大唐南京发电厂新、改、扩建工程安全“三同时”管理规定(标准版)

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新、改、扩建项目安全设施“三同时”管理制度(三篇)

新、改、扩建项目安全设施“三同时”管理制度(三篇)

新、改、扩建项目安全设施“三同时”管理制度一、总则为加强新、改、扩建项目的安全管理,确保项目的安全设施建设、投产和生产运营过程安全,“三同时”管理制度是重要的管理措施。

本制度的编制目的是规范新、改、扩建项目的安全设施建设,保证项目建设、投产和生产运营过程安全,促进项目的持续发展。

二、适用范围本制度适用于所有新、改、扩建项目的安全设施建设。

所有相关单位和人员都应该遵守本制度的要求。

三、定义1. 新、改、扩建项目:指正在进行或计划进行的建设项目。

2. 安全设施:指与项目建设、投产和生产运营相关的各种设施,包括但不限于防火设施、防爆设施、防汛设施、消防设施等。

3. “三同时”:即新、改、扩建项目的安全设施建设应与项目的建设、投产和生产运营同时进行。

四、“三同时”管理要求1. 前期研究和设计阶段(1)项目的安全设施应在项目的前期研究和设计阶段进行规划和设计。

详细的安全设施建设方案和时间表应制定,并纳入项目的总体规划和设计文件中。

(2)项目的安全设施建设方案应根据项目的实际情况,考虑到项目的特殊性和风险等级,确保项目的安全设施具备必要的保护功能。

(3)在项目规划和设计的过程中,需征集相关专业人士的意见,并参考相关法律法规和标准,以确保项目的安全设施符合国家和地方的安全要求。

2. 施工阶段(1)项目的安全设施建设应与项目的施工同时进行。

施工单位应按照安全设施建设的方案和时间表,合理安排施工进度,确保项目的安全设施能够按时建设完成。

(2)施工单位应组织专业人员参与安全设施建设工作,按照相关法律法规和标准要求,严格控制施工质量,确保安全设施的功能和性能符合要求。

(3)施工单位应严格按照施工方案和安全设施建设方案进行施工,不得擅自修改安全设施的设计和建设方法。

3. 投产和运营阶段(1)项目的安全设施应在项目投产前完成建设,并经过相关部门的验收和备案。

安全设施建设验收合格后,项目方可投产。

(2)项目投产后,项目方应按照相关法律法规和标准要求,及时进行安全设施的维护和检修工作,确保安全设施能够正常运行。

新、改、扩建工程“三同时”管理制度(模板)

新、改、扩建工程“三同时”管理制度(模板)

新、改、扩建设项目“三同时”管理制度第一条为规范公司新、改、扩建设项目(以下简称建设项目)的“三同时”管理工作,确保建设项目竣工投产后,符合国家相关规定和标准中的要求,保障劳动者在生产经营过程中的安全和健康。

根据国家的法律法规、规章和标准,并结合公司的实际情况,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司建设项目的安全设施同主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的管理工作。

第三条三同时是指建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,安全设施投资应当纳入建设项目概算。

建设项目安全设施,是指生产经营单位在生产经营活动中用于预防生产安全事故的设备、设施、装置、构(建)筑物和其他技术措施的总称。

第四条管理职责公司是建设项目安全设施建设的责任主体,主要负责人全面负责建设“三同时”的管理工作。

公司(建设项目的主管部门)应当严格执行国家、天津市有关三同时的规定和标准,负责具体实施建设项目的主体工程和安全设施的“三同时”工作。

公司(安全管理部门/人员)负责配合、监督检查和验收建设项目主体工程和安全设施的“三同时”工作,提供安全管理和安全技术等方面的支持。

公司安委会负责监督、审核建设项目主体工程和安全设施的“三同时”工作。

第五条公司建设项目安全设施的“三同时”应当包括以下几方面的工作:环境防污染设施、职业病防治设施、消防设施、防雷设施、生产安全设施以及其他设施。

第六条建设项目“三同时”工作应严格按照国家、天津市有关的法律法规、规章和标准执行,履行预评价、设计、审查、施工、验收、试生产等法定程序。

第七条建设项目“三同时”工作程序和要求㈠建设项目可行性研究阶段①建设项目可行性阶段应编制可行性研究报告,安全预评价报告、职业卫生预评价报告、环境影响评价报告等。

②(建设项目的主管部门)应选择和委托具有符合国家规定资质的单位完成以上报告的编制工作,不得聘请无相应资质的单位或个人完成报告的编制工作。

新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度范本

新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度范本

新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度范本在新建、改建或扩建项目的管理过程中,遵循“三同时”原则是确保工程顺利进行的重要环节。

