简法策划项目罗店乡水产养殖示范基地项目_商业计划书(DOC38页)
水产养殖项目计划书
水产养殖项目计划书一、项目背景和目标随着人口的增长和经济水平的提高，人们对水产品的需求逐渐增加。
同时，由于过度捕捞和环境污染等原因，野生水产品的供应逐渐减少。
因此，开展水产养殖项目具有良好的发展前景和经济效益。
本项目的目标是建立一家水产养殖基地，并通过科学的养殖技术和管理手段，提供高质量、安全的水产品，满足市场需求。
二、项目内容和规模1. 项目内容本项目主要包括养殖池塘建设、养殖设施购买、种苗选育和养殖技术培训等内容。
同时，还将注重环境保护和可持续发展，选择合适的养殖场址和科学的养殖方法，减少对生态环境的影响。
2. 项目规模初期计划养殖鱼类和虾类等水产品，养殖面积约为1000平方米，塘数约为20个。
三、市场分析和竞争优势目前市场上对水产品的需求量大，而供应量相对较少，因此养殖水产品具有较好的市场前景。
同时，本项目注重提供高质量、安全的水产品，有利于树立良好的品牌形象，赢得消费者的信任。
与此同时，本项目还具有以下竞争优势：1. 地理优势：项目选址优越，距离市区较近，交通便利，有利于产品的销售和配送。
2. 技术条件：本项目将引进先进的养殖技术和设备，提高养殖效益和产品质量。
3. 市场推广：本项目将采取多种营销手段，如宣传、促销等，提高产品的知名度和影响力。
四、项目投资和资金筹措1. 项目投资本项目的投资主要包括场地租赁、建设费用、设备购买费用、种苗费用等。
初步预计投资总额为100万元。
2. 资金筹措项目的资金将通过自筹资金、银行贷款等方式筹措。
五、项目进度和计划本项目的进度和计划如下：1. 前期准备阶段：完成项目立项、选址、规划等工作。
2. 建设阶段：完成场地租赁、养殖池塘建设、设备购买等工作。
3. 养殖阶段：完成种苗选育、养殖技术培训等工作，并开始正式养殖。
4. 销售阶段：建立销售渠道，推广产品，实现销售与盈利。
6. 风险分析和控制1. 市场风险：由于市场需求和价格的波动，可能会影响项目的盈利能力。
水产养殖示范基地项目-商业计划书
盛年不重来，一日难再晨。
及时宜自勉，岁月不待人。
化州市新安镇平田村委会苏村合作社发展水产渔业养殖扶贫示范项目商业计划书编制单位：苏村经济合作社编制时间：2017年5月28日目录内容页码第一章项目背景描述------------------------------------------------ 1 一．项目地概况----------------------------------------------------- 1 二．贫穷落后原因分析------------------------------------------------ 1 第二章合作社介绍-------------------------------------------------- 4 一．合作社宗旨------------------------------------------------------ 4 二．合作社“六项原则”---------------------------------------------- 4 三．合作社简介------------------------------------------------------ 4 四．市场战略-------------------------------------------------------- 4 五．核心技术-------------------------------------------------------- 4 六．合作社发挥的基本功能-------------------------------------------- 5 七．合作社的指导思想和发展目标-------------------------------------- 5 八．发展规划和具体做法---------------------------------------------- 5 九．管理方法和举措-------------------------------------------------- 6 第三章市场分析---------------------------------------------------- 8 一．淡水鱼市场现状-------------------------------------------------- 8 二．商品鱼商场概况分析---------------------------------------------- 9 三．