年将是我院加快发展步伐的重要的一年，为进一步加快数字化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，主要计划如下：
一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作，结合应用的实际情况，满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。
二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。
三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。
四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作，确保机房核心设备安全、稳定运行。
五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作，及下一步招标、采购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。
六、计划申请采购内网核心交换机一台，与现有核心交换机完成双备
专注下一代成长，为了孩子。
医院信息化建设年度计划
医院信息化建设年度计划医院信息化建设的年度计划可以分为以下几个阶段：第一阶段：需求分析和规划1. 收集医院各部门的需求，了解每个部门对信息化建设的具体要求和期望。
2. 进行医院信息系统的现状评估，包括现有的硬件设施、软件系统和人员配备情况等。
3. 根据需求和评估结果，制定医院信息化建设的规划，确定目标和优先级。
第二阶段：基础设施建设1. 更新和升级医院的硬件设备，包括服务器、网络设备、电脑等，确保其能够满足信息化建设的需求。
2. 部署和配置必要的软件系统，如电子病历系统、医学影像系统等，确保其能够正常运行和与其他系统进行数据交互。
3. 建立完善的网络架构，包括内部网络、外部网络和安全防护措施，确保信息的安全和可靠性。
第三阶段：系统集成和数据迁移1. 进行各系统之间的集成，确保数据的共享和交流，避免数据的重复录入和不一致。
2. 对原有的纸质数据进行数字化和电子化处理，将其导入到新的信息系统中，保证数据的完整性和准确性。
3. 进行系统的测试和调试，确保系统能够正常运行，满足各部门的需求。
第四阶段：培训和推广1. 开展相关培训，包括系统的操作培训和数据的录入培训，确保医院的工作人员能够熟练使用信息系统。
2. 推广信息化建设成果，包括向医院内外宣传信息化建设的成果和效果，提高医院的知名度和竞争力。
第五阶段：监测和维护1. 建立信息系统的监测机制，定期检查系统的运行情况并及时处理问题。
2. 进行系统的维护和更新，包括软件的升级和补丁的安装，确保系统的安全性和稳定性。
以上是一个基本的医院信息化建设年度计划的大致步骤，具体的计划还需要结合实际情况进行调整和补充。
同时，还需要考虑医院的预算和资源限制，以及相关政策和法规的要求。
2017年医院信息科年终工作总结及2018年工作计划1 精品
2015年医院信息科年终工作总结及2016年工作计划一、2015年工作总结信息化工作虽然众口难调，不能让所有的员工或领导满意，但是，信息科在艰苦的工作条件与环境下（地下停车厂），克服了人力不足的问题，取得了一点点可喜的成绩，在此感谢医院党委、医院领导及软硬件公司的大力支持。
现将2015的信息化完成的工作总结汇报如下：（一）2015年完成工作总结：1、在医院党委及领导的统一领导下，全面有序地推进了医院信息化软硬件建设、基础网络建设及信息安全建设。
2、全科工作重点紧紧围绕三甲复评要求，做到人人有责、人人参与，逐条落实条款中有关要求，同时，虚心听取临床科室在三甲复评中所需信息化改造要求，积极推动软件公司配合医院三甲复评需求的程序修改及程序升级工作。
3、信息科排除业务终端故障100余台次，打印机故障30余台次，排除网络故障27次，排除服务器故障5次；重整机房服务器8台次，安装和/或重装应用终端300余台次。
4、配合基建办完成了综合楼整体网络的无线网络、有线网络的改造装修工作，按时按质完成了信息科承担的网络建设与调试任务，确保搬迁科室网络通畅。
5、针对住院大楼无线信号差的问题，信息科协调建设方与产品方进行了无线改造，为我院无线应用提供了保障措施。
6、针对医院楼栋网络特点，完成了全院楼栋的网络链路环路建设，对内网链路进行了安全改造，基本达到了内、外网络有线部分的物理隔离；同时布曙与配署过了出口外接防火墙，从而大大增进了网络安全性。
7、完成了麻醉系统上线，实现了麻醉监护数据自动采集，与HIS、LIS、PACS、EMR、移动查房等信息系统数据互通共享，让麻醉师工作进行了网络化。
8、全面推进了全院级的移动查房和移动护理应用，开启了我院移动业务的无线应用时代，提高了护理的工作效率，增进了查房时的医嘱下达快捷性。
9、成功完成了省监察厅、省卫生厅要求的药品扫描自动入库与电子监管码上传的试点工作任务，为全省应用推广取得了促进作用。
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**市中医医院信息化建设
（2017－2018年度信息科工作计划）
本年度为信息化系统数据接口完善建设年，工作的主要内容是：
建立完善与黑龙江省新型农村合作医疗接口及职工医保接口，完善院内各流程数据，为将来的医院综合运营管理分析系统（HRP）的建设做准备。
一、单纯作为管理信息系统看待，医院信息系统目前使用的应用软件及其数据库设计功能尚不完善，没有医保、农合接口，不支持医院全成本核算，综合查询统计功能弱小，所以现有软件的升级工作就迫在眉睫。
二、切实保证系统安全与稳定。
因为医院工作的性质，要求医院信息系统一年365天、天天24小时连续不间断地运行，一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪，给医院造成重大经济损失，因此医院信息化系统的建设必须切实保证和落实系统的各项安全保护措施，确保系统运行中的安全与稳定。
三、加强组织领导
医院信息化建设素有“一把手工程”之称，只有院领导高度重视，亲自决策、亲自推动，才能在人力、物力、财力上得到保障，处理好重点项目、难点项目的协调，保证建设的顺利进行。
为切实加强医院信息化建设工作的组织领导，医院成立以院长为组长，分管院长为副组长，各相关部门负责人为成员的信息化建设工作领导小组。
领导小组结合医院的办院思想和发展战略，制定医院信息化建设发展规划，指导和督促医院信息化建设项目的实施。
四、认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验
全面深入了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验，促使医院信息化建设少走弯路，力争不走弯路，加快建设发展步伐。
五、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平。
全员信息化意识和信息技术的运用能力是目前医院信息化建设发展的一个瓶颈。
因此医院将对各级各类人员的信息技术应用能力做出明确具体的要求，采取多种渠道和方式加强对各类人员信息化知识技术的培训。
努力使全体职工信息化意识和信息技术应用水平适应医院信息化建设发展的要求。
**市中医医院信息化建设（2017－2018年度信息科工作计划）。