(精品方案)类型项目定义设置
项目总体设计方案模板
项目总体设计方案模板一、项目概况本项目旨在解决某个特定问题或达到某个明确目标。
下面将详细介绍项目的背景、目标、范围和约束。
1.1 背景（在这一部分，介绍项目存在的问题、需求或机会。
解释为什么需要这个项目，并分析问题的背景。
）1.2 项目目标（明确项目的目标是什么，包括主要目标和次要目标。
）1.3 项目范围（描述项目的具体范围，确定包含和排除的内容。
）二、项目需求分析（在这一部分，详细说明项目的需求和功能。
）2.1 功能需求（列出项目的主要功能需求，将其分为主要和次要功能。
）2.2 非功能需求（指定项目的非功能性需求，如性能、安全性、可用性等。
）三、项目架构设计（在这一部分，介绍项目的整体架构和各个模块的设计。
）3.1 总体架构（描述项目的总体架构，包括各个模块的关系和依赖。
）3.2 模块设计（详细说明每个模块的设计，包括功能、接口和数据流。
可以使用图表、流程图等形式进行说明。
）四、项目进度计划（在这一部分，制定项目的详细进度计划，包括关键里程碑和任务的分解。
）4.1 项目关键里程碑（明确项目的关键里程碑，描述完成每个里程碑所需的时间和工作量。
）4.2 任务分解（将项目分解为详细任务，并为每个任务确定开始和结束时间。
可以使用甘特图等形式进行说明。
）五、项目风险评估（在这一部分，对项目的风险进行评估和管理。
）5.1 风险识别（列出可能存在的项目风险，包括技术、资源、进度等方面的风险。
）5.2 风险评估（对每个风险进行评估，包括概率和影响程度。
）5.3 风险应对策略（为每个风险制定相应的应对策略，并明确责任人和时间节点。
）六、项目资源需求和成本预算（在这一部分，具体说明项目所需的人力、物力和财力资源，以及预算和成本控制计划。
）6.1 人力资源（列出项目所需的各类人员，包括职责和数量。
）6.2 物力资源（描述项目所需的物理设备、工具和材料等资源。
）6.3 财力资源和成本预算（明确项目的财务需求，预算和成本控制计划。
如何写好项目方案标准范本（三篇）
如何写好项目方案标准范本写好一个项目方案标准范本需要考虑多个方面，包括项目的目标、范围、可行性分析、资源、进度计划、风险管理和沟通策略等。
下面是一个____字左右的项目方案标准范本供参考：项目方案标准范本第一部分：项目概述1.1 项目背景和目标这一部分需要对项目的背景进行概述，包括项目的动机和目标。
同时，还应指出项目对组织的重要性和潜在的好处。
1.2 项目范围在这一部分中，明确项目的具体范围和边界，包括项目的可交付成果和关键要素。
1.3 目标受众明确项目的目标受众，即项目的最终用户或利益相关方。
说明他们对项目的重要性和影响，以及如何满足他们的需求。
第二部分：可行性分析2.1 技术可行性评估项目的技术可行性，包括技术要求、可用技术和技术资源的可行性。
2.2 经济可行性对项目的经济可行性进行评估，包括成本估计、费用收入分析和投资回报率计算等。
2.3 法律和法规可行性评估项目的法律和法规可行性。
确定项目是否符合相关的法律和法规要求，并评估相关的风险和合规性。
2.4 风险评估对项目的风险进行评估和管理，包括识别风险、评估风险的可能性和影响，以及制定相应的风险管理计划。
第三部分：项目管理计划3.1 项目组织结构确定项目的组织结构和团队角色，包括项目经理和其他关键团队成员的职责和权限。
3.2 项目进度计划确定项目的关键里程碑和活动，并制定详细的项目进度计划。
确保项目的各个任务和活动能够按时完成。
3.3 资源管理评估所需的人员、设备、物资和其他资源，并制定相应的资源管理计划。
3.4 质量管理确定项目的质量目标和质量标准，并制定质量管理计划。
包括质量保证和质量控制的具体活动。
3.5 沟通策略制定项目的沟通策略，包括内部团队之间、项目队伍与管理层之间以及项目团队与项目受众之间的沟通方式和频率等。
