资金计划安排表
出纳资金计划表(新版)
期初余额
银行账户
余额
出纳资金计划表（2021年8月1日-8月31日）
本期预计收款
项目大类 项目小类
营收回款
客户1
客户2
客户3
客户4
客户5
其他客户
小计
金额
本期预计付款 项目大置 房租水电 薪资福利 预付充值
合计 编制人：
保险赔款收入 贷款到账
银行1 银行2 银行3 银行4
合计 审核：
保险赔款支
出 还贷款
税金
合计
1日-8月31日）
本期预计付款 项目小类
服务商1 服务商2 服务商3 服务商4 服务商5 其他服务商
编制日
2021/8/14
期末余额
金额 银行账户 余额
快递预付 加油充值 小计
银行1 银行2 银行3 银行4
合计
合计
资金使用计划表
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办公费（含复印机租费） 招待费 汽车费（含小车租费） 其 他 费 用 差旅、交通费 水电费 劳保费 租赁费（房屋租费） 其他 合计
制表人：
采购员：
项目负责人/项目 经理/工程总监：
注：1、此表是反应当月资金使用计划情况，请项目部认真如实填写此表及需相关人员签字确认； 2、如未发生的分项，请以/表示。
附件二
项目名称：
类别 明细 绿化材料（苗木） 园建材料（饰面结构） 水电安装材料 其他辅助材料 挖掘机 吊机 其他 园建劳务费 劳4年
月资金使用计划表
填写日期：年 月 日 备注
预计当月完成工 预计上月可回工 预计当月资金需求 程金额 程款金额
材 料 类
机 械 使 用 费
简单的资金计划表
简单的资金计划表
以下是一个简单的资金计划表的示例，用于跟踪预算和支出。
你可以根据具体情况进行调整和定制。
资金计划表
时间范围：[填入时间范围，例如：2023年1月至12月]
备注：
•在这里添加任何额外的说明、注意事项或其他需要特别关注的事项。
•收入可以包括工资、奖金、其他额外收入等。
•支出可以包括房租、生活费、账单、娱乐费用等。
这个表格提供了一个简单的结构，以便跟踪每个月的收入、支出和结余。
你可以在表格中添加其他列，例如具体的收入来源、详细的支出项目，以更详
细地了解资金流动情况。
在编制资金计划表时，确保列出所有可能的收入和支出，以更准确地掌握财务状况。
资金安排计划表
___月资金支出计划表备注：1、本表由各申报部门于每月月末（25号前）向计财部申报，经审批后下达到各部门作为下月资金使用标准，未申报或超期申报的，计财部将不作资金预算安排。
2、本表审批程序：计财部经理——财务总监——总经理——董事长，计划表内资金支出由总经理批准执行，计划表外支出必须经董事长批准方可执行。
篇二：资金计划安排表资金计划安排表-----材料部（供应商）工程名称：泗阳文城新都10#房日期;2012年6月申请人：篇三：公司资金计划管理制度资金计划管理制度一、目的规范公司资金计划管理程序，确保资金的有序调配，提高资金的使用效率，预防财务风险，降低财务成本，保障公司经营业务顺利有序的开展，特制定本制度。
二、范围本制度所指资金包括现金、银行存款、其他货币资金及各类票据。
本制度适用于公司的除费用现金报销外的所有收付款。
本制度所指资金计划包括年度资金计划、季度资金计划、月度资金计划及周资金计划。
三、职责与要求公司内部各部门是资金计划的执行部门，由资计部汇总后报公司董事会审核后执行，各部门职责如下：1、执行部门职责：（1）需在规定时间内上报资金计划表。
a.年度计划：每年11月20日前，各部门向财务处提交下年度资金计划表。
b.季度计划：每季度末所在的月15日前，各部门向财务处提交下季度资金计划表。
c.月度计划：每月25日前，各部门向财务处提交下月资金计划表。
d.周计划：每周星期四前，各部门向财务处提交下周资金计划表。
（2）各部门资金计划应建立在对部门工作合理预测的基础上，必须按照合同及其他文件，结合下期业务开展情况，认真仔细编制资金计划表，在规定的期限内报送财务处，以确保资金计划的完整、准确。
（3）各部门应积极组织、合理安排，确保资金收入和支出计划的完成。
逾期引起的一切相关责任由相关部门承担。
2、管理部门职责：（1）组织资金计划的编制工作，负责审核、汇总各部门上报的资金计划，确保符合资金计划编制原则。
《集团资金计划管理制度》表格
公司项目期月度计划内资金支付单年月日注：1、此表适用于各项目计划内单笔资金20 万元以上资金的支付审批。
200万（含）以内的，常务副总裁审批，200万以上的，集团总裁审批。
2、成本科目名称一栏需明确至第三级科目详细名称。
例如：：一、土地（二）拆迁费4、拆迁服务费。
公司项目期月度计划内资金支付单年月日注：1、此表适用于各项目计划内单笔资金20 万元以内资金的支付审批。
作为20万元以上集团审批的附件。
2、成本科目名称一栏需明确至第三级科目详细名称。
例如：：一、土地（二）拆迁费4、拆迁服务费。
邢台中鼎基业房地产开发有限公司麒麟郡项目12期月度计划外资金支付单注：1、此表适用于各项目 2 万元以上计划外资金报集团审批。
