招聘经理必备的面试试题大全
部门经理面试问题
部门经理面试问题
部门经理面试问题集锦
1. 简单介绍一下自己
2. 你认为就个人而言个性最大的优点和缺点是什么？
3. 对加班的看法
4. 如果这次面试通过公司录用了你，但工作一段时间后发现不适合这个职位怎么办？
5. 为什么选择本公司？在完成某项工作，你认为领导解决问题方式不是最佳，自己还有更好的方法，应该怎么办？
6. 谈谈五年内职业规划是什么？
7. 谈谈对行业、技术发展趋势
8. 在上家公司离职原因
9. 你希望与什么样的'上级共事？
10.就你申请的职位而言，你觉得你还欠缺什么？
11.薪资要求
【部门经理面试问题集锦】。
面试总经理岗位面试题目(3篇)
第1篇一、个人背景与职业发展1. 请简要介绍一下您的个人经历和职业生涯，包括您的主要教育背景、工作经验以及职业发展历程。
2. 您认为您在过去的工作经历中最大的成就是什么？请详细描述一下您在实现这一成就过程中所遇到的挑战以及您是如何克服这些挑战的。
3. 您如何描述自己的领导风格？请举例说明您在团队管理中是如何运用自己的领导风格的。
4. 您如何看待团队合作的重要性？请举例说明您在团队协作中遇到的困难以及您是如何解决的。
5. 您认为自己在哪些方面还有待提高？请提出一个具体的学习计划，以帮助自己在未来工作中提升这些方面的能力。
二、公司战略与运营管理6. 请谈谈您对公司战略规划的理解。
您认为总经理在制定和执行公司战略中扮演着怎样的角色？7. 您如何确保公司目标的达成？请结合您以往的工作经验，提出具体的执行策略。
8. 您如何看待市场竞争态势？请谈谈您对公司如何应对市场竞争的建议。
9. 请谈谈您对公司成本控制的理解。
您认为总经理在成本控制方面有哪些责任？10. 您如何确保公司产品质量？请举例说明您在质量控制方面的工作经验。
11. 请谈谈您对公司企业文化建设的看法。
您认为总经理在企业文化建设中应该扮演怎样的角色？三、团队管理与人力资源12. 您是如何激励和管理团队成员的？请举例说明您在团队管理中遇到的问题以及您是如何解决的。
13. 请谈谈您在招聘和培训方面的经验。
您认为总经理在人力资源管理方面有哪些责任？14. 您如何看待员工绩效评估？请结合您以往的工作经验，提出具体的绩效评估方法。
15. 请谈谈您在处理员工冲突和矛盾方面的经验。
您认为总经理在处理这类问题时应该具备哪些能力？16. 您如何看待员工培训与发展？请结合您以往的工作经验，提出具体的员工培训与发展计划。
四、创新与风险管理17. 您如何理解创新？请举例说明您在创新方面的经验和成果。
18. 请谈谈您对风险管理的重要性。
您认为总经理在风险管理方面有哪些责任？19. 您如何识别和评估公司面临的风险？请结合您以往的工作经验，提出具体的风险管理措施。
企业总经理面试题目(3篇)
第1篇一、个人背景与职业规划1. 请您简要介绍自己的教育背景、工作经历以及职业发展路径。
2. 您为什么选择加入我们公司？您认为自己的哪些优势和特长能够为公司的长远发展做出贡献？3. 您在以往的工作中，有哪些成功的经验和失败的教训？这些经历对您成为总经理有何影响？4. 您如何看待自己的职业规划？在未来的5年、10年内，您希望自己在职业发展上达到什么样的高度？5. 您如何看待企业的社会责任？您认为企业应该如何平衡经济效益和社会责任？二、管理理念与团队建设6. 您如何理解“总经理”这一职位？在您看来，一个优秀的总经理应该具备哪些素质？7. 您如何管理一个团队？在团队管理中，您最关注的是哪些方面？8. 您如何激励团队成员？在团队面临困难和挑战时，您会采取哪些措施？9. 您如何看待团队成员之间的沟通与协作？在团队中，如何处理冲突和矛盾？10. 您如何培养和选拔人才？在人才选拔过程中，您最看重哪些因素？11. 您如何确保团队成员的积极性和忠诚度？在团队建设方面，您有哪些成功经验？三、战略规划与决策能力12. 您如何看待企业的战略规划？在制定战略规划时，您会考虑哪些因素？13. 您如何分析市场趋势和竞争对手？在市场竞争中，您认为企业应该如何应对？14. 您如何进行决策？在决策过程中，您会参考哪些数据和信息？15. 您如何看待企业的创新？在推动企业创新方面，您有哪些具体措施？16. 您如何平衡短期利益和长期发展？在企业发展过程中，您会优先考虑哪些方面？17. 您如何评估一个项目的可行性？在项目实施过程中，您会关注哪些关键点？四、财务管理与风险控制18. 您如何看待企业的财务管理？在财务管理中，您最关注的是哪些方面？19. 您如何控制企业的成本和风险？