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HR从业人员常用网站大全
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微信公众号在人力资源招聘方面的应用
微信公众号在人力资源招聘方面的应用近年来，随着科技的发展和人们对高效便捷的追求不断增强，微信公众号作为一种新型的社交媒体平台，已广泛应用于各个领域。
其中，微信公众号在人力资源招聘方面的应用日益受到了重视。
本文将就此话题展开探讨。
一、微信公众号在人力资源招聘中的应用微信公众号是企业在营销上的另一个重要平台，也是一种重要的招聘渠道。
通过微信公众号，公司可以进行品牌推广、招聘宣传和求职者关系维护等方面的工作。
在百度搜索招聘信息的时候，我们会发现一些比较知名的互联网公司都会在页面下方有关注他们微信公众号的标识，以便招聘和广告宣传。
微信公众号不仅是企业宣传品牌和招聘的平台，也是一个互动型的社交媒体，招聘者与求职者之间可以通过公众号进行多维度的交流和完善的人才挖掘。
对于招聘的企业来说，微信公众号具有以下几点优势：1.建立渠道公司可以通过微信公众号轻松收集、管理和拓展数据库，不断积累人才储备和有效沟通的人群，便于在需要的时候快速用人。
同时，公众号还可以将招聘信息传递给关注企业的人，扩大企业宣传和品牌知名度。
2.促进候选人与HR之间的互动微信公众号为求职者提供了一个交互式的平台，可以与HR或招聘官员即时沟通，开展面试、邀请招聘等各种活动，更好地促进可能的企业与求职者之间的交流。
求职者也可以通过公众号获取更多的招聘细节和面试准备。
3.实现精准定位在公众号上，可以根据岗位要求、行业相关信息等维度对求职者进行精准定位，找到最匹配的人才，快速进入面试环节。
在招聘之前，还可以通过公众号了解求职者的意愿并进行自我评价，为更好的面试做准备。
4.提高招聘效率微信公众号的使用能够很好的提高招聘效率。
通过公众号，企业可以通过特定的标签或规则进行筛选，按条件进行查找人才，将目标客户分类，从而减少招聘流程中的人力、经济成本，并提高面试效率。
同时，公众号还可以提供招聘流程的自动化处理或提醒，降低企业对人员管理的重度依赖，增强人力资源的灵活性和适应性。
留学生海归求职找工作必备微信公众号
留学生海归求职找工作必备微信公众号微信已经成为留学生朋友获得信息的重要途径，留学生海归求职找工作的时候更加需要学会利用微信公众号的信息，今天小编给大家分享一些留学生海归求职找工作必备微信公众号。
1.留学生海归求职网（微信号：acecareer）国内唯一专注留学生海归求职培训辅导机构海归求职网运营的公众号，提供最全面的留学生海归求职资讯、名企招聘动态、面试笔试和行业干货分享,是留学生海归求职首选微信公众号。
海归求职网（）专注留学生海归求职培训辅导服务，包括简历撰写和优化、名企网申和内推、面试笔试培训和职业规划等服务。
2.LinkedIn校园（微信号：incamp）LinkedIn运营的校园招聘公众账号，提供最热门的全球校园快报，最独特的职场经验分享，陪伴你从校园走向职场，从中国走向世界。
3.LinkedIn(微信号：LinkedIn-China)LinkedIn运营的校园招聘公众账号，LinkedIn (领英) 创建于 2003 年，致力于向全球职场人士提供沟通平台，协助他们事半功倍，发挥所长。
作为全球最大的职业社交网站，LinkedIn会员人数在世界范围内超过4亿，每个《财富》世界 500 强公司均有高管加入。
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5.智联招聘（微信号：zhaopin-com）国内知名招聘网站智联招聘运营的公众号，最有趣有料的职场微信账号！提供犀利大胆的职场解读、精辟给力的职场指南、新鲜海量的职位信息！帮你升职又升值！文档来源：专业留学生海归求职培训辅导机构 海归求职网（）。
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招聘渠道那么多,如何评估哪种渠道更有效？
招聘渠道那么多，如何评估哪种渠道更有效？大家好，本期为你分享的主题是—“招聘渠道那么多，如何评估哪种渠道更有效？”做招聘的HR时常会遭遇两种尴尬，一是知名度和美誉度都很高的招聘渠道却满足不了你的招聘需求，二是经常会被一些招聘渠道作为潜在客户而骚扰你，实际这些渠道都不是你所需要的。
