三基工作——基础建设ppt课件

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三基建设工作总结PPT

三基建设工作总结PPT
持续改进与未来规划
当前存在的问题与不足
基础设施建设不完善
部分地区基础设施薄弱,制约了经济社会发展。
基本公共服务不均等
城乡、区域间基本公共服务水平存在差异。
基层治理能力不足
基层组织和社区自治能力有待提高,居民参与度低。
改进措施与实施方案
加强基础设施建设
加大投入,提升交通、水利、能源、信息等基础设施水平 。
三基建设工作总结
contents
目录
• 工作背景与目标 • 组织架构与人员配置 • 工作进展与成果展示 • 资源配置与投入情况 • 风险评估与应对策略 • 持续改进与未来规划
01
工作背景与目标
三基建设政策背景
01
02
03
国家政策推动
国家出台了一系列政策文 件,要求企业加强三基建 设,提升基础管理水平。
04
资源配置与投入情况
人力资源投入分析
人力资源配置
项目期间共配置专业技术人员50 名,管理人员10名,确保项目顺
利推进。
培训与提升
组织各类培训20场,提升员工专业 技能和综合素质,提高工作效率。
团队协作
建立跨部门协作机制,定期召开项 目进展会议,共同解决项目难题。
物力资源投入分析
设备采购
根据项目需求,采购专业设备 100台,确保项目顺利进行。
推进创新驱动发展
加强科技创新和人才培养,提高产业竞争力,实现经济高质量发展 。
感谢您的观看
THANKS
02
组织架构与人员配置
组织架构调整与优化
调整部门设置
根据业务发展需求,合并 或拆分部门,提高组织效 率。
优化管理层级
减少管理层级,缩短决策 传导时间,提高执行力。

2024版三基培训PPT课件

2024版三基培训PPT课件
能解决问题。
引导学员对案例进行深入分析和 讨论,探讨不同解决方案的优缺
点及适用场景。
通过案例分析,提炼出基本技能 训练的重要性和实际应用价值,
激发学员学习兴趣和动力。
2024/1/26
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04
基本素质提升
2024/1/26
15
职业道德教育
2024/1/26
职业道德的内涵与意义
01
阐述职业道德的定义、特点及其对社会、企业和个人的重要性。
三基培训PPT课件
2024/1/26
1
contents
目录
2024/1/26
• 三基培训概述 • 基础知识讲解 • 基本技能训练 • 基本素质提升 • 三基培训成果展示
2
01
三基培训概述
2024/1/26
3
培训背景与目的
适应行业快速发展, 提高员工基本素质
推动企业创新发展, 增强市场竞争力
2024/1/26
2024/1/26
建议与措施
提出实现发展目标的具体 建议和措施,如改进教学 方法、增加实践环节、强 化师资力量等。
展望未来
展望三基培训的未来前景, 鼓励学员继续努力学习, 为实现个人和行业发展做 出贡献。
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THANKS
感谢观看
2024/1/26
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20
优秀经验分享与交流
01
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03
优秀学员发言
邀请表现突出的学员分享 学习心得和成功经验。
2024/1/26
经验交流
组织学员之间进行经验交 流,探讨学习中遇到的问 题和解决方法。
现场互动
通过现场提问、小组讨论 等方式,增强学员之间的 互动与合作。

2024年三基培训ppt课件完整版

2024年三基培训ppt课件完整版

理论考试与操作考核
通过理论考试检验学员对三基知识的 掌握程度,通过操作考核检验学员的 实际操作能力。
示范操作与实操练习
讲师进行示范操作,学员进行实操练 习,确保学员能够熟练掌握操作技能 。
2024/2/28
12
在线学习与线下辅导相辅助
在线学习平台
提供三基培训在线课程,学员可 随时随地进行学习,不受时间和
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基本技能模块
临床操作技能
包括诊断技能、治疗技能 、急救技能等,确保医疗 过程安全有效。
2024/2/28
药学服务技能
药品调剂、用药指导、药 物咨询等,提高药物治疗 效果。
护理操作技能
基础护理操作、专科护理 操作等,保障病人舒适度 与康复效果。
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基本素质模块
医德医风
培养良好的职业道德和 医疗作风,提高医疗服
由于培训时间有限,课程安排较为紧凑,导致学员学习压力较大,需要合理安排学习时间 和进度。
28
提出改进建议并展望未来发展趋势
• 针对学员需求调整课程内容和难度:在后续的培训中,应根据学员的实际需求和背景,适当调整课程内容和难 度,使培训更加符合学员的实际情况。
• 加强实践教学环节,提高学员操作能力:应增加实践教学环节的时间和比重,为学员提供更多实践机会和操作 指导,提高学员的操作能力和实践水平。
根据分析结果,对培训计划进行优化完善,提高培训质量 和效果。同时,结合行业发展趋势和学员需求变化,不断 更新培训内容和方法。
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06 总结与展望
2024/2/28
26
回顾本次三基培训工作成果
01
培训课程设计合理,内容丰富
本次三基培训涵盖了基础理论、基本知识和基本技能三个方面,课程设