在风险控制方面，您有哪些成功经验？20. 您如何进行财务预算和成本控制？在预算编制过程中，您会考虑哪些因素？21. 您如何评估企业的财务状况？在财务分析中，您会关注哪些关键指标？22. 您如何看待企业的融资和投资？在融资和投资决策中，您会考虑哪些因素？五、企业运营与管理23. 您如何理解企业的运营管理？在运营管理中，您最关注的是哪些方面？24. 您如何提高企业的生产效率？在提高生产效率方面，您有哪些具体措施？25. 您如何确保产品质量？在质量管理方面，您有哪些成功经验？26. 您如何看待企业的供应链管理？在供应链管理中，您会关注哪些关键环节？27. 您如何处理企业内部的管理问题？在企业管理中，您会采取哪些措施？28. 您如何推动企业的数字化转型？在数字化转型过程中，您会关注哪些方面？六、领导力与沟通能力29. 您如何看待领导力？在领导团队时，您会采取哪些领导风格？30. 您如何与团队成员、上级和下级进行有效沟通？在沟通中，您会注意哪些技巧？31. 您如何处理工作中的压力和挑战？在压力管理方面，您有哪些成功经验？32. 您如何处理突发事件和危机？在危机管理中，您会采取哪些措施？33. 您如何看待团队建设与企业文化的关系？在团队建设过程中，您会注重哪些企业文化？七、行业洞察与未来趋势34. 您如何看待当前行业的发展趋势？在您看来，哪些因素将影响行业未来的发展？35. 您如何看待新兴技术的应用？在新兴技术应用方面，您认为企业应该如何应对？36. 您如何看待跨界融合？在跨界融合过程中，企业应该如何把握机遇？37. 您如何看待行业竞争与合作？在竞争与合作中，企业应该如何找到自己的定位？38. 您如何看待行业规范与政策？在政策导向下，企业应该如何调整自身发展策略？八、总结与展望39. 请您总结一下，您认为自己有哪些优势和劣势，以及如何发挥优势、克服劣势。
面试招聘经理的面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍与职业规划1. 请您做一个简短的自我介绍，包括您的姓名、教育背景、工作经历等。
2. 您为什么选择从事招聘经理这个职位？请谈谈您的职业规划。
3. 您认为招聘经理在企业发展中扮演着怎样的角色？请结合实际案例说明。
4. 您如何看待招聘工作的重要性？在您的工作经历中，有哪些成功的招聘案例？5. 您认为招聘经理应具备哪些素质和能力？请结合自身经历进行说明。
二、招聘流程与技巧1. 请简述您熟悉的企业招聘流程，包括招聘需求分析、岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
2. 您如何进行招聘需求分析？请结合实际案例说明。
3. 在简历筛选过程中，您通常关注哪些方面？如何判断简历的真实性？4. 您认为面试在招聘过程中有何重要性？请谈谈您在面试过程中的经验。
5. 请列举几种面试技巧，并简要说明如何运用。
6. 在面试过程中，如何判断应聘者的能力和潜力？7. 请谈谈您在招聘过程中遇到的难题及解决方法。
三、团队管理与沟通1. 您如何理解团队管理在招聘工作中的重要性？2. 请谈谈您在团队管理方面的经验，包括如何激励团队成员、解决团队冲突等。
3. 在招聘过程中，如何与各部门进行有效沟通？4. 请列举几种沟通技巧，并简要说明如何运用。
5. 在招聘过程中，如何处理应聘者投诉和反馈？四、行业动态与招聘策略1. 请分析当前招聘市场的趋势，以及对企业招聘工作的影响。
2. 您如何看待人才短缺对企业发展的影响？3. 请谈谈您在招聘策略方面的经验，包括如何吸引优秀人才、提高招聘效率等。
4. 在招聘过程中，如何应对竞争对手的挖角？5. 请谈谈您对企业招聘渠道的拓展策略。
五、案例分析1. 案例一：某公司招聘一名高级经理，面试过程中发现应聘者简历造假，请谈谈您如何处理此事。
2. 案例二：某公司招聘一批应届毕业生，但由于企业文化与应聘者期望不符，导致部分员工离职，请谈谈您如何改进招聘策略。
3. 案例三：某公司招聘过程中，因沟通不畅导致优秀人才流失，请谈谈您如何加强招聘过程中的沟通。
竞聘总经理面试题目及答案
竞聘总经理面试题目及答案一、自我介绍面试官：请你先简单介绍一下你自己。
候选人：非常感谢您提供这个机会，我叫XXX，拥有XX年管理经验，曾在多家企业担任高级管理职位。
我在管理、战略规划和团队建设方面有着丰富的经验，并深刻理解市场趋势和企业发展需求。
我热衷于挑战和创新，并具备良好的沟通能力和团队合作精神。
通过总结反思和不断学习，我一直以提高自己的领导能力和推动组织发展为目标，希望能够为贵公司带来更大的价值。
