企业发展个人能力比团队精神更重要 全部资料
个人能力更重要辩论素材
当今社会，个人能力比团队协作能力更重要能力的一种。
团队由个人组成的，个人能力越高团体协作效率就越大。
所以不论对方辩友说多少团队协作的好处，我们都可以把他归结到个人能力上。
如果一个团队没有一个能够正确带领团队、能力突出的领导者，即使团队协作了也不会有突出的成绩。
所以说个人能力决定团队的发展，决定团队实现价值。
个人能力比团队协作能力更重要。
辩论点：1、个人的能力的特殊作用俗话说的好兵熊熊一个，将熊熊一窝（一群由绵羊带领的狮子绝对战胜不了一群由狮子带领的绵羊）拿破仑时期法军是世界上协作能力最强的军队，不一样要依靠拿破仑的领导么？为什么领导更重要，在滑铁卢战役中格鲁希将军的愚昧领导，使得法军错过了攻击的最佳时机，之后虽然战斗协作能力很强，突围战中变现神勇，却已经无关大局了。
领导的个人能力也属于个人能力范畴，而领导的个人能力起到了决定下属的协作能力是否能够发挥的关键作用。
是一种制约关系。
因此作用更大。
完璧归赵的故事中我们可以看出蔺相如凭借个人出色的外交能力保护好了和氏璧，识破了秦王的诡计，假设蔺相如没有出色的个人能力，那么赵国就是再怎么强大也是无法和秦朝那样的庞然大物相抗衡的。
由此我们可以看出，个人能力的重要性，没有杰出的个人能力作为带领和引导，那么团队协作是发挥不出最大成效的！德国是一个协作意识很强的民族，但是希特勒一个错误的决定，走上了失败之路，个人能力决定国家未来。
擒贼先擒王射马先射人2、质和量的问题一双筷子易折，很多双就折不断。
（数量再多，没有质，还是被折断）抗日战争，中国人何其多，但还是和区区一亿多人口的小日本作了长达八年的抗战。
为什么？没有好的战术指导和训练素质是硬伤。
有句俗话：中国人，一个人是一条龙，而一群人呢，就变成了一堆虫了，没有足够个人能力的人在一起，即使再团结，但是水平达不到，事情也做不出。
1+1>=2么？就拿NBA来讲，2004.6的湖人队为什么败下来了？湖人的失败有其理由：OK组合争风吃醋，都觉得自己才是球队的领袖，在比赛中单打独斗，全然没有配合，缺乏凝聚力的团队如一盘散沙，其战斗力自然也会大打折扣。
个人能力与团队成就
个人能力与团队成就我们都知道一个人的实力可以很强，有时候甚至可以创造出令人瞩目的成就，但一个人的力量总是有限的。
相比之下，多个人组成一个团队，随着彼此之间的相互协调和相互配合，团队的力量可以达到一个无以伦比的高度。
因此，个人能力与团队成就是密不可分的，没有一个人的能力，就不可能有一个团队的成就。
对于一个团队来说，每个团队成员都需要有着高超的技能和专业知识，才能在自己的领域内发挥出自己的最大能力。
在每个人都处理好自己的工作之后，更需要的是大家之间的沟通和协作。
如果每个成员都像一个独立的个体，那么整个团队就很难发挥出最大的合力。
这时候，团队的领导者就需要扮演起重要的角色，不仅要协调团队每个成员的工作，也要确保每个成员都可以在团队内得到充分的展示和体现。
另外，团队中每个成员要有着很强的信任和尊重，大家需要把对方当成平等的伙伴，而不是上下级关系的工具。
这种信任和尊重可以让每个成员在团队中更愉快地工作，也可以让团队中的合作更加顺畅。
因此，要让团队成就最大化，也需要每个团队成员保持宽容和谦虚的态度，才能建立积极向上的文化。
在个人能力与团队成就的关系中，个人的意志力也是不可忽视的。
尤其是在工作中的时候，一个有着坚强意志力的人可以带动整个团队获得更多的成果。
相反，缺乏意志力的人通常会减慢团队进度甚至拖垮整个团队。
因此，每个成员都应该认真地对待自己的职责和义务，时刻保持良好的工作态度和高昂的士气。