20 万元（含）以内，常务副总裁审批；20 万元以上，50 万元（含）以内，集团总裁审批；50 万元以上，集团董事长审批。
2、成本科目名称一栏需明确至第三级科目详细名称。
例如：：一、土地（二）拆迁费4、拆迁服务费。
邢台中鼎基业房地产开发有限公司麒麟郡项目11期月度计划外资金支付单2011年 11 月 28 日注：1、此表适用于各项目计划外单笔资金2万元（含）以内资金的支付审批。
作为2万元以上集团审批的附件。
2、成本科目名称一栏需明确至第三级科目详细名称。
例如：：一、土地（二）拆迁费4、拆迁服务费。
集团前期发展中心11月度计划外资金支付单年月日注：1、此表适用于集团各职能中心计划内资金支出审批，200万（含）以内的，常务副总裁审批，200万以上的，集集团中心计划外资金支付单年月日注：1、此表适用于集团各职能中心计划外资金支出审批，20 万元（含）以内，常务副总裁审批；20 万元以上，50 万元（含）以内，集团总裁审批；50 万元以上，集团董事长审批。
集团专业公司月度计划内资金支付单年月日注：1、此表适用于各专业公司计划内资金支付审批。
集团专业公司计划外资金支付单年月日。
资金付款计划预算表
第四周 20-26
单位：元
第五周 27-31
备注说明
-
-招待费
-
-礼品费
-
-电话费用（包括移动和固话）
-
-宿舍租金
-
-融资租赁服务费
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-加油卡费用
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-专利登记及年费
-
-代理费（有补助需对应支付）
-
-其他费用（需备注写明具体内容）
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-股东工资
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6、销售费用
-
7、财务费用
-
8、税费支出
-
9、其他关联支出
-
总付款金额（元）
-
第一周 1-5
第二周 6-12
第三周 13-19
资金付款计划预算表
付款项目
本月预算合计
1、现款材料采购支出
-
2、月结材料采购支出
-
3、现外协费用支出
-
4、工程设备支出
-
5、日常费用支出
-
－人工工资（包括绩效）
-
-社保费
-
-厂房租金、物业
-
-厂房电费
பைடு நூலகம்
-
-厂房水费
-
-厂房天然气费
-
-通勤车等租车费
-
-外请车费
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-伙食费用
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-快递费
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-办公费
-
-差旅费
资金付款计划预算表
付款项目
1、现款材料采购支出 2、月结材料采购支出 3、现外协费用支出 4、工程设备支出 5、日常费用支出 －人工工资（包括绩效） -社保费 -厂房租金、物业 -厂房电费 -厂房水费 -厂房天然气费 -通勤车等租车费 -外请车费 -伙食费用 -快递费 -办公费 -差旅费 -招待费 -礼品费 -电话费用（包括移动和固话） -宿舍租金 -融资租赁服务费 -加油卡费用 -专利登记及年费 -代理费（有补助需对应支付） -其他费用（需备注写明具体内容） -股东工资 6、销售费用 7、财务费用 8、税费支出 9、其他关联支出 总付款金额（元）
本月预算合计
-
第一周 1-5
第二周 6-12
第三周 13-19
第四周 20-26
单位：元
Hale Waihona Puke 第五周 27-31备注说明
资金计划安排表
3.5煤气 3.6其他工程 4.基础设施费 4.1供水 4.2供电 4.3煤气 4.4道路 4..2物管处 5.3其他工程 6.管理费用 6.1招待费 6.2租金 6.3差旅费 6.4公共 7.财务费用 7.1利息支出 7.2其他 8.销售费用 8.1推广费用 8.2销售代 8.3其他 9.税金及附加 10.其他 合计：
资金计划安排表
单位：万元
收 入 计 划
项目 1.股本金 2.向股东借支 3.营销认筹 4.建筑质保金 5.银行贷款 合计： 预计金额 后 期 筹 措 金 额 2014年 至11月底已累计 收款金额 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
单位：万元
支 出 计 划
支出项目 1.土地 1.1土地出让金 1.2土地征拆款 1.3其他 2.前期工程费 2.1可行性研究 2.2规划设计费 2.3三通一平 2.4地质勘探费 2.5筹建开办费 3.建筑安装工程费 3.1桩基础 3.2一般水电安装 3.3土建工程 3.4消防 支出金额 至11月底累计已付金额 累计未付金额