二、领导风格与管理理念面试官：请描述一下你的领导风格以及管理理念。
候选人：我的领导风格主要是开放式领导风格，我倾听团队成员的意见和建议，并鼓励他们主动参与决策和问题解决过程。
我坚信团队合作的力量，通过激励和赋能团队成员，我相信每个人都能够发挥出自己的最佳水平。
我注重团队的目标设定和绩效评估，并通过有效的沟通和反馈机制来不断提高团队的工作效能。
同时，我也注重自身的学习和成长，不断更新管理理念和技能，以适应变化的市场环境和业务需求。
三、战略规划和目标达成面试官：请分享一下你在过去的工作中如何进行战略规划，并实现了哪些目标？候选人：在过去的工作中，我始终将战略规划与目标达成紧密结合。
首先，我会对市场趋势、竞争对手和内外部环境进行细致的分析，确定企业的核心竞争力和发展方向。
然后，我会制定具体的战略计划，并将其分解为可操作的目标和行动计划。
在执行过程中，我会设立有效的绩效指标并进行跟踪和评估，及时调整策略以确保目标的达成。
在工作中，我成功实现了XXX目标，并带领团队实现了XXX业绩。
四、危机管理和变革能力面试官：请谈谈你在危机管理和变革管理方面的经验。
候选人：在面对危机时，我始终保持冷静并迅速做出反应。
我会及时收集信息并准确评估形势，制定应对方案，并与团队成员密切合作，共同应对挑战。
我注重与利益相关者的沟通，并及时向上级报告情况，以确保危机得到有效解决。
在变革管理方面，我对组织变革有着丰富的经验。
我会提前制定详细的变革计划，并与团队分享目标和愿景，激励他们积极参与。
某公司招聘总经理试题集-范本5篇
某公司招聘总经理试题集-范本5篇第一篇：某公司招聘总经理试题集-范本招聘总经理试题1．你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。
某天，人事部主管向你报告，人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。
你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题？2．你向老板递交了一份新的公司管理方案，老板很欣赏并让你推行新的管理方案。
公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。
你将如何工作？3．公司有名女工偷了同事10快钱，按厂规应予开除。
人事主管找你，向你汇报了调查经过：这个女工没有父母，是她哥哥把她养大，他哥哥要结婚了，她手里只有40快钱，她想凑够50快钱寄给她的哥哥表示心意。
人事主管请求不要开除这个女工，给这个女工一次改过的机会。
你所了解的情况与人事部掌握的情况根本不符，这个女工的父母都还健在。
你是否会批准人事主管的请示？4．老板已把公司的食堂承包了出去。
员工们一直对公司食堂的伙食有意见，这些意见已形成员工对公司不满的焦点。
你为此事汇报给老板，老板说一切交给你处理。
你打算怎样处理食堂之事？5．业务部小赵和司机小钱出去送货，到目的地客户工厂刚好是下班时间，要等下午上班后才能卸货。
客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说要小赵请他吃饭；小赵是个直爽大方的人，热情的拉着小孙非得请小孙吃饭不可，三人共花了68快钱；第二天小赵来找你签字报销招待费。
公司规定业务人员未经公司批准不得对客户请客送礼。
老板告诉过你，3000元以下的费用审批由你全权处理，不用请示老板。
你是否会给小赵签字报销？6．老板出国考察要4月10回国，临走前安排你处理公司的一切事务。
供应商李总和老板是好朋友，两家公司一直合作的很好。
3月9日李总来找你，说他最近资金周转较困难，请求将我公司本应4月15日付他公司的货款十五万多元提前付给他，李总3月11日前着急用钱。
经理岗面试题目及答案详解
经理岗面试题目及答案详解【正文】在经理岗位的面试中，面试官通常会提出一系列问题考察应聘者的能力、经验和思维能力。
下面将介绍一些常见的经理岗面试题目，并给出详细的答案解析。
1. 请介绍一下你的工作经验。
答：我在过去的5年里一直在某公司担任项目经理的职位。
我负责项目的规划、资源分配和团队管理。
通过有效的沟通和协调，我成功推进了多个项目的顺利完成，并取得了一定的成果。
同时，我也参与了一些团队的培训和管理工作，通过提升团队的合作效率和凝聚力，取得了明显的效果。