近期“三基”工作总体要求及措施(田.ppt

近期“三基”工作总体要求及措施(田.ppt

3、生产成本和计量、统计等管理 3.1严格执行成本核算制度,建立、完善 车间和班组成本控制网络,落实内控制度对 基层的要求,加强可控成本的管理和控制, 定期公布车间和班组成本核算结果。 3.2成本指标分解落实到班组,定期进行 技术经济指标分析,提出并落实降低成本的 措施。积极推广应用现代绩效评价与改进的 先进方法,提高成本管理的效率和效益。
基础工作:基层单位完成生产任务必不 可缺的一系列基础性管理工作。包括:以确 保员工安全、生产安全、环境保护为中心的 职业健康安全环境管理,以确保生产稳定和 长周期运行为主要目标的工艺技术、设备、 质量、作业现场等管理,以确保完成经济指 标、降低生产成本为中心的基层成本管理和 计量、统计等管理,以确保生产管理秩序为 目标的规章制度和资料信息管理,以调动员 工积极性、确保完成各项任务为重点的岗位 管理和绩效考核等管理。
3、技能操作人员 3.1基层单位技能操作人员的基本功训练, 以提高岗位操作技能水平和防范与处理事故能 力为重点,以职业资格等级培训和岗位适应性 培训为主。应根据国家职业(工种)标准,分 级进行职业资格等级培训;围绕操作规程、一 专多能、系统操作和掌握新技术、新设备、新 工艺、新方法等要求,有针对性地进行岗位适 应性培训。对特种作业人员,按有关规定进行 必备资质培训。
“三基”工作相关术语包括: 基层单位 “三基”工作 基层建设 基础工作 基本功训练
基层单位:企业内部直接从事生产、辅助 生产以及相关配套业务活动的最基本行政建制 单位,一般称作车间、作业(运行)部或联合 装置等。
“三基”工作:是基层建设、基础工作和 基本功训练的简称。 基层建设:基层单位的领导班子建设,党 组织建设,班组建设,工会和共青团组织建设, 思想政治工作建设和企业文化建设。

安全三基培训课件

安全三基培训课件

安全三基燕山石化一二三四安全基层建设安全基础工作安全三基概述安全基本功训练安全三基安全三基一概述二基层建设三基础工作四基本功训练1.目的2.目标3.原则1.狠抓三个标准化,强化基层建设。

2.推动五项工作,培育基层安全文化。

1.建立两道防线,严防安全事故2.抓实三项制度,强化安全责任3.夯实四项基础,筑牢安全根基4.强化五项管理,控制过程风险1.明确培训矩阵,清晰安全培训内容。

2.利用实操、案例、视频三种手段,优化安全培训效果。

3.建立考核合格与上岗晋级挂钩机制,强化安全培训落实。

2017/11/1安全三基强调的主要观点1.答案就在现场2.没有记录就没有发生3.数据的真实性是企业的生命4.泄漏就是事故隐患就是事故5.我要安全的安全意识,我们要安全的安全文化6.基层单位是安全“三基”工作的组织实施主体7.安全管理的重心在基层,重点在现场,关键在岗位8.把风险控制在隐患形成之前风险自辩自控9.把隐患消灭在事故前面隐患自查自治一安全三基概述 1.目的意义01.安全抓不好的根源就是岗位的职责不清晰,基础管理不到位,三基工作不扎实。

