国内外著名体育用品市场营销案例与分析
体育集中化市场营销案例
体育集中化市场营销案例
体育集中化市场营销案例之一：耐克的“Just Do It”广告运动。
耐克公司在上世纪80年代推出了“Just Do It”广告运动，这是体育集中化市场营销的经典案例之一。
该广告运动的目的是鼓励年轻人坚持不懈地追求自己的梦想和目标，无论是在体育场上还是在生活中。
耐克通过将品牌与体育精神紧密结合，成功地吸引了年轻人的关注和喜爱，提升了品牌知名度和销售额。
体育集中化市场营销案例之二：可口可乐的奥运会赞助。
可口可乐公司长期以来一直是奥运会的主要赞助商之一。
通过赞助奥运会，可口可乐成功地将品牌与全球最盛大的体育赛事联系在一起，提升了品牌形象和知名度。
同时，可口可乐还通过各种营销活动和广告宣传，将奥运精神融入到品牌中，吸引了更多消费者的关注和喜爱。
体育集中化市场营销案例之三：阿迪达斯的足球营销。
阿迪达斯公司长期以来一直是足球领域的领先品牌之一，通过与顶级足球运动员和球队的合作，阿迪达斯成功地将品牌与足球紧密结合在一起。
阿迪达
斯不仅为球员和球队提供装备和赞助，还通过各种营销活动和广告宣传，将足球文化和品牌形象融合在一起，吸引了更多球迷和消费者的关注和喜爱。
以上是三个经典的体育集中化市场营销案例。
这些案例表明，将品牌与体育紧密结合，通过各种营销活动和广告宣传来提升品牌知名度和形象，可以吸引更多消费者的关注和喜爱，提升品牌价值和市场份额。
体育营销案例
体育营销案例体育营销作为一种新型的营销手段，正在逐渐受到企业的重视和青睐。
体育运动作为一种受众广泛、影响力强大的活动，其与营销结合，不仅可以提升品牌知名度，还可以增加企业的影响力和美誉度。
下面我们将介绍几个成功的体育营销案例，以期能够为大家提供一些灵感和启发。
首先，Nike作为全球知名的体育用品品牌，一直以来都将体育营销作为品牌推广的重要手段。
在2018年俄罗斯世界杯期间，Nike推出了一系列以“Just Do It”为主题的广告，通过邀请众多世界级足球明星参与，如C罗、梅西等，成功吸引了全球数以亿计的球迷关注。
Nike通过体育营销，不仅提升了品牌的曝光度，还为自身赢得了更多的忠实粉丝，进一步巩固了其在体育用品行业的领先地位。
其次，Coca-Cola作为全球最大的饮料公司之一，一直以来也非常擅长运用体育营销。
在2016年巴西里约奥运会期间，Coca-Cola推出了一系列以奥运精神为主题的广告，通过展现运动员们的拼搏精神和奋斗故事，成功触动了全球观众的情感共鸣。
这种情感共鸣不仅提升了Coca-Cola品牌的亲和力，还为其赢得了更多消费者的认可和支持。
另外，作为国内领先的体育品牌，安踏也在体育营销方面取得了不俗的成绩。
在2019年NBA全明星赛期间，安踏邀请了当时的NBA球星凯里-欧文作为品牌代言人，并推出了一系列以篮球为主题的营销活动。
通过与NBA的合作，安踏不仅提升了品牌在篮球领域的影响力，还成功吸引了更多年轻消费者的关注和喜爱。
综上所述，体育营销作为一种新型的营销手段，无疑具有巨大的潜力和市场前景。
通过与体育运动的结合，企业不仅可以提升品牌知名度和美誉度，还可以赢得更多消费者的认可和支持。
因此，我们鼓励各位企业在未来的营销策略中，积极考虑体育营销的应用，以期能够取得更好的营销效果和市场表现。
希望以上案例能够为大家提供一些有益的启示和借鉴。
运动装备品牌的营销活动和体育赞助案例
运动装备品牌的营销活动和体育赞助案例运动装备品牌的营销活动和体育赞助案例运动装备品牌已成为当下市场上的热点产品之一。