今天我们就来讲一讲招聘渠道那么多，如何评估自己选择的渠道是否有效吧？首先我们来看一看常见的招聘渠道有哪些？一是招聘网站。
这是最常用的招聘渠道，一般分为全国性综合性的招聘网站、地方性的招聘网站和专业性垂直类的招聘网站。
常用的全国性综合性的招聘网站主要有：前程无忧、智联招聘、中华英才网、猎聘网、58同城等，前三个网站俗称“三网”。
每个招聘网站各有优势，可以相互补充。
三网和猎聘网适合大部分的白领岗位，初中级都适用；而基层岗位，比如操作工、司机、营业员，则可以选择58同城、赶集网等。
地方性的招聘网站适合区域性的招聘需求，各地都有，比如齐鲁人才网、浙江人才网、新安人才网。
行业性专业性的招聘网站则适合相应特定领域的招聘需求，例如：IT互联网行业，选择拉勾网、BOSS直聘比较好。
建筑房地产行业，有建筑英才网、数字房地产英才网等，海归招聘网站，有海归人才网、络可英等。
二是校园招聘。
校园招聘几乎是每家企业都会采用的招聘渠道，只是会根据企业及岗位的不同情况，定位其是主力渠道还是补充渠道而已。
而大多数我们熟知的名企如华为、联想、美的，都将校园招聘作为自己的主力渠道。
相较于其他的招聘渠道，校园招聘的参与人数是相对可预测的，能预估大概收到的学生资料。
如果前期和学校有过充分沟通和合作，能直接明确多少人数的学生可参与面试，最终达成录用意向的速度相对较快。
三是内部推荐。
内部推荐是目前越来越多企业采用的一种招聘方式，甚至在某些企业，内部推荐已作为主力招聘渠道，贡献50％以上的人才需求，尤其是互联网、房地产、医药等行业。
在进行内部推荐渠道经营时，要想拿到比较好的结果，一般需要注意运营流程、激励机制、宣传工作以及运作方式这四个方面的建设：其中运营流程需要我们通过技术手段降低员工作推荐的难度，简化和规范流程，提升整体闭环效率。
50本人力资源经典书籍
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下一个倒下的会不会是华 为 以奋斗者为本：华为公司 人力资源管理纲要 蔡康永的说话之道（套装 两永
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断舍离
山下英子
6
TED演讲的秘密 18分钟改 变世界
[美] 杰瑞米·多诺万
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1.2011年，被深圳读书月举行的“年度十大好书”评选活动中为50强并位列第一。 失控 全人类的最终命运和 2.用最科学的方法，一语道破人类最终的命运和结局。 凯文·凯利Kevin Kelly 3.大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、网络社区、网络经济、协作双赢、电子货币„„我们今天所知的，绝 结局 大多数都是我们二十年前就已知的，并且都在这本书中提及了。 1.本书极为精致地描述了集体心态，对人们理解集体行为的作用以及对社会心理学的思考发挥了巨大影响。 2.HR从业者必须了解的群体心理学，对工作开展大有裨益。 3.心理学入门必备。
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世界500强人力资源总监管 理笔记
潘新民
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六顶思考帽
爱德华.德.波诺
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思维导图
东尼.博赞
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笑着离开惠普
高建华
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第五项修炼
彼得.圣吉
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契约精神
汪中求
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杜拉拉升职记
李可
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回归人本
刘秋华