本文将提供一个新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度的范本,以帮助项目管理者建立起相应的管理体系。

第一节:总则一、目的与依据为了确保新建、改建、扩建项目的各项工作能够协调推进,保证施工现场的安全、有序及质量合格。

本管理制度按照国家有关法律法规、规范以及本单位相关规定制定。

二、适用范围本管理制度适用于本单位的新建、改建、扩建项目的所有参与人员,包括项目管理人员、设计人员、施工人员和监理人员等。

第二节:管理内容一、新建、改建、扩建项目的三同时1.设计、采购和施工的时间协调安排,确保三者能够同步进行。

2.施工、验收和交付的时间协调安排,确保项目按计划顺利进行。

3.设计、采购和施工的质量协调安排,确保各环节的质量符合要求。

二、新建、改建、扩建项目的三同时管理要求1.项目启动阶段(1)明确项目目标、范围和计划,制定详细的项目计划和时间表。

(2)成立项目管理团队,明确各成员的职责和权责。

(3)项目需求评审,确保各方对项目需求的理解和一致性。

2.设计阶段(1)编制详细的设计方案,包括图纸、施工工艺、材料等。

(2)进行设计审核,确保设计方案的合理性和符合相关标准。

(3)设计变更管理,确保设计变更的合理性和及时性。

3.采购阶段(1)制定采购计划,明确采购人员和采购内容。

(2)采购文件编制,确保采购文件的准确性和完整性。

(3)采购合同签订,确保合同的合法性和有效性。

4.施工阶段(1)制定详细的施工方案,包括施工工艺、组织设计、安全措施等。

(2)组织施工人员培训,确保施工人员具备相应的技能和资质。

(3)监督施工进度,确保施工按计划进行。

5.验收阶段(1)编制详细的验收方案,明确验收标准和程序。

(2)开展验收试验和检测,确保工程质量符合要求。

(3)组织验收会议,确保各方对验收结果的一致性。

6.交付阶段(1)组织交付会议,明确交付程序和要求。

“三同时”安全管理制度

“三同时”安全管理制度

“三同时”安全管理制度“三同时”安全管理制度11、为了规范、加强公司新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理,特制订本制度。

本制度适用于公司所有项目的“三同时”管理。

2、所有新、改、扩建项目都必须保证安全生产和消除有害因素的设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产和使用。

3、凡引进先进的工艺装置和技术,必须同时引进先进的安全、消防设施和技术。

4、在项目可研阶段,应同时进行安全论证,并委托有资质的单位进行安全预评价。

5、初步设计会审时必须安全部门人员参加,确保安全设施设计专篇中的安全设施的可靠性和可操作性。

详细工程设计要与安全设施设计专篇保持一致。

6、施工过程中任何单位和个人都不得对安全设施相关内容进行更改。

若确因现场条件限制无法实施,必须提供有关技术资料和更改方案,报总工审批,由设计单位出具设计变更文件。

7、施工过程中,施工方应严格按安全设施设计内容施工,不可偷工减料,监理单位、项目负责人、安全负责人要严格监督、检查,及时纠正施工中缺陷,安全部门配合。

8、项目竣工后,由工程指挥部组织相关单位对安全、消防设施进行自验,自检合格后报请总公司及上级主管部门进行消防及安全评价验收,合格后方可投入使用。

“三同时”安全管理制度2(一)目的为加强对生产性建设项目劳动安全卫生“三同时”工作的管理,确保建设项目符合国家规定的劳动安全卫生标准,从源头上有效消除和控制各种危险、有害因素,真正贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,保障职工的安全和健康。

