女装店的创业计划书
女装服装店创业计划书创业理由
女装服装店创业计划书创业理由一、创业背景随着社会的发展和经济的进步，女性在社会中的地位越来越高，对服装的需求也越来越多样化。
然而，在城市中心，尤其是一线城市的高消费群体中，很多女性对于时尚潮流的追求和个性化的需求难以满足。
传统的服装店多侧重于提供大众化的服装款式，款式单一创新不足，难以满足新时代女性的需求。
因此，我们决定在城市中心开设一家以女性时尚潮流为主打的服装店，以满足社会高端女性时尚需求。
二、市场分析1. 消费趋势：随着社会的不断进步，女性对于服装品牌和款式的要求也越来越高。
消费者在选购服装时，更加注重品牌、款式、质地和时尚感，追求个性化和差异化的穿着风格，对服装的需求日益增长。
尤其是年轻女性，她们更加关注时尚潮流，追求个性和品味。
2. 竞争情况：目前服装市场竞争激烈，大型商场和在线电商平台层出不穷，影响了传统实体店的销售额。
但是，高端品牌和专业定制的服装店依然受到了消费者的热捧，特别是在城市中心的高消费区域。
3. 发展潜力：女性的消费能力日益增强，她们对于时尚和个性的需求也不断提升。
以时尚潮流为主打的女性服装店，有望在城市中心获得较高的人气和消费量。
三、创业理念1. 选材讲究：精挑细选国内外优质面料，确保服装的质量和舒适度。
2. 设计新颖：引进国内外最新的时尚设计元素，打造个性张扬的服装款式。
3. 服务周到：提供专业的搭配建议和量身定制服务，满足消费者的个性化需求。
4. 品牌塑造：打造独特的品牌形象，让顾客在消费的过程中体验到高端时尚生活。
四、经营内容1. 经营项目：主要经营女性时尚潮流服装，包括上装、下装、裙装、外套、配饰等产品。
2. 营销策略：通过线上线下综合营销，提升品牌的知名度和美誉度；举办时装发布会、品牌推广活动，吸引目标消费人群。
五、创业规划1. 选址：选择城市中心繁华商业区，面向高端消费人群。
2. 开店时间：尽快完成店面装修和选品，争取在新季度开业。
3. 人员招聘：招聘专业的销售人员和时尚顾问，提升服务水平和品牌形象。
女装服装店创业计划书（通用6篇）
女装服装店创业计划书（通用6篇）女装服装店创业计划书1一、项目介绍我的项目是做服装行业，男女休闲服装店。
服装主要以休闲简约为主，入门左边是女装，右边是男装。
选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、店铺的选址店址选择在佳县农行对面，人流量还可以，但流动人口少，所以货品必须多样化，但不能打破整个店的购物氛围，此店铺位于小县城，不适合销售高档消费品，我的定位就是中低档符合市场需求。
价格中等。
进去消费，是既不失面子，又不多花银子的地方。
三、投资金额分析基建费：25000店铺压金：3900x2=7800（2个月租金）租金：20平米x160=3200（月租）装修费：1万首次货款费：2万流动资金6万四、进货及进货渠道1、选货：选样，款式，品牌，数量，要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
2、货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货，少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要给顾客的选择余地大。
五、营销策略1、就绪之后，就准备择期正式开张。
开张当天为招揽顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
2、初次来店的惊喜，免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份顾客表（做客户数据库）增加其下次来店的可能性，传达每周都有新货上架的信息3、利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等六、店铺销售管理1、日销单（下班之后用电脑统计）2、每日盘点货物记录3、每月进销存表，留进货单，便于月底进行统计七、专业管理制度1、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生2、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一货物调换一次。
2024年服装店创业计划书范本（三篇）
2024年服装店创业计划书范本尽管地理位置并非服装零售店经营成功的唯一关键，但其选择确实对业务的繁荣与否产生重大影响。
优质店铺位置的主要特征包括：1. 高商业活动频率：这些地区通常包括商业中心和繁华的市区。
2. 人口密度高：在商业街和居民区附近设立店铺，能吸引大量的人流，涵盖各个年龄层和社会阶层，有利于销售各种类型的服装服饰。
3. 大量客流量：这与地理位置和交通条件密切相关。
4. 交通便捷：交通便利的地点通常能吸引更多的客流量。
5. 人流聚集点：如购物中心、服装商场附近，顾客在逛完商场后可能顺道光顾附近的独立店铺。
6. 同类店铺集中：同类商品的集中有助于吸引顾客进行比较和选择，增加顾客光顾的可能性。