第四部分：项目执行和监控4.1 项目执行详细描述项目的执行过程，包括项目的启动、执行、监控和收尾等阶段。
明确每个阶段的活动、任务和时间表。
项目的设计方案
项目的设计方案项目的设计方案项目的设计方案是一个重要的环节，它直接关系到项目的顺利进行和最终的成果。
一个好的设计方案不仅可以提高项目的成功率，还可以提高项目的效率和质量。
在本文中，将从六个不同的角度来详细阐述一个完整的项目设计方案。
一、项目背景和目标在设计方案中，首先需要明确项目的背景和目标。
项目的背景是指项目的起因和背景情况，包括项目的目的、项目所处的环境等。
项目的目标是指项目的预期成果和达到的效果。
在项目背景和目标这一部分，需要对项目的背景和目标进行详细的描述，包括项目的背景研究、项目的目标设定和项目的重要性等。
二、项目范围和限制条件在设计方案中，还需要明确项目的范围和限制条件。
项目的范围是指项目所要涉及到的工作范围和内容。
项目的限制条件是指项目在时间、成本、资源等方面所受到的限制条件。
在项目范围和限制条件这一部分，需要对项目的范围和限制条件进行详细的说明，包括项目的工作内容、项目的时间计划和项目的资源需求等。
三、项目组织和管理在设计方案中，需要明确项目的组织和管理方式。
项目的组织是指项目的组织结构和项目成员的分工和职责。
项目的管理是指项目的计划、执行和控制等方面的管理。
在项目组织和管理这一部分，需要对项目的组织和管理方式进行详细的描述，包括项目的组织结构、项目成员的分工和职责以及项目的管理流程等。
四、项目实施和风险管理在设计方案中，还需要明确项目的实施和风险管理。
项目的实施是指项目的具体工作和实施计划。
项目的风险管理是指项目所面临的风险和相应的风险控制措施。
在项目实施和风险管理这一部分，需要对项目的实施计划和风险管理进行详细的说明，包括项目的实施步骤和时间安排以及项目的风险评估和风险控制措施等。
五、项目评估和改进在设计方案中，需要明确项目的评估和改进。
项目的评估是指对项目进行评估和监控，以及对项目结果进行评估和反馈。
项目的改进是指根据评估结果对项目进行改进和优化。
在项目评估和改进这一部分，需要对项目的评估和改进进行详细的描述，包括项目的评估指标和评估方法以及对项目结果的改进和优化措施等。
创建精品工程规划方案
创建精品工程规划方案1.引言精品工程是一个综合性的概念，涵盖了项目的各个方面，包括设计、施工、材料选择、装饰等等。
本规划方案旨在建立一个全面的、系统化的指导框架，以确保项目的顺利进行，并最大程度地实现工程的精品化。
2.项目目标本项目的目标是创建一个精品工程，包括以下方面的要求：-设计创新性：通过创新性的设计理念和方案，为用户提供独特的体验和视觉感受。
-施工质量：严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量达到或超过预期目标。
-材料选择：选择高品质、环保的材料，以确保项目的可持续性和长期价值。
-装饰效果：通过合理、巧妙的装饰手法，提升项目的整体质感和精细度。
-完成期限：按照合同约定的时间节点，确保项目在预定的时间内完工。
3.规划步骤3.1需求分析首先，我们需要进行需求分析，包括业主的要求、项目的功能需求、用户的需求等等。
通过与相关方的充分沟通，确保我们对项目需求的理解和把握。
3.2设计阶段在设计阶段，我们将聘请专业的设计团队，以提供创新、功能性和美观性的设计方案。
在设计方案中，我们将注重细节和实用性，以确保项目的精品化。
3.3施工阶段在施工阶段，我们将严格按照设计方案和技术要求进行施工，包括选择合格的施工队伍和尽可能采用现代化的施工设备和工艺。
通过严格的质量管理和监督，确保项目的施工质量达到或超过预期目标。
3.4材料选择在材料选择方面，我们将注重选择具有高品质和环保认证的材料。