此外, 团队合作里还有很重要的一环：共同的目标。
想想看只有在大家共同努力向着同一个方向前进，才能更容易达成成果和卓越表现。
因此，一个优秀的团队应该有共同的价值观和目标，才能发挥出群策群力的效果。
每个成员都应该清楚自己在团队中的角色和职责，同时也应该充分理解团队的总体目标，在这个方向上努力达成最终的目的。
最后，团队成就的重要性不言而喻，它代表着整个团队的实力和战斗力。
在这个时代里，精英们已经开始意识到蕴藏在团队合作中的无限能量和协作力量。
个人能力培养自己的领导能力成为团队的核心
个人能力培养自己的领导能力成为团队的核心个人能力培养：自己的领导能力成为团队的核心随着社会的发展，领导能力成为工作和生活中越来越重要的一个方面。
无论是在职场、团队内部还是个人生活中，拥有一定的领导能力都能够让个人取得更好的效果和成就。
在这篇文章中，我们将探讨如何培养自己的领导能力成为团队的核心，从而取得更好的个人发展和团队合作。
一、自我认知与自我管理作为团队的核心，领导者首先需要具备良好的自我认知和自我管理能力。
自我认知是指对自己的了解和认知，包括了解自己的优点和缺点、价值观、兴趣爱好等。
自我认知能够使领导者更加清楚自己的目标和定位，从而做出更好的决策和行动。
而自我管理能力则是指领导者对自己的情绪、压力、时间等进行有效管理，保持良好的工作状态和心态。
通过良好的自我认知和自我管理，领导者能够更好地发挥自己的潜力，并为团队树立榜样。
二、沟通与协调能力领导者需要具备良好的沟通和协调能力，以便与团队成员进行良好的互动和合作。
沟通能力包括清晰明了地表达自己的想法和意见，并倾听团队成员的意见和建议。
领导者还需要具备有效的谈判技巧，以便在与他人沟通时达到共赢的目标。
而协调能力则是指领导者通过合理的分工和资源调配，使团队成员的工作协调一致，确保团队的整体目标能够得以实现。
通过良好的沟通和协调能力，领导者能够让团队成员更好地协作，从而提高团队的效率和绩效。
三、激励和培养团队成员作为团队的核心，领导者需要激励和培养团队成员的能力，使其发挥出最大的潜力和创造力。
激励是指领导者通过奖励和赞扬等方式，激励团队成员积极主动地参与和投入工作。
而培养则是指领导者通过培训、辅导等方式，提升团队成员的能力和水平，使其更好地适应工作的要求。
领导者还需要给团队成员提供良好的工作环境和发展机会，激发其对工作的热情和动力。
通过激励和培养团队成员，领导者能够凝聚团队的力量，实现共同的目标。
四、决策和问题解决能力领导者需要具备良好的决策和问题解决能力，以便在团队中应对各种挑战和困难。
企业发展个人能力比团队精神更重要全部
企业发展个人能力比团队精神更重要立论谢谢主席：在正式开始陈述我们的观点之前，让我们一起再看一次辩题。
辩题一共有两个关键词，第一个关键词，“个人能力和团队精神”，不知道对方辩友是有意还是无意，给团队精神赋予的更多是褒义而给个人能力更多的扣上“独，冲动，无大局观”等贬义词。
我方认为这样的定义不可取，理由将再下文说明。
第二关键词，也是大家容易忽略的，“更”。
这个辩题并不是二元对立辩题，我们和在座的各位一样都认为在企业发展过程中，个人能力和团队精神都是不可或缺的成分，没有员工的个人能力，企业发展就是空谈，而没有团队精神，企业发展必然陷入泥潭。
所以，我们需要比较的不是孰好孰坏，而是谁更重要。
那么我们到底如何判断企业发展中个人能力和团队精神何者更重要呢？是如同对方辩友所言从两者的好处和坏处来判断么？不是！对方辩友告诉我说，团队精神能群策群力，让几个人组合起来形成一加一大于二的效应。
不单如此，对方辩友一定还会说，个人能力强的人一般都会自傲，一般都不好管，会给企业带来麻烦，且不容易全面地考虑问题。