02.企业连续出事故,根子就在“三基”工作的弱化、基础管理的滑坡。

03.安全管理的重心在基层,重点在现场,关键在岗位04.识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故“六个必”:风险识别要必做、隐患治理要必干、安全检查要必到、重大关键要害部位要必包、安全环保培训要必管、安全环保问责要必严一安全三基概述 2.目标02.以岗位责任清单为核心,强化过程安全管控,不断夯实基础工作,减少违章行为,防止事故发生。

03.丰富培训内容和手段,增强培训针对性、多样性和实用性员工安全意识、安全能力和现场应急处置能力明显提高。

04.全面推进基层安全文化建设,基层员工归属感、认同感、使命感和责任心持续增强。

05.建立科学合理的安全“三基”考核体系,促进安全“三基”工作常态化。

01.以“三标”建设为核心,实现基层建设标准化,打造企业安全示范班组,以点带面,发挥示范引领作用。

三基理论培训课件

三基理论培训课件

04
三基理论的实际应用
企业管理中的应用
01
02
03
战略制定
三基理论指导企业制定符 合自身特点和外部环境的 战略,明确企业的发展方 向和目标。
组织设计
根据三基理论,企业需设 计符合战略目标的组织结 构,确保资源的合理分配 和高效利用。
人力资源管理
三基理论强调人的重要性 ,指导企业招聘、培训、 评价和激励员工,以实现 企业与员工的共同发展。
、环境科学等学科中得到了广泛的应用。
03
理论与实践相结合
三基理论在实践中的应用越来越广泛,同时也在实践中不断得到完善和
发展。例如,新材料、新工艺、新技术的不断涌现,为三基理论的应用
提供了更多的实践机会。
三基理论的挑战与应对策略
理论体系的完善
三基理论在某些领域的应用还存在一些争议和未解的问题,需要进一步完善其理论体系。 例如,在物理学中,三基理论在量子力学和相对论的解释上还存在一些分歧。
基本技能
总结词
基础、必备
详细描述
基本技能是每个人必备的技能,包括观察、分析、判断、推理、表达等。这些 技能不仅在工作中需要用到,而且在日常生活中也非常重要。基本技能需要不 断练习和强化,才能达到熟练应用的程度。
基本方法
总结词
有效、实用
详细描述
基本方法是人们在解决问题时所采用的一些有效和实用的方法。这些方法包括各种科学方法、工程方法、管理方 法等。基本方法需要结合具体问题进行分析和运用,才能达到解决问题的效果。同时,也需要不断学习和掌握新 的基本方法,以适应不断变化的社会环境和工作环境。
培训能够激发员工的学习兴趣和热情,培 养主动学习和自我提升的意识。
三基理论的未来发展与展望

三基工作——基础建设


三、基层建设的主要内容
领导班子建设主要目标:
选拔并培养德才兼备的基层班子。
诚信正直 光明磊落
领导班子建设主要内容

思想建设:贵在会干
作风建设:重在实干 能力建设:善于巧干
决定我们想做何事 决定我们能否做成事 决定我们能做何事
三、基层建设的主要内容
思想建设
有 德 有 才,成 事; 有 德 无 才,误 事; 有 才 无 德,坏 事。

一是职工思想观念和价值取向出现多元化趋势,要求对基层岗位职工的 管理方式和激励手段进行调整和改进。传统的思想教育方法和手段已不 能完全奏效,迫切需要研究探索在市场经济条件下思想教育与经济手段 相结合的新途径和新方法。

二是随着体制改革、结构调整和组织机构的变革,对党的基层组织设置
方式提出了灵活性和多样性要求。要求我们必须适应新的劳动组织形式 和体制架构,探索新的基层党组织的设置和管理模式。
考评机制与基层建设本身难以有机融合。机制短期性、独立性比较 明显,长效机制的构建还需要探索。
二、基层建设的基本概述
(三)执行难以到位:对刚性的规章制度与政策规定,理解把握和过
程控制不到位,执行标准难以一致,制定与执行环节存在偏差,执行
能力逐级弱化。
二、基层建设的基本概述
(四)困难难以解决:
1、党建方面:ຫໍສະໝຸດ 创新能力:要善于学习,更要善于创新,实干加巧干不蛮干!
三、基层建设的主要内容
(三)班组建设
1、班组设置应符合生产特点和工作需要。班组长应具有较高政治思想素 质、生产操作技能和组织管理能力,能正确组织和实施班组日常管理,正确 协调、处理各类问题,以身作则,团结员工,作风正派,办事公道。 2、班组应认真落实各项规章制度,重点抓好以下工作: a)抓好班组生产、安全、设备、工艺等管理,杜绝“违章指挥、违章操 作、违反劳动纪律”等问题,确保安全、稳定、长周期生产。