为了推广自己的品牌和产品，运动装备品牌公司通常会采取各种各样的营销活动和体育赞助来提高品牌知名度和销售额。
本文将以此为话题，介绍几个运动装备品牌的营销活动和体育赞助案例。
1. Nike作为全球领先的运动装备品牌，Nike经常通过各种营销活动和体育赞助来推广自己的品牌。
其中一个著名的案例是Nike与NBA的合作。
Nike成为NBA的官方赞助商，并为许多NBA球队提供球队装备和球鞋。
这种合作不仅提高了Nike在篮球领域的知名度，还增加了销售额。
此外，Nike还经常举办各种篮球活动，如全球篮球巡回赛和篮球训练营，吸引了大量的运动爱好者参与。
2. AdidasAdidas是另一家享有盛誉的运动装备品牌，它也通过营销活动和体育赞助来提升自己的品牌价值。
一个成功的案例是Adidas与世界杯足球赛的合作。
Adidas成为世界杯的官方合作伙伴，并为多支国家队提供球队装备。
通过与世界杯这一全球最大的足球赛事的合作，Adidas扩大了品牌的曝光度，并加强了与足球相关的产品销售。
3. Puma作为运动装备品牌的竞争对手，Puma也不甘后人，在营销活动和体育赞助方面采取了一系列创新策略。
其中一个成功的案例是Puma与奥运会的合作。
Puma成为奥运会的赞助商，并为多个国家代表队提供运动装备。
通过与奥运会这一世界最重要的体育盛事的合作，Puma成功增强了品牌在全球市场的影响力，并提高了销售额。
4. Under ArmourUnder Armour是一家美国运动装备品牌，通过独特的营销活动和体育赞助来吸引消费者的注意。
一个著名的案例是Under Armour与美国橄榄球联盟NFL的合作。
Under Armour成为NFL的官方合作伙伴，并为多支橄榄球队提供装备。
这种合作提高了Under Armour在橄榄球领域的知名度，并帮助品牌在美国市场上取得成功。
国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例
国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例近年来，体育用品市场竞争日益激烈，国内外一线品牌耐克、阿迪达斯、李宁和安踏等均通过不同的营销策略力图在市场中占据一席之地。
本文将以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例，从品牌形象、营销策略和市场拓展等方面对这些品牌进行比较研究。
首先，品牌形象是体育用品品牌成功营销的基础。
耐克和阿迪达斯作为国际知名品牌，在全球都享有较高的声誉和认可度。
耐克强调“Just Do It”的品牌口号，表达了对运动员和运动的热情，通过运动明星的代言与赞助体育赛事等形式，将耐克与运动精神紧密结合。
阿迪达斯则以“Impossible is Nothing”为品牌口号，倡导运动员不达目的誓不罢休的精神，他们与众多运动员建立密切的合作关系，通过赞助奥运会等重大体育赛事，提升品牌形象。
相比之下，李宁和安踏作为国内品牌，在国内市场占有一定份额。
李宁以“让世界听见中国的咆哮”为品牌口号，积极推进国内运动员的推广，通过赞助多个国家队和体育赛事，提升品牌影响力。
安踏则以“以运动力量改变生活”的品牌理念，注重与各类体育赛事和明星签约合作，通过多次登上奥运会赛场等重大赛事，提升品牌知名度。
其次，营销策略是体育用品品牌在市场竞争中的重要手段。
耐克和阿迪达斯都注重与知名运动员的合作。
耐克合作众多国际知名运动员，如迈克尔·乔丹、勒布朗·詹姆斯等，通过运动员的形象来传达品牌的价值观。
