(完整版)某公司虚拟股权制度
虚拟股权激励制度
虚拟股权激励制度
虚拟股权激励是利用虚拟来代替真实股权或股息，形成一种激励机制，以提高员工敬业福熟度和参与度，引导企业实现可持续发展的一种行为管理工具。
从法律角度来看，与真实股权激励不同，虚拟股权激励的本质是一种激励措施，旨在激励员工出色的表现，使企业业绩有所提升，而不受法律上的限制。
(1) 合理激励。
虚拟股权激励将激励与员工行为密切联系，人民群众会有更直接的反馈，从而使员工能够根据自己的行为获得激励。
(2)流程公平。
虚拟股权激励体系能够根据实际业绩情况给予激励，让企业员工公平竞争，从而提升企业员工的参与度和敬业福熟度。
(3)明确考核标准。
虚拟股权激励要求对员工的业绩进行明确的考核，以衡量员工的贡献程度，保证激励的公平合理。
(4)促进企业民主。
虚拟股权激励有助于促进企业内部民主化，使企业更容易接受表达意见和改善，从而更好地符合企业发展的需要去实现可持续发展。
虚拟股权激励制度有助于对企业内部人员进行价值考核，提高其实现价值的故事，以及激励员工参与实施改革的义务，以期促进企业的可持续发展。
但是，虚拟股权激励也会带来一定的投资风险，因此，企业需要完善其激励制度，并适时调整激励内容，以把控风险，确保激励的有效性。
公司虚拟股管理条例及办法三篇
公司虚拟股管理条例及办法三篇篇一：XX内部虚拟股管理暂行条例1目的为了适应公司快速发展的规划，实现企业与员工共同成长，共同分享的目标，公司内部虚拟股政策委员会制定了内部虚拟股的激励方案，以实现有效吸引所需人才，合理激励在岗员工，使员工行为与企业长期发展保持一致的目的，特制定本暂行办法。
2适用范围公司全体员工。
3设计原则以20XX年销售业绩2200万作为基数，以5%的比例在公司内部发行110万股虚拟股权，每股认购价为1元人民币，兑现期为一年，兑现价格为20XX年度销售业绩与20XX年度销售业绩的比值。
当20XX年度销售业绩低于上一年度时，虚拟股保底价格为1.1元人民币。
例如：假设20XX年公司的销售额达到4400万，则每股兑现的价格为：20XX年销售额/20XX年销售额=4400 / 2200 = 2.0元。
4与虚拟股份相关的名词解释4.1 内部虚拟股：内部虚拟股：公司依据上年度销售业绩，以5%的比例发行内部虚拟股，供符合条件的员工认购，并在一年后的4月30日开始兑现，兑现方法依据该年度的销售业绩，参照设计原则予以兑现，从而实现全员投入，全员分享，内部虚拟股也是公司给予员工福利的一种体现。
内部虚拟股不具备行使表决权、不具备其它分红配股权利。
4.2 激励对象：20XX年1月1日前入职满一年的在职全体员工；4.3 认购额度：根据职位、岗位授予内部虚拟股认购上限；4.4 认购条件：20XX年1月1日前入职满一年，愿意跟随公司共同成长的员工4.5 支付购股款方式：以现金缴纳或者在工资中扣减；4.6 认购有效期：认购虚拟股款项必须在20XX年6月30日缴清；4.7 兑现价格：20XX年2月1日根据20XX年全年度销售业绩核算并公布兑现价格；4.8 兑现日期：20XX年4月30日前兑现全部增长部分，20XX年6月30日前兑现本金部分。
注明：公司一定坚守承若按期兑现员工持股的本金及增长部分，即使发生不可抗力而导致未能及时兑现，持有虚拟股员工享有追偿权力，直到还清员工本金及增长部分为止。
华为虚拟受限股制度
华为虚拟受限股制度
华为虚拟受限股制度是指华为公司在股权激励方面采取的一种制度。
根据该制度，华为员工可以通过购买或获得华为虚拟受限股（Virtual Restricted Stock Unit, 简称VRSU），享受公司
未来发展所带来的收益。
VRSU是一种特殊类型的虚拟股权，其价值与公司的发展成果
相关。
华为员工可以通过符合一定条件的绩效评估或其他方式获得VRSU，并在一定期限后按照预先设定的条件转换成对应的公司股份。
这样，员工可以在公司股票价值上涨时分享公司的增值收益。
华为虚拟受限股制度的主要目的是增强员工的激励和归属感，鼓励员工为公司的发展做出更多的贡献。
该制度不仅能够吸引和留住优秀的人才，还能够与员工的个人发展目标相结合，形成公司与员工的共同成长。
虚拟受限股通常具有一定的锁定期，员工在一定时间内无法转让或出售这些股票。
这样的设计可以确保员工对公司的长期发展持续关注和承诺，同时也保护了公司的利益和股东权益。
需要注意的是，华为虚拟受限股制度在具体实施中可能会有一些细节和规定上的差异，具体的情况可能根据员工的职位级别、绩效表现等有所不同。
虚拟股分配实施方案
虚拟股分配实施方案一、背景介绍。
随着公司规模的不断扩大和业务的快速发展，为了激励员工的积极性和创造性，公司决定推行虚拟股分配制度，以更好地激发员工的工作热情，提高公司的整体业绩。