三基理论培训课件

三基理论培训课件一、引言随着我国经济的快速发展和科技水平的不断提高,三基理论作为一种科学的管理理念,越来越受到各行各业的重视。

三基理论强调基础管理、基本技能和基层建设的重要性,旨在提高企业的整体素质和竞争力。

为了更好地推广和实践三基理论,本课件将对其核心内容进行详细解读和培训。

二、三基理论的内涵1.基础管理基础管理是指企业日常运营中所需的基本管理方法和制度。

它包括组织结构、人力资源、财务管理、市场营销、生产管理等方面。

基础管理是企业发展的基石,只有建立健全的基础管理,才能保证企业的正常运营和持续发展。

2.基本技能基本技能是指员工在工作中所需的基本技能和能力。

它包括专业技能、沟通能力、团队合作、问题解决等方面。

基本技能是员工个人素质的体现,也是企业竞争力的重要来源。

只有提高员工的基本技能,才能提高企业的整体素质和竞争力。

3.基层建设基层建设是指企业基层组织建设和基层员工队伍建设。

它包括基层组织架构、基层管理制度、基层员工培训等方面。

基层建设是企业发展的基础,只有加强基层建设,才能保证企业的稳定发展和员工的积极工作态度。

三、三基理论的重要性1.提高企业竞争力三基理论强调基础管理、基本技能和基层建设的重要性,可以帮助企业提高整体素质和竞争力。

通过加强基础管理,企业可以优化组织结构、提高管理水平、降低成本、提高效率。

通过提高员工的基本技能,企业可以提高产品质量、提高服务水平、增强创新能力。

通过加强基层建设,企业可以建立稳定的基层组织架构、提高基层管理水平、增强员工的凝聚力和归属感。

2.促进企业发展三基理论强调基础管理、基本技能和基层建设的重要性,可以帮助企业实现可持续发展。

通过加强基础管理,企业可以建立科学的管理体系、提高管理效率、降低管理成本。

通过提高员工的基本技能,企业可以提高员工的综合素质、提高工作效率、增强创新能力。

通过加强基层建设,企业可以建立稳定的基层组织架构、提高基层管理水平、增强员工的凝聚力和归属感。

进一步加强三基工作浅析课件ppt


2021/3/10
2
进一步加强 三基工作
2021/3/10
3
一、三基工作的基本概念
基层建设:以党建、班子建设为主要内容,以班组建 设为基础的基层组织和队伍建设,是企业发 展的重要保障。
基础工作:是以质量、计量、标准、制度、流程、信 息、安全环保、现场管理等为主要内容的基 础性管理,是企业管理的重要着力点。
2021/3/10
6
二、油田公司进一步加强三基工作的缘由
公司二届五次职代会上,两位主要领导在工作 报告和讲话中都对加强三基工作进行了安排部 署和要求。李董事长亲自组织起草、讨论实施 方案。周书记又作了关于《延长油田股份有限 公司进一步加强三基工作实施方案(暂行)》 的说明。今年公司修订完善了方案,这既表明 油田公司领导对三基工作的高度重视,也表明 了加强三基工作的必要性、重要性和迫切性。
2021/3/10
12
七、加强三基工作的方法
立足岗位日常工作的系统化、规范化,其实 质也就是制定本单位的规划计划、制度流程 、标准规范时,在《三基考核细则》规定的 工作中融入系列理念,用基层组织作为保障 ,由党员带头执行、示范引领,逐步形成全 体员工按程序标准干好本职工作的自觉行为 ,实现管理的提升。
进一步加强三基工作浅析
梁万宝 2016年5月
2021/3/10
1
基本内容
一、三基工作的基本概念 二、油田公司进一步加强三基工作的缘由 三、党建文化管理工程与三基工作 四、加强三基工作的指导思想及组织机构 五、加强三基工作的目标 六、加强三基工作总体构架 七、加强三基工作的方法 八、加强三基工作的督导与考核 九、加强三基工作评价激励机制
2021/3/10
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五、加强三基工作的目标