2. 你认为一个优秀的经理应具备哪些素质？答：我认为一个优秀的经理应具备领导力、沟通能力、问题解决能力和团队管理能力。
领导力可以帮助我指导团队实现目标，并激励他们不断进步。
沟通能力是非常重要的，它可以确保团队成员之间的顺畅交流，并促进团队合作。
问题解决能力是解决工作中遇到的各种难题和挑战的重要能力。
团队管理能力可以帮助我最大限度地调动团队成员的积极性，合理分配资源并推动项目进展。
3. 如何处理一个与同事产生冲突的情况？答：当与同事产生冲突时，我会首先保持冷静，并积极主动地与对方沟通。
我会聆听对方的观点，并试图找到解决问题的共同点。
如果这种方法无法解决冲突，我会寻求上级或其他有关人员的帮助，以求得公正的解决方案。
我始终相信，通过积极的沟通和合作，绝大多数冲突都可以得到解决。
4. 在工作中遇到过一个让你感到困难的项目吗？你是如何处理的？答：是的，我曾遇到一个复杂的项目，任务量庞大，时间紧迫。
我首先组织团队成员进行任务的详细分解，并制定了明确的工作计划。
我与团队密切合作，及时沟通并解决各种问题。
我还主动与其他相关部门进行协调，并及时跟进项目的进展情况。
最终，我们成功地按时完成了项目，并获得了客户的好评。
5. 你在过去的工作中遇到的最大挑战是什么？你是如何解决的？答：在过去的工作中，最大的挑战是带领一个新成立的团队完成一项大型项目。
在项目初期，团队成员之间存在相互不熟悉和沟通不畅的问题。
竞聘工程经理面试题目(3篇)
第1篇一、个人基本情况介绍1. 请您简单介绍一下自己的基本情况，包括教育背景、工作经历、个人特长等。
2. 您为什么选择竞聘工程经理这个岗位？请谈谈您的职业规划。
3. 在您的职业生涯中，有哪些让您感到自豪的成就？请举例说明。
4. 您认为自己的优势和劣势分别是什么？如何克服劣势，发挥优势？5. 请您谈谈在以往的工作中，如何处理团队冲突和矛盾？二、工程管理能力测试1. 请您谈谈对工程项目管理的理解，包括项目策划、实施、监控、收尾等环节。
2. 您认为一个优秀的工程经理应该具备哪些素质和能力？3. 请您结合实际案例，谈谈如何进行项目进度控制、成本控制和质量控制。
4. 在项目管理过程中，如何处理与业主、设计单位、施工单位等各方的关系？5. 请您谈谈在工程项目中，如何进行风险管理？三、团队管理能力测试1. 请您谈谈对团队管理的理解，包括团队建设、沟通协调、激励等。
2. 您认为如何才能提高团队凝聚力？3. 请您谈谈如何培养团队成员的专业能力和团队协作精神。
4. 在团队管理中，如何处理团队成员的晋升和绩效评价问题？5. 请您谈谈如何激发团队成员的积极性和创造性？四、工程管理实践案例1. 请您结合实际案例，谈谈在项目管理过程中，如何处理突发事件和危机。
2. 请您谈谈在工程项目中，如何进行合同管理和变更管理。
3. 请您谈谈在工程项目中，如何进行质量事故的处理和预防。
4. 请您谈谈在工程项目中，如何进行安全生产管理。
5. 请您谈谈在工程项目中，如何进行环境保护和资源节约。
五、行业发展趋势和挑战1. 请您谈谈我国工程建筑行业的发展趋势。
2. 请您分析当前我国工程建筑行业面临的挑战。
3. 请您谈谈如何应对这些挑战，推动我国工程建筑行业持续健康发展。
4. 请您谈谈如何提高我国工程建筑企业的国际竞争力。
5. 请您谈谈如何推动我国工程建筑行业科技创新和产业升级。
六、企业文化和价值观1. 请您谈谈对本公司企业文化的理解。
2. 您认为如何将企业文化和价值观融入到工程管理实践中？3. 请您谈谈如何发挥自身优势，为公司创造价值。
开发经理面试题目(3篇)
第1篇第一部分：基础知识与编程能力1. 编程基础- 请解释什么是面向对象编程（OOP）？请列举OOP的三大基本特征。
- 描述一下C++和Java中的垃圾回收机制有何不同。
2. 数据结构与算法- 请解释递归和迭代的区别，并举例说明。
- 如何在Java中实现快速排序算法？- 请描述二叉树和哈希表的区别及其应用场景。
3. 设计模式- 请解释单例模式、工厂模式和观察者模式，并给出一个实际应用场景。
- 请说明如何使用装饰者模式来扩展类的功能。
4. 数据库- 请解释SQL查询中的内连接、外连接和子查询的区别。
- 描述如何优化SQL查询性能。
5. 版本控制- 请解释Git中的分支和标签的概念，以及它们之间的区别。
- 描述Git中的冲突解决流程。
第二部分：项目管理与团队协作6. 项目管理- 请描述敏捷开发与传统瀑布开发的主要区别。
- 如何评估一个项目的风险，并制定相应的风险管理策略？7. 团队协作- 在团队中，如何处理不同成员之间的意见分歧？- 请描述如何激励团队成员，提高团队士气。