在这里我想说，对方辩友，您说的都对。
但是这就能论证辩题了么？当团队精神群策群力的时候，是不是同时也带来了无止境的讨论，尤其是当每个人都十分理智十分注重自己立场的时候？这样，决策效率是不是降低了？而当个人能力导致自傲，注重自我，给企业带来管理麻烦的时候，是不是强大的个人能力也为企业解决了一个个难题？个人虽然独断，但是处理事情的效率，是不是相应会高一些？在理想化状态下，我们都能让个人能力发挥到最大化，又最有效的利用团队，那么，仅仅讨论个人能力的利弊和团队精神的利弊，本质上并没有意义吧。
所以到底怎么比较呢？三个字，看现状。
团队精神可以让我们更全面和稳妥的解决问题，个人能力的优点则在于快速的反应决策和对人力资源的低消耗。
我们企业间相互竞争的现状是什么？第一，海量的信息，每天每家企业都会接受到成千上万的信息。
对于信息的处理，高效成为了关键词。
个人能力更重要辩论素材
个人能力更重要辩论素材尊敬的评委，各位观众：今天我们聚集在一起，讨论的话题是“个人能力更重要”。
在这个竞争激烈的社会中，人们往往会面临各种挑战和竞争。
在这样的环境下，个人能力的重要性愈发凸显出来。
我将从个人能力对个人发展的影响、对社会的贡献以及对团队的价值三个方面展开阐述。
首先，个人能力对个人发展的影响是显而易见的。
一个人拥有强大的个人能力，意味着他能够更好地应对各种挑战，更好地把握机遇，更好地实现自己的人生目标。
相反，如果一个人缺乏个人能力，那么他很可能会在竞争中处于劣势地位，无法实现自己的梦想。
因此，个人能力对于个人的发展至关重要。
其次，个人能力对社会的贡献也是不可忽视的。
一个社会的进步和发展需要各行各业的人才，而这些人才往往是拥有出色个人能力的人。
这些人可以为社会创造更多的价值，推动社会的发展。
而那些缺乏个人能力的人，往往无法为社会做出太多的贡献。
因此，个人能力对社会的发展起着至关重要的作用。
最后，个人能力对团队的价值也是至关重要的。
在一个团队中，每个人都需要发挥自己的个人能力，才能够使整个团队更好地完成任务。
如果团队中的每个人都缺乏个人能力，那么整个团队的效率和质量都会受到影响。
因此，个人能力对于团队的价值也是不可或缺的。
综上所述，个人能力的重要性是不言而喻的。
它对于个人的发展、社会的进步以及团队的价值都起着至关重要的作用。
因此，我们应该重视个人能力的培养，努力提升自己的个人能力，以应对未来的挑战。
谢谢！。
个人能力培养团队合作精神实现共赢
个人能力培养团队合作精神实现共赢个人能力培养：团队合作精神的实现与共赢引言：在当今高速发展的社会中，个人能力的培养成为了每个人追求成功的关键。
然而，独立的能力很难引领一个人走得更远，团队合作精神的实现成为实现共赢的关键。
本文将探讨个人能力培养与团队合作之间如何相互促进并取得共赢的结果。
第一部分：个人能力的培养个人能力的培养是一个长期的过程，需要不断地学习和实践。
下面将从几个方面探讨个人能力培养的重要性。
1.1 学习与知识储备个人能力培养的第一步是学习和知识储备。
只有积累了足够的知识，才能在工作和生活中应对各种挑战。
因此，持续学习和提升自己的专业知识是培养个人能力的关键。
1.2 技能与实践经验知识只是一个基础，真正实现个人能力培养的关键在于将所学应用于实践中。
通过不断地实践，从错误中吸取经验教训，并提升自己的技能，个人能力才能得到真正的提升。
1.3 沟通与人际关系在现代社会中，与人沟通的能力和良好的人际关系同样重要。
无论是工作中还是日常生活中，与他人的良好沟通能力能够帮助我们顺利解决问题并取得更好的工作效果。
第二部分：团队合作精神的实现个人能力的培养是为了更好地在团队中发挥作用，团队合作精神的实现对于个人和团队来说都至关重要。
