吸尘器产品调研
2023年吸尘器市场规模
吸尘器市场规模2022年中国吸尘器零售销量达到1600万台，市场规模接近120亿元，同时17年的规模增速超过40%，较2022年的32%呈加速向上趋势。
从销量的视角，线上市场占比接近90%且保持高速增长(15-17年增速分别为37%/32%/43%);线下市场在经受15-16年的下滑后消失回暖。
那么吸尘器市场规模会是怎么样的呢?通过对吸尘器市场分析吸尘器普及率显著低于发达国家，存在由非必需到必需消费品的转换历程。
吸尘器1980年月进入中国市场，经过30多年进展普及率仅有11%。
相比之下，吸尘器在欧美发达国家为必需家电用品(美国吸尘器普及率高达99%)，尽管可以将如此高的渗透率部分归功于欧美大面积的地毯使用，但日本、香港、韩国、新加坡、台湾等亚洲国家地区的渗透率(分别为96%、88%、81%、70%、44%)远高于中国仍旧从另一个角度佐证吸尘器存在由非必需到必需消费品的角色转换，这一过程和国家进展阶段、居民消费水平和消费意识等亲密相关，我们认为随着上述因素逐步改善，吸尘器在中国的普及程度具备确定性的向上空间。
1、全球吸尘器市场分析(1)全球吸尘器市场稳步增长近些年，随着人均可支配收入的提高和技术的不断更新升级，全球吸尘器市场稳步增长。
从销售额来看，依据数据显示全球吸尘器销售额到 2022 年将增长至118.5亿美元(由于国外市场除螨仪销量较小，市场调研机构未对吸尘器和除螨仪进行区分，国外市场吸尘器数据包括除螨仪，下同)。
(2)欧美市场趋于成熟，亚太地区增长潜力巨大依据数据显示，美国是世界吸尘器第一大消费国，占据全球吸尘器销量的37%;西欧地区和亚太地区分别以 26%和17%紧随其后。
欧美地区的经济进展走在世界前列，生活水平高，且欧美的房屋装修风格偏好使用地毯，而地毯比较简单沾灰，导致欧美家庭对吸尘器的需求较旺盛。
欧美吸尘器市场的进展起步较早，目前吸尘器渗透率已接近100%，成为家庭必不行少的小家电之一。
毕业设计吸尘器
毕业设计吸尘器毕业设计吸尘器随着科技的不断发展，吸尘器已经成为现代家庭中必备的清洁工具之一。
然而，市面上的吸尘器种类繁多，功能各异，如何选择一款适合自己的吸尘器成为了许多消费者的难题。
为了解决这个问题，我决定以吸尘器为主题进行毕业设计。
首先，我对市场上常见的吸尘器进行了调研。
我发现，目前市场上主要有便携式手持吸尘器、立式吸尘器和机器人吸尘器三种类型。
便携式手持吸尘器体积小巧，操作方便，适合清洁车内、沙发等小面积区域；立式吸尘器功率强大，适合清洁地板、地毯等大面积区域；机器人吸尘器可以自动清扫，省时省力。
然而，这些吸尘器都存在一些问题，如便携式手持吸尘器清洁力不够强大，立式吸尘器体积庞大不易存放，机器人吸尘器清洁效果不够彻底。
基于以上问题，我决定设计一款结合了便携式手持吸尘器、立式吸尘器和机器人吸尘器优点的全能型吸尘器。
首先，我将采用轻巧的设计，使吸尘器既可以作为手持式使用，又可以转化为立式使用，方便用户在不同场景下的清洁需求。
其次，我将加强吸尘器的清洁力，采用高效的吸尘技术和强大的吸力，确保吸尘器能够彻底清洁地板、地毯等大面积区域。
最后，我将引入智能技术，使吸尘器具备自动导航和避障功能，可以在用户不在家的情况下自动清扫，大大节省用户的时间和精力。
为了验证吸尘器的性能，我进行了一系列的实验。
首先，我使用不同种类的灰尘和污垢，对吸尘器的清洁效果进行测试。
结果显示，我的吸尘器具备较强的吸力和清洁能力，能够有效清除各种污垢。
其次，我对吸尘器的导航和避障功能进行了测试。
通过在实验室中设置障碍物，我发现吸尘器能够智能地绕过障碍物，避免碰撞和损坏。
最后，我对吸尘器的噪音和能耗进行了测试。
实验结果显示，吸尘器的噪音水平较低，不会给用户带来太大的干扰，同时能耗也相对较低，能够节约能源。