(二)范围适用于公司内一切新建、改建、扩建的基本建设项目,技术改造项目和引进的建设项目的安全管理。

(三)引用法规、标准和文件《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》《建筑工程安全生产管理条例》《安全预评价导则》《安全验收评价导则》《建设项目职业病危害评价规范》《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》(四)定义建设项目“三同时”:生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计审批、同时施工、同时验收投入生产和使用,以确保建设项目竣工投产后,符合国家规定的劳动安全卫生标准,保障劳动者在生产过程中的安全与健康。

发电厂新改扩建工程安全三同时管理规定

发电厂新改扩建工程安全三同时管理规定

发电厂新改扩建工程安全三同时管理规定一、总则为加强新建、改扩建工程安全管理工作,规范安全生产行为,保障人员财产安全,制定本规定。

二、适用范围本规定适用于发电厂新建、改扩建项目的安全生产管理工作,以及其他相关工作人员。

三、安全保障措施3.1 设计前新建、改扩建工程需要在工程设计前对安全生产进行评估,制定安全施工方案,提出安全生产保障措施。

3.2 设计阶段设计单位在工程设计中应考虑工程安全性,确保设计方案符合安全生产要求。

3.3 施工阶段施工前应对施工现场进行安全技术检查,做好安全技术评估工作。

在施工中应严格执行安全生产制度,确保安全生产。

对于施工中的安全隐患要及时发现,及时处理。

四、施工安全措施4.1 人员管理施工员工应按规定进行培训,必要时应考取必要的安全证书。

施工现场应设立专门人员负责安全生产工作,进行现场监督,及时发现并处置隐患,防范事故发生。

同时要建立各级安全生产管理文件和档案,做好安全生产记录。

4.2 现场管理施工现场要根据实际情况确定施工区域和设备,进行分段施工,加强现场管理,建立明确的职责分工体系,严格管理各承包商,防止发生安全事故,保证施工周期。

4.3 安全防护在新建、改扩建工程施工过程中,必须制定安全防护措施。

包括对机械设备实行定期检查与维护,对工程设施的标识和标志进行明示。

4.4 防火与环保发电厂新建、改扩建工程施工过程中,必须对防火和环保进行全面管理,防止因施工意外造成的污染和火灾。

五、安全管理措施5.1 职责划分要严格按照法律法规,明确新建、改扩建项目保护责任的主体责任,建立完善的责任体系和管理制度。

5.2 远-distance应加强与施工单位之间的沟通联系,就安全管理相关问题进行交流。

同时,新建、改扩建工程中的安全问题应在各方沟通时及时提出,在施工过程中及时掌握情况。

5.3 安全检查发电厂新建、改扩建工程中,应实施日常巡检和定期安全检查等措施,及时发现安全隐患并及时报告。

发电厂新、改、扩建工程安全三同时管理规定

发电厂新、改、扩建工程安全三同时管理规定

发电厂新、改、扩建工程安全三同时管理规定前言安全是企业的生命线,作为一种重要的三同时管理要求,新、改、扩建工程安全三同时管理对于发电厂来说尤为重要。

本文旨在介绍发电厂新、改、扩建工程安全三同时管理的基本规定。

一、安全生产许可证发电厂的新、改、扩建工程需要取得安全生产许可证方可开始施工。

安全生产许可证的申请须具有工程建设规划许可证和初步设计文件,具备相应的安全生产管理机构和管理人员,并严格按照有关国家和地方规定的安全标准、技术规范和工程质量标准进行设计、施工、质量检验和运行维护。

二、建设项目安全风险评估项目申报时必须对工程所涉及的危险性及可能引起的安全事故进行全面风险评估,并编制安全评价报告,说明预防措施和应急处理措施,确保施工过程中避免或减少风险。

