餐饮行业分析PPT课件
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餐饮管理与服务ppt课件

餐饮法规与标准解读
餐饮法规 《食品安全法》:保障食品安全,维
护消费者合法权益。
《餐饮业经营管理办法》:规范餐饮 业经营行为,促进餐饮业健康发展。
餐饮标准
《餐饮服务食品安全操作规范》:规 定餐饮服务过程中食品安全的基本要 求。
《餐饮企业等级划分与评定》:对餐 饮企业进行等级划分和评定,提高行 业整体水平。
场细分越来越明显。
竞争格局
目前,餐饮市场竞争激烈,品牌 化、连锁化趋势明显。同时,新 兴业态和商业模式不断涌现,为
行业带来新的发展机遇。
发展趋势
未来,餐饮行业将继续朝着品牌 化、数字化、绿色化方向发展。 同时,随着消费者对健康、品质 的追求,高品质、健康餐饮将成
为市场主流。
餐饮企业类型与特点
中式餐饮
负责制定企业战略、监督各分店运 营等。
分店管理层
负责分店日常经营、人员管理等。
餐饮组织结构及职责划分
厨房部
负责菜品研发、制作及成本控制等。
服务部
负责餐饮服务、客户关系维护等。
餐饮组织结构及职责划分
01
职责划分
02
03
04
明确各部门职责,确保工作顺 利进行。
加强部门间沟通与协作,提高 工作效率。
建立考核机制,对各部门工作 进行评估和奖惩。
绿色、健康、智能等新型餐饮模式探讨
绿色餐饮
注重环保、节能,减少餐饮浪费,推广绿色食材和烹饪方式。
健康餐饮
提供营养均衡、低油低盐的菜品,关注食客健康需求,打造健康饮 食环境。
智能餐饮
运用人工智能、物联网等技术,提升餐饮服务效率和质量,如智能 点餐、无人餐厅等。
未来发展趋势预测及挑战应对
发展趋势
《餐饮业经营与管理》PPT课件

确保产品质量,以保证餐饮经营活动的顺利开展。接待服务活动 的组织是餐饮产品销售的直接体现。
(三)餐饮经营过程组织 餐饮经营过程以市场调查和预测为起点,以产品销售、接
待服务活动的组织为终结。
二、餐饮管理的经营思想 经营思想是由社会制度的性质、生产力发展水平、
企业管理特点和任务决定的。 1、坚持正确的经营方向,改革管理制度,促进
3、强化成本控制和费用管理 原材料成本控制;劳动力成本控制;间接成本控制
(三)、餐饮经营管理品牌目标 品牌来自企业的信誉;品牌来自于餐饮企业的良好形象;树立餐饮企业的品牌
二、 餐饮经营管理的内容
主要内容: 实现餐饮企业资源的有效配置 加强经营管理中的风险管理 餐饮经营管理手段现代化的管理
• (一)、实现餐饮企业资源的有效配置
一、餐饮经营内容和经营过程组织 (一)餐饮经营概念 经营是指筹划企业的营销活动以达到预期目标的总称。餐 饮经营是指在国家方针政策和社会主义经营思想指导下,以 市场为对象,以产品销售为手段,筹划并管理餐饮产品的供、 产、销活动,以满足客人需求,获得优良经济效益。 餐饮经营的要领是以企业拥有经营自主权为前提,以营销 活动过程的组织为中心,以开展竞争为动力,以满足客人需 求和取得盈利为目的。 餐饮经营的重点是研究企业同客观外界环境的关系。 餐饮经营的实质是吸引顾客,最大限度地满足客人需求, 扩大产品销售。
三、餐饮管理的基本要求
(一)掌握客源,以销定产 餐饮管理过程就是客人的消费过程。
(二)注重食品卫生,确保客人安全 因此,餐饮卫生好坏,直接关系到客人的身
心健康。 (三)正确掌握毛利,维护供求双方利益
餐饮经营的毛利率高低,直接影响企业经济 效益和消费者的利益。 (四)适应多种需求,提供优质服务
(三)餐饮经营过程组织 餐饮经营过程以市场调查和预测为起点,以产品销售、接
待服务活动的组织为终结。
二、餐饮管理的经营思想 经营思想是由社会制度的性质、生产力发展水平、
企业管理特点和任务决定的。 1、坚持正确的经营方向,改革管理制度,促进
3、强化成本控制和费用管理 原材料成本控制;劳动力成本控制;间接成本控制
(三)、餐饮经营管理品牌目标 品牌来自企业的信誉;品牌来自于餐饮企业的良好形象;树立餐饮企业的品牌
二、 餐饮经营管理的内容