8. 沟通技巧- 在项目管理中，如何与客户进行有效沟通？- 请描述一次您成功解决跨部门沟通问题的经历。
第三部分：技术架构与性能优化9. 技术架构- 请描述微服务架构与传统单体架构的区别。
- 如何进行服务拆分和部署？10. 性能优化- 描述如何使用缓存来提高应用性能。
- 请说明如何进行数据库性能优化。
第四部分：实际案例分析11. 案例分析- 描述一次您成功解决一个复杂技术问题的经历，包括问题的背景、解决方案和最终结果。
- 请分享一次您在项目管理中遇到的一个挑战，以及您是如何克服这个挑战的。
第五部分：面试官提问环节12. 个人职业规划- 请描述您的职业发展目标，以及您计划如何实现这些目标。
13. 团队合作- 请描述一次您在团队中担任领导角色的经历，以及您是如何带领团队完成任务的。
14. 应急处理- 描述一次您在项目中遇到突发事件，并成功应对的经历。
经理面试常见问题及答案
经理面试常见问题及答案1、请你自我介绍一下自己好吗？回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。
其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么？回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
3、说说你最大的缺点？回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。
4、你对薪资的要求？回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。
我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。
回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。
因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。
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招聘经理必备的面试试题大全1、我们为什么要雇请你呢？有的面试只有这么一个问题。
话虽简单，可是难度颇高。
主要是测试你的沉静与自信。
给一个简短、有礼貌的回答："我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到这份工作" 。
根据自己的实际情况，好好想想把，看怎么说才具有最高说服力。
2、你认为自己最大的弱点是什么？绝对不要自作聪明的回答" 我最大的缺点是过于追求完美" ，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。
3、你最喜欢的大学课程是什么？为什么？说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。
4、你最不喜欢的大学课程是什么？为什么？不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公事，但课堂上死气沉沉，老师和学生都只不过想熬完这个学期" 。
5、你在大学期间最喜欢的老师是谁？有人曾答得很好：" 教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。
通过实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读课本，我想我从他身上得到的最多" 。
6、你能为我们公司带来什么呢？假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用：" 我已经接受过MicrosoftAccess和Word的培训，立刻就可以上岗工作”。
（Access培训要花$540, Word要花$445, 可为公司省下$1000 的培训费用。
）7、最能概括你自己的三个词是什么？可以根据情况这样说：适应能力强、有责任心、做事有始有终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。