同时，我们也将考虑材料的成本效益、可持续性和长期价值。
我们将与供应商建立战略合作关系，以获得最佳的材料选择和供应保障。
3.5装饰效果装饰效果是项目的重要组成部分，它能够提升用户的体验和满意度。
我们将聘请专业的装饰团队，以提供个性化、巧妙的装饰方案。
同时，我们也将加强与设计团队的协作，以确保装饰方案与整体设计一致。
3.6完成期限项目的完成期限是项目成功的关键因素之一、我们将采用项目管理的方法和工具，进行项目计划和进度的有效控制。
(精品)Project教程完整版(完整版)
contents
目录
• Project软件概述 • Project软件安装与配置 • Project软件界面与操作指南 • 项目计划制定与管理 • 任务进度监控与调整 • 资源分配与优化 • 团队协作与沟通管理
01
Project软件概述
软件功能与特点
强大的项目管理功能
设定里程碑事件，及时追踪关键任务的完成情况 。
使用甘特图等可视化工具，直观展示任务进度和 时间线。
对比分析实际进度与计划差异
对比实际进度与计划进度的差异，分 析原因和影响。
定期评估项目整体进度，确保项目按 计划推进。
识别潜在的风险和问题，制定相应的 应对措施。
调整任务安排以应对变化因素
根据实际进度和情况，灵活调整 任务安排和优先级。
适用范围
适用于各类企业和组织中的项目管理、任务分配和进度监控 等场景。
使用场景
包括软件开发、建筑工程、市场营销、科研等领域中的项目 管理和协作。
版本历史与更新内容
版本历史
自1984年首次发布以来，经历了多 个版本的迭代更新，不断完善功能和 用户体验。
更新内容
最新的版本在任务管理、团队协作、 报表生成等方面进行了优化和改进， 同时增加了对移动设备的支持，方便 用户随时随地进行项目管理。
估算项目所需的资金预算，包括人员薪酬、 设备采购、材料费用等。
时间资源
评估项目的时间要求，包括任务完成期限、 里程碑时间节点等。
合理分配资源以满足任务需求
制定资源计划
根据项目需求和资源可用性，制 定详细的资源分配计划。
优先级排序
根据任务的紧急程度和重要性， 对资源进行优先级排序，确保关 键任务得到优先保障。
项目设计方案范文
项目设计方案范文一、项目背景。
随着科技的不断发展，人们对于生活品质和工作效率的要求也在不断提高。
在这样的背景下，我们决定设计一个智能家居系统，以满足人们对于生活便利和舒适的需求。
二、项目目标。
我们的项目目标是设计一个智能家居系统，通过智能化的设备和系统，实现对于家居环境的智能控制和管理，提高居住环境的舒适度和便利性。
三、项目内容。
1. 设备选择，我们将选择高品质的智能家居设备，包括智能灯具、智能空调、智能窗帘、智能安防系统等，以确保系统的稳定性和可靠性。
2. 系统设计，我们将设计一个智能家居控制系统，通过手机App或语音控制等方式，实现对家居设备的智能控制和管理。
3. 功能设置，我们将实现智能家居系统的多种功能，包括定时开关、情景模式、远程控制、智能联动等，以满足用户对于不同场景的需求。
4. 用户体验，我们将注重用户体验的设计，通过简洁直观的界面和便捷的操作方式，提高用户对于智能家居系统的接受度和满意度。
四、项目流程。
1. 前期调研，我们将进行市场调研和用户需求调研，了解用户对于智能家居系统的需求和偏好。
2. 设计方案，根据调研结果，我们将制定详细的设计方案，包括设备选择、系统设计、功能设置和用户体验等方面的内容。
3. 设备采购，我们将选择合适的供应商，采购高品质的智能家居设备，确保系统的稳定性和可靠性。
4. 系统开发，我们将组建开发团队，进行智能家居系统的开发和调试，确保系统的稳定性和功能完善性。
5. 测试验收，我们将进行系统的测试和验收，确保系统的稳定性和性能达标。