主要内容: 实现餐饮企业资源的有效配置 加强经营管理中的风险管理 餐饮经营管理手段现代化的管理
• (一)、实现餐饮企业资源的有效配置
一、餐饮经营内容和经营过程组织 (一)餐饮经营概念 经营是指筹划企业的营销活动以达到预期目标的总称。餐 饮经营是指在国家方针政策和社会主义经营思想指导下,以 市场为对象,以产品销售为手段,筹划并管理餐饮产品的供、 产、销活动,以满足客人需求,获得优良经济效益。 餐饮经营的要领是以企业拥有经营自主权为前提,以营销 活动过程的组织为中心,以开展竞争为动力,以满足客人需 求和取得盈利为目的。 餐饮经营的重点是研究企业同客观外界环境的关系。 餐饮经营的实质是吸引顾客,最大限度地满足客人需求, 扩大产品销售。
三、餐饮管理的基本要求
(一)掌握客源,以销定产 餐饮管理过程就是客人的消费过程。
(二)注重食品卫生,确保客人安全 因此,餐饮卫生好坏,直接关系到客人的身
心健康。 (三)正确掌握毛利,维护供求双方利益
餐饮经营的毛利率高低,直接影响企业经济 效益和消费者的利益。 (四)适应多种需求,提供优质服务
《餐饮行业分析》PPT课件

[导读]2016年10月,位于美国马萨诸塞州波士顿剑桥镇哈佛广场的Tom‘s BaoBao包子店的包子受到华人学生的欢迎。
39
40
41
影响中国餐饮行业发展的主要因素
42
43
城镇化和消费升级是行业增长的核心驱动力 改革开放30多年来,中国城市化取得了令世界瞩 目的成效:3亿多农村人口迁移到城市,城镇化率从1980年的19.4%增加到2010年的49.68% (2010年第六次全国人口普查公告)。进入21世纪,中国的城市化率以每年0.9%的速度在增长。 预计到“十二五”末,城市化率将达到51%。
世界上最贵的三明治是, 其味道鲜美,面包是用 用特殊酵母制作的,中 间夹有伊比利雅火腿, 布列斯鸡肉,白地菇, 鹌鹑蛋,意大利西红杮, 品尝一份这种三明治需 要花费1,071人民币。
世界上最贵的比萨饼是 意大利厨师列纳多维奥 拉制作的“路易十八”。 一块路易十八比萨饼的 价格高达79,961人民币
25种可可制成的奶油冰 淇淋,表面摆上绒毛状 凝乳,La Madeline auTruffle小块巧克力, 并将其装在精制的金边 碗中,再配上镶有钻石 的小匙。一份这样的冰 淇淋价值16万人民币 38
44
投入要素价格上涨,推动行业变革 随着居民生活水平提高,中国餐饮业近年来获得了长足发 展,产业规模迅速扩大。
而税控装置普及以及政府对于食品安全问题监管力度加大都进一步削弱了餐饮企业盈利能力, 众多中小型餐饮服务商遭遇生存困境。
45
46
1) 人工成本占比
随着新增门店逐步成熟,人工费用占营收的比重趋于稳定甚至出现一定幅度的下降,这表 明国内餐饮企业经营效率依然存在较大提升空间,规模化经营、精细化管理有助于企业对 于不断上涨的人工费用的控制。
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影响中国餐饮行业发展的主要因素
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43
城镇化和消费升级是行业增长的核心驱动力 改革开放30多年来,中国城市化取得了令世界瞩 目的成效:3亿多农村人口迁移到城市,城镇化率从1980年的19.4%增加到2010年的49.68% (2010年第六次全国人口普查公告)。进入21世纪,中国的城市化率以每年0.9%的速度在增长。 预计到“十二五”末,城市化率将达到51%。
世界上最贵的三明治是, 其味道鲜美,面包是用 用特殊酵母制作的,中 间夹有伊比利雅火腿, 布列斯鸡肉,白地菇, 鹌鹑蛋,意大利西红杮, 品尝一份这种三明治需 要花费1,071人民币。
世界上最贵的比萨饼是 意大利厨师列纳多维奥 拉制作的“路易十八”。 一块路易十八比萨饼的 价格高达79,961人民币