风险评估的具体内容和方法需符合国家有关标准和规范。

三、安全监督管理1.在工程建设的各个阶段,发电厂应有安全部门参与工程安全管理,制定安全规章制度和安全操作标准。

同时,监督施工方和监理方的工程安全管理工作,及时发现、纠正和整改施工过程中存在的安全隐患和问题。

2.发电厂应当加强对各个承包单位的监管,规范他们的施工行为,掌握他们的安全生产管理情况,对有安全生产违法违规行为的承包单位,应及时进行惩罚和整改。

3.建立健全事故应急预案和应急救援队伍,定期组织演练,以提高应急处理能力和减轻事故后果。

四、现场安全基础设施建设和安全操作管理1.发电厂应建立完善的现场管理制度和安全操作规程,制定安全警示标志、禁止标志等标志。

工作现场应当布置完善的警示、辅助安全设施。

非工作人员不得进入工程建设现场。

2.发电厂应按照安全规定和设计要求建立现场临时用电、用水、用气、用油和劳动保护设备。

严格防火和防爆,注意防止化学危险品泄漏或爆炸等事故。

3.发电厂应对工程建设现场进行周密的安全检查,确保工程建设过程中存在的安全隐患及时得到发现并处理。

五、总结发电厂新、改、扩建工程安全三同时管理是发电厂保证建设质量、保护环境、构建安全生产体系的重要手段。

新、改、扩建项目安全设施“三同时”管理制度范本

新、改、扩建项目安全设施“三同时”管理制度范本
(4)配备必要的安全设备和防护用品,并提供必要的培训和教育。
2. 施工单位
(1)按照施工组织方案的要求,制定相应的安全设施使用和管理方案。
(2)严格执行安全设施使用和管理方案,确保安全设施的及时设置、使用和维护。
(3)加强对施工现场安全设施的巡查与检查
(2)施工单位应根据专项施工组织设计的要求,制定相应的安全设施使用和管理方案,并将其纳入施工组织方案。
3. 施工阶段
(1)项目建设单位应指派专职安全生产管理人员,负责安全设施的使用和管理,并配备必要的安全设备和防护用品。
(2)施工单位应按照施工组织方案的要求,严格执行安全设施使用和管理方案,确保安全设施的及时设置、使用和维护。
新、改、扩建项目安全设施“三同时”管理制度范本
一、总则
1. 为确保新、改、扩建项目的施工安全,根据国家相关法律法规和安全生产标准,制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于新、改、扩建项目开工前和施工期间的安全设施“三同时”管理。
二、定义
1. 新、改、扩建项目:包括新建的建筑工程、改建的建筑工程和扩建的建筑工程。
(2)设计单位应根据建设工程施工过程中可能存在的危险源和安全隐患,合理设置安全设施,并与工程建设同步设计。
(3)项目建设单位应对设计单位提出的安全设施设置要求进行评审,并编制专项施工组织设计。
2. 施工前准备阶段
(1)项目建设单位应根据专项施工组织设计,组织相关部门和人员进行安全设施的采购、布置和调配,并确保施工前安全设施的齐备。
1. 项目建设单位和施工单位应建立健全安全设施使用和管理的监督和检查体系,确保安全设施的有效使用和维护。
2. 监督部门应定期对新、改、扩建项目进行安全设施的监督和检查,并及时处理相关问题。

新、改、扩建工程“三同时”管理制度范本

新、改、扩建工程“三同时”管理制度范本

新、改、扩建工程“三同时”管理制度范本第一章总则第一条为了加强新、改、扩建工程的管理,确保工程的质量、安全、进度和环境的协调发展,根据相关法律法规和规范要求,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有新、改、扩建工程项目,包括土建、设备安装、电气、通风、给排水等方面的工程。

