变更工资申请表
企业员工工资变更审批表
企业员工工资变更审批表第一节工资制度变更工资申请单工厂日期姓名工号职称工作部门担任工作聘用日期记录 ?优？好？普通（任选一种）现在工资率将调整工资率理由（任钩一种）？晋升？调整工作？考绩优良？年资增加最低工资率工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者批准者签章日期员工工资职级核定表年月日姓名职务等级年龄年月日生岁工龄年月日至职计年月评说明权点 1 2 3 4 5数数定学历初中高中大专硕士以上标服务 10年以1年 2年 3年 5年以上年资上准相关 10年以1年 2年3年 5年以上经营上其他 10年以1年 2年 3年 5年以上经营上成绩丙乙甲优—原等原评定点数基本合计 1。
级点数 0 本年核定本薪职务加给全点数计总经理主管经办下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!！！！谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照＃##＃年度目标的要求，做好＃＃＃＃的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持###＃正常的经营秩序和工作秩序.二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主"的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐#＃#＃各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备，确保＃＃##各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢，确保＃＃＃＃内外安全.四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法觃，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫,窗明地净。
12、服从领导安排，完成领导交办任务。
5、积极扑救.火警初起阶段，要全力自救.防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器,电器，应先切断电源.6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通.看管抢救重要物资,疏散危险区域人员.九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录.保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时为交接岗。
企业薪酬福利全套表格
企业薪酬福利全套表格变更工资申请表日期：[ ]优 [ ] [ ]普通 [ ]差[ ] [ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加第一节工资制度变更工资申请单员工工资职级核定表总经理主管经办董事长总经理会计制表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资表会计：审核：部门：年月日页次审核记录工资扣缴表公司劳动工资结构计件工资计算表加班费申请单日期：部门：总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日总经理：主管：填表：间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元件薪核定通知单件薪计算表日期批号经理厂长制表操作员工资统计表月份班别经理会计厂长科长组长班长操作员工资卡月份：组别：姓名：编号：（正面）奖金制度生产奖金核定表月份月份科组每点金额元说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额本月营业额千元月份本月净利益主管助理人员奖金核定表注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
月份总经理核准填表月份总经理核准填表利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表：津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日经理：生管：主管：申请人：年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表总经理经理会计填表人员出勤表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定预支工资申请书员工出勤工薪记算表员工抚恤申请表员工工时记录簿部门月日至月日员工工资表单位年月日核准：主管：制表：员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表总经理主管经办员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表XX公司奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，按照公司规章，特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
薪资调整申请报告例文
薪资调整申请报告例文薪资调整申请报告范文关于薪资调整申请报告范文是为大家精心选集的，为了企业长久发展，增加员工对工作的积极性，留住人才才是首要的，那么为员工申请加工资也是必要的。
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薪资调整申请报告范文一：集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。
为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。
针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。
2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。
3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。
二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理;副经理;二级：科长;副科长(车间主任);三级：工段长;四级：带班长。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A、核心岗档，(占总人数的15左右);这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。
B、骨干岗档，(占总人数的30左右);这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。
C、一般岗档，(占总人数的55左右);这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。
员工工资卡变更申请书【格式】
xxxxxx有限公司
gzkbgsq申请人部门申请日期联系方式申请变更事项原卡号新卡号申请人身份证申请人确认申请人签字员工工资卡变更申请书因原工资卡遗失损坏本人已重新补办新卡现申请xxxxxx公司将本人从日起新产生的薪资福利费用发放至新卡中
变更日
Hale Waihona Puke 员工工资卡变更申请书NO:GZKBGSQ-
申请人
部门
申请日期
联系方式
申请变更 事项