在选择地址时，应考虑以下因素进行比较分析：1. 竞争环境2. 消费者群体3. 商品定位4. 客流量5. 交通设施6. 周边环境店面选址的决策对日后运营的成功与否至关重要，因此必须寻找一个商业潜力良好的位置。
这需要我们进行深入的调查、研究，然后才能确定最佳的选址。
同时，还需考虑店面的费用、租金、租赁期限以及装修等多方面因素。
2024年服装店创业计划书范本（二）一、项目选择与行业定位鉴于时间紧迫且缺乏突破性灵感，我决定投身于传统行业中的服装领域，特别是聚焦于开设一家专注于女性服饰的店铺。
在选定此行业前，我仔细评估了自身的创业资金，共计____万元。
鉴于不同行业的投资门槛各异，我首先确保所选项目能够匹配我现有的资金规模，并据此制定了详尽的规划蓝图。
选择服装行业的优势在于其市场成熟度较高，启动成本相对较低，且易于进入与运营。
我对服装领域抱有浓厚兴趣，实现了个人兴趣与职业发展的有机结合。
二、店面选址与租赁策略店面选址对于店铺未来的运营成效具有决定性影响，因此我高度重视商圈位置的选择。
经过深入调研，我确定了中央大街作为理想商圈，该区域作为哈尔滨知名的旅游购物地标，不仅交通便利、人口密集，且市场潜力巨大。
具体而言，我选择了位于中央大街金太阳附近的店面，该地段人流如织，无论昼夜均能保持旺盛的人流量。
女装网铺的策划书3篇
女装网铺的策划书3篇篇一女装网铺策划书一、项目概述随着互联网的发展，电子商务已经成为了一种趋势。
女装作为一个热门的消费品类，具有很大的市场潜力。
本策划书旨在打造一个专业的女装网铺，提供高品质、时尚的女装产品，满足消费者的需求。
二、市场分析（一）目标市场本女装网铺的目标市场主要是年龄在 18-35 岁的女性消费者，她们注重时尚、品质和个性化，具有一定的消费能力。
（二）市场规模根据市场研究机构的数据显示，近年来女装市场规模不断扩大，预计未来几年仍将保持增长态势。
（三）竞争情况目前，女装电商市场竞争激烈，主要竞争对手包括淘宝、天猫、京东等大型电商平台以及一些知名的女装品牌官网。
我们需要通过提供优质的产品和服务，打造独特的品牌形象，来吸引消费者。
三、产品策划（一）产品定位本女装网铺的产品定位为中高端时尚女装，注重品质和设计感，价格适中。
（二）产品种类我们将提供多种款式的女装产品，包括上衣、裙子、裤子、外套等，以满足不同消费者的需求。
（三）产品采购我们将与一些知名的女装品牌合作，采购优质的产品。
同时，我们也将关注时尚潮流，及时推出新款产品。
四、品牌策划（一）品牌名称我们将为女装网铺取一个简洁、易记、富有创意的品牌名称，如“时尚衣橱”。
（二）品牌形象我们将打造一个时尚、专业、个性化的品牌形象，通过网站设计、产品包装、宣传资料等方面来体现。
（三）品牌宣传我们将通过多种渠道进行品牌宣传，包括社交媒体、广告投放、公关活动等，提高品牌知名度和美誉度。
五、网站策划（一）网站设计（二）网站功能我们将提供多种功能，如搜索功能、推荐功能、评价功能、客服功能等，方便消费者购物和交流。
（三）网站安全我们将采取多种安全措施，保障网站的安全和稳定，保护消费者的个人信息和支付安全。
六、营销策略（一）价格策略我们将采用灵活的价格策略，根据不同的产品和促销活动进行定价，以吸引消费者。
（二）促销策略我们将定期推出促销活动，如满减、折扣、赠品等，提高消费者的购买意愿。
服装店创业计划书6篇
服装店创业计划书6篇服装店创业计划书篇1一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
女装店创业计划书
女装店创业计划书女装店创业计划书篇一我决定进军服装行业，理由如下：1、服装是生存所需，市场巨大。
2、服装业容易崛起，容易把握生存原则。
我们的创业项目时做女性服装店，本店目标对象是25至35岁年龄段的女性群体，因此款式应相对斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。
价位定在中低档次上，大众化且让顾客有物超所值的感觉。
店面选址虽然地点并不是服装店经营成功的唯一前提，但是店铺的选址仍然很大程度上能够影响生意的好坏。
好的店址有以下6方面的特点：1、商业活动频繁2、人口密度高3、客流量大4、人流聚集或聚会较多5、交通便利6、同类店铺聚集店面装修我要求的装修效果如下：1、门口醒目的广告牌，让路过的客人一目了然地了解店内是卖什么东西的。
重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果，不要因店内整体形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
2、灯光等硬件配备也非常重要。
3、店面装修能省则省，尽量花小钱办大事，避免不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。
进货和进货渠道1、选货：品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销适量，编制进货计划;少进试销，然后再适量进货。
因为新店开张，所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
2、进货渠道：本市和附近城市的服装批发市场。