阿迪达斯则与阿根廷足球巨星梅西、葡萄牙足球巨星C罗等签约合作，利用运动员的影响力推广品牌。
李宁和安踏在国内市场推广方面注重与国内运动员的合作，与刘翔、姚明、郭晶晶等签约，通过运动员的形象塑造品牌。
另外，市场拓展也是品牌成功营销的关键。
耐克和阿迪达斯在全球范围内进行市场拓展，通过赞助顶级足球俱乐部、篮球联赛等全球知名赛事，扩大品牌的曝光率。
李宁则主要在国内市场进行发展，加大对国内体育队伍的赞助力度，提升品牌在国内市场的份额。
市场营销案例分析题及答案
市场营销案例分析题及答案在当今竞争激烈的市场环境中，市场营销案例分析成为了企业发展中不可或缺的一环。
通过对成功和失败案例的深入分析，企业可以更好地了解市场趋势，制定有效的营销策略，提升竞争力。
下面，我们将通过几个市场营销案例来进行分析，并给出相应的答案。
案例一，Nike的“Just Do It”营销策略。
Nike作为全球知名体育用品品牌，其“Just Do It”营销口号深入人心。
这一口号简洁明了，鼓舞人心，激励人们迈出第一步，勇往直前。
Nike通过与众多体育明星合作，借助体育赛事等渠道，将“Just Do It”深入人心。
这一营销策略的成功之处在于它不仅仅是一句口号，更是一种精神的传递，激发了消费者的情感共鸣。
答案一，Nike的成功得益于其深刻的品牌定位和精准的目标受众定位。
通过“Just Do It”这一简洁而有力的口号，Nike成功地塑造了自己的品牌形象，吸引了年轻、积极向上的消费群体。
同时，与体育明星的合作也为品牌增添了不少光环，使其更具吸引力。
因此，企业在制定营销策略时，应该注重品牌定位和目标受众定位，寻找到最适合自己的营销口号和合作伙伴。
案例二，Coca-Cola的“Share a Coke”营销活动。
Coca-Cola曾推出了“Share a Coke”活动，将常见的英文名字印在可乐瓶上，鼓励人们与朋友、家人分享一瓶可乐。
这一活动大大增加了消费者的参与感，使得消费者更加情感化地认同了品牌。
通过社交媒体的传播，这一活动迅速走红，吸引了大量消费者的注意。
答案二，Coca-Cola的“Share a Coke”活动成功之处在于其强调了消费者参与感和情感共鸣。
通过将消费者的名字印在产品上，Coca-Cola实现了个性化定制，使消费者更加情感化地认同了品牌。
同时，通过社交媒体的传播，活动的影响力得到了进一步放大。
因此，企业在开展营销活动时，应该注重消费者参与感和情感共鸣，通过个性化定制和社交媒体传播，提升活动的影响力。
国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例
国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例引言：随着体育运动的普及和人们对健康生活的追求，体育用品市场迅猛发展，各大品牌也开始竞相布局。
耐克、阿迪达斯、李宁、安踏作为国内外一线体育用品品牌，不仅在产品质量和创新上有一定的竞争力，更在品牌营销方面各具特色。
本文将从品牌形象、市场定位、产品策略、营销渠道等方面对国内外一线体育用品品牌进行比较研究。
品牌形象：耐克和阿迪达斯作为国际知名品牌，其品牌形象更加时尚、激励，强调运动品牌与时尚元素相结合。
他们与顶级体育明星合作，开发限量版产品，打造明星效应，深受年轻消费者欢迎。
而李宁和安踏则强调本土化和国际化并行的品牌形象，李宁与多个国家代表队达成合作，安踏与NBA合作，借助明星代言人树立品牌形象。
市场定位：耐克和阿迪达斯在市场定位上更加高端，产品价格较高，主要面向运动爱好者和时尚消费者。
