评标报告模板
评标报告(模板)【范本模板】
＊*＊＊＊*＊*＊**＊＊（项目名称)评标报告招标编号：＊*＊＊**＊＊＊招标人：**＊＊*＊*＊＊**＊招标代理机构：***＊*＊***＊*＊日期:2014年＊月＊******＊（项目名称）评标报告一、工程概况项目名称：***＊＊＊＊＊＊建设地点：*＊＊**＊*＊**＊*项目规模：＊*＊*＊＊***＊服务期：**＊*日历天质量目标：合格招标范围：工程施工图纸及招标工程量清单所包含的全部内容二、评标委员会的组成2014年6月＊日上午＊时＊分，由招标人代表＊＊＊从*＊**公司专家库中随机抽取**＊、***、＊*＊、＊＊＊、＊**5位专家组成本工程的评标委员会，详见《开标会议签到表（专家评委）》。
三、开、评标过程本工程于2014年*月＊日—2014年*月*日(节假日除外）在***＊***＊公司接受报名，在规定的时间内，共有以下*家单位报名投标：上述*家投标人均在规定时间内领取了招标文件。
本工程按《招标文件》的规定于2014年6月*4日上午＊时*分整在＊*＊公司开标。
本工程采用邀请/公开招标方式选定施工单位。
（一）投标人提交投标文件及到会情况至提交投标文件截止时间2014年6月*日上午*时＊分止，＊家投标人均按时提交投标文件并参加开标会议，详见《投标文件交接表》、《开标会议签到表（投标人）》。
(二）开标情况开标工作按《招标文件》中的“开、评标会议程序”逐项进行,招标代理机构代表**负责主持和唱标，***负责记录,由＊**＊*对开标、评标全过程实施监督。
详见《开标会议签到表(招标人、招标代理机构、监督人）》经查验,*家投标人证件齐全、文件密封符合要求、按时交纳了投标保证金并出示了收据原件,投标文件均有效，详见《开标会情况登记表(一）》.（三)评标情况1、资格审查评审情况在详评之前评标委员会首先对投标人进行资格审查，评审情况如下。
详见：《资格审查表》根据《招标文件》确定的评标、定标方法,评委对商务标进行评审。
(最新)评标报告范本
(最新)评标报告范本********施工招标************招标代理有限公司二O一二年五月**********招标代理有限公司关于报送*********工程施工招标的有关资料***********,甲方,有限公司:根据《中华人民共和国招标投标法》和相关法规的规定～我公司作为招标代理机构代理招标～已按合同约定完成本阶段工作。
现随文报送***********,招标工程,施工招标的有关资料。
二O一二年五月目录一、评标报告1、评标报告及附件2、廉正承诺书学习3、评标纪律4、监督意见二、开标1、招标开标会签到表2、开标会会议程序3、开标记录,表一,4、开标记录,表二, 三、评标1、评标委员会名单2、四川省评标专家库专家抽取备案表3、技术标符合性检查表4、商务标评审表5、标价比较表四、其它资料1、*******发展和改革局批准立项～川投资备***********(备案号)2、招标文件一、评标报告*************,工程名称,施工招标评标报告**********施工招标于2012年05月08日开标、评标～已按序推荐出中标候选人～招标工作已基本结束～现将该工程招标评标的主要情况报告如下:一、工程概况***********************************************************二、工程招标情况***************招标代理有限公司受********有限公司委托～代理**************施工邀请招标。
2012年04月25日至04月28日向投标人发售了招标文件。
在各投标人自行踏勘现场的基础上～招标代理机构于2012年04月29日下午3:00组织各投标人进行了标前答疑。
开标会议于2012年05月08日下午15:00在*****************(开标地点)踏勘现场和答疑时间会议室举行。
三、开标情况开标会议由*****************招标代理有限公司主持～****区发展与改革局及************,甲方,有限公司等单位有关领导和人员参加了会议。
评标报告(标准范本)
建设单位：建设地点：质量标准：招标范围：招标方式：1、评标委员会产生过程本次评标，评标委员会成员人数为(人数)人以上单数。
其中技术、经济等方面专家不少于成员总数的三分之二，由建设单位代表出任业主评标代表。
专家评委在开标时间前 24 小时内，在业主、代理公司、招标监督及专家库管理人员共同监督下，将应回避的专家录入计算机进行屏蔽，由抽取专家语音通知系统联系各专家，产生专家评委。
在开标前 30 分钟打印此结果。
如专家评委由于特殊原因，无法参加评标工作，应提前通知专家库管理人员。