经营效果分析1、经过一年的销售，基本收回投资成本，以月销售额1万计算，年营业额12万元，除去产品成本大约6万元，毛利6万元，全年费用：店租：3000元每月，一年3万6。
员工工资：导购1人基本工资1万2一年外加提供总计1万5千6百。
工商税务：1800元每年。
水电费、电话费：6000元每年。
广告投入：2000元每年。
以上汇总：全年费用2万5千4百元，全年纯利润为6-2.54=3.46万元。
店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么盈利也为期不远了。
营销策略一、开店促销开幕当天为招徕顾客，办一些大型促销活动必不可免，促销活动不外乎打折、赠品、抽奖等类型。
服装店创业计划书(15篇)
服装店创业计划书(15篇)服装店创业计划书1摘要：当今，随着女士服装店市场的逐步扩大，各种风格、经营模式、面向人群的服装店也是五花八门。
市场大，竞争也大，目前女装市场已初显供过于求的态势。
__旨在通过此创新、创业项目的训练，提高大学生对于社会、人文、社交、人际关系等社会生活的认知能力以及毕业时个人职业规划和人生定位的实践能力。
同时，也想在竞争如此激烈的女士服装市场挖掘可竞争资源，开辟长久生存之路，为创业做好准备。
关键词：创业训练；服装店；营销策划；竞争衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于人类的重要性。
本次，我们的项目选择女式服装店，是因为服装行业是一项永不饱和行业。
服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层，而且自己本身对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
为什么要选择女装呢？爱美是女人的天性，而女人更愿意在穿着上来体现自己的美丽。
一句话说得好：“女人的衣柜里永远都少一件衣服”，这也恰恰迎合了爱美，爱穿的女性心理。
在当今市场环境下，各行业不是那么景气，加之女装市场在日趋饱和，竞争非常激烈，要想成功经营女装店并实现稳定盈利，是非常不容易的一件事情。
下面，就我们在本次创业训练的过程中遇到的问题和成功经验,包括：服装店的消费群体、风格定位、开店前期准备，店面装修设计、货源批发市场等方面的角度出发，着重介绍服装店从市场定位、店址选择、顾客服务、进货技巧等方面予以系统地介绍，以期使女士服装店达到有效经营。
一、服装店的消费群体、风格定位在定位方面我们考虑了几个方案：中高档的中年女装、少女装、风格混搭等；形式上采取加盟连锁或自营杂牌。
但是考虑到本次的大学生创业训练项目，参加项目的共有5人，而且都是女生，这样就使得对消费者心理把我比较准确。
为了使学生操作起来方便，尽快了解所要面对的消费群体，最终我们定位于：以自营杂牌为主的少女装系列。
服装店创业计划书七篇
服装店创业计划书七篇服装店创业计划书篇一一.项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线――服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1.衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放到首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自身家的，但人不能不穿衣服，更不能自身生产，因此在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提升，人们的审美情趣，都随之而变，不但讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；因此穿，有着较大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自身能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自身的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
2.服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之因此认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，因此，只要你冷眼观看，就能知道自身该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自身对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
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女装店的创业计划书女装店的创业计划书篇1我决定进军服装行业，理由如下：1、服装是生存所需，市场巨大。
2、服装业容易崛起，容易把握生存原则。
我们的创业项目时做女性服装店，本店目标对象是25至35岁年龄段的女性群体，因此款式应相对斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。