6. 上线运营，系统通过测试验收后，将正式上线运营，为用户提供智能家居系统的服务。
五、项目成果。
通过我们的努力和设计，我们将实现以下成果：1. 用户满意度提升，通过智能家居系统的智能化和便利性，提高用户对于居住环境的满意度。
2. 市场竞争力提升，通过高品质的设备和系统设计，提高我们的智能家居系统在市场上的竞争力。
3. 技术积累和口碑积累，通过项目的设计和实施，积累智能家居系统的技术和口碑，为未来的发展打下基础。
项目设计方案范本
项目设计方案范本一、项目背景。
项目名称，XXX。
项目地点，XXX。
项目规模，XXX。
项目预算，XXX。
二、项目概况。
本项目是XXX（项目类型），位于XXX，总建筑面积XXX平方米，包括XXX功能分区。
项目旨在XXX（项目目的），满足XXX需求，提供XXX服务。
三、设计理念。
本项目的设计理念是XXX，通过XXX手法，营造XXX氛围，满足用户XXX需求。
设计注重XXX，强调XXX，追求XXX。
四、设计要点。
1. 建筑外观设计。
建筑外观要求XXX，注重XXX元素的运用，突出XXX特色，体现XXX理念。
2. 室内空间设计。
室内空间要求XXX，注重XXX功能布局，提升用户体验，满足XXX需求。
3. 绿化景观设计。
绿化景观要求XXX，注重XXX植物选择，营造XXX环境，提供XXX休闲体验。
4. 设备设施配置。
设备设施要求XXX，注重XXX性能，满足XXX使用需求，提升XXX效率。
五、设计流程。
1. 前期调研。
对项目背景进行深入调研，了解项目需求，收集相关资料，分析项目特点。
2. 概念设计。
根据调研结果，进行概念设计，提出多种设计方案，进行初步筛选，确定最优方案。
3. 方案深化。
对最优方案进行深化设计，包括平面布局、立面设计、景观规划等，形成详细设计方案。
4. 设计方案评审。
邀请相关专家进行设计方案评审，听取意见建议，优化设计方案。
5. 施工图设计。
根据评审意见，进行施工图设计，明确施工细节，保证施工质量。
六、设计成果。
最终设计成果是XXX（设计成果形式），包括XXX（设计成果内容），满足项目需求，体现设计理念。
七、项目效果。
项目竣工后，将XXX（项目效果描述），满足用户需求，提升环境品质，达到设计目标。
八、总结。
本项目设计方案充分考虑了XXX（设计方案特点），通过XXX（设计手法），满足了XXX（项目目标），达到了预期效果。
希望能为XXX（项目所属领域）注入新的活力，为用户提供更好的体验。
在线精品课程建设方案
在线精品课程建设方案网络营销是一种新型的营销方式，已经成为商业领域中不可忽视的一部分。
因此，XXX决定开设一门网络营销课程，以培养学生的网络营销能力，满足市场需求。
本文将介绍这门课程的建设思路、目标、内容和预期效果。
一、课程建设思路与目标一）建设思路1.课程建设的必要性随着互联网的普及，网络营销已经成为商业领域中的重要组成部分。
因此，XXX决定开设这门课程，以培养学生的网络营销能力，使他们能够适应市场需求，为企业发展做出贡献。
2.课程建设的现实条件XXX已经具备了教学资源和师资力量，可以开设这门课程。
此外，学院还可以利用互联网等信息技术手段，加强课程的教学效果。
二）建设目标1.课程建设的特色本课程将以实践为基础，注重培养学生的实际操作能力。
同时，还将重点介绍网络营销的最新发展趋势和应用技巧，使学生能够掌握网络营销的核心要素。
2.建设目标本课程的主要目标是培养学生的网络营销能力，使他们能够熟练掌握网络营销的基本理论和实践技巧，并能够应用于实际工作中。
二、课程建设的内容一）建设内容与进度本课程的内容主要包括网络营销的基本概念、策略规划、网站建设、搜索引擎优化、社交媒体营销等方面。
课程设置为一学期，共16周。
二）教学主要内容本课程将重点介绍网络营销的核心要素，包括网络营销的基本概念、策略规划、网站建设、搜索引擎优化、社交媒体营销等方面。