8、你为什么来应聘这份工作？（或为什么你想到这里来工作？）" 我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献, 我在这个领域的经验很少人比得上, 而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶"应证者为了表明应征原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的, 最好不要回答：因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。
9、你对加班有什么看法？这是针对" 工作热忱" 而问的,当然无理的加班不一定就是好的,最好回答"在自己责任范围内,不能算是加班"较有利。
总之,尽量诚实回答,如果你说了"是"而实际上却不想,那么你会被人一直盯住。
10、你对我公司有什么认识？因为还没进公司上班，所以主考官也不会太过于刁难，只要说出在其他公司所没有的感受就可以了，或者说出面试当天的印象也可以。
如果你事先做过一些调查，那么你可以说几件你知道的事，比如说" 销售额是多少多少"之类。
11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢？如果你是从公司内部某人处打听来的消息，记得提及他的名字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。
12、除了工资，还有什么福利最吸引你？尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回答尽可能和他们提供的相配。
如果你觉得自己该得到更多，也可以多要一点。
13、你参加过什么业余活动？既然最好是让人觉得你处事不乏手腕，那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。
14 、你参加过义务活动吗？现在就着手作一些义务活动，不仅仅是那些对社会有贡献的，还要是你的雇主会在意的，如果他们还没有一个这样的员工，那么你会成为很好的公关资源。
15、你心目中的英雄是谁？最好的答案是你的朋友或家人，尽量避免说及名人或明星。
16、你有什么问题吗？一定要提问。
你必须回答"当然"。
你要通过你的发问，了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。
假如你笑笑说"没有"（心里想着终于结束了，长长吐了口气）那才是犯了一个大错误。
这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣；其次，从最实际的考虑出发，你难道不想听话听音敲打一下考官，推断一下自己入围有几成希望？17、你过去的上级是个什么样的人？别贬低过去的上司，提一下他的长处和不足。
18、你为什么还没找到合适的职位呢？别怕告诉他们你可能会有的聘请，千万不要说”我上一次面试弄得一塌糊涂……”。
指出这是你第一次面试。
19、你最近看过的电影，或者小说是什么？找一些老少咸宜，真情感人的电影。
20、你的业余爱好是什么？找一些富于团体合作精神的。
21、你怎么看待要向比你年轻的人或女性的汇报呢？" 我从不根据年龄性别划分别人，只要他们是凭借自己能力到达该职务的，那绝对没有问题。
22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗？"事后诸葛亮地说……”记得回答前先说这句话。
23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗？随便你怎么回答，但如果可以的话，最好答应。
特别是你有前上司的证明信，没有比"当然，我有他的推荐信，你可以打电话给……”更好的回答了。
24、想过要创业吗？这个问题可以显示你的冲劲。
但如果你的回答是"有"的话，千万小心，下一个问题可能就是"那么为什么你不这样做呢？"25、把这张桌子或我手中的钢笔推销给我？如果应聘销售或者市场之类的职务会碰到这类问题。
26、作为被面试者给我打一下分？试着列出四个优点和一个非常非常小的缺点。
27、告诉我三件关于本公司的事情？这是公司想测试应征者对公司的兴趣及进公司的意愿有多少的问题，如果回答"完全不了解"，那就没有必要再说下去了，最好要稍稍记住公司简介内容及征聘人事的广告内容，最好的回答就是”因为对该公司的XX点相当有兴趣所以再来应征”。
你应该知道十件和公司有关的事情，他问你三件你回答四件，他问你四件你回答五件。