价位定在中低档次上，大众化且让顾客有物超所值的感觉。
店面选址虽然地点并不是服装店经营成功的唯一前提，但是店铺的选址仍然很大程度上能够影响生意的好坏。
好的店址有以下6 方面的特点：1、商业活动频繁2、人口密度高3、客流量大4、人流聚集或聚会较多5、交通便利6、同类店铺聚集店面装修我要求的装修效果如下：1、门口醒目的广告牌，让路过的客人一目了然地了解店内是卖什么东西的。
重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果，不要因店内整体形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
2、灯光等硬件配备也非常重要。
3、店面装修能省则省，尽量花小钱办大事，避免不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。
进货和进货渠道1、选货：品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销适量，编制进货计划; 少进试销，然后再适量进货。
因为新店开张，所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
2、进货渠道：本市和附近城市的服装批发市场。
经营效果分析1、经过一年的销售，基本收回投资成本，以月销售额 1 万计算，年营业额12 万元，除去产品成本大约6万元，毛利6万元，全年费用：店租：3000元每月，一年3万6。
员工工资：导购1人基本工资1万2一年外加提供总计1万5千6 百。
工商税务：1800 元每年。
水电费、电话费：6000 元每年。
广告投入：2000 元每年。
以上汇总：全年费用2万5千4百元，全年纯利润为6-2.54=3.46 万元。
店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么盈利也为期不远了。
营销策略一、开店促销开幕当天为招徕顾客，办一些大型促销活动必不可免，促销活动不外乎打折、赠品、抽奖等类型。
二、衣服的陈列做女装产品关键要品种多，给顾客有足够的挑选余地，不是依靠主要几个款来销售! 产品陈列上要突出自己服装的特点。
三、长期发展营销策略1、原则：每周要有新货上架，以中档为主，高低档为辅。
2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发簪连锁模式复制。
3、服务：训练营业员的基本礼仪，对顾客的服务态度及服务宗旨：无论顾客是否买衣服或者买便宜的衣服，都要微笑送客让其满意离开，长此以往才可能有口碑相传的效果，才能有回头客。
促销活动：1、开业九折2、情人节：在市区打广告横条：广告主题：“情人节送内衣，紧紧吸引您的最爱”，购物送巧克力。
3、三八节：市区打广告横条，广告主题：“做个让男人心动的女人”。
4、为了增加购物乐趣，本店推出购物抽奖：购满100 元可参加抽奖，奖金为5到100元的购物卷，此活动的推出，让本店的销售增长百分之20 以上。
5、清理库存：A：对滞销品打折销售，5到8折;B ：买一送一，买服装送配饰。
6、长期赠送：购物满88 元，送精美化妆镜一个：上面印上店名和电话，可对店铺进行长期有效宣传。
管理制度1、导购按店规穿着导购服装2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间保持店内店外干净卫生;3、每星期二、六，模特更换衣服一次，每星期一柜子货物调换一次;4、对待顾客热情、认真、细心;5、请节约用电，白天开室内外孔灯，壁图灯，阴天时加开灯光模特。
每天傍晚开室内的内、外孔灯、灯光模特;晚上8点后开招牌射灯。
6、节约电话费; 节约用水;7、每天需盘点货物，若出现货品及促销品缺失，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购共同承担;8、导购辞职需提前一个月告知，按照工作交接方可辞职。
女装店的创业计划书篇2一、项目介绍现今的21 世纪人们对于衣食住行的要求越来越高。
社会的不断进步，人们对对于穿不只是简简单单的保暖了，靓丽光鲜的外表对与他人也将是一种尊重。
服装行业的投资资金比较小，盈利的金额可观，并且资金回收较快。
但是这个行业竞争力很大，犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看咱们选择什么样的市场定位，及生存方式; 让消费者欣赏自己的产品，是最重要的; 这就是咱们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
同时创新也将是引领成功的指明灯，我们不能只是区于传统的服装业只有不段的创新才能适应社会的发展。
二、项目群体我们把我们的消费群体定为18到26岁的女性，首先她们的消费水平并不是很高由于我们的资金不是很充足，所以我将面对的是这一群年轻的消费群体。
而且她们有很强的购买欲，并且时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
商品定品由于本店的目标对象是18-26 岁年龄段的女性群体，因此款式应相应时尚、新颖、前卫、夸张。