同时，他们在品牌传播上注重体育赛事赞助，如奥运会、世界杯等大赛赞助，提高品牌知名度。
而李宁和安踏更偏向中低端市场，价格相对较为亲民，更注重渠道拓展和线上线下销售结合，追求大众市场份额。
产品策略：耐克和阿迪达斯在产品策略上非常注重科技创新和研发。
他们引入最新科技，在产品设计中融入专业运动员的反馈意见，以满足不同运动需求。
例如，耐克发展出多项专利科技，如飞线技术和React缓震技术。
而李宁和安踏则更注重多元化产品线，除了专业运动装备外，还注重休闲运动鞋服等产品的推广，以满足不同消费者的需求。
营销渠道：耐克和阿迪达斯更注重线下实体店销售，不仅在城市商圈、购物中心等地设立专卖店，还与代理商合作拓展市场份额。
他们还通过线上销售渠道，如官方网店和电商平台，实现多渠道销售。
李宁和安踏也注重线下实体店销售，但更加注重线上渠道，通过官方网店和专属APP等方式，提供便捷的购物体验。
结论：国内外一线体育用品品牌在品牌形象、市场定位、产品策略和营销渠道等方面存在差异。
国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例
国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例引言：体育用品行业一直以来都是商业竞争激烈的领域之一。
随着人们对体育的关注度的增加，体育用品品牌在市场上的竞争日益加剧。
在这个领域里，耐克、阿迪达斯、李宁和安踏这几个品牌一直都是备受关注的领军者。
本文将以这四个品牌为例，对其品牌营销策略进行比较研究，以探讨他们在国内外市场的竞争优势。
一、品牌定位与核心价值1. 耐克耐克以“Just Do It”为口号，强调鼓励人们勇于追求卓越，不断挑战自我。
耐克的品牌形象在市场上树立了积极向上的形象，强调个人追求卓越和突破极限的精神。
2. 阿迪达斯阿迪达斯始终以“Impossible is Nothing”为口号，强调通过坚持和努力，任何事情都是可能的。
阿迪达斯强调运动员的个人灵感和努力，同时也注重产品的创新和科技。
3. 李宁李宁以“中国制造，李宁制造”为口号，将中国传统文化融入到品牌中，强调中国制造的力量和创新能力。
李宁品牌在市场上赋予了民族自豪感，并注重与中国体育代表队的合作。
4. 安踏安踏以“用情融合”为品牌口号，强调人与人之间的情感和信任。
安踏注重与运动员的合作，将品牌形象与国内奥运会偶像运动员李宁紧密联系在一起。
二、品牌营销策略对比分析1. 国内市场分析（1）产品线耐克和阿迪达斯在国内市场上有较为广泛的产品线，涉及跑步、篮球、足球等多个领域。
李宁和安踏则更注重运动鞋和运动服饰的销售。
（2）品牌代言人耐克和阿迪达斯在国内市场上拥有大量优秀的国际体育明星作为代言人，帮助品牌传递高质量的形象和价值观。
李宁和安踏则注重与中国运动员的合作，以本土明星的形象来增强品牌的地位。
（3）营销活动与赛事赞助耐克和阿迪达斯在国内市场上进行了多次大规模的营销活动和体育赛事赞助，例如耐克举办的“Just Do It”系列赛事，阿迪达斯举办的“Impossible is Nothing”系列赛事。
体育营销成功案例
体育营销成功案例在当今竞争激烈的市场中，体育营销作为一种全新的市场营销模式，已经成为了各大企业和品牌发展的重要推动力。
通过与体育相关的项目、赛事或运动明星进行合作，企业可以借助运动的影响力来提升品牌形象、增加产品曝光度、扩大受众群体，并实现利润最大化。
本文将介绍一些成功的体育营销案例，通过这些案例的分析，可以深入了解体育营销的成功之道。