以下将介绍团队合作精神的几个关键要素。
2.1 目标共识团队成员应该明确共同目标并达成共识。
只有明确了团队的目标，每个成员才能明确自己的责任并为实现目标做出贡献。
2.2 有效沟通团队中的成员应该保持良好的沟通。
通过及时、清晰和有效的沟通，团队成员可以更好地理解彼此的需求和想法，从而避免冲突并更好地合作。
2.3 协作与互助团队成员应该相互协作和互助。
在团队中，每个成员都有自己的专长和贡献，通过相互合作和互相帮助，团队可以充分发挥每个成员的优势，最大限度地实现共赢。
第三部分：个人能力与团队合作的共赢个人能力的培养与团队合作并不是相互矛盾的，相反，它们可以相互促进实现共赢。
3.1 个人能力的提升在团队中，个人能力得到了更好的锻炼和提升。
个人能力发展自己的团队合作能力成为职场中的团队领袖
个人能力发展自己的团队合作能力成为职场中的团队领袖在职场中，团队合作能力是每一个职场人士都应该具备的重要技能。
一个优秀的团队领袖不仅需要个人能力的提升，还必须具备良好的团队合作能力。
本文将探讨如何发展个人能力，提升团队合作能力，成为一位出色的职场团队领袖。
一、发展个人能力个人能力是团队合作的基础，只有不断提升个人能力，才能更好地带领团队成员，有效地完成团队任务。
以下是几个提升个人能力的方法：1. 学习与提升技能作为团队领袖，应当不断学习和提升自己的专业技能，这将使你成为团队中的专家，能够为团队提供有价值的建议和指导。
通过参加培训课程、读书学习、参加行业研讨会等途径，不断积累新的知识和技能。
2. 培养解决问题的能力在工作中，我们难免会面临各种问题和挑战。
作为团队领袖，必须具备解决问题的能力。
要善于分析问题的根本原因，寻找解决方案，并在团队中推动落实。
通过认真思考和不断实践，提升自己的问题解决能力。
3. 建立良好的沟通能力沟通是团队合作的关键，良好的沟通能力可以减少误解和冲突，提高团队的协作效率。
作为团队的领导者，应当学会倾听和表达，善于与团队成员进行有效的沟通。
通过培养良好的沟通技巧，促进团队成员之间的理解和协作。
二、提升团队合作能力团队合作能力是职场中的团队领袖所必须具备的核心能力。
以下是几点提升团队合作能力的建议：1. 设定明确的目标和任务团队合作需要明确的目标和任务，好的团队领袖应当能够为团队设定明确的目标，并将其分解成具体的任务，并激发团队成员的积极性和合作性，共同实现团队目标。
2. 建立信任和共享信任是团队合作的基石，建立信任可以增强团队成员之间的合作意愿和效果。
团队领袖应该积极营造良好的工作氛围，鼓励团队成员之间的合作和共享，建立相互之间的信任和理解。
3. 有效的沟通与协调作为团队领袖，应当具备良好的沟通和协调能力。
要能够与团队成员进行沟通，及时反馈工作进展和问题，避免信息的滞后和偏差。
个人能力培养团队合作精神成为职场团队的核心力量
个人能力培养团队合作精神成为职场团队的核心力量现代职场注重团队合作，认为良好的团队合作精神是成功的关键因素之一。
个人能力和团队合作精神的培养相辅相成，二者相互促进，使个人和团队能够更好地发展和成长。
本文将探讨如何培养个人能力，以及如何通过团队合作精神成为职场团队的核心力量。
一、个人能力培养个人能力是指个人在特定领域或专业方面所表现出的能力和素质。
个人能力的培养需要从以下几个方面进行：1. 学习能力优秀的个人能够不断学习和吸收新的知识和技能。
培养学习能力，首先要树立正确的学习观念，积极主动地寻找学习的机会，不断扩大自己的知识面。
同时，要注重提高学习效率，掌握一些高效学习的方法和技巧，如合理规划学习时间、善于归纳总结、培养阅读和信息处理能力等。