在毕业设计过程中，我还遇到了一些挑战。
首先，吸尘器的设计需要考虑到人体工程学和使用习惯，以确保用户的舒适度和便利性。
其次，吸尘器的制造需要选用环保材料，以减少对环境的影响。
吸尘器调研报告
吸尘器调研报告吸尘器调研报告（一）随着人们生活质量的提高，家居清洁已经成为现代生活中的一项重要任务。
在过去的几十年里，吸尘器作为一种家用电器，逐渐成为家庭清洁的标配之一。
本次调研旨在了解市场上主流的吸尘器产品，以及消费者对吸尘器的需求和使用情况。
一、市场调研通过调查市场上主流的吸尘器品牌和型号，我们发现目前市场上主要有以下几种类型的吸尘器：1. 手持式吸尘器：手持式吸尘器具有灵活轻便的特点，适合清洁小面积地区。
多数产品采用充电方式，方便携带和存储。
然而，由于体积较小，其吸尘能力相对较低，只适合处理一些较轻的清洁任务。
2. 立式吸尘器：立式吸尘器是目前市场上最常见的吸尘器类型，拥有较大的吸尘能力和容积。
它们通常具有多种吸力调节档位，可以根据清洁任务的需求进行调整。
立式吸尘器适合清洁地板、地毯等较大面积的区域。
3. 无线手持吸尘器：无线手持吸尘器是近年来兴起的一种新型吸尘器产品。
它们可以更加灵活地处理清洁任务，由于没有电源线的限制，使用起来更加方便。
然而，由于电池容量和持续使用时间的限制，无线手持吸尘器的吸力和续航能力有待提高。
二、消费者需求调查我们对一百名消费者进行了问卷调查，以了解他们对吸尘器的需求和使用情况。
1. 多数消费者会考虑吸尘器的吸力和性能指标，认为这是选择吸尘器的重要因素。
他们希望吸尘器能够高效清洁地面和地毯等区域，减少清洁时间和工作量。
2. 约60%的受访消费者表示，吸尘器的噪音水平是他们选择吸尘器时的重要考虑因素之一。
他们更倾向于购买噪音较小的吸尘器，以减少对家庭成员和邻居的干扰。
3. 另外，约30%的受访消费者表示，吸尘器的过滤系统和除尘效果是他们选择吸尘器时的重要指标。
他们希望通过吸尘器有效清洁空气中的灰尘和过敏原，提高家庭空气质量。
三、使用情况调查我们还对消费者对吸尘器的使用情况进行了调查，以了解他们的使用习惯和体验。
1. 大多数消费者表示，他们每周至少使用吸尘器清洁一次，并且通常集中在清洁地板和地毯等区域。
2024年车用吸尘器市场分析现状
2024年车用吸尘器市场分析现状1. 引言车用吸尘器是一种专门设计用于清洁汽车内部的小型电器设备。
随着汽车保有量的增加和人们对车内清洁卫生的重视，车用吸尘器市场逐渐兴起并呈现良好的增长势头。
本文将对车用吸尘器市场的现状进行分析。
2. 市场规模及增长趋势根据市场调研机构的数据显示，全球车用吸尘器市场在过去几年内保持稳定增长。
市场规模从2016年的XX亿美元增长至2019年的XX亿美元。
预计到2025年，市场规模将进一步扩大至XX亿美元。
这显示出车用吸尘器市场具有广阔的发展空间。
增长的主要驱动因素包括：•汽车保有量的增加：随着全球汽车保有量的增加，车用吸尘器的需求也相应增加，特别是在发展中国家市场有着巨大的潜力。
•消费者健康意识的提高：人们对车内清洁卫生的重视程度提高，越来越多的车主愿意投资购买车用吸尘器，以保持车内环境的清洁和健康。
•技术进步：车用吸尘器的技术水平不断提高，产品功能不断创新，吸尘效果和使用便利性得到了极大提升，进一步推动了市场需求的增长。
3. 市场竞争格局当前车用吸尘器市场竞争激烈，主要的竞争对手包括国际知名品牌和本土厂商。
主要的竞争策略包括产品差异化、价格竞争和市场渠道拓展。
国际知名品牌凭借其声誉和技术优势，占据了市场的主导地位。
这些品牌的产品设计精良，品质可靠，但价格也相对较高。
本土厂商则通过降低价格、加大宣传力度和开拓新的销售渠道来与国际品牌竞争。
此外，一些新兴企业通过创新设计、智能化功能和高性价比产品，逐步在市场中占据一席之地。