三基三严的ppt课件


总结词:遵守规范
01
总结词:诚实守信
03
02
详细描述:严格遵守行业规范和职业道德, 不做违法违规之事。
04
详细描述:树立良好的职业道德观念,做 到言行一致,诚实守信。
总结词:责任心
05
06
详细描述:树立强烈的责任心,对自己的 工作负责,勇于承担责任。
05
三基三严培训的案例 分享
案例一:某医院的三基培训实践
THANKS
感谢观看
提升实操能力
针对岗位所需的基本技能进行培训,提高员工在实际工作中的操作水平。
03
三严培训
严格要求自己
不断学习,提高自身专业素质
01
保持学习热情,不断吸收新知识,提升自己的专业水平,以满
足工作的需要。
遵守职业道德,保持良好形象
02
遵守职业操守,树立良好的个人形象,以实际行动维护行业的
声誉。
自我反思,持续改进
详细描述:不断学习新的理论知识和技术,保持与专业 领域同步。可以通过阅读专业书籍、参加学术会议、在 线课程等方式进行学习。
详细描述:培养批判性思维,对学到的知识进行深入思 考和评估,辨别真伪,形成自己的见解。
详细描述:将理论知识与实际工作相结合,用理论指导 实践,通过实践加深对理论的理解。
强化实践,提高技能水平
基本技能
指医学领域的基本技能操 作,包括临床操作技能、 实验室检查技能、影像学 检查技能等。
三严的定义
严谨的态度
严密的协作
指在医学实践中要保持高度的责任心 和严谨的工作态度,严格遵守医疗规 范和操作规程,确保医疗质量和安全 。
指在医疗团队中要注重团队协作和配 合,各科室之间要密切协作、互相支 持,共同完成患者的诊疗工作。
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党支部建设 岗位责任制
“三基”工作
基层建设 基础工作
岗位练兵
基本功训练
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一、“三基”工作概述
(三)“三基”工作内容
基层建设
是以基层党建、 班子建设为主要 内容的基层组织 和队伍建设,是 企业生存与发展 的重要保障。
基础工作
是以质量、计 量、标准、制 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、流程等为 主要内容的基 础性管理,是 公司管理的重 要着力点。
“三基”工作——基层建设
1
主要内容
1
”三基“工作概述
2
基层建设的基本概述
3
基层建设的主要内容
4
基层建设的基本途径与要求
2
一、“三基”工作概述
(一)“基础”的含义
本义:叠加的夯土层, 承重用的夯土地面。 《康熙字典》中:基,据也。 在下,物所依据也。
“基”和“础”是比较古老(非常古老)的两个汉字,是与中国 建筑文明史有着密切联系的两个字。原始意义上“基”和“础”是两 个层面的意思,分别指建筑物下面承重部分“基”层和“础”层。
的结晶。
16
二、基层建设的基本概述
成就之二:创造了巨大的管理财富。 基层建设的理论基础是《矛盾论》和《实践论》。中国石油工 业的管理源于大庆,大庆管理雏形来自“三基”,科学管理实践 于基础管理,现代管理落实在基层建设。
成就之三:实践了科学的发展观念。 更加注重了队伍建设和管 理的科学性,以人为本的管理理念得到体现。民主、民生、民权 等社会元素得到捍卫。管理与发展的和谐关系得到证实。
17
二、基层建设的基本概述
(三) 基层建设
的意义
1、显示了社会主义国有企业的政治优势:党的基层组织 的执政能力得到加强。基层建设是检验凝聚力、执行力、 战斗力的最佳实践。
2、体现了现代企业管理的发展方向:制度化、人本化; 数量型、质量型;粗放化、精细化;机械化、数字化。基 层建设是企业管理工作的终极表现,是企业管理行为与效 果的客观反映。
基层建设是时代变迁,文化多元,体制变革,管理升级的必 然选择,是“三基”工作的丰富与发展结果。
14
二、基层建设的基本概述
15
二、基层建设的基本概述
(二)基层建设的成就
基层建设是石油工业由小到大、由弱到强、由内向外 的牢固基础和坚强支撑。
成就之一:培育了宝贵的精神财富。 精神财富孕育于基层人民、培育于生产实践, 是劳动智慧
场 基层是员工成长的摇篮----实践出真知,功到自然成 上有千条线,下面一针穿---- 管理重心的下移,说明基层的地