2015年-2018年市场预测------------------------------------------ 10 第四章网箱养殖项目介绍-------------------------------------------- 12 一．养殖基地介绍---------------------------------------------------- 12 二．淡水鱼网箱养殖项目建设基本情况---------------------------------- 12 第五章淡水鱼营销策略---------------------------------------------- 19 一．淡水鱼脆肉皖市场------------------------------------------------ 19 二．销售策略-------------------------------------------------------- 19 三．销售渠道-------------------------------------------------------- 19 四．宣传推广-------------------------------------------------------- 20 第六章融资计划和财务分析----------------------------------------- 21 一．资金需求-------------------------------------------------------- 21 二．财务分析-------------------------------------------------------- 21 第七章风险分析和对策---------------------------------------------- 24 7.1风险分析-------------------------------------------------------- 24 7.2分析对策-------------------------------------------------------- 24第一章项目背景描述一. 项目地概况“苏村”隶属于广东省化州市新安镇平田村委会，平田村委会管辖的有高垌仔、石板仔、李苗、老鱼塘、坡咀、苏村、陈架坑、平田、浪口、大人塘、下草塘、平河坝、平垌13条水库移民自然村（其中苏村现有村民人口约450多人，已经迁出人口除外）。
水产养殖示范基地项目-商业计划书
化州市新安镇平田村委会苏村合作社发展水产渔业养殖扶贫示项目商业计划书编制单位：苏村经济合作社编制时间：2017年5月28日目录容页码第一章项目背景描述------------------------------------------------ 1 一．项目地概况----------------------------------------------------- 1 二．贫穷落后原因分析------------------------------------------------ 1 第二章合作社介绍-------------------------------------------------- 4 一．合作社宗旨------------------------------------------------------ 4 二．合作社“六项原则”---------------------------------------------- 4 三．合作社简介------------------------------------------------------ 4 四．市场战略-------------------------------------------------------- 4 五．核心技术-------------------------------------------------------- 4 六．合作社发挥的基本功能-------------------------------------------- 5 七．合作社的指导思想和发展目标-------------------------------------- 5 八．发展规划和具体做法---------------------------------------------- 5 九．管理方法和举措-------------------------------------------------- 6 第三章市场分析---------------------------------------------------- 8 一．