价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉，能吸引他人眼球引领时尚。
三、店面的选址我们将选定于商业繁华地带商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。
四、选货及进货的渠道需找一些较为优质的服装生产厂家。
五、营销策略首先我们要不同于传统服装业的是我们服装是由自己设计，这样既能体现我们的服装独一无二，并且与厂家联系生产这样减少了一道工序降低了成本。
同时我们将推出收购二手衣服经过我们的修改也将变成另种时尚，经济实惠又环保。
而且我们将会在各大网站上发布我们征询更多服装设计，这样的话既能发现新的设计师同时新的设计师的薪资不会太高。
因此，定制服装店更适合思想前卫、能迅速消化吸收流行趋势、同时雇佣有经验的裁缝可以弥补裁剪技术不足的缺陷。
女装店的创业计划书篇3一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点; 第二是地点; 第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10 平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）; ②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）; ③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）; ④学校门口; ⑤人气旺盛的旅游景点; ⑥大型批发市场门口。
利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友。
她说，除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，因为那里花店多，花色品种齐全，选择余地较大; 在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购，她认为店多除了款式也多之外，可以货比三家，还起价来也比较容易。
因此别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“××专业街”，生意必定反而比单* 匹马更容易做。
注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。
所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定** 的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。
第二步：作进一步的考察在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。
主要考察以下几方面的情况：店面本身的情况：开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来，这个面积达15 平方米的店面位于次繁华地段，每天的人流量也十分的可观，可是租金却非常便宜，每月只要800 元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐。
没想到，花了一万多元装修停当，隆重开张还不到一个月，一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。
原来，上家通过内部关系得知店面迟早要拆，便来了个金蝉脱壳，捞了一票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗来套。
所以，在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。
房东的背景：有的人急于寻找店面，就满大街搜寻，有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面，便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。
其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。
假如你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东（即产权所有者），对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。
一般最好直接与真正的房东谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与现在的店主谈判也不迟。
另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。
同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。
考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定自己今后的商品价位。