设计策划、输入及其评审表
设计开发输入评审记录表模版

设计输入依据、用途、技术标准、同行业借鉴,符合方案设计需求,满足客户和法规的需要。
评审组长:XXX
评审时间:2023.4.5
参加评审人员
姓 名
职务
所属部门
签字/日期
总经理
2023.4.5
副经理
工程技术部
2023.4.5
副经理
综合管理部
2023.4.5
副经理
软件开发部
2023.4.5
设计输入评审记录表
编号
项目名称
项目设计评审记录表
共1页
第1页
评审类别
会议评审评ຫໍສະໝຸດ 阶段输入评审评审内容:
1.设计依据。
2.方案用途及范围。
3.主要技术能力指标是否满足客户要求。
4.国内同类项目水平分析比较。
5.国家标准、行业标准比较。
已完成的主要工作:
完成了同类比较,标准化审查,资源情况分析,成本方面的分析以及适应用户需求、适应本企业发展要求的情况。
设计评审表

附录3 AAAAA3-01-203
用户单位名称XX有限公司日期01 年6 月30 日产品名称球头拉杆/接头总成规格型号AAXXX-xxxxx/10评审项目:设计输入设计输出
评审内容
检测项目:球头拉杆/接头总成疲劳试验。
技术要求:频率60 次/分,轴方向反复加载3234N,做1000000 周。
试验后:球头拉杆/接头总成摇动力、旋转力矩 0.1Nm 以
上;拉杆轴方向刚性(P±1.96KN) 初期+0.3mm;
接头轴直角刚性(P±1.96KN)初期+0.1mm 试验结果:
单位:力矩N.m 刚性:mm 区分NO
摩擦力矩轴方向刚性P
±1.96K N
轴方向刚性变
化量
旋转
启动
旋转
动
摇动
启动
摇动
动
试验
前
拉5# 1.8 1.9 2.23 1.73 0.095
拉6# 2.3 2.3 2.35 1.85 0.060
接5# 1.9 1.5 1.2 1.03 0.100
接6# 1.85 1.60 1.38 1.07 0.105
试验
后
拉5# 1.7 1.4 2.35 1.43 0.07 0.010
拉6# 2.20 1.70 2.78 1.85 0.060 0
接5# 1.70 1.70 1.20 1.16 0.105 0.005
接6# 2.20 2.00 1.47 1.16 0.100 -0.005
评审结果
结论:上述试验结果能满足试验要求范围,该项试验符合试验要求,合格。
评
审
人
员
备注
审核:制表:附录 3。
工程施工方案设计评审表

工程施工方案设计评审表项目名称:XXX工程项目项目地点:XXX地项目类型:XXX工程项目负责人:XXX工程施工方案设计评审表序号评审要点评审意见评审人审核意见审核人1 工程施工方案设计的可操作性2 工程施工方案设计的施工流程合理性3 工程施工方案设计的安全保障措施4 工程施工方案设计的质量保障措施5 工程施工方案设计的材料和设备选择6 工程施工方案设计的人员配备与管理7 工程施工方案设计的环境保护措施8 工程施工方案设计的工期控制措施9 工程施工方案设计的费用预算和控制措施10 工程施工方案设计的配合与沟通措施总结意见:评审人签字:审核意见:审核人签字:评审表填写说明:1、评审表可以根据实际需要进行具体的评审要点的添加和修改。
2、评审意见为对施工方案设计的具体意见和建议。
3、审核意见为对评审意见的具体审核意见。
4、评审人为参与对工程施工方案设计进行评审的相关人员。
5、审核人为对评审意见进行最终审核的相关人员。
工程施工方案设计评审表填写示例:项目名称:XXX工程项目项目地点:XXX地项目类型:XXX工程项目负责人:XXX工程施工方案设计评审表序号评审要点评审意见评审人审核意见审核人1 工程施工方案设计的可操作性施工方案设计是否易于操作,是否符合实际施工需要,并且是否能够有效解决可能出现的问题。
张工建议在施工方案设计中加强对实际操作的考虑,提高操作性。
2 工程施工方案设计的施工流程合理性施工流程是否合理且清晰,是否能够保证施工工艺的顺利进行。
李工施工流程设计比较合理,可以提前安排好施工进度。