(见附表：评标委员会成员签到表，评标委员会成员回避确认表)2、评标委员会纪律依据《评标委员会和评标方法暂行规定》 (七部委 12 号令)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》，评标委员会在整个评标过程中，应严格遵守七部委12 号令及其他评标过程有关的法律法规，遵循公平、公正、科学、择优的原则，维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一，廉洁自律，排除一切干涉自己评标活动的行为，并且不干涉其他评委的评标打分工作，独立自主完成评标工作。
作为整个评标活动的主体，负责依法组织整个评标活动。
并且承诺，在评标工作开始之前，已充分阅读招标文件，理解其中的评标办法，依据招标文件中规定的评标办法独立完成评标打分工作。
(见附表：评标专家告知书)3、评标委员会组织结构经所有评标委员会成员合议表决通过，现推荐 (评委姓名) 为本次评标工作的组长，负责依法组织整个评标活动的具体工作，协调在评标过程中产生的问题，对整个评标委员会负责。
(见附表：评标委员会负责人推荐书)投标截止时间前，招标人对密封合格的有效投标予以接收。
各投标单位将招标文件中要求提交的有效证件同时提交给招标人，以备核查。
(见附表：投标文件签收凭证、资质证件提交表)工程项目开标会于年月日：时准时在(开标地点)召开。
共有(家数)家投标单位参加了投标，分别为： (投标单位名称) 。
建设_工程招标评标报告(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称：XX市XX小区建设项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，其中住宅面积约XX万平方米，商业面积约XX万平方米，配套面积约XX万平方米。
4. 项目投资：约XX亿元人民币5. 项目业主：XX房地产开发有限公司6. 招标范围：本工程的设计、施工、监理、材料供应等全过程服务二、招标文件及评标办法1. 招标文件：本次招标文件依据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规编制，详细规定了招标项目的各项要求。
2. 评标办法：采用综合评分法，综合评分由技术标书得分、商务标书得分、业绩加分、企业信誉加分等部分组成。
三、评标委员会组成1. 评标委员会由5名专家组成，其中技术专家3名，商务专家2名。
2. 评标委员会成员均具备丰富的招标评标经验，公正、公平、公开地履行评标职责。
四、评标过程1. 投标文件接收：招标人于2021年X月X日至2021年X月X日接收投标文件。
2. 投标文件评审：评标委员会对投标文件进行初步评审，包括资格评审、文件完整性评审、技术标书评审、商务标书评审等。
3. 投标人澄清：评标委员会对投标文件中的疑问进行澄清，要求投标人提供相关证明材料。
4. 综合评分：评标委员会根据招标文件要求，对技术标书、商务标书、业绩加分、企业信誉加分等部分进行综合评分。
5. 确定中标候选人：根据综合评分结果，确定3家中标候选人。
五、评标结果1. 中标候选人：根据综合评分结果，本次招标的中标候选人为以下3家单位：（1）A单位：得分XX分，综合排名第1名。
（2）B单位：得分XX分，综合排名第2名。
（3）C单位：得分XX分，综合排名第3名。
2. 中标候选人公示：招标人于2021年X月X日至2021年X月X日对中标候选人进行公示。
六、评标意见1. 技术标书评审：本次招标技术标书评审主要从设计方案的合理性、施工方案的可行性、施工组织设计的科学性等方面进行评审。
经评审，A单位的技术标书得分最高，技术方案合理，施工组织设计科学，符合招标文件要求。
评标报告范本
评标报告范本-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII********************工程评标报告招标人：评标人：***************工程项目评标委员会二0一二年一月十七日评标报告***************初中：受业主委托，本评标委员会对**********教学楼工程项目的招标进行了评审，现将招标全过程评审情况报告如下：一、招标情况（一）工程概况本工程为***************教学楼工程。
四层，框架结构，建筑面积2567.96㎡。
（二）招标过程本项目由**********工程造价咨询有限公司实施招标代理，其工程招标代理执业资质为*级，证书编号：123456789。