年
因原工资卡遗失、损坏，本人已重新补办新卡，现申请XXXXXX公司将本人从 月 日起新产生的薪资福利费用发放至新卡中。
原卡号
新卡号
(该处粘贴新办工资卡复印件)
申请人身份证
(该处粘贴申请人身份证复印件.正面)
申请人确认 申请人签字
本人保证该新办工资卡是使用本人身份证到指定银行办理，办理程序合法、身份 信息真实，否则由此引起的一切纠纷、产生的一切责任均由本人承担。
工资核算表、奖金表(员工工资管理表格)
奖
金
核
定
单位别
姓名
职别
奖金
单位
姓名
职别
奖金
奖
金
核
定
标
准
本月净利润
可得奖金
本月营业额
目标利润提高比率
10万以上
0
4000万以下
0%
10~20万
200
400~500万
10%
20~30万
400
500~600万
20%
30~40万
600
600~700万
30%
40~50万
800
700~800万
40%
50万以上
工资登记表
部门：年月日页次
职别工号
姓名
核订工资
整记录
本薪
技术津贴
年资加给
职务加给
工作补助
合计
审核记录
工资分析表
年月份页次
费用
类别
单位
人数
工作
日数
加班
工时
总工
时
工资
加班费
各项
津贴
月产
奖金
合计
平均
工资
其他收
入平均
平均
所得
备注
姓名
部门
职位
性别
出生年月
入司日期
毕业学校
专业
学历
服务年资
年月
现支月薪
前×年考绩
第一年
1200
130~139人
目标
产额
×1.3
350~400万
900
120~129人
目标
产额
×1.3
个人申请调薪申请书(范文格式6篇)
个人申请调薪申请书（范文格式6篇）个人申请调薪申请书篇1尊敬的集团领导：我是集团总裁办的一名普通员工，2006年8月入职以来，至今已近4年一直在集团综合科从事计算机和计算机网络的管理和维护，本着以司为家的心情，一直努力工作，不敢有丝毫懈怠之心；加之公司近年不断发展壮大，我个人能力也在不断的提升和进步，这段共同成长的岁月里，使我更加喜欢公司的企业文化、喜欢公司的工作氛围，感谢公司领导对我的栽培与帮助。
我于11月正式成为集团的一员，当时定的工资是900元。
开始除本职工作外，协助宣传部从事报纸邮寄派发以及集团来文收发的相关事宜，并协助主任做好来人接待以及各种会议的前期布置音响调试等。
同时作为总裁办的机动人员协调处理各种后勤事务，电力保障、电灯采购更换、卫生检查、商务中心物资采购以及其他领导临时交办的各种事宜，年终工资调整为1300元。
2008年除继续做好本职工作外，开始负责集团车辆数据的采集，每辆车的用油量，行驶里程，每公里油耗等，每半年进行一次数据统计并上报集团领导供以参考。
负责车辆加油登记，油卡的办理等等。
同时开始协助董明辉维护集团的知识产权保护事宜，组织申报专利、商标、域名等知识产权事项，完成对集团和各子公司相关证照的申报、变更、年检等工作，协助采购公司完成对电脑等电子设备的采购。
同年开始负责宿舍的管理。
负责安排新员工住宿手续，员工离职调职，办理退宿手续等工作。
年终工资调整为1400元。
除了继续做好集团总部和各子公司网络系统的防黑、防毒等维护工作，配合领导完成各种接待任务外，开始独立完成集团和各子公司相关证照的申报、变更、年检等工作。
今年3—6月份及时完成了集团母公司、房地产公司等其他集团所属子公司的营业执照和机构代码证的年检。
6—12月份对到期的机构代码证进行了更换，像房地产公司、集团母公司等。
完成了有贤龟鳖公司营业执照和机构代码证的变更。
注册成立了南陵大浦现代农业专业合作社以及相关各类许可证的办理。
薪酬调整申请理由(精选10篇)
薪酬调整申请理由在工作中，每个人都希望自己可以得到一份公平、合理的薪酬，但是有时候由于各种原因，我们所得到的薪酬并不能满足我们的需求。
这时候，许多员工会选择通过向公司提出薪酬调整申请来解决这个问题。
那么，我们要如何合理地撰写薪酬调整申请呢？在本文中，我们将介绍一些常见的理由，供大家参考。
一、工作职责变更有时候由于公司业务的增加或减少，或是公司组织架构的变动，我们所负责的工作职责也会相应地发生变化。
这个时候我们就可以通过向公司提出薪酬调整申请来应对这种情况。
我们可以在申请中列出我们工作职责的变化以及这些变化带来的影响，然后提出调整薪酬的理由。
例如，某位员工原来是一名销售代表，但是随着公司业务的发展，他的部门升级为销售主管，负责带领整个销售团队，并且承担更多的工作职责，那么他可以在申请中列举自己的新工作职责并解释这些变化所带来的挑战和责任，从而谈判一个合理的薪酬调整方案。
二、工作绩效优秀在工作中，好的绩效是薪酬调整的重要基础。
如果你的工作表现非常优秀，那么你可以通过向公司提出薪酬调整申请来获得相应的奖励。
这个时候你可以列举一些你的工作成绩，比如销售额、客户满意度等等。
你也可以通过举例或数据来证明你所提供的价值。
你在此时要表现出自己对工作的投入和执着，以证明你对公司的价值和贡献。
当然，要注意的是你所提出的申请请求，务必量力而行，一定不能要求过高，这样反而会影响到你公司的印象，起到适得其反的效果。
三、市场薪酬有所升高随着市场经济的发展和人们对收入水平的追求，市场薪酬也在不断上升。
你会发现，即便是一份工作，同样的职位在不同公司的薪酬也会有很大差别。
如果你发现自己所处的公司对于你的职位给予的薪酬已经无法满足你的需求，那么你可以选择向公司提出薪酬调整申请。
在这种情况下，你需要进行市场调研，了解同职位在其他公司的薪酬水平。
你可以通过在网上查找，或向同行朋友了解这些信息。
如果你确实发现自己的薪酬低于市场水平，那么你可以据此向公司提出薪酬调整申请，并提出相关数据和解释。
工资调整申请报告（通用6篇）
工资调整申请报告工资调整申请报告（通用6篇）随着社会不断地进步，大家逐渐认识到报告的重要性，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编整理的工资调整申请报告，希望能够帮助到大家。
工资调整申请报告篇1集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。
为落实靳总提出的“以人为本”的治理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。
针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。
2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。
3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。
二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则；2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；5、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准1、经营治理人员以责任和职位定为四级一级：经理；副经理；二级：科长；副科长（车间主任）；三级：工段长；四级：带班长。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A、核心岗档，（占总人数的15左右）；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面把握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。
B、骨干岗档，（占总人数的30左右）；这部分员工为主要技术骨干，能熟练把握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。
C、一般岗档，（占总人数的55左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30—50左右。