3 工程施工方案设计的安全保障措施对施工过程中的安全问题是否有充分考虑,是否有相应的应急预案。
王工安全措施可以加强,需要进一步明确分工和责任,以及完善应急预案。
4 工程施工方案设计的质量保障措施施工方案设计中对工程质量保障的具体措施是否充分。
赵工质量保障措施比较完善,需进一步明确质量验收标准和流程。
5 工程施工方案设计的材料和设备选择对施工过程中所需材料和设备的选择是否合理和充足。
设计评审、验证、确认表(记录)

电路设计是否符合要求:□是□否验证方式:建立模拟信号测试;
参与验证人员/时间:
气密性设计是否符合要求:□是□否验证方式:气密测试;
参与验证人员/时间:
传感器设计是否符合要求:□是□否验证方式:模拟测试;
参与验证人员/时间:
设计
输出
评审
输出结果:□电路图□材料预算清单□软件□软件
□其他:
评审结果:
设计输出是否满足规定的要求:□是□否说明:
参与评审人员/时间:
设计
内部
确认
设计结果是否满足预期要求(功能性、外观、尺寸等):
□是□或产品是否满足顾客的预期要求:
□是□否说明:试用
业务人员或顾客确认/时间:
设计
更改
记录
设计评审、验证、确认表
NO。
产品名称/货号
顾客名称
设计
输入
评审
输入信息:
1、□市场信息:
2、□合同/招标文件信息:
3、□实地勘验结果:
4、□法律、法规及相关规范等:
5、□其他:
评审结果:
信息是否充分并可执行:□是□否说明:
参与评审人员/时间:
设计
验证
软件功能是否符合要求:□是□否验证方式:建立数据库测试;
IATF16949全套文件和表格

IATF16949:2016质量手册(B 版)编制审核批准受控状态:受控分发编号:001 使用部门:2017 年6 月1 日发布2017 年6 月1 日实施文件修订履历版本修订内容修订页次制/ 修日期TS16949-2009 A.0 版全面升级为IATF16949-2016B.0 B.0 版54 2017-6-1制定审核批准4.组织环境4.1了解组织及环境4.2了解相关方的需求和期望目 录章 节标 题识别的过程页码封面 0 目录 1-7 前言 8 颁布令 9 质量方针 10 企业概况11 1. 管理原则 11 2. 范围与应用 12 3.引用标准、术语和定义12-13 14 14144.2.1了解相关方的需求和期望 - 补充144.3确定质量管理体系范围144.3.1确定质量管理体系范围 - 补充144.3.2顾客特殊要求144.4质量管理体系及其过程14-164.4.1组织应按标准建立、实施、保持和改进管理体系164.4.1.1产品和过程一致性174.4.1.1.1 产品安全174.4.1.2 外包过程174.4.2 必要时175. 领导作用185.1 领导作用和承诺M1 领导作用185.1.1 总则185.1.1.1 企业责任185.1.1.2 过程效率185.1.1.3 过程所有者185.1.2 以顾客为关注焦点185.2 方针185.2.1 质量方针的制定185.2.2 质量方针的沟通18M1领导作用5.3 组织的角色、职责、和权限185.3.1 组织的角色、职责和权限- 补充185.3.2 产品要求符合性和纠正措施186. 策划18-196.1 应对风险和机遇的措施18-196.1.1 确定需处理的风险和机会18-196.1.2 策划和处理方案18-196.1.2.1 风险分析18-196.1.2.2 应急计划18-19M2 策划6.2 质量目标及其实现的策划18-196.2.1 质量目标18-196.2.2 策划和实施18-196.2.2.1 质量目标及其实现的策划的- 补充18-196.3 变更的策划18-1919 7. 