2016.1.21一框五法考试题

矿山市政工程公司
“一框五法”考试卷
单位：姓名：得分：
一、单选题（每题1.5分，共30题）
1、在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是（）。

A．施工成本控制B．施工成本计划C．施工成本预测2、（）是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

A．施工成本分析B．施工成本核算C．施工成本控制3、（）是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

A．施工成本分析B．施工成本考核C．施工成本控制4、（）不是《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法。

A．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款
B．合同中没有适用于或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
C．合同中已有适用于变更工程的价格，也可以参照类似的价格变更合同价款
5、（）是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。

A．采用工程量清单的单价和价格B．协商单价和价格C．由监理工程师作出决定
6、工程变更一般不包括（）。

A．设计变更B．进度计划变更化C．资金变更7、材料采购计划由项目部工程技术组根据施工图纸、方案、施工进度，审核材料规格和入场时间，项目部经营计划组根据预算量、图纸及材料总需用计划审核确认数量，由项目部物资设备组根据（）审核编写材料采购计划。

A.现场库存材料
B.现场场地大小
C.施工周期长短
8、自购材料采购前管理工作主要遵循（）进行采购。

A.甲供材供应
B.一二级平台材料招标采购
C.按项目实际情况自行采购
9、材料需用计划编制与审批流程是由二级公司经营计划科在项目中标开工前牵头，工程管理科、项目部参与，依据图纸、预算、合同等共同编制工程项目材料总需用计划，报二级公司（）审批。

A.材料科长
B.主管经理
C.总经理
10、二级平台材料招标采购流程由二级公司从二级合格供应商名录中推荐选择（）家以上供应商并从一级合格供应商名录中推荐选择（）家以上供应商，下发投标邀请书。

A. 3,4
B. 3,2
C. 2,2
11、所有从甲方仓库领取或甲方供应商直送现场的大宗原材料等首先必须经过（）管理。

A.材料验收
B.库房管理
C.账物管理
12、材料保管员要对每个仓库及现场材料建立《材料入库明细及汇总表》，每月对入库库存材料按照（）制进行管理，在信息平台进行统计汇总，保证库内材料数量准确、质量合格，始终做到“帐、物、卡、资金”四相符。

A.年终盘存
B.季度盘存
C.永续盘存
13、编制施工进度计划的正确顺序为（）。

A.总进度计划→年度计划→月度计划→周作业计划
B.周作业计划→月度计划→年度计划→总进度计划
C.年度计划→月度计划→周作业计划→总进度计划
14、项目部酌情逐级以（）的方式将控制性进度计划传达到各作业面及各作业队管理人员，明确控制要求及措施、以及相关部门和人员的协作。

A.口头告知
B.日例会、周例会、月例会
C.不需传达
15、进度检测需要设置合适的（），以保证数据及时、准确收集，真实反映现场的实际进度和劳动生产率。

A.进度检测点
B.指标检测方式
C.劳动生产率计算方法
16、进度偏差分析时，偏差要详细到每个（），以便为具体制定纠偏措施提供依据。

A.分部
B.分项
C.工序
17、在建工程项目进度责任制的考核方式为采用施工过程考核和项目
期末考评考核相结合的方式，其中施工过程考核采用定期与不定期相结合的方式，并以（）为主。

A.书面汇报
B.领导电话询问
C.现场考核
18、项目总工根据（），结合项目实际情况，制定项目质量计划。

A.项目总进度计划
B.审批后的项目施工组织设计
C.项目策划
19、（）督促项目部质量员根据项目质量计划中确定的控制关键点及控制方案，监督各相关方对质量关键点加强管控，以保证工程质量。

A.项目经理
B.项目总工
C.项目生产经理
20、“质量活动月”在每年的（）月份。

A.9月
B.6月
C.12月
21、以下不合格品种属于严重不合格的是（）。

A.砼结构蜂窝
B.装饰工程出现大面积空鼓
C.砼强度达不到设计要求
22、工程资料的收集整理必须与施工过程（）进行，同时注意资料的完整性，资料才能真实反映工程的施工过程。