1. 宝洁与奥运会的成功合作宝洁公司自1992年开始与奥运会进行合作，通过赞助夏季奥运会、冬季奥运会和残奥会等多个项目，在奥运会期间推出大量的宣传广告和促销活动。
宝洁公司通过与奥林匹克项目的合作，成功提升了品牌知名度，达到了全球市场推广的目的。
宝洁还将奥运会资源与自身品牌形象相融合，让宝洁品牌加深了消费者对于品牌的认知和好感度。
2. 耐克与体育明星的成功合作耐克一直是体育营销的领头羊，与众多知名的体育明星进行合作，并将他们推广成为品牌代言人。
例如迈克尔·乔丹、勒布朗·詹姆斯、罗杰·费德勒等众多体育巨星都成为了耐克品牌的代言人。
耐克通过与这些体育明星的合作，成功地将品牌形象与体育项目相结合，提高了品牌的知名度和美誉度。
耐克在新品发布时，也会借助体育明星的影响力来进行品牌推广，提升产品销量和市场份额。
3. 阿迪达斯与体育赛事的成功合作阿迪达斯与世界杯足球赛、欧洲杯足球赛等众多足球赛事进行合作，通过赞助球队或者球员等方式，提升了品牌在全球市场的知名度和影响力。
阿迪达斯还通过体育赛事赞助做到了从球场到全球市场的转变，使得品牌在全球范围内得到了巨大的宣传和推广。
阿迪达斯在赛事期间推出的联名款式球衣、定制鞋款等产品也取得了很大的成功，并带动了其他相关产品的销售。
4. 奥利弗与马拉松赛事的成功合作奥利弗是一家健康食品品牌，他们成功地和各大马拉松赛事进行合作，通过赞助赛事、提供能量补给等方式，宣传了品牌的理念，强调了专业运动营养品对于长时间运动的重要性。
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国内外著名体育用品市场营销案例与分析篇一一、国内外体育用品企业在市场营销策略上存在的差距是品牌，品牌的价值主要体现在商品的实用价值和满足人们的精神需要上。
”耐克公司创建于1971年，自1988年以来，其品牌一直被认为是全球最有价值品牌之一。
究其成功的原因，不难发现耐克除了具有高科技含量的产品外，更重要的在于其品牌的核心价值。
耐克以“Justdoit”作为品牌精髓，以体育运动中潜伏的精神力量来鼓舞人们，将品牌和人们追求个性化的生活方式紧密的联系起来，满足人们的精神需要，为产品增加附加价值的同时，更为消费者选择耐克提供了理由和购买动力。
目前，从国内品牌经营状况来看，真正进行品牌经营的企业很少，大部分企业只是纯粹的卖产品，产品的品牌附加值很少或没有，他们总是试图通过模仿市场领先者来打造自己的品牌。
这种模仿策略在品牌创建之初可能会有一些成效，但是，在后续的发展中，肯定会因为自身品牌内涵的缺失而迷失自我，无法建立起长期的品牌形象，除非找到新的突破口，否则难以形成自身的竞争优势。
价格没有低于500元的，面对普通大众的一般篮球鞋价格都在500~1000元之间，新上市的款式一般在1000元以上，那些由明星代言的，针对少数目标受众的部分高档篮球鞋价格更是高达2000元以上。
3.渠道差距。
渠道的差距主要体现在以下三个方面：首先在网络销售方面，国外企业很早就依靠互联网建立了强大的销售网络。
而大部分的国内体育用品的销售还停留在前店后厂的时代，即使有的企业建立了自己的网站，也只停留在产品的介绍和企业的宣传上，根本没有建立起一个可以网罗供应商、制造商、经销商和顾客的网络平台。
其次，在供应链的建立方面，国外品牌都建立了全球供应链系统，在全球范围内通过合理的资源配置，使成本达到最小化。
国内大多数企业采取的是区域集聚化生产的方式，资源的配置具有较大的局限性，生产对需求的相应程度不高导致生产成本一直高居不下。
最后，在渠道类型方面，国外企业也非常注重业态创新。
如，1.产品差距。