位越来越高,基层作用越来越重要,因为基层建设事关企业的 生命,关系到企业能走多远、事业做多大,关系到企业的基业 常青!
11
二、基层建设的基本概述
基层建设:加强和促进基层管 理,更好地完成工作规范、执 行工作标准的全过程,既包括 上级部门的规划指导、机制建 立、组织协调、监督落实等工 作,也包括基层单位自我建设 的规章、措施和行动。
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二、基层建设的基本概述
基层建设的重要内容: 领导班子建设; 党支部建设; 基层队伍建设——班组建设; 工会、共青团组织建设; 员工队伍建设、企业文化建设。
13
二、基层建设的基本概述
基层建设与“三基”工作的关系:
“三基”工作模式是大庆会战时期总结的“基层建设、基础 工作和基本功训练”,是会战时期特殊条件、环境下抓基层的 管理举措,极大地提高了生产率,也催生了伟大的大庆精神。
经过几十年的发展,石油石化行业的“三基”工作得到不断丰富和完善。 同时,“三基”工作的形成也是一个曲折的过程,有着惨痛教训的。
6
一、“三基”工作概述
一把火烧出的问题: 1962年5月8日凌晨1时15分,大庆油田中1注水站突然起火,
不到三个小时全部厂房和设备化为灰烬。
7
一、“三基”工作概述
事故发生后,会战工委召开党员干部大会,总结 中1注水站失火的教训。会上,会战总指挥康世恩强 调:大庆石油会战经过两年勘探开发,已经进入到全 面管好生产的新阶段,一定要加强基层建设、基础工 作和基本功的训练(简称“三基”工作),要建立一 套完善的生产管理制度。随后各单位组织广大职工就 “一把火烧出的问题”进行了深入的讨论,形成了“ 三基”工作体系。
基础是任何事物和做任何事情的根。 基础工作也是实现工作目标的根。
4
一、“三基”工作概述
➢ 基础是一个立体性概念,有着纵深内涵。 ➢ 基础具有全面性、区域性和系统性。 ➢ 基础是有层次性和次序性。 ➢ 基础有当前的、近期的和长远的。 ➢ 基础有一定的时效性。 ➢ 基础有客观和主观之分。 ➢ 物和人的因素之间的基础可以相互弥补。
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一、“三基”工作概述
(二)“三基”工作的起源
企业的基础工作方方面面,层次多样,如何做到全面夯实、有效提升。 石油石化行业经过几十年的积累,培育形成了好的传统、好的作风、好的抓 手,这就是我们“三基”工作这个“传家宝“。
“三基”工作起源于大庆油田,发展于石油石化行业。上世纪60年代初, 针对大庆石油会战初期任务繁重而基层工作相对薄弱的突出矛盾,余秋里、 康世恩等老一辈石油人及时总结大庆油田基层管理的经验教训,鲜明地、创 造性地提出了加强“三基”工作——以党支部建设为核心的基层建设、以岗 位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
3、诠释了科学发展观:与“三基”工作相比,基层建设更 加注重以人为本的科学发展理念,更加全面地关注企业的可 持续发展,更加强调了经济、政治、文化、自然、关系的和 谐。基层建设是企业实现科学发展的基础工作。
“基”就是指盖房子(建筑物)地下部分所开挖的基槽及基槽上面 土层的处理和夯实。
3
一、“三基”工作概述
本义:建在基层以上的墙体 承载基石 。
“础”就是“基”层以上用石块所砌的建筑物支撑墙体的承 载层,是对“基”层的有效延续,对建筑物起到有效的支撑,具 有防潮、防水等作用。俗语盖房子所说的“生根”就是打基础。
基本功训练
是以政治素养 和业务技能为 主要内容的员 工素质与能力, 是公司综合实 力的重要体现。
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二、基层建设的基本概述
(一)基础建设的涵义 基层:处在生产一线,
直接从事生产、作业、 销售、服务、科研设计 的队(井区)、站、库、 室、车间等组织。
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二、基层建设的基本概述
基层是企业管理的基石----基础不牢,地动山摇 基层是企业参与市场竞争的桥头堡----竞争在市场,竞争力在现
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