2. 沟通能力良好的沟通能力是职场成功的重要因素。
个人应该注重培养与人沟通的能力，包括口头和书面沟通能力。
口头沟通方面，个人应注意语言表达的准确性和清晰度，善于倾听和理解他人的观点，学会有效地表达自己的意见和建议。
书面沟通方面，个人应注重写作能力，学会用简洁、明确的语言书写，避免信息传递中的误解和歧义。
3. 解决问题的能力解决问题的能力是个人能力培养的核心之一。
培养解决问题的能力需要从多个方面入手，包括分析问题、制定解决方案、执行和评估解决方案等。
个人应具备分析问题的能力，通过细致入微的观察和思考，找出问题的根源。
在制定解决方案时，个人应考虑到不同的因素和可能的情况，并选择最合适的解决方案。
执行解决方案的过程中，个人应具备坚持不懈、灵活应变的能力。
最后，个人要学会对解决方案进行评估和反思，总结经验教训，以提高自己的解决问题能力。
二、团队合作的重要性团队合作是指个体为了实现共同的目标而进行的有组织的协作。
团队合作的重要性体现在以下几个方面：1. 协同效应团队合作可以发挥协同效应，通过整合各个成员的优势和资源，达到整体能力的提升。
团队成员在合作中可以互相补充、互相借鉴，形成正反馈的循环，带来更好的绩效。
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企业发展个人能力比团队精神更重要立论谢谢主席：在正式开始陈述我们的观点之前，让我们一起再看一次辩题。
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所以，我们需要比较的不是孰好孰坏，而是谁更重要。
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不单如此，对方辩友一定还会说，个人能力强的人一般都会自傲，一般都不好管，会给企业带来麻烦，且不容易全面地考虑问题。
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所以到底怎么比较呢？三个字，看现状。
团队精神可以让我们更全面和稳妥的解决问题，个人能力的优点则在于快速的反应决策和对人力资源的低消耗。
我们企业间相互竞争的现状是什么？第一，海量的信息，每天每家企业都会接受到成千上万的信息。
对于信息的处理，高效成为了关键词。
我们不是不愿意将每条信息都召集团队，群策群力的讨论，然后得出最好的反应。
但是，面对无数的信息，就算我们天天加班到12点，估计都讨论不出一个结果来。
第二，多变的形势。
现代企业竞争，形势瞬息万变，前一秒优酷土豆还吵的不可开交，后一秒两家就宣布合并。
面对这样的瞬息万变，如果我们依然执着于团队合作共同处理，那估计等一个方案出来，形势早就变了三变了。
综上所述，我方得证。
反二攻辩：1、对方辩友请教您了，团队精神是不是能让我们更全面的认识问题，能让我们想出相应完善的对策来处理问题？2、再请教了，个人能力是不是也会带来情绪化，不顾大局，逞强逞能这些我们都不愿意看到的问题呢？3、那对方辩友啊，个人能力会带来这些问题，但是是不是同时也会有更快的反应速度，以及对人力资源的节约这些优点呢？4、同时不可避免的，团队精神会带来更多的讨论，相应的会减慢我们的反应速度，同时一个问题几个人思考，一定程度上会消耗更多的人力资源对不对呢？（如果对方认团队有缺点，个人也有优点。
）5、那我们看到，团队精神会带来好处也会带来坏处，个人能力能给企业发展提供正能量，有时候也会变成负能量阻碍企业发展。
那么，单纯的好处和坏处的比较其实是不是自说自话难以论证辩题呢。
我的攻辩结束了。