淡水鱼市场现状-------------------------------------------------- 8 二．商品鱼商场概况分析---------------------------------------------- 9 三．2015年-2018年市场预测------------------------------------------ 10第四章网箱养殖项目介绍-------------------------------------------- 12 一．养殖基地介绍---------------------------------------------------- 12 二．淡水鱼网箱养殖项目建设基本情况---------------------------------- 12 第五章淡水鱼营销策略---------------------------------------------- 19 一．淡水鱼脆肉皖市场------------------------------------------------ 19 二．销售策略-------------------------------------------------------- 19 三．销售渠道-------------------------------------------------------- 19 四．宣传推广-------------------------------------------------------- 20 第六章融资计划和财务分析----------------------------------------- 21 一．资金需求-------------------------------------------------------- 21 二．财务分析-------------------------------------------------------- 21 第七章风险分析和对策---------------------------------------------- 24 7.1风险分析-------------------------------------------------------- 24 7.2分析对策-------------------------------------------------------- 24第一章项目背景描述一. 项目地概况“苏村”隶属于省化州市新安镇平田村委会，平田村委会管辖的有高垌仔、石板仔、苗、老鱼塘、坡咀、苏村、架坑、平田、浪口、大人塘、下草塘、平河坝、平垌13条水库移民自然村（其中苏村现有村民人口约450多人，已经迁出人口除外）。
水产养殖项目计划书
水产养殖项目计划书一、项目概述本项目是一项水产养殖项目，主要以养殖鲤鱼为主。
该项目旨在利用现代化的技术和管理手段，实现高效、稳定、可持续的养殖业务，提供优质的水产品，满足市场需求。
二、市场分析1.需求分析：随着人们生活水平的提高，对优质水产品的需求量不断增加。
而且随着城市化进程加快，农村劳动力逐渐流向城市，导致农业生产受到影响。
因此，水产养殖业成为了新型农业发展方向之一。
2.竞争分析：目前市场上存在大量的水产养殖企业，但是大部分都是小规模、传统方式的养殖方式，无法满足市场需求。
因此，采用现代化技术和管理手段进行规模化、标准化生产将具有较强的竞争力。
三、项目内容1.选址：选择位于山东省青岛市黄岛区的一个占地面积约5000平方米的场地作为养殖基地。
2.建设规模：初期计划建设4个池塘进行试养，每个池塘面积约为1000平方米，后期可根据市场需求逐步扩大规模。
3.技术选用：采用现代化的养殖技术，包括水质监测、饲料配方、疾病防治等方面。
同时，引进先进的设备和工具进行管理。
4.人员配置：招聘专业技术人员和管理人员进行养殖和管理工作。
初期计划招聘2名技术人员和2名管理人员。
5.销售渠道：与当地的水产品批发市场、超市等建立合作关系，并通过电商平台进行销售。
四、投资预算1.基础设施建设：包括场地租赁费用、池塘建设费用、办公室及设备购置等，预计总投资约为200万元。
2.日常运营成本：包括饲料费用、水电费用、人员工资等，预计每年需要投入约50万元。
3.预计收益：初期每年可实现销售收入约100万元左右，后期随着规模扩大可逐步增加。
五、风险控制1.市场风险：对市场需求变化进行及时跟踪，调整养殖规模和品种，保持市场敏感度。
2.技术风险：引进先进技术和设备，加强人员培训，提高技术水平。
3.疾病防控风险：定期对鱼类进行检查和防治，采取有效措施避免疾病传播。
六、预期效益1.经济效益：初期每年可实现销售收入约100万元左右，后期随着规模扩大可逐步增加。