1、系统的简述了每位经理人遇到的问题，指明了人力资源的工作方向。 2、企业没有别的更好的选择，真正需要留意的是那些来自于实践者的思考，留意那些用自己亲身经历并付诸于 心血总结提炼出来的经验。 3、本书将复杂的“选人”工作比喻成一项投资决策，选人过程类似投 资项目可行性论证过程。选“对”人是用“好”人的前提，选人=理念+技术+流程+策略=适才适岗。 本书具有三大特点：1、实操性：一是快速、精确提炼绩效指标，系统介绍了指标提炼的技巧，包括指标提炼原 则和提炼方法，让指标的提炼由难变易；二是系统介绍了科学定义绩效指标和绩效指标评价的方法。让读者很快 掌握科学评价绩产指标的要领；三是重点介绍了考核结果与薪酬挂钩的方法，还分别举例介绍考核结果与薪酬管 沟的一般应用和灵活应用。 2、独特性：以专门章节论述绩效管理人员应掌握的重要知识眯，以此提醒绩产管理 人员应重视广泛涉猎企业管理知识，做到融会贯通，提炼绩产指标更加得心应手；在绩效考核指标的提炼和评价 上，用了专门的章节论述，力图化难为易，直观易学。3、创新性：在考核方法上，总结出了“工作规范计分法 ”，并对其应用做了详细论述。创造性提出了利用工作分解表建立员工考核体系，为快速、高产建立员工绩效考 核体系提出了新的思路和途径。极大地降低了建立员工绩效考核体系的难度，提高了推行员工绩效考核工作的效 率。 1、HR每天都要与人打交道，管人是最难的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的几招学到手，你的管理也 就能上一个台阶。 2、本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的。既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的 教材。 3、管理=可控性+创造性——可控性是管理者对被管理事项的掌控度；创 造性是被管理者的发挥空间。 1、该书深入探讨了GE、IBM、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等8家著名500强公司的用人之 道，并援引了中国古代文化200多条用人箴言，东西结合。 2、本书是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。 3、本书通过对各领域最优秀的全球500强公司，用人之道（招聘机制、培训机制、激励机制、用人与留人机制、 沟通机制）的深入探讨，结合中国几千年文明中的用人古训，告诉你如何成为一名真正的用人大师！
人力资源公众号策划方案
人力资源公众号策划方案1. 引言随着社交媒体的兴起，公众号成为企业与普通用户之间沟通的重要渠道之一。
人力资源公众号作为企业与员工之间交流与互动的平台，具有重要的战略意义。
本文档旨在提出一个全面的人力资源公众号策划方案，以实现更好的人力资源管理与员工参与度。
2. 目标•建立一个企业与员工之间互动的沟通平台，增加员工参与度和投入感。
•提供各类人力资源信息，包括招聘信息、员工培训、福利待遇等，方便员工获取最新动态。
•提供一个交流平台，让员工可以分享经验、交流想法和建议，促进员工之间的合作和互动。
3. 内容规划3.1 文章分类为了提供多样性的内容，人力资源公众号将按照以下分类发布文章：•HR资讯：提供行业动态、政策法规等相关信息。
•招聘信息：发布企业内部的招聘需求，包括岗位职责、薪酬待遇等。
•员工培训：分享培训课程安排、经验分享等有关员工培训的信息。
•福利待遇：介绍企业的员工福利政策，例如健康保险、带薪假期等。
•员工活动：发布内部活动安排，例如团建活动、年会等。
3.2 定期更新为了保持公众号的活跃度和实用性，将制定定期更新的时间表：•HR资讯：每周一发布一篇文章。
•招聘信息：每当有新的招聘需求时发布。
•员工培训：每月发布一次培训课程安排。
•福利待遇：每季度更新一次福利政策。
•员工活动：每季度发布一次内部活动安排。
4. 互动与参与4.1 问题反馈建立一个问题反馈渠道，鼓励员工提出问题、疑虑或建议。
可以采用以下方式进行反馈：•在文章下方留言区提供员工反馈的入口。
•配置客服人员回答员工提问。
4.2 员工互动平台除了文章下方的留言区外，还可以提供员工互动平台，供员工之间分享经验、交流想法和建议。
例如，可以创建一个企业微信群组，让员工自由讨论。
4.3 投票调查定期发布投票调查，以了解员工对相关议题的意见和看法。
可以采用以下形式进行投票调查：•在公众号文章中嵌入投票调查链接。
•配置投票调查功能，让员工在公众号内直接进行投票。
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