（如果对面都不认）5、对方辩友，原来您方今天的团队精神是没有任何缺点的完美的理想化的团队精神，而我方的个人能力就是现状下的只有缺点只会蛮干的个人能力，如果您方要这么定义，我方将在接下来的小结中指出其不可取之处。
我的攻辩结束了。
反三攻辩：1、对方辩友第一个问题，在《大数据管理：概念、技术与挑战》这篇论文中指出，针对现状下的信息规模，面对的第一个挑战是数据处理的及时性。
请问，这是不是对于信息处理的速度要求？2、第二个问题，同一篇论文里面，针对现状下的信息规模，面对的第二个挑战是数据规模过于庞大。
请问，这是不是对企业单位时间信息处理量的要求？3、第三个问题，您知道当今中国人力成本的变化趋势么？4、在2010年各省人均工资涨幅超过10%，一些省市超过20%的情况下，人力成本的提高是不是要求企业更好地利用每个人的能力，更好的控制人力成本？5、再请教了，企业发展是不是应该顺应现状和潮流，根据现状作出决策和调整呢？6、那么，现代企业发展方向到底是专门化分工呢？还是一人兼多职呢？攻辩小结谢谢主席：现在请允许我带领大家回顾一下刚才的攻辩环节。
在对方辩友的两轮攻辩中，我们发现对方辩友依然坚持他方的利弊比较标准，不停强调他方团队精神的利处和我方个人能力的局限。
我再一次声明，对方辩友，您说的这些都对，我们都承认，我们从立论就承认，所以请不要再问了。
但是即使这些都成立，您方依然没有完成您方的论证义务，因为您方只说明了团队精神有好处，但是没有证明个人能力是没有好处的；您方说明了个人能力的坏处，但是依然没有证明团队精神没有坏处。
在这样的情况下，您方无法论证一个更字。
反观我方的质询。
我方二辩在质询中想说明的问题只有一个，不看现状，单纯比较个人能力和团队精神两者，无法得出一个有效的结果。
因为两者利弊皆存，且两者互相依赖，不可偏废。
个人能力离开了团队自然无法发挥，团队精神如果没有个人能力做支撑也是白搭。
所以，要比较两者谁更重要必须看现状。
而我方三辩在质询中找出了现状下企业发展的四个要求：对信息处理的速度要求，单位时间信息处理数量的要求，对人力成本控制的要求和分工专门化的现状。
我方将在接下来的自由辩中论证为什么在这四个要求下，个人能力更重要。
我的质询小结结束了，谢谢。
自由辩：1、对方辩友，首先我们来看我们现在企业需要处理的信息和事务到底有多少，根据调查，一线城市中加班率最低的天津，加班率为44%，请教您了，这样的加班率能不能说明现在企业需要处理的信息和事务巨大？2、对方辩友，这不单单是个例，长沙，48%，上海52%，北京54%，南京59%，杭州，被誉为生活品质之城的杭州，加班率高达72%！请教您了，这样的加班率到底是员工自己愿意加班呢？还是事情太多逼不得已呢？3、对方辩友，在这样高的加班率之下，大多数员工的抱怨是什么？是不是“每天都有做不完的事”？在如此高强度的事情压迫下，是不是能说明，现在企业发展，对于信息和事务处理的速度要求极高。
4、对方辩友不愿意看信息处理的速度，没关系，我们来看信息的多元化。
请教您了，在现代企业竞争中，信息来源有哪些？5、对方辩友，根据统计，现代企业信息主要来自以下方面：企业内部反馈，竞争对手，上下游企业，市场，合作伙伴以及政府。
请教您了，在信息来源如此多元化的情况下，我们是不是需要高效率的对信息作出处理和决策？6、那么请教您了，是三天一小会五天一大会处理信息和决策效率高呢？还是每个人分工，各司其职的处理信息和决策效率高呢？7、对方辩友，我们不是在否认集体智慧的重要性，但是能不能请您告诉我，通过团队协商的决策速度和个人决定的决策速度哪个更快呢？8、所以对方辩友啊，不是我们不愿意开会，不是我们不相信集体，在来源驳杂变化迅速的信息面前，我们只能提高决策效率让自己不至于落后于市场不是么？9、那我们再来看第三个方面，对人力成本的控制。