28、为何想辞去先前的工作？这是公司为了确认应征者不会再以相同原因辞职，所以最好说出对方能信服的理由，就算答案是"工作无聊" 、"人际关系不好"等原因，也要准备"会尽量改变并克服自己缺点"的答案作为缓冲。
此时如果一味批评以前的工作，便很难被录用。
而应说是为了"实现自我"之类的话语。
此外，无工作经验者则可对应征公司的性质表现出兴趣作答。
不论你欲应聘什么样的职位，都要事先准备好对此问题的回答。
在面试中回答次题时，应从面试考官的角度出发，比如说"我离开原单位是为了寻找更好的机会"听起来还是以自我为中心，而"我正在寻找一个更能让我充分发挥技术和经验的空间"则要好得多。
要力求使答案简单精炼，如面试官还有什么疑问，将发挥自身的知识与技能作为回答的基础。
、29、在以前的公司都从事什么样的工作？回答得要领有三点：担任的工作内容、职务、成绩三项，这个问题可以让公司知道面试者是否符合所要招募的职位、以前在公司的职务是否重要，来判断应征者的发展性。
请具体说明对工作的理解程度及熟悉度。
30、请告知工作上成功与失败的地方？成功的地方可举出目前为止的实绩，来强调对经历的自信，也可以叙述工作所带来的乐趣；至于失败经验与其说"没有" ，不如将如何克服失败的经验说出来，并说出由失败中所得到的教训。
31、选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引你的是什么？这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。
回答应使考官确认你具备他要求的素质。
同时招聘者可知道面试者对这份工作的热忱及理解度，并筛选因一时兴起而来应征的人，如果是无经验者，可以强调"就算职种不同，也希望有机会发挥之前的经验" 。
求职者可从对工作的研究与个人兴趣的角度，加以发挥。
32、你认为这份工作最重要的是什么？叙述工作特性的同时，也要加上自己的看法，如果是有经验的人，最好说明自己的心态。
33、你认为这个业界的现状怎样？主要是了解求职者对产业现状的理解及展望，针对无经验者则试探其投入意愿与关心程度，没必要陈述独创的见解，只需表达正确的意见。
如果是同业的转职者，不但须掌握业界的方向，尚需加入个人见解。
如果是异业转行，就不光只是阐述市场的动向更要加上自己的见解才好。
34、如果进入公司的话，想做什么样的工作？这是招募很多职种的公司最可能问到的问题，面试者如果不论外勤或内勤都回答" 可以" 的话，反而会让人怀疑工作态度；如果这家公司只招募一个职种还是被问到这个问题时，是为了确认应征者有无犹豫，应征者只要清楚的叙述自己想做的事就可以了，如" 现在想在某某工作方面冲刺，将来则希望能在某某方面努力" 等，朝自己想要的目标陈述即可。
35、为何转换职业的次数这么多？面试者会问此一问题，大都是因为担心你" 进入公司没有多久又会辞职" ，所以每次转换工作时，最好先准备充足的理由。
36、从A公司到B公司中间的待职时间，都作了些什么？说"去学校上学"、"为了取得资格而努力" ，类似这种正面意义的活动为佳，如果没任何活动，也可讲述这段时间对自己而言，具有怎样的意义，只要有向上心，对方也能够感受得到。
37、有取得什么资格吗？虽然没有强调工作需要某种资格，也有可能被问到这样的问题，往后考虑分发地或能否在新事业发展，这句话都能派上用场，其他或许是想知道应征者对何事感到兴趣。
38、将来想从事何种职务？这是针对是否有工作目标及生涯计划，或者在社会上经过一段历练而提出的问题，想试探是否具有经营志向还是职业意图。
39、请告知你的工作观？常被问到" 你的什么观是什么？" 时，可别把他想的太复杂，可回答"为何而工作" 、"从工作方面得到了什么"" 多少年后想变成怎样"等的话。
40、你的优点是什么？这是为了解求职者如何客观分析自己，并测试其表达与组织能力而提问的。
" 你对自己最满意的地方是哪里？"与"请做一段自我介绍"意义是相同的，不光是说话内容，连礼貌也都会列入评分项目内，最好加入" 朋友曾这样说"等周围的人对自己的看法。
因为除个人说法外，加上亲友的观点不但可增加说服力，而且可避免抽象的陈述，且具体的体验及自我反省为主，可使内容更具吸引力。
41、现在最热衷的是什么？可以简述你的兴趣，及这个兴趣带给你个性或能力的反面效果。
42、放假的时候，做什么消遣？对工作之外，拥有其他兴趣的应征者较受欢迎，这是表现工作之外的如运动及兴趣的最佳时刻。
43、健康保养方面做何种努力呢？这是为了了解自我管理能力，与其回答"什么都没做" ，倒不如说在日常生活方面是在注意保养，应该会有饮食、运动、睡眠压力消解法及生活步调等话题出现。