支持7.1 资源197.1.1 总则197.1.2 人员197.1.3 基础设施S1 基础设施管理19-207.1.3.1 工厂、设施和设备计划19-207.1.4 过程和运行的环境207.1.4.1 过程运行环境- 补充207.1.5 监视和测量资源20-227.1.5.1 总则20-22S2 监视和测量资源管7.1.5.1.1 测量系统分析20-22理7.1.5.2 测量溯源20-227.1.5.2.1 校准/ 验证记录20-2220-227.1.5.3 实验室要求S2 监视和测量资源管7.1.5.3.1 内部实验室20-22理7.1.5.3.2 外部实验室20-227.1.6 组织的知识20-22 7.2 能力22-2322-237.2.1 培训7.2.1.1 在职培训S3 人力资源管理22-23 7.3 意识22-237.3.1 意识- 补充22-237.3.2 员工激励授权22-23 7.4 沟通23 7.5 形成文件的信息237.5.1 总则237.5.1.1 质量管理体系文件237.5.1.2 质量手册S4 文件记录管理237.5.2 创建与更新24247.5.3 形成文件的信息控制7.5.3.2.1 记录的保存247.5.3.2.2 工程规范248. 运行258.1 运行策划和控制258.2 产品和服务的要求258.2.1 顾客沟通25C1 市场营销8.2.1.1 顾客沟通- 补充258.2.1.2 顾客沟通- 培训2525-268.2.2 产品和服务要求的确定C2 报价及项目确定8.2.2.1 产品和服务要求的确定- 补充25-2626-278.2.3 产品和服务要求的评审C3 订单管理8.2.4 产品和服务要求的更改26-278.3 产品和服务的设计和开发C4 过程设计和开发27-288.3.1 总则27-288.3.2 设计开发的策划27-288.3.2.1 多方论证方法27-288.3.2.2 设计开发策划- 培训27-288.3.2.3 产品设计技能27-288.3.3 设计开发的输入27-2827-288.3.3.2 制造过程设计输入C4 过程设计和开发8.3.3.3 特殊特性27-288.3.4 设计开发的控制27-288.3.4.1 监测27-28 8.3.4.2 设计开发确认27-28 8.3.4.3 样件计划27-28 8.3.4.4 产品批准过程27-28 8.3.5 设计和开发的输出27-288.3.5.2 制造过程的设计输出27-288.3.6 设计开发的更改27-28 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制28-298.4.1 总则28-298.4.1.1 总则- 补充28-2928-298.4.1.2 供应商选择过程8.4.1.3 顾客提定的供货来源28-298.4.2 控制类型和程序28-2928-298.4.2.1 控制类型和程序- 补充S5 采购控制8.4.2.2 法律法规要求28-298.4.2.3 供应商质量管理体系要求28-298.4.2.3.1 产品嵌入式软件28-298.4.2.4 供应商监测28-298.4.2.4.1 二方审核28-298.2.4.5 供应商开发28-298.2.4.5.1 供应商质量管理体系开发28-298.4.2.5.2 供应商绩效开发28-298.4.3 外部供方信息S5 采购控制28-298.4.3.1 外部供方信息- 补充28-29 8.5 生产和服务的提供30-318.5.1 生产和服务提供的控制30-318.5.1.1 控制计划30-31C5 产品制造8.5.1.2 标准作业- 操作作业指导书和可视化标准30-318.5.1.3 作业准备验证8.5.1.4 停机后验证8.5.1.5 全面生产维护S6 设备管理30-31 30-31 318.5.1.6 生产工装和生产、试验检验工装和设备的管理S7 工装管理31-328.5.1.7 生产计划328.5.2 标识和可追溯性C5 产品制造328.5.3 顾客或外部供方的财产328.5.4 防护S8 产品防护32-338.5.5 交付后活动33C6 产品交付8.5.5.1 服务信息反馈34-35C7 顾客反馈处理8.5.5.2 与顾客的服务协议34--358.5.6 