水产养殖行业发展海洋养殖项目的商业计划书
水产养殖行业发展海洋养殖项目的商业计划书I. 项目概述水产养殖行业是一个潜力巨大的领域，而海洋养殖项目作为其重要组成部分，具有巨大的发展潜力和商业价值。
本商业计划书旨在提出一个可行的海洋养殖项目，并详细阐述其商业模式、市场前景以及财务状况。
II. 项目背景海洋养殖作为追求可持续发展的重要领域之一，具有丰富的海洋资源和广阔的市场需求。
随着人口的增长和对健康食品的追求，水产品的需求不断扩大，因此开展海洋养殖项目具有重大意义。
III. 项目目标本项目旨在建立一个规模化的海洋养殖场，以满足不断增长的水产品市场需求。
具体目标包括：1. 建立高效的养殖系统，提高水产品质量和产量；2. 通过科学管理和环境保护措施，确保可持续发展；3. 扩大市场份额，提高品牌知名度，提高销售额。
IV. 项目执行计划1. 选址与准备a. 选取适宜的海洋养殖场区，确保水质清洁且资源丰富；b. 开展土地测量和环境评估，确保选址的适宜性；c. 确定场地规划和建设方案。
2. 建设与设备a. 建设养殖设施，包括养殖池、水质处理系统等；b. 购买和安装养殖所需设备和工具；c. 建立科学的养殖管理系统，提高养殖效率。
3. 种苗与饲料a. 确定适宜的养殖品种，并选取高质量的种苗；b. 与供应商建立长期合作关系，确保优质的饲料供应；c. 开展科研活动，改进养殖技术，提高生产效率。
4. 市场营销a. 定位目标客户群体，制定针对不同市场的营销策略；b. 加强品牌推广，提升产品知名度；c. 与渔业协会和相关机构合作，扩大市场份额。
5. 财务规划a. 确定项目资金需求，制定合理的资金筹备计划；b. 编制财务预算和盈利预测报告，评估项目的投资回报率；c. 寻求投资者或银行贷款支持，并达成合作协议。
V. 市场分析与前景1. 市场规模与趋势a. 水产品市场需求快速增长，具备巨大的商机；b. 养殖产品受国内外市场欢迎度逐渐增加。
2. 竞争分析a. 养殖行业竞争激烈，但海洋养殖仍具发展空间；b. 借助科技和创新，提高产品质量和效率。
水产养殖业项目商业计划书
水产养殖业项目商业计划书一、项目背景和概述随着人民生活水平的提高和人民对健康养生意识的增强，人们对优质水产品的需求不断增加。
水产养殖业是一项具有较高利润和市场需求的行业。
本项目旨在建立一家规模化的水产养殖基地，以满足市场对优质水产品的需求。
二、项目优势1.地理位置优越：本项目选址在海边，拥有丰富的海洋资源和得天独厚的气候条件，适宜水产养殖。
2.规模化经营：项目计划建设大规模的养殖基地，通过规模化经营提高经济效益，并确保产品品质的稳定。
3.环保养殖方式：采用先进的环保养殖技术，减少水产养殖对生态环境的影响。
4.健康产品：通过科学的饲养管理和优质饲料的选择，保证养殖出的水产品健康安全，并符合市场需求。
三、项目内容及规划1.建设水产养殖基地：选择合适的土地，建设养殖池塘、饲养设施等养殖环境，并配备专业的养殖设备。
2.选取优质品种进行养殖：根据市场需求和当地水域条件，选择适合养殖的优质品种，如海鲜、淡水鱼类等。
3.引进先进技术和管理经验：与国内外的水产养殖企业合作，引进先进的养殖技术和管理经验，提高生产效益和产品品质。
4.建立销售渠道：与大型超市、批发市场等建立长期合作关系，确保产品畅销和市场份额。
五、市场分析1.市场需求：随着人们饮食结构的改变和养生观念的增强，人们对水产品的需求不断增加。
尤其是高端水产品市场，消费者对品质和安全性要求更高。
2.竞争情况：目前，水产养殖行业的竞争主要集中在品质、价格和销售渠道等方面。
通过提高产品品质和建立稳定的销售渠道，可以有效抵御竞争。
3.市场前景：随着人民经济水平的提高，水产品消费市场具有很大的发展空间。
特别是对高品质、有机、健康安全的水产品有着较高的市场需求。
六、投资回报分析根据项目的规模和预期销售收入，预计投资回报期为3年。
预计项目年度收入约XX万元，净利润约XX万元。
根据市场需求和项目竞争分析，项目有望实现良好的经济效益和投资回报。
七、风险分析1.自然灾害风险：养殖过程中，遭受自然灾害的风险较大，如台风、洪水等。
创业计划书水产养殖场
创业计划书水产养殖场一、项目背景与介绍水产养殖是养殖业中的一个重要组成部分，由于生态环境的破坏和渔业资源的日益枯竭，水产养殖已逐渐成为海洋养殖的重要方式。
水产养殖场可以依托适合的海域资源，选择合适的养殖方式，结合科学管理和技术手段，提高养殖效率，以满足市场需求，实现经济效益和社会效益的双赢。
本项目计划在沿海地区建立一座水产养殖场，主要以海水养殖鱼类、虾类和贝类为主要业务。
通过科学管理和技术手段，提高养殖效率，提供高品质的水产品，打造品牌，占领市场份额，实现可持续发展。