负责此次招标事务的主要人员有****、*****、*****。
（三）招标范围1、根据*****市建筑设计院设计的施工图纸中全部工程内容及设计变更内容。
2、本次招标项目要求：①、报名企业须具备建设行政部门核发的房屋建筑工程总承包三级以上(含三级)资质。
②、项目负责人须具备房建专业二级建造师及以上资质，并具备类似工程施工管理经验。
3、经建设单位预审，响应本次项目资格预审且合格的投标单位共九家：、、、、、、、。
4、**********教学楼工程项目招标文件、施工图纸于2011年12月27日上午9时00分，在汉滨区有形建筑市场发放,各投标单位领取了施工图纸、招标文件，工程量清单等相关资料。
本招标工程评标办法采用安规发【2010】7号文件“合理低价法”。
其它内容详见招标文件。
二、开标情况1、**********教学楼工程于2012年1月17日下午3点30分在*****有形建筑市场进行开标。
2、九家投标单位均在下午3点以前递交了投标文件，招标人、监督管理人员共同签收了标书。
3、招标人按照招投标管理办法有关规定依法组建了评标委员会。
4、评标委员会负责人：评标委员会成员：、、、会议主持人：5、评标监督单位：*****招标办、*****教育局、*****监察局、*****财政局。
评标报告范本
工程评标报告二00 年月日目录一、基本情况表二、评标委员会成员名单三、开标纪录四、标书递交记录五、评标办法六、符合性报告七、会议议程八、符合要求的投标人一览表九、废标情况说明十、经评审的投标人排序和评标结果十一、澄清、说明、补正事项纪要一、基本情况表建设单位工程名称建设地址建筑面积结构类型投资规模万元资金来源招标方式承包方式设计单位图审单位批准投资文号评标办法拟使用投标单位资质等级工期要求开工日期竣工日期开标日期年月日上（下）午：时开标地点运城市建设工程交易中心河津市分会场招标代理公司二、评标委员会名单招标单位工程名称时间抽取评委地点运城市建设工程交易中心河津分会场评委姓名职称参加人参会领导招标单位代理公司监督人招标办纪检委审计局财政局法制局三、工程开标纪录200 年月日记录人：审核：投标报价投标单位名称总造价（万元）工期（天）质量投标单位签字财政评审上限（万元）财政评审下限（万元）暂定标底（万元）备注四、工程递交投标书签到表200 年月日序投标单位递交时间姓名备注号12345678五、评标办法（设拦标价）一、本次评标必须遵守国家及省、地有关法律、法规、规章的规定。
坚持公开、公正、公平的原则，择优选用施工单位。
二、本次评标根据投标企业的报价、工期承诺、质量承诺，择优选择中标单位。
三、本次评标采用经评审的低价中标法。
由评标委员会在投标文件能够满足招标文件实质性要求的投标人中，根据投标报价选定中标人。
四、财政评审中心出具的标底价为本工程的拦标价，拦标价以下的报价为有效报价。
五、有效范围内报价最低的一家为中标单位。
六、若中标候选人的投标报价相同时，按资质较高的优先；当资质相同时，由评标委员会按拟派往本工程的项目经理或建造师近三年的业绩多少议定；如果同样多，按投标人近三年业绩多少议定。
七、投标报价即为中标价,但投标人必须提交中标价与拦标价的差额部分作为履约保证金。
八、如全部废标，则进行议标。
具体办法为：按报价最接近拦标价者排出议标顺序，第一家议标成功，以后几家不再议标；议标价为拦标价；中标单位投标保证金转为履约保证金。
评标报告模板
项目简介年月日，就项目需要购置的进行了集中采购招标。
招标编号。
招标过程简介本次集中采购招标于年月日在（媒体）登载招标公告（发出投标邀请函），于年月日开始发售招标文件。
共有家供应商购买了招标文件。
投标截止日期为年月日上（下）午时。
年月日上（下）午时在开标，共有家购买招标文件的供应商投标。
评标委员会的组成情况负责人：成员：其中专家占评标委员会人员总数的%监督人员成员名单：评标办法的批准评标办法于年月日得到了集采管委会的批准。
评标程序及情况（1）符合性检查上述投标厂商中，有家的投标文件符合招标文件要求,进入商务评议。
（2）商务评议经商务评议，投标文件的商务部分符合招标文件要求，进入技术评议。
（3）技术评议经技术评议，投标文件的主要技术指标满足招标文件要求，一般技术指标满足招标文件要求，技术评议合格，进入价格评议。
（4）价格评议技术评议合格的家厂商中：1、投标文件的技术和商务条件均能满足招标要求，其价格为：投标价格：供货范围调整：技术偏离调整：商务偏离调整：评标价格为；评标价格排序第一。
2、投标文件的技术和商务条件均能满足招标要求，其价格为：投标价格：供货范围调整：技术偏离调整：商务偏离调整：评标价格为；评标价格排序第二。