同时，还将注重实践操作，使学生能够掌握实际应用技巧。
三）建设具体措施为了提高课程的教学效果，我们将采取以下措施：1.利用网络教学平台，提供在线教学资源和互动研究环境。
2.邀请业界专家进行讲座，加强课程的实践性和前沿性。
3.组织学生参加相关实践活动，提高学生的实际操作能力。
四、建设预期效果、验收要点一）预期目标本课程的预期目标是：1.学生能够熟练掌握网络营销的基本理论和实践技巧。
2.学生能够应用网络营销技术，为企业发展做出贡献。
二）验收要点为了确保课程建设的效果，我们将采取以下验收要点：1.学生的课程成绩和实践报告。
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FDC020类型项目定义设置类型项目定义设置是指对项目基础资料、合同管理、付款管理等模块需要使用的类型型的辅助资料的设置。
包括项目系列、项目状态、产品类型、合同类型、合同编码、合同信息、招标方式、变更原因、变更类型、专业类型、承包类型、付款类型、扣款类型、调整原因、调整类型、指标类型、指标名称、造价指标、违约类型、合同造价性质、付款计划类型、无效成本原因、合同费用项目。
FDC020001项目系列项目系列是工程项目的必录项，没有项目系列，工程项目是无法维护的。
在金蝶EAS主界面，选择〖房地产〗→〖基础资料〗→〖类型项目定义设置〗→〖项目系列〗进入“项目系列”主界面，单击工具条上的【】进入“项目系列”界面。
项目系列为集团维护的基础资料。
单击工具条上【】和【】，就可以修改和删除项目系列。
“项目系列”序时簿如图所示注意：使用过的项目系列是不能删除，可以禁用，可以修改。
在“项目系列”单击【】，就可以出现下图“项目系列－新增”界面，新增界面可以通过维护的属性有编码、名称、描述。
项目系列的字段说明如表所示：注：以上字段在项目系列使用后均可修改。
集团设置的项目系列可以通过启用、禁用来控制后续业务系统是否可以使用。
FDC020002项目状态项目状态是工程项目的必录项，没有项目状态，工程项目是无法维护的。
在金蝶EAS主界面，选择〖房地产〗→〖基础资料〗→〖类型项目定义设置〗→〖项目状态〗进入“项目状态”主界面，单击工具条上的【】进入“项目状态”界面。
项目状态为集团维护的基础资料。
单击工具条上【】和【】，就可以修改和删除项目状态。
“项目状态”序时簿如图所示注意：使用过的项目状态是不能删除，可以禁用，可以修改。
在“项目状态”单击【】，就可以出现下图“项目状态－新增”界面，新增界面可以通过维护的属性有编码、名称、描述。
项目状态的字段说明如表所示：注：以上字段在项目状态使用后均可修改。
集团设置的项目状态可以通过启用、禁用来控制后续业务系统是否可以使用。
FDC020003产品类型产品类型是工程项目进行开发产品设置时的必录项，没有产品类型，工程项目的开发产品设置是无法维护的。
在金蝶EAS主界面，选择〖房地产〗→〖基础资料〗→〖类型项目定义设置〗→〖产品类型〗进入“产品类型”主界面，单击工具条上的【】进入“产品类型”界面。
产品类型为集团维护的基础资料。
单击工具条上【】和【】，就可以修改和删除产品类型。
“产品类型”序时簿如图所示注意：使用过的产品类型是不能删除，可以禁用，可以修改。
在“产品类型”单击【】，就可以出现下图“产品类型－新增”界面，新增界面可以通过维护的属性有编码、名称、描述。
产品类型的字段说明如表所示：注：以上字段在产品类型使用后均可修改。
集团设置的产品类型可以通过启用、禁用来控制后续业务系统是否可以使用。
FDC020004合同类型合同类型是合同的必录项，没有合同类型，合同是无法维护的。
在金蝶EAS主界面，选择〖房地产〗→〖基础资料〗→〖类型项目定义设置〗→〖合同类型〗进入“合同类型”主界面，单击工具条上的【】进入“合同类型”界面。