二、市场分析1.行业分析水产养殖是一个具有巨大发展潜力的产业，适合沿海地区进行发展。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水产品消费市场需求增长迅速，水产养殖行业面临着广阔的市场空间和发展机遇。
2.竞争分析目前水产养殖行业竞争激烈，市场上存在着众多规模大小不一的养殖场，产品种类繁多，价格竞争激烈。
要想在这个市场中脱颖而出，必须具备独特的优势和竞争力。
3.消费者分析消费者对水产品的需求不断增长，追求健康和安全的食品，追求天然、绿色、有机的水产产品。
消费者更加注重产品的品质和口感，愿意支付更高的价格购买高品质的水产品。
三、管理团队本项目拟聘请具有丰富养殖经验和管理能力的团队担任管理人员，包括养殖专家、市场营销专家、财务人员等，共同推动项目的发展和运营。
四、项目规划1.项目选址本项目选址在沿海地区，选择水质优良、周边环境优美的地方建立水产养殖场，便于进行海水养殖，提高养殖效率。
2.主要业务本项目主要以海水养殖鱼类、虾类和贝类为主要业务，包括海水养殖白鲳、龙虾、海参等优质水产品，为消费者提供高品质的水产品。
3.项目投资本项目计划投资总额为500万元，用于场地选址、建设、设备购置、管理人员招聘、市场推广等方面。
4.市场营销本项目将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，建立品牌形象，制定合理的价格策略，拓展销售渠道，提高品牌知名度和市场占有率。
农村水产养殖场项目创业计划书
农村水产养殖场项目创业计划书一、项目背景乡村水产养殖场项目的背景是基于当前农村经济转型和农业产业升级的大趋势。
随着人们对健康食品的需求不断增加，水产养殖业成为一个具有巨大发展潜力的领域。
在乡村地区开展水产养殖业不仅能够提升农民收入，还有助于改善当地居民的生活水平。
二、项目概述本项目旨在在乡村地区建设一座现代化水产养殖场，主要养殖各类优质水产品，如鲜鱼、虾、蟹等。
养殖场将采用先进的养殖技术，确保产品的质量和安全。
同时，项目将结合当地的资源和市场需求，发展特色产品，提高产品附加值。
三、项目目标1. 提高农民收入：通过水产养殖，带动当地农民增收，提高生活水平。
2. 促进农村经济：引入现代化养殖技术，提升农业产业水平，推动农村经济发展。
3. 生态环保：采用科学的养殖管理方法，确保养殖活动对环境的最小影响。
四、项目实施方案1. 选址规划：确定合适的乡村地区，考虑水质、气候、交通等因素。
2. 设施建设：建设先进的养殖设施，包括养殖池、水处理设备、生产车间等。
3. 养殖技术引进：引进最新的水产养殖技术，提高产量和产品质量。
4. 市场营销策略：制定有效的市场营销计划，建立销售渠道，开发本地和周边市场。
五、项目预算1. 投资规模：确定项目总投资额，包括选址、设施建设、设备采购、人员培训等。
2. 资金筹措：制定融资计划，包括自筹资金、银行贷款、政府支持等。
3. 运营成本：预估日常运营成本，包括人工成本、饲料费用、设备维护等。
六、项目效益1. 经济效益：提高当地农民收入，增加乡村经济总产值。
2. 社会效益：提供就业机会，改善农村居民生活水平，促进社会和谐发展。
3. 生态效益：通过科学养殖管理，减少对环境的负面影响，保护当地生态系统。
七、项目风险1. 市场风险：受市场波动、竞争加剧等因素影响，销售不及预期。
2. 自然灾害：如洪水、干旱等自然灾害对养殖场造成影响。
3. 疫病防控：养殖过程中可能发生疾病，影响养殖效益。
八、项目推进计划1. 前期准备：选址、规划、融资准备，完成项目可行性研究。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXXXX水产有限公司罗店乡特种水产养殖示范基地项目商业计划书编制单位：郑州简法文化传播有限公司编制时间：2０1７年6月目录第一章摘要1ﻩ１.1 公司介绍1ﻩ1.2 市场概况 (1)1．3 项目介绍2ﻩ1.4竞争性分析和竞争策略2ﻩ1.５销售策略3ﻩ1.６融资计划和财务分析 (3)1．7风险分析及对策 (3)第二章公司介绍..................................... ５2．1 公司宗旨５ﻩ2．２公司简介5ﻩ2.3 公司战略5ﻩ2.4核心技术.................................... ５2.５公司管理６ﻩ２.6 公司人力资源情况 (6)２.7 公司荣誉6ﻩ第三章市场分析 (8)3.１市场现状8ﻩ３.2 2０17年－2018年市场预测................... 1３第四章项目介绍. (16)４.1现有养殖基地介绍16ﻩ4．