二、实施目的。
1. 激励员工，通过虚拟股分配，激励员工更加积极地投入到公司的发展中，提高工作效率和质量。
2. 提高公司业绩，激发员工的工作热情和创造力，提高公司整体业绩，实现共赢局面。
3. 加强员工凝聚力，通过虚拟股分配，增强员工对公司的归属感和凝聚力，共同为公司的发展努力。
三、实施范围。
公司全体员工均可参与虚拟股分配计划，包括管理层、技术人员、市场销售人员等。
四、实施方式。
1. 虚拟股分配比例，公司根据员工的工作表现和贡献度，确定虚拟股分配比例，以激励员工更好地发挥自己的优势。
2. 分配周期，公司将每年设定分配周期，按照公司的业绩和员工的贡献度进行虚拟股分配。
3. 分配对象，公司将根据员工的实际工作表现和贡献度确定分配对象，确保公平合理。
4. 分配方式，公司将通过股权激励计划或者其他形式，将虚拟股分配给员工，以期激发员工的工作热情和创造力。
五、实施效果评估。
1. 绩效考核，公司将根据员工的实际工作表现和贡献度，进行绩效考核，以确定虚拟股分配比例。
2. 业绩提升，公司将通过虚拟股分配制度，激发员工的工作热情和创造力，提高公司的整体业绩。
3. 员工满意度，公司将定期对员工进行满意度调查，了解员工对虚拟股分配制度的认可度和满意度，及时调整和改进制度。
六、实施风险及对策。
1. 分配不公，公司将建立完善的评定机制，确保虚拟股分配的公平合理性。
2. 激励效果不明显，公司将定期评估虚拟股分配制度的效果，及时调整和改进制度，确保激励效果明显。
七、总结。
虚拟股分配制度的实施，是公司激励员工、提高公司整体业绩的重要举措。
公司将不断优化制度，确保其科学合理、有效可行，以实现公司和员工的共同发展目标。
(完整版)虚拟股权激励方案
虚拟股权激励方案(草案)前言第一条：本股权激励方案依据《中华人民共和国公司法》（以下简称为《公司法》)以及其它有关法律、行政法规的规定而制定。
第二条：本股权激励方案中的虚拟股份是指本公司的创始股东授予“被激励者”一定数额的虚拟的股份，“被激励者”不需付出任何资金，享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付，不需要股权的退出机制，但是“被激励者"没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有分红权。
第三条：“被激励者”一旦离开公司将失去继续分享公司价值增长的权利；公司价值下降,“被激励者"将得不到收益；绩效考评结果不佳将影响到虚拟股份的授予和生效。
第四条:本股权激励方案仅适用于本公司主体公开发行股票和上市之前；一旦公司能够公开发行股票和上市，本方案将按照相关法律法规进行及时补充和调整。
第一章：总则为了进一步健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感和使命感，以确保本公司战略目标和各项经济指标的顺利实现,现本公司依据《公司法》以及其它有关法律、行政法规的规定，制定了《××××有限公司虚拟股权激励方案》(以下简称为“本方案”)。
第五条：本方案由本公司创始股东倡议，经公司股东会议批准后实施。
第六条：本方案遵循的基本原则:(一）。
公平、公正、公开；（二).激励和制约相结合；（三）。
股东利益、公司利益和员工利益一致原则,有利于公司的可持续和科学的发展；(四）。
维护股东权益,为股东带来更高效更持续的回报。
第七条：制定本方案的目的：（一).倡导价值创造为导向的绩效文化，建立股东与员工之间的利益共享与约束机制;(二）。
激励持续价值创造，保证企业的长期稳健发展;(三)。
帮助管理层平衡短期目标与长期目标；（四）。
吸引与保留卓越管理人才和公司优秀员工；（五）.鼓励并奖励业务创新和变革精神,增強公司的核心竞争力。
第八条:本激励方案的管理机构：(一)。
虚拟股份管理制度
虚拟股份管理制度第一章：总则第一条为规范公司的股份管理行为，保护公司及股东的合法权益，根据公司章程和相关法律规定，制定本管理制度。
第二条公司应当遵循公平、公正、公开、真实的原则，做好虚拟股份的管理工作。
第三条公司的虚拟股份管理包括发行、转让、回购、收益分配等内容。
第四条公司应当注重虚拟股份持有人的知情权和参与权，保护他们的合法权益。
第五条公司应当建立健全的虚拟股份管理机制，确保管理工作的有效运行。
第六条公司应当建立虚拟股份管理制度档案，做好相关文件的归档工作。
第七条公司应当向股东和监管机构定期公布虚拟股份管理情况。
第二章：虚拟股份的发行第八条公司可以根据实际情况，发行不同类别的虚拟股份，包括普通股、优先股等。
第九条发行虚拟股份应当遵循公司章程和相关法律规定，经股东大会或董事会决策后方可实施。