合同类型为集团维护的基础资料。
单击工具条上【】和【】，就可以修改和删除合同类型。
“合同类型”序时簿如图所示注意：使用过的合同类型是不能删除，可以禁用，可以修改。
在“合同类型”单击【】，就可以出现下图“合同类型－新增”界面，新增界面可以通过维护的属性有编码、名称、责任部门、付款比例（％）、印花税率（％）、进入动态成本、描述。
合同类型的字段说明如表所示：注：以上字段在合同类型使用后均可修改。
集团设置的合同类型可以通过启用、禁用来控制后续业务系统是否可以使用。
FDC020005合同编码合同编码是设置合同编码规则时的必录项，没有合同编码，无法维护合同的编码规则。
在金蝶EAS主界面，选择〖房地产〗→〖基础资料〗→〖类型项目定义设置〗→〖合同编码〗进入“合同编码”主界面，单击工具条上的【】进入“合同编码”界面。
合同编码为集团维护的基础资料。
单击工具条上【】和【】，就可以修改和删除合同编码。
“合同编码”序时簿如图所示注意：使用过的合同编码是不能删除，可以修改。
在“合同编码”单击【】，就可以出现下图“合同编码－新增”界面，新增界面可以通过维护的属性有编码、单据状态、合同类型、合同性质。
合同编码的字段说明如表所示：注：以上字段在合同编码使用后均可修改。
FDC020006合同信息合同信息是合同录入时合同详细信息页签维护时需要的基础资料，非必录项。
在金蝶EAS主界面，选择〖房地产〗→〖基础资料〗→〖类型项目定义设置〗→〖合同信息〗进入“合同信息”主界面，单击工具条上的【】进入“合同信息”界面。
合同信息为集团维护的基础资料。
单击工具条上【】和【】，就可以修改和删除合同信息。
“合同信息”序时簿如图所示注意：使用过的合同信息是不能删除，可以禁用，可以修改。
在“合同信息”单击【】，就可以出现下图“合同详细信息定义－新增”界面，新增界面可以通过维护的属性有合同类型、合同详细信息编码、合同详细信息名称、数据类型、描述。
合同信息的字段说明如表所示：注：以上字段在合同信息使用后均可修改。
集团设置的合同信息可以通过启用、禁用来控制后续业务系统是否可以使用。
FDC020007招标方式当合同形成方式是招标，在维护招标\议标\战略合作页签信息时，会使用到招标方式基础资料，非必录信息。
在金蝶EAS主界面，选择〖房地产〗→〖基础资料〗→〖类型项目定义设置〗→〖招标方式〗进入“招标方式”主界面，单击工具条上的【】进入“招标方式”界面。
招标方式为集团维护的基础资料。
单击工具条上【】和【】，就可以修改和删除招标方式。
“招标方式”序时簿如图所示注意：使用过的招标方式是不能删除，可以禁用，可以修改。
在“招标方式”单击【】，就可以出现下图“招标方式－新增”界面，新增界面可以通过维护的属性有编码、名称、描述。
招标方式的字段说明如表所示：注：以上字段在招标方式使用后均可修改。
集团设置的招标方式可以通过启用、禁用来控制后续业务系统是否可以使用。
FDC020008变更原因变更原因是合同变更发起、变更签证确认时所需要的基础资料，必录项，没有变更原因，合同变更过程无法维护的。
在金蝶EAS主界面，选择〖房地产〗→〖基础资料〗→〖类型项目定义设置〗→〖变更原因〗进入“变更原因”主界面，单击工具条上的【】进入“变更原因”界面。
变更原因为集团维护的基础资料。
单击工具条上【】和【】，就可以修改和删除变更原因。
“变更原因”序时簿如图所示注意：使用过的变更原因是不能删除，可以禁用，可以修改。
在“变更原因”单击【】，就可以出现下图“变更原因－新增”界面，新增界面可以通过维护的属性有编码、名称、描述。
变更原因的字段说明如表所示：注：以上字段在变更原因使用后均可修改。
集团设置的变更原因可以通过启用、禁用来控制后续业务系统是否可以使用。