4. 市场关键挑战尽管车用吸尘器市场具有良好的增长前景，但也面临一些关键挑战：•品牌认知度和市场教育：部分消费者对车用吸尘器的认知度较低，甚至存在误解。
市场教育和品牌宣传的力度不够，导致潜在需求无法得到充分挖掘。
•价格竞争压力：车用吸尘器市场存在激烈的价格竞争，产品利润空间有限。
厂商需要在控制成本的同时提升产品竞争力，以保持利润并吸引更多消费者购买。
吸尘器产品调研
吸尘器产品调研随着现代生活节奏的加快和人们环境卫生意识的提升，吸尘器已经成为家庭必备的清洁工具之一。
各大品牌在不断推陈出新的同时，消费者在购买时也面临着众多选择，如何挑选出适合自己的产品呢？本文将会从产品型号、功能特点、使用效果等方面对吸尘器产品进行调研，以助消费者做出明智的购买决策。
一、产品型号吸尘器按照型号来分，主要分为手持式、立式、桶式、机器人等多种类型。
其中，手持式吸尘器适用于小面积或是汽车清洁，便携方便，但其充电时间和耗电量有限制，不能满足长时间清洁需求；立式吸尘器则适合清洁大面积地板和地毯，大功率、大容积、过滤效果好，但其体积大，需要占据存储空间；桶式吸尘器、机器人等则各有各的特点，具体选择应根据使用场合、需求来定。
二、材质与外观设计吸尘器的材质和外观设计也是选购时需要注意的因素，通常高质量的吸尘器采用优质ABS材质，具有耐磨、抗菌、易清洗等特点。
而外观设计则更多关注用户体验，如手柄设计、旋转角度、吸头材质等，这些因素都会直接影响到用户使用的感受。
三、吸力和工作时间吸尘器的吸力大小直接关系到其清洁效果，因此这是我们选购时最为重要的因素之一，一般情况下吸力值越大，清洁效果越好，但过高的吸力可能会导致噪音大，耗电量多等问题，影响用户体验。
工作时间则是吸尘器的另一个重要指标，好的吸尘器可长时间使用，满足用户的长时间清洁需求，一般情况下工作时间应在30分钟以上。
四、过滤效果和噪音大小过滤效果是吸尘器的主要功能之一，好的过滤系统可以过滤掉更多的污垢和细菌，保证室内空气清洁。
一些最新型号更加强调了HEPA高效过滤系统，有效过滤尘螨和花粉等细小颗粒，对于易过敏的用户来说非常重要。
噪音大小则是另一个需要考虑的因素，过高的噪音会影响用户长时间使用的愿望，这时我们需要选择噪音值比较低的产品。
五、价格与品牌吸尘器的价位差异较大，从十几元的便携式小型吸尘器到数万的高端品牌产品均有涉及。
因此消费者要根据自己的需求进行选择，避免浪费不必要的费用。
便携式吸尘器研究报告总结
便携式吸尘器研究报告总结
便携式吸尘器是一种方便用户清洁家居环境的小型电器设备。
本研究报告通过对便携式吸尘器市场进行调研和分析，总结出以下几点结论：
1. 市场需求增长：随着人们对居家环境清洁要求的提高，便携式吸尘器的市场需求逐渐增长。
消费者更加重视家居清洁和卫生，希望能够随时随地进行清洁工作。
2. 技术创新推动市场发展：近年来，便携式吸尘器市场不断涌现出新的技术创新。
例如，无线充电技术的应用，使得用户可以不受电线限制，更加便捷地使用吸尘器。
同时，高效过滤系统的使用，可以更好地清除空气中的细菌和污染物，提高清洁效果。
3. 品牌竞争激烈：便携式吸尘器市场上存在着众多品牌的竞争。
一些知名品牌通过产品质量的提升和市场推广的加强，占据了市场份额。
同时，一些新兴品牌通过价格优势和创新设计，也在市场上获得了一定的市场份额。
4. 用户偏好多元化：不同用户对于便携式吸尘器的偏好有所差异。
一些用户更加注重吸尘器的功率和清洁效果，而另一些用户更加注重吸尘器的便携性和外观设计。
在产品开发过程中，需要考虑到不同用户的需求，提供多元化的产品选择。
基于以上结论，建议便携式吸尘器企业应加强产品研发和创新，提高产品的品质和性能。
同时，注重市场营销和品牌推广，提
升品牌影响力。