25种可可制成的奶油冰 淇淋,表面摆上绒毛状 凝乳,La Madeline auTruffle小块巧克力, 并将其装在精制的金边 碗中,再配上镶有钻石 的小匙。一份这样的冰 淇淋价值16万人民币 38
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投入要素价格上涨,推动行业变革 随着居民生活水平提高,中国餐饮业近年来获得了长足发 展,产业规模迅速扩大。
而税控装置普及以及政府对于食品安全问题监管力度加大都进一步削弱了餐饮企业盈利能力, 众多中小型餐饮服务商遭遇生存困境。
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1) 人工成本占比
随着新增门店逐步成熟,人工费用占营收的比重趋于稳定甚至出现一定幅度的下降,这表 明国内餐饮企业经营效率依然存在较大提升空间,规模化经营、精细化管理有助于企业对 于不断上涨的人工费用的控制。
《餐饮业发展的趋势》课件

区域化和特色化发展
不同地区和民族特色的餐饮文化将得到更多关注和推广,形成区域化和特色化的发展格局 。
市场份额向头部企业集中
随着市场竞争的加剧,中小型餐饮企业将面临更大的生存压力,市场份额将逐渐向头部企 业集中。
未来创新点与突破口
01
新技术的应用
未来餐饮业的发展离不开新技术的支持和应用,如大数据、人工智能、
谢谢聆听
02 餐饮业发展趋势
健康饮食趋势
健康饮食需求增长
随着消费者对健康饮食的关注度提高,对健康食品的需求不断增 长,餐饮企业需关注食材的品质和营养搭配。
素食、轻食流行
素食主义和轻食主义的兴起,使得餐饮企业需要推出更多低脂、低 糖、高纤维的菜品,满足消费者对健康饮食的需求。
强调有机、绿色、环保
消费者对食品来源和品质的关注度提高,餐饮企业需关注有机、绿 色、环保等理念,并尽可能采用可持续发展的食材。
面临的挑战
A
市场竞争激烈
随着餐饮市场的不断扩大,竞争者数量不断增 加,导致市场份额的争夺更加激烈。
食品安全问题
食品安全是餐饮业的核心问题之一,如何 确保食品的新鲜、安全和卫生是餐饮企业 面临的重要挑战。
B
C
消费者口味多变
消费者的口味和需求不断变化,如何满足不 同消费者的需求,并保持品牌形象和口碑是 餐饮企业需要面对的挑战。
餐饮业发展历程
01
古代餐饮业
自人类文明出现以来,餐饮业就开始萌芽。古代的餐饮 场所多为家庭式小餐馆,提供简单的食物和饮品。
02
近代餐饮业
随着城市化进程加速和人口增长,餐饮业逐渐发展壮大 。餐馆数量增多,菜品和服务质量得到提升。
03
现代餐饮业
随着经济全球化和消费者需求的多样化,现代餐饮业呈 现出多元化、个性化的发展趋势。
不同地区和民族特色的餐饮文化将得到更多关注和推广,形成区域化和特色化的发展格局 。
市场份额向头部企业集中
随着市场竞争的加剧,中小型餐饮企业将面临更大的生存压力,市场份额将逐渐向头部企 业集中。
未来创新点与突破口
01
新技术的应用
未来餐饮业的发展离不开新技术的支持和应用,如大数据、人工智能、
谢谢聆听
02 餐饮业发展趋势
健康饮食趋势
健康饮食需求增长
随着消费者对健康饮食的关注度提高,对健康食品的需求不断增 长,餐饮企业需关注食材的品质和营养搭配。
素食、轻食流行
素食主义和轻食主义的兴起,使得餐饮企业需要推出更多低脂、低 糖、高纤维的菜品,满足消费者对健康饮食的需求。
强调有机、绿色、环保
消费者对食品来源和品质的关注度提高,餐饮企业需关注有机、绿 色、环保等理念,并尽可能采用可持续发展的食材。
面临的挑战
A
市场竞争激烈
随着餐饮市场的不断扩大,竞争者数量不断增 加,导致市场份额的争夺更加激烈。
食品安全问题
食品安全是餐饮业的核心问题之一,如何 确保食品的新鲜、安全和卫生是餐饮企业 面临的重要挑战。
B
C
消费者口味多变
消费者的口味和需求不断变化,如何满足不 同消费者的需求,并保持品牌形象和口碑是 餐饮企业需要面对的挑战。
餐饮业发展历程
01
古代餐饮业
自人类文明出现以来,餐饮业就开始萌芽。古代的餐饮 场所多为家庭式小餐馆,提供简单的食物和饮品。
02
近代餐饮业