①产品质量差距。
以耐克为代表的国外企业非常注重产品的质量，为了提高产品的质量，公司每年拿出5000万美元作为技术研发和产品开发费用，并从生物力学、工程技术学、化学和生理学等多个角度对产品进行研究，公司还设置了研究委员会和顾客委员会，聘请教练员、运动员、设备经营员、足病医生和整形医生等共同审核方案，以求从各个方面提高产品的质量和性能。
耐克公司在产品的研发方面始终坚持一个原则：“我们在产品研发上花了很多心思，因为不好的产品是无法引起人们投入感情的。
”可见，耐克公司生产不仅仅是产品，更是一种感情的投入。
而以安踏为代表的国内企业，在产品的研发方面，投入严重不足。
为了节省资金，大多数企业采取抄袭模仿策略。
如2021年，匹克的一款气垫篮球鞋在外观、色彩和款式上与耐克鞋非常相似，但是在质感、质量和穿着感受上却有明显的差异。
1999年阿迪达斯就将“超市”的概念引入体育用品的销售中，推出了运动超市，取得了不错的成绩。
而国内企业一直都采用多级经销的方式，业态过于传统。
2.价格差距。
无论在国际市场还是国内市场，中国制造的体育用品多以“便宜货”著称，国外体育用品的市场价格普遍高于国内体育用品的价格。
根据对国内篮球鞋市场调查的数据显示，目前诸如李宁、安踏、匹克等国内知名品牌的篮球鞋的价格在150~500元不等许多其它不知名品牌的篮球鞋的价格更低，款式新颖、具有一定科技含量的篮球鞋的价格一般在4.促销差距。
①广告差距。
国内外广告差距主要体现在广告的设计和创意上，国外品牌的广告总能在完整表达品牌内涵的同时，给人留下深刻的印象。
在国内体育品牌中，李宁是最早意识到国内外品牌在广告上的差距的，在它最新推出的“一切皆有可能”的广告中，平时生活中的老年人、年轻人、儿童②品牌差距。
在产品本身严重同质化的今天，品牌已成为企业的核心竞争力之一。
著名营销学大师艾·里斯认为：“卖产品是赚不了钱的，能赚钱的300~500元左右，而款式陈旧、质量较差的一般在100~300元之间。
诸如耐克和阿迪达斯等国外品牌的篮球鞋的。
篇二市场与营销以安踏为代表的很多国内品牌在广告的制作上缺乏创意，广告的场景和情节也基本雷同：在宏大广阔的背景下，明星穿着某品牌的运动鞋奔跑，然后给产品一个特写，明星对着镜头说着毫无感染力的口号。
这众多的广告都选择了时尚个性的年轻人作为主要的传播对象，表面上是在标榜自我，实际上都没有抓住年轻人内心的真正感受，所以达不到宣传的效果，而且由于广告中类似的地方太多，导致消费者根本无法分辨各自的特点，记不住品牌也就自然而然了。
的原因分析出了一款专门为运动员设计的训练用鞋———华夫跑鞋waffle-trainer，借助这款鞋的成功，耐克进行了大量的宣传，从而奠定了耐克专业体育用品的品牌形象。
在李宁和安踏的发展历程中，他们曾经有过很好的机会利用单点突破的方式在某一品类上压倒耐克，反败为胜，例如李宁的跑步鞋、安踏的硬底篮球鞋都是可以制胜的突破性产品，只可惜没有抓住机会。
1.企业缺乏树立长期品牌的意识。
纵观国内所有体育用品企业，真正进行品牌经营的企业很少，大部分企业只是纯粹地卖产品，产品的品牌附加值极低，产品在市场上只能使用低价价格，根本原因就是因为缺乏树立长期品牌的意识，在品牌的塑造上过于追求眼前利益，一味地采取简单的模仿策略，这样不仅无法抓住品牌的核心价值，反而会在模仿中慢慢的丧失品牌自身的个性和特色，导致品牌的同质化。
2.准确的市场定位从消费者的心智模式开始。
根据现代市场营销的观点，进行市场定位前一定先认清目标市场，深入研究目标顾客的心智模式，了解他们内心真正的需求，挖掘他们心中有价值的认知资源与品牌联系起来，这样建立起来的品牌才会得到消费者的认可，才会成为品牌真正的核心竞争力，不被轻易模仿。