更改控制358.5.6.1 更改控制- 补充358.5.6.1.1 应急过程控制35 8.6 产品和服务的放行35-368.6.1 产品和服务放行- 补充35-368.6.2 全尺寸和功能试验35-368.6.3 外观项目35-36S9 产品和服务的放行8.6.4外部提供产品和服务的符合性验证和接收35-368.6.5 法律法规的符合性35-368.6.6 接收准则35-36 8.7 不合格输出的控制36-378.7.1 总则36-378.7.1.1 顾客特许36-37 8.7.1.2 不合格控制- 顾客规定的过程S10 不合格品控制36-37 8.7.1.3 可疑产品的控制36-37 8.7.1.4 返工产品的控制36-37 8.7.1.5 顾客通知36-378.7.1.6 不合格品的处置36-378.7.2 组织应保留形成文件的信息36-379. 绩效评价379.1 监视、测量分析和评价379.1.1 总则379.1.1.1 制造过程的监视和测量379.1.1.2 统计工具的识别379.1.1.3 基础统计概念知识379.1.2 顾客满意37-38S11 顾客满意度测量9.1.2.1 顾客满意- 补充37-389.1.3 分析和评价38-39M3 分析和评价9.1.3.1 优先级38-399.2 内部审核399.2.2.1 内部审核方案399.2.2.2 质量管理体系审核39M4 内部审核9.2.2.3 制造过程审核399.2.2.4 产品审核399.2.2.5 内部审核员资格399.3 管理评审409.3.1 总则409.3.1.1 质量管理体系绩效40M5 管理评审9.3.2 评审的输入409.3.2.1 管理评审输入- 补充409.3.3 评审的输出409.3.3.1 评审输出- 补充M5 管理评审4010 改进41M6改进10.1 总则4110.2 不合格和纠正措施4110.2.1 处理4110.2.2 证据信息4110.2.3 问题的解决4110.2.4 防错4110.2.5 保修管理4110.2.5.1 顾客投诉及现场失效测试分析4110.2.6 预防措施41 10.3 持续改进4110.3.1 组织的持续改进4111.0 附件11.1 顾客特殊要求4211.2 组织架构图4311.3 质量负责人任命书4411.4 职能分配表4511.5标准条款及相关联的47程序文件11.6 过程绩效表48 11.7 过程关系图49 11.8 质量体系保证图50前言本质量手册依据IATF16949:2016 编制,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。
APQP各阶段输入及输出流程图(含输出资料清单)

4.8
产品质量先期策划认定
产品质量策划总结和认定报告
管理者支持
管理者支持
五、反馈/评定和纠正措施
批量生产
生产计划表
5.1
减小变差
Xbar-R控制图
5.2
顾客满意
顾客满意度指标统计
顾客满意度调查表
5.3
交付和服务
产品交付绩效统计表/顾客服务反馈记录表
持续改进
3.3
过程流程图
过程流程图
过程流程图检查表
3.4
车间平面布局图
车间平面布置图
车间平面布置检查表
3.5
特性矩阵图
特性矩阵图
3.6
PFMEA
过程失效模式及后果分析
PFMEA检查表
3.7
试生产控制计划
(试生产)控制计划
控制计划检查表
3.8
作业指导书编制
作业指导书
3.9
测量系统分析计划
测量系统分析计划
3.10
工程规范
2.8
材料规范编制
材料规范
2.2
可制造性和可装配性设计
可制造性和可装配性设计
2.5
制订样件控制计划
样件控制计划
样件控制计划检查表
编制样件制造计划
样件制造计划
样件制造及确认
样件检验和确认记录表
2.3
产品设计验证
设计验证记录
2.4
产品设计评审
设计开发评审表
工程图样确认
工程图样确认表
工程规范确认
工程规范确认表
初始过程能力研究计划
初始过程能力研究计划
制定生产线平衡分析计划