随着城市化进程加速和人口增长,餐饮业逐渐发展壮大 。餐馆数量增多,菜品和服务质量得到提升。
03
现代餐饮业
随着经济全球化和消费者需求的多样化,现代餐饮业呈 现出多元化、个性化的发展趋势。
餐饮行业研究分析报告(共 41张PPT)

我国餐饮行业研究分析报告
电子商务二班:衣光诚,翟浩浩,张龙飞 路冠聪,谢建宇,王宏策
目录
一.产业概述
二.发展环境分析
三.我国餐饮行业发展状况 四.连锁餐饮行业分析 五.已上市餐饮行业上市公司估值 六.结论性意见
*
产业概述
• 中国历来有“民以食为天”的传统,餐饮业作为我国第三产业中的一个 支柱产业,一直在社会发展与人民生活中发挥着重要作用。特别是最近几年, 我国餐饮业呈现出高速增长的发展势头,成为“热门”行业之一。
理办法和行业标准,对餐饮业进行管理。 餐饮行业需要遵守的法律法规及政策主要包括《中华人民共和国食品卫生法》、《中华 人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》、《餐饮企业经营规范》、《餐饮业 开的专业条件和技术要求》、《餐饮企业连锁经营管理规范》、《商业特许经营管理办法》、 《商业特许经营管理条例》、《食品卫生许可证管理办法》、《食品生产加工企业质量安全监督 管理办法》、《食(饮)具消毒卫生标准》、《饭馆(餐厅)卫生标准》、《一次性可降解餐饮 具通用技术条件》、《商业、服务业经营场所传染性疾病预防措施》、《饮食业油烟排放标准》
5.
*
相关政策和法规
中华人民共和国商务部(以下简称“商务部”)是本行业的主管部门,对餐饮行业实施 宏观管理。在具体的行业管理实践中,商务部会同卫生防疫部门、质量技术监督管理部门以及餐 饮服务业的全国性行业组织(中国烹饪协会、中国食品工业协会、中国连锁经营协会)对餐饮业
的行业标准、市场准入、从业资质、服务准则、卫生管理、环保要求等方面,制定相关法规、管
扣除价格因素,实际增长8.4%。中国经济将继续维持高增长。
*
宏观经济环境对餐饮行业的影响
餐饮业与国民经济发展密切相关,国民经济的持续发展为餐饮业的快速 发展提供了动力。宏观经济持续发展,推动了各行业的快速增长和人民收入水 平不断提高,居民消费能力不断增长,居民收入的持续提高直接导致了居民在 餐饮支出方面的增加。 人口的持续增加和城市化水平不断提高,导致在外就餐的次数增多,餐 饮行业收入明显增加。在十八大报告中强调,到2020年,中国“城镇人口比重 明显增加”,而城市人口的增大将导致外出就餐次数的增加,促进餐饮业发展。 经济发展促使人们生活观念发生变化和消费模式的转变,城镇居民更 倾向于为了工作及社交方面花更多的时间,或者处于社交、体验美食等目的, 宁愿付出较以往更多费用外出就餐。 中国经济的高速发展,作为大国经济,不可避免的需要启动内需,而 餐饮行业是扩大内需的重要产业之一。
电子商务二班:衣光诚,翟浩浩,张龙飞 路冠聪,谢建宇,王宏策
目录
一.产业概述
二.发展环境分析
三.我国餐饮行业发展状况 四.连锁餐饮行业分析 五.已上市餐饮行业上市公司估值 六.结论性意见
*
产业概述
• 中国历来有“民以食为天”的传统,餐饮业作为我国第三产业中的一个 支柱产业,一直在社会发展与人民生活中发挥着重要作用。特别是最近几年, 我国餐饮业呈现出高速增长的发展势头,成为“热门”行业之一。
理办法和行业标准,对餐饮业进行管理。 餐饮行业需要遵守的法律法规及政策主要包括《中华人民共和国食品卫生法》、《中华 人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》、《餐饮企业经营规范》、《餐饮业 开的专业条件和技术要求》、《餐饮企业连锁经营管理规范》、《商业特许经营管理办法》、 《商业特许经营管理条例》、《食品卫生许可证管理办法》、《食品生产加工企业质量安全监督 管理办法》、《食(饮)具消毒卫生标准》、《饭馆(餐厅)卫生标准》、《一次性可降解餐饮 具通用技术条件》、《商业、服务业经营场所传染性疾病预防措施》、《饮食业油烟排放标准》
5.