在消费者认知中，个性和张扬只属于耐克，成功和稳重也只属于阿迪达斯。
那么，什么属于李宁和安踏呢?2.企业及产品缺乏准确的市场定位。
定位是产品在消费者头脑中形成的一种印象，这种印象总能将你与竞争对手有效地区分开，而形成自身独有的竞争优势。
所以，企业及产品要想在消费者心中占据一定的地位，必须要先进行准确的市场定位。
仔细分析国内体育品牌的“定位”，我们无法找寻其中的竞争性、原创性和排他性，每个品牌都如出一辙地定位为“运动、时尚、休闲”这种模糊的定位上，没有创新性，让消费者难以分辨，当然难以引起消费者共鸣了。
②代言人差距。
请明星为品牌代言主要目的是为了借明星的影响力来提升产品的知名度，作为代言人，明星不能用大小来评价，只要能与产品和品牌的形象具有一定的相关性，这种相关性可以是职业上，也可以是理念上的。
如耐克的代言人中篮球巨星乔丹、高尔夫球星老虎伍兹、网球明星阿加西和库尔尼科娃、足球巨星贝克汉姆都是体育场上个性鲜明的重量级人物，无论他们的职业还是形象与耐克的理念都非常的相似，他们在宣传品牌的同时也加深了人们对耐克品牌精神的认识和理解。
国内80%以上体育品牌的代言人都是影视明星或歌星，他们在各自的领域都具有一定的影响力，但是与产品的相关性并不大，很多消费者看完广告，记住了自己喜欢的明星，却记不住产品的名称，这种喧宾夺主的现象在国内很常见。
3.成功的营销源自不断创新。
长期的模仿使国内企业一直处于市场跟随者的地位，要想成为市场的领先者或挑战者，只有进行不断创新。
在产品研发方面，遵循“新颖、优质、环保和以人为本”的原则，从技术上与国际先进技术接轨，不断提高产品的档次;价格上可以根据不同地域、不同消费群体选择差异化定价、撇脂定价、心理定价、隐形定价等多种定价方式;在渠道上，引入电子商务作为传统销售渠道的补充;在促销上，适当地举办一些消费者关心的、具有一定的影响力的公益活动;其它方面，还可以多尝试一些新的营销模式，如绿色营销、感性营销、虚拟营销、体验营销等，并将其有效地整合起来，便是创新。
通过以上国内外著名体育品牌的个案分析，我们发现国内企业和国外企业在市场营销上还存在较大的差距。
只有清楚地认识到这些差距，并找出产生差距的原因，知己知彼，才能打破国内市场被国外品牌占据的局面，才能百战百胜。
3.营销手段过于老套，缺乏创新。
从以上差距分析中不难看出，相比国外品牌多样化的营销策略，国内体育用品的营销手段过于单一，缺乏创新，营销方式主要集中在明星代言和降价促销上，如果反复使用这种短期的销售促进的方式，必然会造成品牌形象的损坏，削弱品牌的市场竞争力。
对于体育用品而言，我们要善于发现品牌和周围事物的联系点，给品牌注入活力。
例如，赞助体育赛事、联合其它品牌、组织特色活动等都可以拉近品牌和消费者之间的差距，增强品牌竞争力。
国内体育用品企业的突破之道赞助活动的差距。
为了维护自身形象，国外品牌总会赞助各式各样的活动，即使在经济萧条时期，耐克也依然会大量地投资公益广告，捐款给跑步讲习班，组织一年一次的长跑活动，赞助乔丹训练营等。
国内企业在赞助活动方面就显得非常单一，他们总会倾向于选择那些功利性较强的活动进行赞助，根本不愿意投资公益事业。
国内外体育用品企业存在差距树立长期品牌从单点突破。
国内体育品牌在国外品牌的强攻下，要想取胜必须要建长期品牌，而建长期品牌最快捷的方式就是在自己领先的产品上进行单点突破。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。