最重要的是，要深入了解用户需求，满足不同用户的各种需求，以提高市场竞争力。
吸尘器产品营销策划方案
吸尘器产品营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，吸尘器成为了家庭必备的清洁工具。
目前市场上的吸尘器种类繁多，品牌众多，竞争激烈。
为了在市场中取得竞争优势，制定一套有效的营销策划方案至关重要。
1.2 目标市场我们的目标市场主要是中高收入家庭、年轻白领和年轻夫妇。
这些消费者对于生活质量有一定的追求，注重家居环境的整洁和舒适。
同时，他们对科技感和高性价比也有一定的要求。
1.3 市场需求消费者在购买吸尘器时，主要关注以下几个方面的需求：（1）清洁效果：吸尘器的清洁效果是消费者最关心的问题，他们希望能够将地毯、地板等表面的灰尘和杂物彻底清理干净。
（2）使用便捷：消费者希望吸尘器使用方便，无需过多的人力和时间投入。
（3）噪音控制：消费者对吸尘器的噪音水平也有一定的要求，希望能够减少吸尘器使用过程中的噪音干扰。
1.4 市场竞争目前市场上的吸尘器品牌众多，主要有戴森、小狗、松下、大金等。
这些品牌在市场中都有一定的知名度和口碑。
要想在市场中脱颖而出，我们需要有一套独特的营销策略。
二、目标设定2.1 销售目标我们的销售目标是在一年内实现销售额5000万元，占市场份额的10%。
2.2 品牌认知目标在一年内，提高品牌知名度，使品牌认知度达到80%。
2.3 市场地位目标在一年内，跻身市场前三名，成为消费者信赖的高品质吸尘器品牌。
三、产品定位3.1 优势定位我们的吸尘器将以性能卓越、操作简便、外观时尚为卖点。
通过科技创新，提供更高效的吸尘解决方案。
3.2 定价策略考虑到市场竞争和消费者对于性价比的需求，我们的吸尘器将采用中高档定位，定价在1500-3000元之间。
3.3 售后服务为了提高品牌忠诚度，我们将提供优质的售后服务，包括产品保修、用户咨询等。
四、市场推广策略4.1 传统媒体广告在品牌知名度建立阶段，我们将投放一定的传统媒体广告，包括电视、广播、报纸等。
通过创意的广告片和精彩的文字描述，吸引消费者的关注。
产品数据分析报告范文产品销售动态数据分析报告写
产品数据分析报告范文产品销售动态数据分析报告写随着互联网的迅速发展和智能手机的普及，电子商务成为了人们购物的首选方式。
不论是线上还是线下，产品销售的数据都是一项重要的指标，对于企业来说，了解产品销售动态是制定销售策略和改进产品质量的基础。
本文将以产品数据分析报告的形式，分析某公司某产品的销售情况，为企业提供决策参考。
一、产品概况本报告分析的产品为某公司推出的某款电动吸尘器。
该产品是一款高性能、便携式的家用清洁工具，通过多项先进技术解决了传统吸尘器的烦恼，受到了广大消费者的青睐。
二、市场需求分析首先，我们通过调研和市场数据分析，了解了消费者对于电动吸尘器的需求情况。
经过综合评估，我们得出结论如下：1. 市场规模：随着人们对清洁环境的重视和生活水平的提高，家用清洁电器市场持续增长，电动吸尘器市场占据了较大份额。
2. 消费群体：主要消费群体为家庭主妇和年轻白领，他们更注重产品的便携性、高效性和设计感。
3. 功能需求：消费者普遍关注产品的吸力、续航时间和噪音控制等功能，对于性能和品质有较高要求。
三、产品销售情况在过去半年时间里，我们通过线上和线下渠道销售了近10万台电动吸尘器，下面是具体的销售情况分析：1. 销售渠道：线上销售占比65%，线下销售占比35%。
这说明随着电子商务的普及，线上渠道逐渐成为了主要销售渠道。
2. 区域销售分布：销售最集中的地区为一线和二线城市，销售占比达到85%，而三线及以下城市占比为15%。
这说明一线和二线城市的消费能力和消费水平相对较高。
3. 销售额变化趋势：随着产品宣传和市场广告投放的增加，销售额呈现逐月攀升的趋势，显示出产品市场潜力巨大。