3、投标文件的技术和商务条件均能满足招标要求，其价格为：投标价格：供货范围调整：技术偏离调整：商务偏离调整：评标价为：评标价格排序第三。
4、投标文件的技术和商务条件均能满足招标要求，其价格为：投标价格：供货范围调整：技术偏离调整：商务偏离调整：评标价为：评标价格排序第四。
（5）商务、技术打分经商务、技术、价格评议后，评标委员会成员对合格的家公司分别进行商务、技术打分。
报价得分及排名如下：根据招标文件中评标办法及细则规定，评标基准价确定：商务得分及排名如下：（6）废标情况说明(如有)。
七．评标结果经综合评议，评标委员会认为：公司提供的投标产品在商务和技术方面都满足招标文件要求，综合得分排名第一，推荐其为首选中标供应商。
工程技术标评标报告(模板)
-------------- 工程技术标评标报告（模板）本次投标单位有：本次评标参加人员：设计部：项目部：工程管理部：评标时间：年月日星期评标内容：主要从以下几个方面进行评定：1）对招标文件中技术要求的响应情况；2）施工组织设计的全面性、合理性、针对性；3）项目经理及项目部组织架构；4）施工进度计划、质量保证措施、质量目标；5）施工工期；一、-------------工程技术要求材料名称技术要求备注二、评标情况技术标评标记录表3对材料技术要求的响应材料技术标准投标单位施工组织设计评定过程记录表技术标评标记录表2单位施工组织项目经理组织架构进度计划质量保证质量目标工期全面性合理性针对性三、评标结论序号投标单位技术标得分排名123456技术标得分为每位评标人的综合打分的算术平均值。
经评定本次各投标单位，从技术标角度均能满足本工程的施工技术要求。
因各家技术标存有差异，技术标得分有所不同。
建议本次定标按技术标得分排名，以商务标报价情况确定中标单位。
四、需要投标人澄清的问题**********有限公司******（评标组）****年**月**日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。
负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。
以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
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关于办公设备邀标评标情况的报告
公司领导：
由于XXXXXX集团公司办公楼搬迁和人员增加，各部门都不同程度地造成了办公设备缺口。
为了按程序尽快增补办公设备，经各部门申请，XXXXXX集团公司综合办公室审核和领导审批，由综合办公室牵头，资产运营、财务、纪检监察等部门参与组成办公室设备购置小组，按照XXXXXX集团公
司《关于印发XXXXXXXXXXXXXXX 集团有限公司采购管理办法的通知》（XXX〔XXXX〕XXX号）有关规定，对办公设备进行公开邀标和评标，最终确定了评标结果。
现将有关情况汇报如下：
一、邀标情况
根据20XX年X月XX日对市场进行的调查情况，我们本
次共向X家供应商发出了邀标函，截至20XX年X月XX日下
午XX时投标截至日，最终有三家公司参与投标，分别为：XXXXX有限公司、XXXX办公设备有限公司、XXXX工贸有限公司。
二、评标情况
20XX年X月XX日，办公设备采购小组召开评标会议，
对三家供应商的投标文件对照邀标函中规定的条件进行了评审。
三家供应商的基本情况是：
1、XXXXX办公设备有限公司成立于XXXX年，注册资本贰佰万元整，五证（营业执照、企业代码证、企业税务证、代理等级证书、厂方授权书）齐全，有多家办公设备品牌的授权证明和良好的经营业绩，并有书面的售后服务质量承诺保证。
2、XXXXX有限公司成立于XXXX年，注册资本伍拾万元整，五证（营业执照、企业代码证、企业税务证、代理等级证书、厂方授权书）齐全，有书面售后服务承诺，近年业绩较好。
3、XXXXXX有限公司成立于XXXX年，注册资本壹佰万元整，五证（营业执照、企业代码证、企业税务证、代理等级证书、厂方授权书）齐全，近三年有部分业绩。
三、投标人报价与XXXX集团公司市场询价对比（见附表）
四、评标结果
根据综合评定，参考市场询价结果，办公设备采购小组一致认为XXXX办公设备有限公司报价合理，且有较好的经营业绩和售后服务承诺，建议本次办公设备供应商选择XXXX
办公设备有限公司。
特此报告，请审定。
办公设备采购小组评标人员签名:
XXXX 年XX 月XX 日
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