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相关政策和法规
中华人民共和国商务部(以下简称“商务部”)是本行业的主管部门,对餐饮行业实施 宏观管理。在具体的行业管理实践中,商务部会同卫生防疫部门、质量技术监督管理部门以及餐 饮服务业的全国性行业组织(中国烹饪协会、中国食品工业协会、中国连锁经营协会)对餐饮业
的行业标准、市场准入、从业资质、服务准则、卫生管理、环保要求等方面,制定相关法规、管
扣除价格因素,实际增长8.4%。中国经济将继续维持高增长。
*
宏观经济环境对餐饮行业的影响
餐饮业与国民经济发展密切相关,国民经济的持续发展为餐饮业的快速 发展提供了动力。宏观经济持续发展,推动了各行业的快速增长和人民收入水 平不断提高,居民消费能力不断增长,居民收入的持续提高直接导致了居民在 餐饮支出方面的增加。 人口的持续增加和城市化水平不断提高,导致在外就餐的次数增多,餐 饮行业收入明显增加。在十八大报告中强调,到2020年,中国“城镇人口比重 明显增加”,而城市人口的增大将导致外出就餐次数的增加,促进餐饮业发展。 经济发展促使人们生活观念发生变化和消费模式的转变,城镇居民更 倾向于为了工作及社交方面花更多的时间,或者处于社交、体验美食等目的, 宁愿付出较以往更多费用外出就餐。 中国经济的高速发展,作为大国经济,不可避免的需要启动内需,而 餐饮行业是扩大内需的重要产业之一。
餐饮培训ppt课件完整版

01
分类
02
03
04
正餐:提供全面、正式的餐饮 服务,如餐厅、酒店等。
快餐:提供快捷、方便的餐饮 服务,如快餐店、小吃摊等。
休闲餐饮:提供舒适、休闲的 餐饮环境,如咖啡厅、茶馆等
。
餐饮业的市场现状与趋势
市场现状 竞争激烈:餐饮业市场饱和度高,竞争激烈。
品质化服务:消费者对餐饮品质和服务的要求越来越高。
微笑服务
保持微笑,展现友好和热情的 态度。
03
CATALOGUE
餐饮菜品知识
中餐菜品分类与特点
丰富多样,注重色香味俱全
中餐菜品按烹饪方法和口味可分为川菜、鲁菜、粤菜、苏菜、浙菜、闽菜、湘菜和徽菜等八大菜系,每个菜系都有其独特的 风味和特点。中餐注重色香味俱全,讲究刀工、火候和调味的技巧,常用炒、烧、煮、炖等烹饪方法,食材选择广泛,包括 蔬菜、肉类、海鲜、豆制品、菌菇等。
04
CATALOGUE
餐饮营销策略
餐饮市场营销环境分析
宏观环境分析
包括经济、政治、社会、 技术等方面的因素,对餐 饮业的发展和营销策略产 生影响。
行业环境分析
对餐饮行业的市场容量、 竞争格局、发展趋势等进 行深入研究,以制定合适 的营销策略。
目标市场分析
对目标客户的需求、消费 习惯、购买力等方面进行 分析,以便更好地满足客 户需求。
西餐菜品分类与特点
简单精致,注重食材原味
西餐菜品通常分为开胃菜、主菜和甜点三个部分,口味偏重,常用各种香料和调 味料。西餐制作注重简单精致,强调食材的原味和新鲜度,常用烤、煎、炸、炖 等烹饪方法。主要食材包括肉类、海鲜、蔬菜、谷物和乳制品等。
饮品知识
丰富多样,包括酒水、茶和咖啡等
餐饮行业分析报告PPT课件

负债总计 745.00 756.70 735.60 893.22 1041.50 1359.40 1431.00 1800.00 2175.20 2726.53
4484.29
4557.78
3166.08
利润总额 396.89 486.04 592.36 735.12 1132.95 1159.00 1426.30 1623.53 1873.20 1940.02
餐饮行业分析报告
1
内容大纲
Table of Contents
1
餐饮行业介绍
2
餐饮行业发展状况
3
餐饮行业swot分析
4
餐饮行业企业分析
5
餐饮行业发展趋势
2
餐饮行业介绍
餐饮行业,其主要内容是,从事该行 业的组织(如餐厅、酒店、食品加工厂) 或个人,通过对食品进行加工处理,满足 食客的饮食需要,从而获取相应的服务收 入。由于在不同的地区、不同的文化下, 不同的人群饮食习惯、口味的不同,因此, 世界各地的餐饮表现出多样化的特点。
互联网+餐饮
当“国八条”把传统大型餐 饮品牌扫荡得哀鸿遍野时,一批 由互联网人开创的餐饮O2O企业 正攥住市场的一角,颠覆性地掀 起了整块版图。
18
黄太吉简介
公司名称 创始人 成立时间 经营范围 总部地点 公司口号
黄太吉 赫畅 2012年 中式快餐产品 中国北京 良心用好料,还 原老味道!