FDC020009变更类型变更类型是合同变更发起、变更签证确认时所需要的基础资料，必录项，没有变更类型，合同变更过程无法维护的。
在金蝶EAS主界面，选择〖房地产〗→〖基础资料〗→〖类型项目定义设置〗→〖变更类型〗进入“变更类型”主界面，单击工具条上的【】进入“变更类型”界面。
变更类型为集团维护的基础资料。
单击工具条上【】和【】，就可以修改和删除变更类型。
“变更类型”序时簿如图所示注意：使用过的变更类型是不能删除，可以禁用，可以修改。
在“变更类型”单击【】，就可以出现下图“变更类型－新增”界面，新增界面可以通过维护的属性有编码、名称、描述。
变更类型的字段说明如表所示：注：以上字段在变更类型使用后均可修改。
集团设置的变更类型可以通过启用、禁用来控制后续业务系统是否可以使用。
FDC020010专业类型专业类型是合同变更发起、变更签证确认时所需要的基础资料，必录项，没有专业类型，合同变更过程无法维护的。
在金蝶EAS主界面，选择〖房地产〗→〖基础资料〗→〖类型项目定义设置〗→〖专业类型〗进入“专业类型”主界面，单击工具条上的【】进入“专业类型”界面。
专业类型为集团维护的基础资料。
单击工具条上【】和【】，就可以修改和删除专业类型。
“专业类型”序时簿如图所示注意：使用过的专业类型是不能删除，可以禁用，可以修改。
在“专业类型”单击【】，就可以出现下图“专业类型－新增”界面，新增界面可以通过维护的属性有变更类型、专业类型编码、专业类型名称、描述。
专业类型的字段说明如表所示：注：以上字段在专业类型使用后均可修改。
集团设置的专业类型可以通过启用、禁用来控制后续业务系统是否可以使用。
FDC020011承包类型承包类型是合同变更发起、变更签证确认时所需要的基础资料，必录项，没有承包类型，合同变更过程无法维护的。
在金蝶EAS主界面，选择〖房地产〗→〖基础资料〗→〖类型项目定义设置〗→〖承包类型〗进入“承包类型”主界面，单击工具条上的【】进入“承包类型”界面。
承包类型为集团维护的基础资料。
单击工具条上【】和【】，就可以修改和删除承包类型。
“承包类型”序时簿如图所示注意：使用过的承包类型是不能删除，可以禁用，可以修改。
在“承包类型”单击【】，就可以出现下图“承包类型－新增”界面，新增界面可以通过维护的属性有编码、名称、描述。
承包类型的字段说明如表所示：注：以上字段在承包类型使用后均可修改。
集团设置的承包类型可以通过启用、禁用来控制后续业务系统是否可以使用。
FDC020012付款类型付款类型是付款管理中，付款申请单和付款单必须要使用的基础资料，没有付款类型，付款无法发起。
在金蝶EAS主界面，选择〖房地产〗→〖基础资料〗→〖类型项目定义设置〗→〖付款类型〗进入“付款类型”主界面，单击工具条上的【】进入“付款类型”界面。
付款类型为集团维护的基础资料。
单击工具条上【】和【】，就可以修改和删除付款类型。
“付款类型”序时簿如图所示注意：使用过的付款类型是不能删除，可以禁用，可以修改。
在“付款类型”单击【】，就可以出现下图“付款类型－新增”界面，新增界面可以通过维护的属性有编码、名称、类别、描述。
付款类型的字段说明如表所示：注：以上字段在付款类型使用后均可修改。
集团设置的付款类型可以通过启用、禁用来控制后续业务系统是否可以使用。
FDC020013扣款类型扣款类型是扣款单分录的必录项，没有扣款类型，扣款单是无法维护的。
在金蝶EAS主界面，选择〖房地产〗→〖基础资料〗→〖类型项目定义设置〗→〖扣款类型〗进入“扣款类型”主界面，单击工具条上的【】进入“扣款类型”界面。
扣款类型为集团维护的基础资料。
单击工具条上【】和【】，就可以修改和删除扣款类型。
“扣款类型”序时簿如图所示注意：使用过的扣款类型是不能删除，可以禁用，可以修改。
在“扣款类型”单击【】，就可以出现下图“扣款类型－新增”界面，新增界面可以通过维护的属性有编码、名称、描述。