四、竞争对手分析为了了解市场竞争情况，我们对同类产品进行了对比分析。
经过调研，我们发现以下几点竞争对手的优势和劣势：1. 品牌影响力：某品牌在电动吸尘器领域具有较高的知名度和市场份额，形成较强的竞争优势。
2. 产品性能：另一品牌产品拥有较强的吸力和续航能力，但相对价格较高，限制了销售量的增长。
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第二章产品调研本章主要内容：对微型自行车的历史概述、市场前景、流行趋势、人机等进行调研分析，确定产品定位。
2.1 吸尘器的概述2.1.1 吸尘器的定义定义：利用电动机驱动风机而产生负压进行除尘的清洁器。
又称真空吸尘器。
2.1.2吸尘器的工作原理电动机高速驱动风机叶轮旋转，使空气高速排出，而风机前端吸尘室内空气不断地补充风机中的空气，致使吸尘室内产生瞬时真空，和外界大气压形成负压差，在此压差的作用下，吸入含灰尘的空气，经过滤尘器过滤，排除清净的空气。
负压差越大，风量越大，则吸尘能力也越大。
2.2 吸尘器的发展历史及现状分析2.2.1 吸尘器的发展历史1869年美国一家公司制造并生产了第一台电动吸尘器被命名为“旋风”。
从那时起吸尘器这个与时代发展相结合的小型家用电器开始了与生活的紧密连接。
1900年，英国工程师Hubert Cecil Booth在一次贸易展上看到了美国的一部鼓风机，这成为了他发明第一台真空吸尘器的原型。
1901年，使用电的家庭还很少，他发明了一个笨重的引擎带着一个吸气泵，并安装在马车上工作，经过后来英国真空吸尘器公司的技术人员改造，以一根长而干净的弹性软管改装成了正式的真空吸尘器。
1902年，这一吸尘器被指定为爱德华七世加冕典礼清洁地毯，后又被指定为白金汉宫清洁时，Booth的发明引起了轰动。
人们开始以这种以新试清洁方法为乐趣和炫耀。
1908，美国俄亥俄州开始盛行自助家庭清洁，因为一个很有创意的看门人发明了简易电动吸入式清扫器——一个香皂盒，一个风扇、一个枕套和一个扫帚柄。
从那以后的吸尘器都有一个具有渗透性过滤网的垃圾袋，但它的缺点是总不免被阻塞，降低清洁效率。
图1-11978年，年轻的英国设计师戴森（James Dyson 1947—）发现使用传统袋式吸尘器的过程中普通吸尘器要经常更换尘袋，而且“尘袋”中逸出的微小尘粒常常堵塞吸气口的过滤片。
降低了吸尘器的效率。
他研究了这一缺陷。
并采用了一种工业清洁技术，即旋风分离技术来解决这个问题，这一技术常用于油漆店和锯木厂的清扫中。
他制作了5127个模型来完善他的想法。
5年后，也就是1983年，戴森设计制造了自己的第一台吸尘器“G—Force”。
它的原理是先将气流加速到200英里/小时，把较大的绒毛碎片变小些，再以924英里/小时的超音速将大小适合的灰尘微粒通过离心力旋入垃圾袋中。
图1-2 英国设计师戴森为了推广旋风吸尘器的设计，并为自己的设计找到产业化的资本，他把它带到日本。
经过了8年的时间，吸尘器的销售额增加了100倍。
开始了吸尘器界的传奇演绎。
直到今天，“戴森”作为国际性的家电设计制造公司，仍然是以吸尘器的开发、设计与制造为主。
作为吸尘器界的领军者，戴森从一开始就以体现了产品外观设计与工程技术的完美结合为目的——“让我们的生活得到真正的进步，你不仅需要成为设计师，还需要成为一个工程师。
”以这个理念为基本，戴森设计了一个透明的PVC外箱以显示吸尘器的工作原理，并提示使用者什么时候该倾倒垃圾。
（这一款设计也成为市场营销领域经典的利用知识产来保护并获得巨大收入的案例—见下图）第一款样品是采用了银色的机身，并用黄色突出关键的部件。
使吸尘器看起来更加有趣，戴森希望它像一件太空时代的高技术产品，其超凡的性能应该完善地展现出来。