２拟建水产原、良种场项目１６ﻩ第五章竞争性分析................................. ２35.１竞争者..................................... 2３5．２企业竞争定位及具体战略２5ﻩ第六章销售策略３０ﻩ６.1 市场计划................................... ３06.2 销售策略３0ﻩ6.3 销售渠道 (31)６.４宣传推广 (31)第七章融资计划和财务分析３2ﻩ7.1 资金需求32ﻩ７.2融资计划32ﻩ７.3 财务分析 (32)第八章风险分析及对策............................. ３7 8．1风险分析. (37)8.2 风险对策38ﻩ第一章摘要1.1 公司介绍XXXXＸX水产有限公司创建于２0xｘ年，是以特种水产养殖、销售为主，兼营粮食、水产品加工和餐饮业的综合型民营集团公司。
坚持于市场需求为导向,产品质量为核心，品牌营销为手段。
依托蓄鸭湖天然优秀的水域资源,和驻马店得天独厚的地理优势，积极创造条件，打造独具特色的资源型、生态型淡水产品领袖品牌。
公司采用"公司+基地＋农户"的生产经营模式,以公司为龙头,以农村作为基地指导农户集中发展农业产业，由公司组织协调技术指导、资金支持、技术支持等配套的方式，利用农村的劳动力来实现产出,再通过公司的经营销售，实现把利润共赢结合在一起，实现综合合作增长。
公司产品先后荣获中国中部农博会金奖、畜牧渔业博览会金奖、无公害农产品、国家原产地认定产品认证。
１.2市场概况2016年我国水产品市场供应充足,价格稳中有升。
近年来，无论是养殖规模还是市场容量均处于飞速发展的阶段,2017－2０１8年整体而言，水产品市场将处在一个稳健、快速发展的态势中。
近年来，水产市场飞速发展,据省水产部门初步统计,蓄鸭湖河蟹养殖面积接近８0万亩，年产量达6０00多吨，20１6年,水产总产值超过10亿元。
刚刚过去的20１6年，仅驻马店市周边市场,２017年销售量已经在向１000吨的大关挺进,市场正在处于一种良性循环的快速增长态势中。
目前水产良种繁育的规模,与省内水产饲养规模有较大的缺口，为了扩大水产的规模效益,提高市场竞争力，形成综合生产能力，发挥产业龙头作用。
大力发展水产良种繁育产业。
1.３项目介绍公司现规划特种水产研发基地40亩、生态养殖基地120亩、特种水产养殖示范基地60０多亩，拟建成大小3８个高标准的精养鱼池、育苗基地４0０余亩、蓄鸭湖养殖水面7万余亩。
公司拟建水产原、良种场项目,建设规模如下：1、建设水产优质种苗良繁中心500亩。
2、建设鱼鳖混养健康生态标准化养殖示范基地4０0亩。
3、建设孵化选育中心、研发中心、培训中心、展示中心、专家中心、配套设施等1０0亩。
4、辐射带动推广周边县市农户养殖水产2００00多亩。
５、年繁殖优质水产苗７50万只。
6、年产优质无公害虾蟹20万只。
1.4 竞争性分析和竞争策略公司在市场主要的竞争对手是阳澄湖虾蟹和湖北梁子蟹。
在水产及种苗市场主要的竞争对手是浙江其他水产种苗繁育企业。
公司在竞争中拟采用以下策略（详情见第五章):1、品牌战略;2、市场跟随战略;３、本土化战略；4、精细化战略。
1.５销售策略1、加强宣传推广,树立品牌形象，立足驻马店,放眼周边，继续扩大市场份额。
2、继续建立和养殖户的牢固的合作关系,使养殖户对我公司种苗有充足的信息,并给于政策支持，快速占领市场份额。
1.6 融资计划和财务分析公司拟为水产原、良种场项目融资１000万元。
项目建设总投资５66３万元，其中项目建设单位自筹３２63万元,申请银行贷款或社会融资1000万元，拟申请财政资金14０0万元。
１.7 风险分析及对策公司在未来的生产经营中存在以下风险:1、水产品疾病发生和传播的风险；2、养殖水域发生污染和自然灾害的风险；３、经营季节性波动的风险;4、流动资金的风险;５、管理及人力资源风险;经过分析，以上风险均可通过采取各种手段的方式得到有效控制（详情见第八章）。
第二章公司介绍2.1 公司宗旨把生意做成、把品牌作响、把口碑做好。
２．２公司简介XXXXＸＸ水产有限公司创建于20xx年，总部坐落在驻马店市汝南县罗店乡,是一家集特种水产生产养殖、销售及水产品研发于一体的专业公司，建立了良好的经营环境和高素质的专业团队。
公司现规划特种水产研发基地40亩、生态养殖基地１20亩、特种水产养殖示范基地600多亩,拟建成大小38个高标准的精养鱼池、育苗基地40０余亩、蓄鸭湖养殖水面7万余亩。
2.３公司战略坚持于市场需求为导向，产品质量为核心,品牌营销为手段。
依托蓄鸭湖天然优秀的水域资源,和驻马店得天独厚的地理优势，积极创造条件,打造独具特色的资源型、生态型淡水产品领袖品牌。
2.４核心技术公司以名优水产养殖为重点,以现代渔业科技为支撑，依托河南省农业大学、省水科所等科研院所单位。