第十条发行虚拟股份时，公司应当向持有权益的股东提前公告，公开发行信息。
第十一条发行虚拟股份应当确定发行价格、数量、期限等具体内容，确保发行的合法合规。
第十二条发行虚拟股份的收益应当与实际业绩挂钩，确保股东的利益得到有效保障。
第十三条公司应当建立健全的虚拟股份登记和变更制度，确保虚拟股东权益的真实有效性。
第十四条公司应当及时向虚拟股份持有人发送相关信息，保持沟通畅通。
第三章：虚拟股份的转让第十五条股东可以自愿转让虚拟股份，但应当经过公司审核并签署相关转让协议。
第十六条股东转让虚拟股份前，应当向公司提前申请并提供相关证明材料。
第十七条公司应当及时处理股东的转让申请，做好相关登记和变更工作。
第十八条转让虚拟股份应当符合公司章程和相关法律规定，确保转让的合法合规。
第十九条虚拟股份的转让应当公开透明，确保交易的公平公正。
第二十条公司应当建立虚拟股份转让备案制度，记录虚拟股份的转让情况。
第四章：虚拟股份的回购第二十一条公司可以自愿回购虚拟股份，但应当经过公司股东大会或董事会决策。
第二十二条公司回购虚拟股份时，应当向股东提前公告并确定回购价格、数量等具体内容。
虚拟股权激励制度
虚拟股权激励制度虚拟股权激励制度是指企业采用了一种新型的激励方式，用虚拟股权的形式激励员工的工作表现，也叫股权激励制度。
这种方式的特点是不实体发放股权，只是在不影响股东权益的前提下，对某些员工提供一定比例的虚拟股权，该虚拟股权仅具有权利而无义务，且不具有公司所有股权的表决权，同时也不受《中华人民共和国公司法》的规范。
虚拟股权激励具有相对传统股权激励制度的优势，受到企业家们和股东的认可和欢迎。
虚拟股权激励有利于企业激励董事会及员工的工作表现，旨在更好地凝聚企业团队的力量，建立团结合作的企业文化，通过分配虚拟股权，让具有价值的工作拥有更好的回报。
虚拟股权激励制度降低了企业发放实体股权成本，改善了发放股权的效率，并且可以分散企业对优秀员工的财务投入，给优秀的员工更多的奖励和激励，从而使企业的员工拥有更多的激励，同时提高企业的团队凝聚力。
虚拟股权激励制度的实施也需要做好一定的准备工作，企业首先需要明确自己的战略定位，根据企业的发展情况和目标，确定激励对象以及激励对象的权利和义务，以及激励方式，协议内容清晰，各方明确权利义务，合同有效。
其次，企业还需要建立良好的激励机制，明确激励目标及要求，设计合理的激励比例，落实激励规则，实施有效的激励措施，鼓励和促进企业团队的发展，以保证虚拟股权激励制度的有效运行。
另外，为了保障虚拟股权激励制度的正常运作，企业还需要建立相关的管理机制，明确激励对象，按规定发放激励，并定期监督和考核激励方案，如果发现问题及时处理，保证虚拟股权激励制度的有效运行，使其真正成为企业发展的一种有力工具。
综上所述，虚拟股权激励制度的实施需要企业准备一定的工作，明确虚拟股权激励的使用规则，建立相关的管理机制以保证虚拟股权激励制度的正常运行，给优秀的员工提供更多的回报，使企业取得有效的发展。
员工虚拟股权激励制度
员工虚拟股权激励制度一、总则1.股权激励的目的：为进一步完善公司的薪酬激励体系，激励员工创造长期价值，吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展，特制定本股权激励制度。
2.适用范围适用于本公司全体员工（除公司实权股东和试用期员工外）。
3.股权激励的原则：（1）公开、公平、公正原则。
（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。
（3）存量配送，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，只有在净资产增值的前提下激励股份才可提取奖励基金。
4.本股权激励制度所称股份为身股（即虚拟股），只享有分红权，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。
二、股权激励制度执行与管理机构1.设立股权考核与管理委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东全会汇报工作。
2.股权考核与管理委员会的主要职责：（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与股权持有人的激励政策与方案。
（2）制定股权激励制度的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
（3）对股权激励制度进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励制度。
三、股权激励方案的内容1.股权计提比例公司年增资金额的20%为计提比例。