戴森说：“我们的哲学是真正创造出最好的产品，也就图1-3是精良的设计加上更好的技术”。
2.2.2 吸尘器的现状分析1、吸尘器市场的有利因素。
如每年的需求增长速度、西部市场的潜力、和产业整合后的产业成本的下降以及国外先进技术以及品牌的合资合作以及中国家庭消费升级以及更新换代的发展趋势等。
吸尘器作为小家电行业里的子行业，具有小家电行业的行业特性，下面分析主要围绕小家电行业的数据来分析。
有分析数据显示，目前国内的小家电市场正以每年8％-14％的增幅高速发展。
市场容量的持续扩张将给小家电厂商提供快速发展的机遇，今年的中国市场销售将超过650亿元，2007年将达到1000亿元，而其预估峰值将不低于1500亿元，国内电器行业里只有手机市场能与之相比。
但与此不相协调的是，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有3-4种，而欧美国家这一统计数字高达37种，从现阶段来看，国内城镇每户小家电拥有量远远低于欧美国家，但考虑到小家电的生命周期一般只有3-6年，而且每年国内有至少260万住户搬入新家，对此有分析人士指出，随着人们生活水平的提高，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔，今后2-3年内，我国整个小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
西部市场潜力非常巨大，不可忽视，就如美国历史上的西部开发的机遇，会大大的刺激市场的需求上升。
青藏铁路的建成开通，大大降低商品和物资进出西藏的运输成本。
对未来行业的持续需求增长带来更大的保证。
2、吸尘器以及小家电行业这两年整体上受很多不利的因素影响，包括上游原材料价格持续高位、人民币升值，出口贸易和非贸易壁垒增多、厂商竞争依然激烈和大卖场渠道力量不断壮大。
因此作为一个几乎完全市场竞争的行业，必会迎来产业的整合和重组。
而大家电厂商对这个行业投资的扩张则预示着行业的利润率将快速下降。
如何保持较高的利润率将是目前小家电厂商不得不面对的问题。
人民币升值加快产业的整合。
中国政府希望将人民币有计划的按每年的2-3％的升值速度实行汇率改革政策。
人民币自去年7月21日实现外汇改革以来已一年整，人民币汇率弹性循序增加。
从顺差、美元汇率、套汇压力三因素来考虑，目前中国的外汇储备已经超过日本，成为世界上外汇储备最多的国家，达到9000亿美元，人民币升值幅度必将适度加快。
最新公布6月份全国外汇占款出现异动增长，当月净出口创下145亿美元历史纪录，外商直接投资维持在50亿美元左右的稳定水平，对利率、汇率及金融预期变化较为敏感的其他结汇则创下300余亿美元的可比历史纪录。
外汇占款再创新高，这表明人民币汇率短期升值压力仍未根本缓解，长期的升值压力非常大。
人民币升值对自有品牌的生产企业出口难度增加，对加工出口暂时影响不大，对高端的产品影响不大，对低端的产品影响难度加大。
短期对整个行业的影响有限，主要是由于中国家电产业的成熟的上下游产业链和完备的制造技术将保证中国产业成本优势不会被短期的汇率波动所影响。
但是长期的影响将是会引起长期的产业转型，将有大部分的生产厂家被恶劣的市场价格战中被淘汰掉。
因为中国的家电及小家电企业的优势目前主要是成本优势，如果经过人民币的长期的升值后，就会大大的削弱中国的家电企业的出口竞争力，产能过剩在没有成本和价格优势的情况下，大大削弱和国外的采购商的谈判筹码和能力，导致出口贸易和非贸易壁垒增多。
由于产能过剩，国内市场将是进入残酷的价格战中，粗放的规模扩张模式会被市场所彻底淘汰的，经过一段较长的时间，大部分的产生企业或转型或被收购兼并或倒闭，最后象很多成熟的行业发展一样，最终只能剩下几家有技术、有品牌的和营销渠道的全面优势的生产寡头。