组建了一支科技团队研究开发。
公司已自筹资金20００多万元，投入科研和各项基本建设，重点研究水产提纯复壮、虾蟹的精养与推广。
2.5 公司管理公司采用"公司+基地＋农户＂的生产经营模式,以公司为龙头,以农村作为基地指导农户集中发展农业产业，由公司组织协调技术指导、资金支持、技术支持等配套的方式，利用农村的劳动力来实现产出,再通过公司的经营销售，实现把利润共赢结合在一起，实现综合合作增长。
养殖场建立培训考核计划与考核制度,通过多种方式对本场技术人员和技术操作工人进行培训,并引入竞争机制,定期考核上岗。
重视养殖场档案管理,对技术档案、财务档案、基建档案、文书档案及实物标本、图像、录像、照片等档案进行归档分类管理,并长期保留。
生产操作过程都有完善的生产记录。
２．6 公司人力资源情况公司现有xx多名员工,全部签订了长期劳动合同，全面投产后满员xx人。
全场职工中,中级以上技术人员、初级技术人员和技术工人所占比例是分别为10%、20%、和40%以上，通过培训取得了相应的上岗资格，并与技术挂靠单位签有长期技术协作协议。
其中养殖场厂长具有大专学历，从事水产养殖管理工作长达10年之久,在遗传育种等相关方面开展研究多年。
养殖场设有专职质量检验员和选育种员、兼职实验操作员和电脑操作员、专职档案管理员和专职生产记录员。
以上人员具有中专以上文化，具有水产养殖专业和相关专业基础知识,并能熟练完成本职工作。
2.７公司荣誉产品先后荣获中国中部农博会金奖、畜牧渔业博览会金奖、无公害农产品、国家原产地认定产品认证。
第三章市场分析3.1 市场现状3.１．12016年全国淡水产品市场情况综述对全国８０家水产品批发市场成交价格统计，20１6年全年水产品批发市场综合平均价格19.2９元/公斤，同比涨6.46%。
其中淡水产品综合平均价格１３．５2元/公斤,同比涨5．15%。
2０16年以来淡水产品价格波动较为明显。
２016年上半年水产品连续6个月大幅上涨,8月份后逐渐回落,但均高于2015年同期水平。
从类别看,监测的３大类产品中，淡水鱼类和淡水其他类价格分别同比涨6.12％和４．48%，甲壳类价格跟２015年同期持平。
据农业部市场与经济信息司分析,影响淡水水产品价格及销量的主要因素有以下几点：1、资源短缺推动水产品价格持续上涨越来越多的水库被确定为水源库,网箱养殖被禁,淡水产品产量减少，价格上升。
2、生产成本上涨持续推动水产品价格上行渔业生产资料价格持续上涨。
养殖饲料是水产养殖业最大的物资投入，自去年以来美、俄等出口国以减产为名,玉米、豆粕等原材料的进口价格上涨,直接推动了饲料价格上涨，使水产养殖成本大幅增加,推动养殖产品，尤其是淡水养殖产品价格的大幅攀升;二是用工成本持续上涨。
近年来，企业招工难问题从沿海发达地区向内地蔓延，多数养殖企业反映,即便是提高待遇也招不到合适的工人。
3、消费市场结构转变水产品作为“菜篮子”工程的重要组成部分,广大消费者逐步由过去多吃肉类转向多吃水产品，消费需求相对增加。
今年肉类食品价格坚挺，更多消费者转向食用水产品，市场需求量越来越大,造成水产品价格上涨，但远低于肉类食品的上涨幅度。
2016年面对经济下行压力，水产品市场保持了稳定的发展态势,水产品市场供应充足,价格稳中有升。
3.１.2 ２016年河南淡水产品市场情况综述２01６年,驻马店加大对基础设施建设的投入，依靠科技进步和科技创新不断增加渔业生产的技术储备和科技含量，渔业的综合生产能力和可持续发展能力得到全面提升,渔业生产保持较快增长，养殖结构进一步优化。
一、总产量和养殖面积均保持较快增长２０16年，全省水产品总产量达220．1万吨,比２015年增加20.1万吨,增长10%。
其中,养殖产量202.７万吨，比上年增加19.3万吨,增长１０.5％；养殖面积419.21千公倾，比上年增加15.８2千公倾，增长3.9%。
二、精养面积不断扩大,名特优水产养殖产量增长加快20１６年,全省池塘精养面积达1５４．9千公倾,比上年增加8．1千公倾，增长5.5%，占全省池塘养殖面积的72%。
甲壳类、贝类、鳖类等名、优、特水产品产量分别为２861８吨、1840７吨和４671吨，比上年分别增长13.４%、13％和10.２%。
另外鳝鱼、鲟鱼、斑点叉尾鮰鱼、河蟹、大鲵等也都比上年有较大幅度增长。
三、湖泊养殖面积连续五年减少由于湖泊网箱养殖对水体的养殖污染、富营养化等问题会导致湖泊水质变化，并可由此引发湖泊的生态危机。
自２00８年起全省湖泊养殖面积开始逐年减少，以保护湖泊生态环境。
2008年至２０１6年全省湖泊养殖面积分别为85.4、82.8、82.7、74．4和72.９千公倾，分别比上年减少0.6％、3.1%、0.1％、１0.１％和２％。