19
从 20 平 到方 估 米、 值 13 18 个 亿座 的 位, 互 联 网 餐 饮
商场门店,掌握了终端主导权,让后来者无立足之地。
22
经营模式&转型
01
多品牌战略
02
连锁经营
中国餐饮行业分析PPT课件

市场绩效
❖ 中国食品安全问题一直令人堪忧,食品问题接连 不断的发生,苏丹红,地沟油,塑化剂,对我国 餐饮业发展造成了极大的限制和困扰。
❖ 近年来兴起的绿色餐饮还未取得社会各界的足够 重视,成本控制也尚未趋于完善,利润受到极大 影响,市场绩效结果差强人意。
7
CHENLI
餐饮行业产业布局
集聚发展与空间优化相并重 分级引导和凸显特色相结合 交通发展与商业集聚相导向
20பைடு நூலகம்2 12
8
Logo
根据餐饮网点发 展现状和规划导 向,加强网点周 边资源整合和布 局优化,将餐饮 网点按照“区域 级—社区级”进 行划分,并提出 具体规划指标.
CHENLI
Logo
❖ 餐饮产业属于服务业,有效合理的布局当处于市 场经济活跃,人流量丰富的区域,有利于销售额
的增长和自身的发展。
❖ 餐饮业布局也许参考原料与用工的来源,可以有 效的节约生产管理成本
在高度竞争的市场结构下,企业在行为上通 表现为实施品牌战略 、连锁扩张、并购重组 等,有些企业更是强化了物流 。
市场绩效分析
利润水平:据国家统计局资料,我国限额餐饮企业利润总 额逐年呈上升趋势。产品质量:绿色餐饮也正在兴起。
2012 12
4
CHENLI
Logo
市场结构
❖ 我国餐饮行业规模依然较小,市场集中度依然较低。 2010年我国餐饮百强企业营业额为1395.84亿元,同 比增长11.69%,占全年社会餐饮收入的比重为 7.91%。在通胀压力下,2010年餐饮行业的经营成本 上升明显,行业利润不断下降,餐饮百强营业额增速明显 放缓。(3)而美国前 50 名餐饮企业的营业额占比高达 20%以上。餐饮业的行业集中度较低。
❖ 中国食品安全问题一直令人堪忧,食品问题接连 不断的发生,苏丹红,地沟油,塑化剂,对我国 餐饮业发展造成了极大的限制和困扰。
❖ 近年来兴起的绿色餐饮还未取得社会各界的足够 重视,成本控制也尚未趋于完善,利润受到极大 影响,市场绩效结果差强人意。
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CHENLI
餐饮行业产业布局
集聚发展与空间优化相并重 分级引导和凸显特色相结合 交通发展与商业集聚相导向
20பைடு நூலகம்2 12
8
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根据餐饮网点发 展现状和规划导 向,加强网点周 边资源整合和布 局优化,将餐饮 网点按照“区域 级—社区级”进 行划分,并提出 具体规划指标.