第三条工程建设单位应根据工程的具体情况制定相应的施工组织设计,明确主要施工任务、工期、质量要求和安全措施,并按照本管理制度的要求进行管理。

第四条新、改、扩建工程应按照设计文件和施工图纸的要求进行施工,严禁擅自修改设计和变更施工工艺。

第五条新、改、扩建工程施工过程中,必须实施“三同时”管理,即业主、监理、施工单位三方在同一时间内完成设计、施工和验收。

第二章工程设计阶段的“三同时”管理第六条工程建设单位应在工程设计阶段制定施工组织设计,明确施工任务、工期和质量要求,并经设计单位审核同意后报监理单位备案。

第七条设计单位应按照工程建设单位的要求进行设计,并及时与工程建设单位、监理单位沟通,确保设计图纸符合施工要求。

第八条工程建设单位应按照施工组织设计要求,及时组织开展工程建设前的准备工作,包括材料采购、设备购置、劳动力组织等。

第九条监理单位应按照施工组织设计要求,对设计图纸进行审核,并及时向工程建设单位反馈审核意见,确保设计图纸符合施工要求。

第十条工程建设单位应根据设计图纸,及时组织招标采购材料和设备,并在采购过程中严格按照法律法规和相关规定进行操作。

第十一条设计单位、监理单位、工程建设单位应建立健全沟通机制,及时交流信息,解决设计和施工过程中的问题。

第三章工程施工阶段的“三同时”管理第十二条施工单位应严格按照施工组织设计的要求进行施工,确保施工进度和质量。

第十三条施工单位应按照设计图纸,进行合理组织和安排施工工艺,确保施工过程的安全和协调。

第十四条工程建设单位、监理单位应加强对施工现场的监督,及时发现和解决施工过程中的问题,确保工程质量和安全。

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大唐南京发电厂新、改、扩建工程安全“三同时”管理规定(标Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
大唐南京发电厂新、改、扩建工程安全“三同时”管理规定(标准版)
第一条为了规范大唐南京发电厂新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理,制定此制度。

第二条本制度适于本厂范围内所有新建、改建、扩建项目工程。

第三条依据《安全生产法》、《职业病防治法》、《环境保护法》、《环境影响评价法》等。

第四条新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理由主管生产的副总经理负责。

第五条项目负责部门要对项目的设计、实施、验收全面负责,对实施项目过程中出现安全、质量等方面的问题及时解决。

第六条项目负责部门部长总体协调,分管厂长负责具体实施,设备部、安监部、人资部、厂办、发电部、检修公司专业负责人协
助完成。

凡不符合国家安全、环保、卫生、消防标准规定的,项目负责部门有权制止其施工和投产。

第七条“三同时”内容
(一)一切新建、改建、扩建工程和采取技术措施增加生产能力的挖潜、革新、改造项目,都必须严格执行“三同时”,即:安全设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投入生产和使用。

(二)凡引进先进的工艺装置和技术,必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术或国内配套相应水平的设施或技术。

(三)新建、改建、扩建工程等项目的设计,必须执行以下规定:
1、必须严格执行国家有关安全、卫生、环保、消防等设计规范和标准。

2、设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时,必须有鉴定报告。

(四)项目建设前,要编写好可行性研究报告、项目初步设计
和方案,必须同时提出劳动保护要求,其内容包括劳动保护设施、安全消防设施、防尘防毒设施和“三废”处理等措施。

第八条“三同时”的执行
(一)项目负责部门组织召开有关领导以及设备部、安监部、发电部、人资部、厂办等部门专业人员参加的会议,对项目初步设计进行审查。

(二)初步设计会审后,由项目负责部门填报《“三同时”审批表》(见附件),提供项目初步设计方案和审核意见,审核通过后方可进行施工设计。

(三)《“三同时”审批表》一经批准,任何单位和个人都不得任意更改,若确实需要更改,必须严格按照《变更管理制度》进行,提供有关技术资料和更改方案,经过项目负责部门组织审查合格,并报审本厂批准,方可开工建设。

(四)由项目负责部门组织编写基本建设和技术改造项目作业指导书。

(五)项目作业指导书要详细说明生产工艺流程,每个环节在
劳动安全、工业卫生和环保方面可能产生的危害,采取的措施以及达到的效果等。

(六)项目在实施过程中,应安排专人负责安全、卫生、环保、消防等设施的施工监督检查。

(七)项目竣工验收工作中,要有安全、卫生、环保、消防等管理部门、人员参加,凡安全、卫生、环保、消防等设施未与主体工程同时建成试车或考核达不到原设计要求时,均不能验收,直至达到要求。

(八)在项目竣工后,要由当地安全监督部门、消防部门、环保、卫生及其他相关部门联合验收合格后方可投产使用。

第九条在相关工作中,未严格遵守本制度管理的将根据本厂《安全生产奖惩规定》纳入绩效考核。

第十条本制度由安全监察部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起执行。

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