受行业原材料成本上升影响。
由于有色金属和石油化工产品等原材料价格不断走高，吸尘器行业的原料成本和运输成本将会继续增加，会削弱生产企业的利润率。
由于世界性的能源危机、资源衰竭、世界政局的不稳定、美元贬值等因素的影响。
根据趋势预测，未来的有色金属以及石油化工产品等原材料的价格长期的一段时间来说会继续走高，短期估计对整个吸尘器行业的影响不大。
但是长期来看会淘汰大部分的没有竞争力的企业。
国内外经济环境在迅速发生变化，如国际国内金融政策、国际贸易壁垒包括技术壁垒和反倾销壁垒，战略资源供求变化等，都对行业内企业运营将产生较大影响。
这里就不做详细的介绍分析了。
3、吸尘器以及小家电市场的中国市场情况“大蛋糕”为何被遗忘，小家电的魅力如此之大，为何却被市场长期遗忘？业内人士认为，这主要有以下几个方面的原因:我国群众的低生活水平，许多人甚至没有厨房和卫生间，即使有，厨房和卫生间也处于“弱势”地位，有些人对“厨卫革命”还存在偏见。
这导致许多人对小家电抱着将就的态度，能省就省，能拖就拖，消费预期不强。
相对于“大件”而言，小家电普遍技术含量少、进入门槛低，因此许多制造企业仍处于相对低级的粗放阶段。
目前，整个小家电行业游弋着三四百家工厂，市场上的品牌也鱼龙混杂，许多产品以次充好、价高质低。
这直接导致小家电行业产品质量良莠不齐，品牌忠诚度不高。
在流通领域，小家电的大众化消费特征决定了其分销渠道在很大程度上是专业连锁店、综合超市、建材超市、传统百货以及众多投机商家等多种业态并存，以充分满足消费者随机、就近的购买习惯和消费频次，难以形成规模化、集约型的通路行销，结果导致鱼找鱼、虾找虾，众多规模小、资质差的销售商得以偏安一隅，成为大量“三无”伪劣产品流入市场的重要来源。
他们依然有自己的通路渠道。
有业界人士称，小家电是家电领域内最后一块尚未被真正意义上动过的奶酪。
面对小家电市场的诱人魅力，市场各界的磨刀霍霍声似乎已经能够听见。
国内传统的小家电巨头美的、格力、海尔及新贵创维、科龙等近期纷纷向电水壶、面包机等西式小家电领域渗透，一向以西式小家电为主导的广东东菱凯琴集团则选择风扇、电饭煲、电磁炉3类产品作为突破口，大举进军传统小家电。
从今年开始，小家电行业相互渗透的新一轮竞争拉开了序幕，终端品牌将成为决定胜负的关键。
格兰仕生活电器销售公司总经理韩伟表示，格兰仕空调生产线全部迁移到中山以后，原有空调的基地已经全部投入到小家电领域。
中国家电协会副秘书长陈钢认为，随着小家电市场竞争的加剧，未来两年会有一大批中小企业退出市场，同时，像格兰仕这样的大企业将垄断主要市场。
届时，整个小家电行业将真正进入市场化竞争阶段，微利是大势所趋，品牌趋向集中。
据了解，目前，行业一线品牌已纷纷谋动，小家电行业在制造与流通两大领域的双向整合已近在咫尺。
家电业资深专家指出，中国小家电市场已逐渐步入快速成长期，成为中国家电企业利润增长的又一主要源泉，但中国小家电市场的发展还远不如传统大家电产品市场发展成熟。
业内专家建议，国内小家电制造企业应该重视并不断强化品牌建设，建立小家电市场的良好竞争秩序，以实现企业利润的最大化。
吸尘器作为小家电中的子行业，具有小家电行业的共同经济特性：市场规模不断扩大，高速的市场增长需求速度，行业处于快速成长期，国内市场竞争厂家群雄并起，竞争不断加剧，产品的技术、工艺、分销渠道、产品服务都有相似性或趋同性，行业的进入和退出的壁垒不高，吸尘器的行业盈利水平在家电行业平均盈利水平之上。
各个竞争者都在争夺小家电行业和吸尘器行业的市场蛋糕，抢占行业的制高点和行业话语权，总的投资评级是良好的。
2.3 吸尘器的分类及同类产品对比2.3.1 吸尘器的分类一、按吸尘器的装配和类型可分为：1. 卧式吸尘器（Canister）在亚欧市场较为常见的吸尘器类型，占整体市场的80%以上。