（经营情况出现较大波动时计提系数可适当调整）例：公司2016年欲增资300万元，计提比例为：300×20%=60（万元）2.个人当期股权数额的计算方式个人当期股权金额=职位股金额+工龄股金额+绩效股金额+其他股金额3.股权认购时间根据公司经营状况而定，个人最低认购金额不得低于5000元。
4.职位股（1）采取岗位群比例法，将激励对象分为高层（副总级以上管理人员）、中层（部门主管级以上管理人员）、技术层（技术人才）、骨干层（主管级以下人员）四类。
（2）根据岗位群的不同对应的系数也不同，具体详见下表：5.工龄股依据员工在公司的工作服务年限，自入职之日起计算，入职不足半年不计，入职过半年不足1年按1年计算，系数为1，系数上限为5。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
**股份虚拟股权激励方案
第一章总则
第一条目的
为吸引和保持一支高素质的人才队伍，更有效激励大家努力实现工作目标，从而使大家通过做业绩实现富裕的愿望、让优秀员工能同步分享公司发展和成长的收益，特制定本虚拟股权激励方案。
第二条思路
1、股份股本来源
股本是由公司股东让渡给优秀员工的，但只享有分红权没有投票权和转让权，股本确定是按照公司净利奖励份额来确定。
2、人员范围及分红比例
奖励人员范围为公司年度提名及年度评选出的优秀员工，人数占企业员工总人数的3-5%，奖励总金额当为年度净利的15%。
3、股权激励兑现时间
股权收益于第二年年中兑现，此时间是为了年中稳定人员。
4、股权激励与绩效管理之间关系如何
股权有效的前提是公司完成年度任务的80%。
第三条定义
虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，优秀员工共享公司收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
第四条组织实施
公司人力资源部负责虚拟股权的组织管理工作：根据公司年度税后净利润确定虚拟股权分配方案；登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益。
公司董事会审核虚拟股权授予方案。
公司人力资源部，制订年终分红方案，最终由公司董事会批准虚拟股权的授予方案。
第二章虚拟股权的授予
第五条授予人选
由公司董事会提名、人力资源组织年度优秀员工评选相结合，确定具体人员名单，报经董事会批准。
确定标准：在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员；公司未来发展亟需的人员；年度工作表现突出的人员；其他公司认为必要的标准。
第六条股份分配及分红
虚拟股份按年度授予，授予时间为公司本财年财务决算后的一个月内。
个人年度授予额度=年度每基点授予份数×岗位系数×工龄系数
岗位系数
2、岗位系数根据岗位评价结果所确定的岗位等级计算。
因职位升降而导致岗位系数变动的，岗位系数依据职位调整的时间分段计算。
3、工龄系数=（1+**工龄/10）
股本设总量1000份，奖励者获得的是分红份额，奖励人员总量范围10-20人，基点10份。
虚拟股份分红收益＝虚拟股份数量÷本单位股本×分红红利
分红红利＝本单位当年税后净利润×15%
第七条分红
虚拟股权的分红收益按每位持有者的虚拟股份总额计算：
分红比例由公司财务部根据本单位实际情况进行测算，由公司董事会提出分配比例建议并报本公司股东会批准后实施。
红利分配时间为各授予单位下一财年的第六个月。
第三章虚拟股权的分红条件
第八条分红条件
1、全年任务实现目标的80%
2、分红发放条件：财年发生的应收账款比例小于20%。
第四章附则
第九条资格免除与股权扣除
离职或开除则资格自动免除。
因决策失误或严重违纪行为等原因导致公司出现损失的，可以通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的处罚。
处罚由公司董事会决定。
对决策失误行为，可根据决策失误的原因、失误的性质、以及损失在多大程度上可以挽回等具体情况决定个人对损失承担的责任，并据此将损失折算成股份数量，在失误行为主体所持有的虚拟股权数额内作相应的扣除，直至扣完为止。
对于员工恶意欺诈、贪污腐败等严重违纪行为，无论造成损失金额大小，除依法追究相关责任外，其所持有的虚拟股权全额扣除。
第十条禁止条款
任何情况下，持有人都不得将虚拟股权进行按揭、出售和转让。
第十一条股权转换
公司整体上市时，虚拟股权可以通过一定的对价方案转化为股票期权，具体转换方案由公司另行制定。
第十二条试行、修订及解释
本办法试行期为一年，试行期结束后根据执行情况进行修订。