CHENLI
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❖ 餐饮产业属于服务业,有效合理的布局当处于市 场经济活跃,人流量丰富的区域,有利于销售额
的增长和自身的发展。
❖ 餐饮业布局也许参考原料与用工的来源,可以有 效的节约生产管理成本
在高度竞争的市场结构下,企业在行为上通 表现为实施品牌战略 、连锁扩张、并购重组 等,有些企业更是强化了物流 。
市场绩效分析
利润水平:据国家统计局资料,我国限额餐饮企业利润总 额逐年呈上升趋势。产品质量:绿色餐饮也正在兴起。
2012 12
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CHENLI
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市场结构
❖ 我国餐饮行业规模依然较小,市场集中度依然较低。 2010年我国餐饮百强企业营业额为1395.84亿元,同 比增长11.69%,占全年社会餐饮收入的比重为 7.91%。在通胀压力下,2010年餐饮行业的经营成本 上升明显,行业利润不断下降,餐饮百强营业额增速明显 放缓。(3)而美国前 50 名餐饮企业的营业额占比高达 20%以上。餐饮业的行业集中度较低。
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2020/4/13
不同类型餐饮所需要的人员 岗位
一、传统餐厅 比如炒菜、火锅一般需要服务员、传菜员后厨打杂,其中服 务员和传菜员尤为关键。 二、西餐厅 1、韩式以及日式料理、烤肉一般需要后厨的帮厨,服务员 偏少。 2、咖啡厅以及饮品一般需要吧员、咖啡师、饮品学徒 三、自助和快餐行业 一般需要传菜员、点菜员。
2020/4/13
餐饮行业招聘痛点
餐饮企业招人难,留人难是一个不争的事实,甚至 已被许多人认为是餐饮行业固有的特点、难点。 首先,餐饮行业对从业人员缺乏吸引力,控制力。 待遇及待遇的稳定性较差,也正是如此,公司很难 控制住员工。 其次,从业员工年龄小,文化素质较低,理解能力 较差,不善与人沟通,自控能力较差,极易情绪化, 易走极端。 再次,本行业员工自尊心极强。 因此,餐饮业人才短缺已成普遍现象。
2020/4/13
餐饮招聘难点解疑
1、了解餐厅风格类型 2、了解客户招聘人员需求 3、深入挖掘并放大需求点 4、同行业举例分析 5、适当放大效果并为客户选择方案 6、成单
2020/4/13
谢谢欣赏
2020/4/13
餐饮 经理
餐厅 主管
厨师 长
餐厅
餐厅 பைடு நூலகம் 切 凉 蒸 炉 打
领班
收钱 洗 配 菜 灶 灶 荷
领位 点 员菜
传 菜 员
服 务 员
中型餐厅组织架构 餐饮经 理
餐厅主 管
厨师长
餐厅
餐厅收 厨师
采供 洗菜 员工
领班
钱
长
部
组
食堂
领位 员
点菜
传菜 员
服务 员
厨房 主管
采购
库房
厨
厨
师
师
各岗位职务浅析
蒸锅厨师岗位职责: 1) 蒸锅厨师是炉灶厨师的最密切的配合者,因为许多菜式是经过蒸锅岗直接 出售给客 人的,它是厨房中技术性较强的重要岗位之一。 2) 负责浸发各种干货,如鲍鱼、海参、鱼翅、燕窝、蟹肚等。 3) 熟练蒸、扣、炖、煲、烤等烹制方法。 4) 熟练掌握各种干货的浸发性能,提高起成率。 打荷厨师岗位职责: 1) 按每日的宴席需要,准备好各种必备的原料。 2) 做好墩子、炉子之间的传递工作与传菜部出菜衔接工作。 3) 做到每日出菜台与备菜台的卫生工作,出菜完毕及时清理干净,准备下一 轮出菜。 4) 协助厨师每餐的备菜工作,负责清理检查宴席菜品是否全部到位。 5) 负责每餐菜品装盘原料的准备工作与出菜时通知各部门准备的进餐桌号与 人数进 行核对,确保无误。