请教您一个最简单的数学问题，在每个人工资差异不大的前提下，一个人的工资和一个团队的工资哪个比较贵？10、再请教了，您方能不能用数据说明，五个人组成的团队相对于四个独立个体，处理问题的效率会更高呢？（逼对面举数据）对方辩友不要想当然，有没有效率，请您用数据说话，第二次要求您方给出数据。
11、所以，对方辩友，不是您不举，其实是根本举不出来，两者的团队效率应情况而异，但是在反应速度上两者却有差距。
也就是说，其实花了更多钱，未必能解决更多问题，未必能提升办事效率。
那请问这样是不是人力资源的浪费呢？12、对方辩友，21世纪什么最贵？人才啊！对方辩友在人力资源高价且稀缺的情况下还坚持浪费人力资源，请教是否科学呢？13、那我们再来看最后一方面，专业化分工。
请教您了，在银行内部，审批岗和信贷岗能否由同一人兼职？14、再请教了，在银行内部，大企业客户经理和个人客户经理负责的事务是否应有明确分工？15、再请教了，在银行内部，营业部和行政部是否分管不同工作，干的事情是否有明确不同，两者是否有明确区分？16、所以啊对方辩友，银行业如是，所有行业都如是。
现代企业要求的是分工明确，各司其职。
那么让您做您不了解和没有尝试过的事情，您能否胜任呢？17、所以，在高度分工的今天，每一个在职员工都应该努力提升个人能力，因为在企业当中，每个人负责的都是独一无二的，都是不可替代的，不是么？结辩谢谢主席：作为全场最后一个发言的辩手，首先我要感谢我的队手们，正是由于他们的团队精神，出色的团队合作才能给我们奉献一场如此精彩的辩论盛宴。
然后我要感谢我亲爱的队友们，也正是由于他们的个人能力才不至于让这场比赛变得一边倒而失去光彩。
这场比赛充分说明了一个真理，不管在辩论场上还是企业发展中，个人能力和团队精神都是绝对不可或缺的，用邓小平的话讲，就是“两手都要抓，两手都要硬。
”那么回归辩题，为什么我们坚持认为个人能力更重要呢？其实，真的是现状逼的。
对方辩友其实讲的很好，在面对问题的时候，我们应该利用集体智慧，用最好的方式最彻底的解决问题。
但是，现状不允许，因为企业面临的问题往往是“一波还未平息一波又来侵袭”，面对一环接一环的问题，真的容许我们仔细研究对策么？很无奈，但是，我们只能“尽快”解决问题。
对方辩友又讲了，一个人力量毕竟有限，只有在团队之中才能让一个人的力量发挥到最大化。
也对，但是现在的企业内部，高度分工早已成为现状，每个人负责的工作都是高度的专业化个个人化，作为同事，我们确实很想帮他一把，但是他的客户群体，我们不了解，他的做事习惯，我们不了解，他的专门分工，我们并没有接触，甚至于他已经做得和没有做得，我们都不一定清楚。
在这样一个不清不楚的状态下，强行用团队的力量去忙帮，究竟是好是坏呢？所以我们再一次重申，团队精神非常非常非常重要，谁说它不重要我们跟谁急。
但是现状决定了，我们只能把个人能力在企业发展的过程中摆在更重要的位置。
因为只有个人能力提高了，企业才能对每一条新的信息做出最快和更合适的反应；只有个人能力提高了，企业才能在有限的时间内处理尽可能多的新信息；只有个人能力提高了，企业的人力成本才能做到最小化，成本优势带来的竞争优势，自然能让企业更好更快发展；也只有个人能力提高了，在分工高度专门化的今天，我们才能解决越来越困难的专业问题，为客户提供越来越专业的服务。
那么对方辩友一定会问，如果就是纯理想状态下，哪个更重要呢？退一万步讲，依然是个人能力。
团队是什么，团队是让你让你能力最大化的放大器，而不是帮你补漏的后勤工，团队需要的是一个强悍的，能独挡一面的你，而不是一个只会缩在队友后面唯唯诺诺端茶递水的你。