生产线平衡分析计划
指定生产过程确认计划
建筑设计院设计输入及评审表模板

c)设计范围:规定明确□;基本明确□; d)主要设计指标:规定明确□;基本明确□
f)设计工期:规定明确□;基本明确□ g)法规要求:规定明确□;基本明确□;
2、是否有相互矛盾的要求 有□; 无□;
3、是否有能力满足上述要求 有能力□; 无能力□;
项目信息
项目名称
设计号
建设单位名称
联系人及电话
序号
设计输入文件名称
评审意见
备注
1
…详见注解
□通过;□未通过
2
…
□通过;□未通过
3
…
□通过;□未通过
4
…
□通过;□未通过
5
…
□通过;□未通过
合同
信
息
合 同 概 况
子项类别、层数
结构形式
建筑面积
设计工期
合同额
单价
设计阶段
评内容:
1、与产品有关的下列要求是否得到规定:
4、顾客口头要求是否得到确认 已确认□; 待确认□;
专业负责人: 项目负责人:
评审主持人: 年 月 日
注解:设计输入应包括:1)各类批准文件; 2)建设单位对设计项目的要求文件; 3)建设单位变更要求的文件; 4)前一设计阶段的成果文件; 5)对前一阶段设计成果文件的审批文件或建设单位对方案的确认意见; 6)设计基础资料(如:红线图、地勘报告、外线条件); 7)设计合同或协议; 8)其他作为设计依据的文件。
(输入)设计评审记录表

4 在样件CP 中有证明产品特殊特性(电气性能、成品总长、端子铆高、铆宽、铜管OD、夹子装配尺寸位置及方向) OK
5 公司现在设备均满足测试能力要求 OK
6 公司现有工艺和设备可满足产品制程要求(见工艺流程图和设备清单) OK
7 PFMEA 有充分识别无效原因及对应措施 OK
设计评审记录表
制定部门: 制定日期: 年 11 月 23 日
产 品 名 称
规格/型号
产 品 编 号
顾客名称
评审
项目
□ 产品设计输入 □ 产品设计输出
■ 制造过程设计输入 □ 制造过程设计输出
评
审
内
容
1 设计输出内容是否在开发计划控制范围内;
2 各项尺寸公差是否合理;
3 主要性能是否在产品图上有注明;
8 在新产品过程开发目标中有证明(、电气性能要求) OK
备 注
评审通过
核准
CFT审查
制表
张伍明
4 产品安全和主要特性是否在P中清楚注明;
5 测试能力是否足够;
6 是否需要特殊的加工设备和作业方法;
7 PFMEA 是否识别完整潜在不符合事项;
8 是否有证明可靠性的质量目标。
评 审 结 果
1 设计输出时间在 2009年11月23日 符合APQP计划要求 OK
2 在工程规范中均有证实各项尺寸 OK
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目名称
项目经理
顾客名称
确认时间
项目成员
确认内容
确认结果
确认
人
员签名
姓 名
职 务
单 位
姓 名
职 务
单 位
GET/QP/07-04V1.0设计变更通知书
工程名称
图 号
通知 第号
建设单位
日 期
共 页 第 页
设计变更内容:
审 核
校 核
设 计
抄送单位
附图 张
GET/QP/07
项目名称
项目经理
顾客名称
立项时间
项目概述
项目划分的策划
设计阶段或
设计阶段或项目内容
设计人员
负责人
配合部门及人员
完成期限
活动的安排
设计评审和验证
设计阶段或项目内容
文件形式
参加部门及人员
时间安排
审批
策划
设计输入内容
设计输入编制人员
设计输入评审结果
评审部门
评审人员
GET/QP/07-02V1.0设计输出及其校审记录
项目名称
项目经理
顾客名称
输出日期
文件清单
校对阶段
校对意见:
校对者:
日期:
回复:
设计者:
日期:
验证:
校对者:
日期:
审核阶段
审核意见:
审核者:
日期:
ห้องสมุดไป่ตู้回复:
设计者:
日期:
验证:
审核者:
日期:
审定阶段
审定意见:
审定者:
日期:
回复:
设计者:
日期:
验证:
审定者:
日期:
GET/QP/07-03V1.0设计确认报告