地产公司工程现场管理手册

和顺地产有限公司业务联系函
总则
为加强和顺新里程工程现场治理工作，明确各参建单位职责，确保工程质量，结合工程实际，特制订和顺新里程工程现场治理方法。

图纸会审制度
(一)图纸会审的目的
施工图纸是施工的依据，图纸学习、会审的目的是熟悉和掌握图纸内容和要求；解决各专业、各工艺之间的矛盾与协作；发觉并更正图纸的错误和遗漏；提出需要或可能的设计变更和洽商意见。

（二）图纸会审的步骤
项目经理部在接到工程图纸后，按过程操纵程序文件的要求进行内部审查，并汇总意见。

分学习、初审、会审三个时期。

1、学习
（1）学习的图纸必须是工程部签发的图纸。

（2）工程部签发的图纸由技术资料员接收保管，项目技术负责人签批后发给科室负责人、专业工长。

（3）通过学习要求达到：弄清项目的规模、工序流程、结构
形式、构造特点、工序、分项工程的实物工程量、要紧材料和专门材料、质量标准、设计要求、平面坐标及高程，总之充分了解设计意图和对施工的要求。

2、初审
分专业、工种核对施工图纸和详图。

核查有无错误、遗漏、衔接不上等问题，由各科室负责人组织。

3、会审
（1）由项目技术负责人组织，各科室人员、专业工长在对施工图分不审查的基础上。

集中一起对图纸中的矛盾、差错核对并汇总，同时协商施工配合方面的适宜。

（2）参加由业主（或监理公司）主持的，设计单位对施工图的交底和三方的图纸会审会议。

（3）项目技术负责人组织学习设计交底和三方图纸会审内容。

原件由技术资料室立卷归档。

（三）设计变更洽商的提出
在施工过程中，如发觉设计图纸中存在问题、或因施工条件变化必须补充设计、或需要材料代用，可向甲方提出工程变更洽商书面资料。

工程变更洽商应由项目技术负责人签字。

技术交底制度
(一)技术交底的目的
在施工之前，对参与的治理人员、班组工人交代操作要求、质量目标，幸免发生技术和操作上的错误。

（二）交底的依据
合同条款、施工规范、验评标准、图纸、施工方案与技术组织措施。

（三）交底的部位
单位工程、分部、分项工程；专门工程和隐蔽工程；易发生质量通病的部位；构造复杂、施工难度大的部位。

（四）交底形式
1、会议交底：有书面交底材料，召开会议进行交底；
2、书面交底：有书面交底材料，交予施工班组经常学习；
3、样板交底：样板引路，示范交底；
4、岗位交底：现场操作示范交底。

技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求。

（五）交底的内容
1、施工操作。

2、设计要求。

3、质量标准。

4、工序配合。

5、新工艺提出的要求。

书面资料应由签发人和审核人签字，使用后存入技术资料档案。

6、安全文明施工。

(安全专项技术交底单独存档)
（六）交底的分级与分工
1、施工组织设计及危险性较大的分项工程交底由项目总工主持。

2、分项工程施工技术交底由施工打算科负责主持。

3、单元、工序施工交底由施工员、专业工长负责。

样板引路制度
本制度旨在让项目掌握施工班组的技术水准，预先让施工班组施工的工序产品（样板），通过验收达到项目规定的标准，并能按照此标准或高于此标准的要求进行工程施工。

在进行单元或分项工程施工前，施工班组按照项目要求进行某区段或项目指定的工程部位进行施工，施工完成的工序产品由项目技术部门验收，验收合格报甲方工程部验收。

1、达到工程部规定的标准要求者，项目可认可该班组具有施工能力，并在以后施工中，班组按此标准要求进行施工治理。

2、未达到标准要求者，项目要求其增加技术水准，可再次在指定区域段进行施工，若达到标准要求者可进行施工，未达到者，擅自施工者，对其进行经济处罚（处以施工班主5000元罚款）并回复原样，从新进行样板施工。

工程质量否决制度
本制度坚持以“质量第一、用户至上”为宗旨，加强对质量的治理操纵。

1、工程产品的质量必须从组成产品的原材料、半成品、工序产品加以操纵,当原材料、半成品、工序产品的质量因其他因素无法保证时，项目应制定措施关于干扰因素进行分析并排除，保证原材料、半成品，工序产品的合格，否则项目应对原材料、半成品，工序产品重新选定，保证产品的合格。

2、当工程产品质量与项目制定的各种目标（如进度、利润）发生矛盾时，项目应以工程产品的质量为优先考虑前提，坚决杜绝“偷工减料创利润，不重工序抢工期”的无视质量的行为。

成品爱护制度
成品爱护的好坏是项目治理水平与文明施工的体现，为此对成品爱护治理应采取以下措施。

1.合理组织、杜绝麻木施工
①充分考虑保证交叉施工，不相干扰为前提条件。

②防止盲目，不合理赶工期。

③制定多工种交叉施工作业打算。

2.落实责任、强化交接
①制定成品爱护治理措施，做到经济奖罚与责任相连。

②对工程上出现的分包单位（建设单位指定分包项目），以协议的形式明确各工序间的成品爱护责任，强化所有施工人员的责任心。

③工程进入装饰后期，设专人分层、分片看管，以防成品损坏。

④强化文明施工，落实成品爱护措施
3.模板工程成品爱护
①模板工程在加工制作、现场拼装过程中，应注意模板板面的爱护，不得损伤模板。

②模板起吊过程中，要稳起稳落，注意不要碰撞。

拆模时，不得死撬硬砸，模板拆下应及时清理洁净，进行整理，涂刷脱模剂。

③模板堆放要垫方木，严禁在水中浸泡。

4.钢筋工程成品爱护
（1）钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫整齐。

（2）绑扎墙柱筋时，搭设临时架子，不准蹬踩钢筋。

（3）楼板钢筋绑扎完毕后，设人行马道，下放马凳，上绑木板，以防将上部钢筋压扁。

（4）水电预留预埋过程中，套丝机下设塑料布，以防油渍污染钢筋。

5.砼工程成品爱护
（1）振捣砼时，不得振动钢筋、模板预埋件，以免钢筋移位、模板变形或预埋件脱落。

（2）振捣砼时，模板钢筋要设专人看护。

（3）筏板基础砼浇筑完毕，砼采纳棉毡覆盖，浇水养护，防止收缩开裂。

（4）板砼未凝固前，不能上人，尤其是水电预埋人员，不准在砼未硬化前在楼板上撬拔预埋管。

（5）塔吊吊运材料时，应有专人指挥，严禁碰撞墙体、柱等。

质量检查验收制度
1、项目部要依照工程进度情况，对工程施工过程随时检查，并对已完单元工程质量进行自检，自检合格后，向甲方报送质量验收资料，甲方验收合格签字后方可进入下步施工；。