A.同步
B.提前
C.延缓
23、项目经理必须参加地方安全生产监督部门组织的“三类人员”安全培训，并经考核合格后持（）上岗。

A. A证
B. B证
C. C证
24、项目部安全技术交底一般分为三级交底，其中，二级安全技术交底是指（）。

A.工程开工前项目经理组织将工程概况、施工方法、安全技术措施等向所有项目部管理人员、各分包负责人进行详细交底。

B.每天施工前，由技术员或施工员在班前会上向参与施工的作业班组进行安全技术交底，要求作业班组全体人员参加，交底过程必须由专职安全员监督完成。

C.分部分项工程施工前，项目总工组织相关人员编制交底内容，并由项目总工向技术员或施工员交底。

25、以下行为中属于五个坏习惯中“习惯性侥幸”的是（）。

A.未经培训的老工人直接换岗作业，凭经验操作；危险作业不制订安全方案，凭感觉干事。

B.冒险作业，未经许可进入有限空间、起重半径内交叉作业；跨越或穿行正在运转的设备，认为以前未出事就不会出事。

C.对安全方案无所谓，随意调整；对未遂事故无所谓，认为小题大做。

26、作业条件风险评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其公式为D=L*E*C，其中L代表（）。

A.发生事故的可能性大小
B.事故可能造成的后果
C.人体暴露于危险环境中的频繁程度
27、以下不属于重大风险的是（）
A.不符合法律、法规和其他要求的
B.曾经发生过事故的
C.通过作业条件风险评价法，评价总分＜160分
28、按照《生产安全事故报告和调查处理条例》有关事故的划分办法，造成3人死亡，或者10人重伤，或者1000万元直接经济损失的事故，属于（）。

A.较大事故
B.一般事故
C.重大事故
29、安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，是安全管理的重要组成部分。

项目部要根据实际情况，建立项目安全投入台账，做到（）。

A.专款他用
B.专款专用
C.使用他款
30、以下不属于特种劳动保护用品的是（）。

A.防化服
B.绝缘胶鞋
C.防静电棉服
二、多选题（每题2分，共10题。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。

）
1、施工成本计划的编制依据包括（）。

A.合同报价书，施工预算
B.施工设计图纸
C.人、料、机市场价格
D.公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部班挂牌价格
2、施工成本按成本构成可分解为（）。

A.人工费
B.材料费
C.施工机械使用费
D.措施费
3、项目物资设备管理的范围主要包括（）。

A.物资设备管理策划
B.采购管理
C.使用过程管理
D.创新管理
4、废旧物资管理的目的是进一步提高废旧物资（），实现废旧物资效益最大化。

A.综合利用率
B.保证现场材料、设备不丢失
C.节约材料、设备
D.降低工程成本
5、项目组织管理的主要工作程序有（）。

A.确定项目组织管理模式
B.编制和审批项目策划书
C.明确岗位职责和绩效考核
D.签订管理目标责任书
6、项目进度控制的任务是，制定项目进度管理职责，编制（），进行施工过程的进度完成情况检查对照、考核、落实措施，考核工期，落实进度管理责任制。

A.项目总进度计划
B.年度施工进度计划
C.月度施工进度计划
D.周施工作业计划
7、项目进度控制的工作程序有（）。

A.制定进度计划
B.进度检测
C.进度检查和问题预警
D.进度分析和计划修订
8、特殊过程是指过程的输出不能或不宜经济的加以验证的过程，也可以按照过程确认加以控制。

典型的特殊过程有（）等。

A.焊接
B.涂漆
C.防水
D.混凝土浇筑
9、安全管理“三岗人员”是指（）。

A.特种作业人员
B.安全生产管理人员
C.项目经理
D.企业主要负责人
10、项目部需要编制的应急预案包括（）。

A.综合预案
B.专项预案
C.现场处置方案
D.部门预案
三、论述题
1、施工产值及实际成本的归集，应按照哪些方法进行？
2、浅论物资设备使用过程管理有那些重要环节？物资设备管理的重要意义是什么？
3、浅谈项目部如何做好安全生产管理工作。