炉灶厨师岗位职责: 1、熟悉和掌握各种菜肴的基本制作的技术和炒、爆、烹、溜、煎、炸等 技术,制作出来的产品要色、香、味、形符合质量标准。 2、每天根据餐厅的经营需要,按厨师长拟定的菜单,做好烹饪准备,保 证出菜时间与菜品质量。在菜肴烹饪过程中,要严格遵照操作规程烹饪 制,如客人有特殊要求,则要改变烹饪操作,以满足其需要。 凉菜厨师岗位职责: 1、熟悉和掌握各类菜品的制作技术,作出既有色香味美的各类精品冷菜。 2、掌握每天的营业情况,根据菜单的要求,及时准备所需的原料,精心 制作,以确保成品质量。 3、每日精心开出次日所需物品原料,对于所需的品种、数量、质量、规 格以及时间要求应注明,便于物资及时到位。
餐饮行业分析
• 餐饮行业特点简述 • 中、小各行餐饮招聘岗位架构 • 各岗位职务浅析 • 不同类型餐饮所需要的人员岗位 • 餐饮行业招聘痛点
目录
餐饮行业特点简述 1、流动性大、稳定性差 2、学历低 3、就职人员本地人及其少 4、家假日不休息 5、人员素质低 6、管理难
2020/4/13
小型餐厅组织架构
不同类型餐饮所需要的人员 岗位
一、传统餐厅 比如炒菜、火锅一般需要服务员、传菜员后厨打杂,其中服 务员和传菜员尤为关键。 二、西餐厅 1、韩式以及日式料理、烤肉一般需要后厨的帮厨,服务员 偏少。 2、咖啡厅以及饮品一般需要吧员、咖啡师、饮品学徒 三、自助和快餐行业 一般需要传菜员、点菜员。
2020/4/13
餐饮行业招聘痛点
餐饮企业招人难,留人难是一个不争的事实,甚至 已被许多人认为是餐饮行业固有的特点、难点。 首先,餐饮行业对从业人员缺乏吸引力,控制力。 待遇及待遇的稳定性较差,也正是如此,公司很难 控制住员工。 其次,从业员工年龄小,文化素质较低,理解能力 较差,不善与人沟通,自控能力较差,极易情绪化, 易走极端。 再次,本行业员工自尊心极强。 因此,餐饮业人才短缺已成普遍现象。
2020/4/13
餐饮招聘难点解疑
1、了解餐厅风格类型 2、了解客户招聘人员需求 3、深入挖掘并放大需求点 4、同行业举例分析 5、适当放大效果并为客户选择方案 6、成单
2020/4/13
谢谢欣赏
2020/4/13
餐饮 经理
餐厅 主管
厨师 长
餐厅
餐厅 பைடு நூலகம் 切 凉 蒸 炉 打
领班
收钱 洗 配 菜 灶 灶 荷
领位 点 员菜
传 菜 员
服 务 员
中型餐厅组织架构 餐饮经 理
餐厅主 管
厨师长
餐厅
餐厅收 厨师
采供 洗菜 员工
领班
钱
长
部
组
食堂
领位 员
点菜
传菜 员
服务 员
厨房 主管
采购
库房
厨
厨
师
师
各岗位职务浅析
蒸锅厨师岗位职责: 1) 蒸锅厨师是炉灶厨师的最密切的配合者,因为许多菜式是经过蒸锅岗直接 出售给客 人的,它是厨房中技术性较强的重要岗位之一。 2) 负责浸发各种干货,如鲍鱼、海参、鱼翅、燕窝、蟹肚等。 3) 熟练蒸、扣、炖、煲、烤等烹制方法。 4) 熟练掌握各种干货的浸发性能,提高起成率。 打荷厨师岗位职责: 1) 按每日的宴席需要,准备好各种必备的原料。 2) 做好墩子、炉子之间的传递工作与传菜部出菜衔接工作。 3) 做到每日出菜台与备菜台的卫生工作,出菜完毕及时清理干净,准备下一 轮出菜。 4) 协助厨师每餐的备菜工作,负责清理检查宴席菜品是否全部到位。 5) 负责每餐菜品装盘原料的准备工作与出菜时通知各部门准备的进餐桌号与 人数进 行核对,确保无误。
炉灶厨师岗位职责: 1、熟悉和掌握各种菜肴的基本制作的技术和炒、爆、烹、溜、煎、炸等 技术,制作出来的产品要色、香、味、形符合质量标准。 2、每天根据餐厅的经营需要,按厨师长拟定的菜单,做好烹饪准备,保 证出菜时间与菜品质量。在菜肴烹饪过程中,要严格遵照操作规程烹饪 制,如客人有特殊要求,则要改变烹饪操作,以满足其需要。 凉菜厨师岗位职责: 1、熟悉和掌握各类菜品的制作技术,作出既有色香味美的各类精品冷菜。 2、掌握每天的营业情况,根据菜单的要求,及时准备所需的原料,精心 制作,以确保成品质量。 3、每日精心开出次日所需物品原料,对于所需的品种、数量、质量、规 格以及时间要求应注明,便于物资及时到位。
餐饮行业分析
• 餐饮行业特点简述 • 中、小各行餐饮招聘岗位架构 • 各岗位职务浅析 • 不同类型餐饮所需要的人员岗位 • 餐饮行业招聘痛点
目录
餐饮行业特点简述 1、流动性大、稳定性差 2、学历低 3、就职人员本地人及其少 4、家假日不休息 5、人员素质低 6、管理难
2020/4/13
小型餐厅组织架构