2 矿山企业管理方法
矿山企业管理
三级矿量包括开拓矿量、备采矿量、采准矿量。 三级矿量管理包括数量管理、空间管理和时间管理。 损失是指在开采过程中，由于各种原因的影响造成部
分工业矿石的丢失，用损失率或回收率表示。贫化是指 采出矿石品位降低的程度，用贫化率表示。 岩石混入是由于开采原因，在矿石开采过程中有部分 围岩混入到采出矿石中，造成采出矿石品位的下降，称 为岩石的混入，用岩石混入率表示。根据损失贫化产生 的原因选择合理的降低措施。
所谓循环，是指所有工作程序的总和，这些工作程序 是按一定的顺序执行，经过一定时间，所有工作程序有 规律地重复进行。所谓循环工作组织，就是按照工作程 序的顺次交替和重复来组织生产过程。
运用图表管理是实现采掘工作生产过程合理组织的重 要方法。
地下开采采掘工作有水平巷道的采掘、天井的采掘、 斜井的采掘和硐室的采掘。
一个矿井通风系统的网路包括三大部分，即进风部分、 出风部分及供各个工作地点的用风部分。
目前衡量一个矿井通风系统的效果主要通过矿井有效 风量率、风量或风速合格率、风质合格率、主扇装置效 率、风量供需比和通风系统综合指数来反映。
5 矿山企业成本管理
产品成本是以货币形式体现的。在市场经济条件下，制 造任何产品所耗费生产资料和生产者的劳动两部分的总 和就表现为产品的成本。
全面质量管理是指以质量为中心，以全员参与为基础， 指导和控制组织各方面的相互协调的活动，目的在于通 过让顾客满意、让本组织所有成员及社会受益而达到长 期成功的管理途径。
全面质量管理的指导思想：质量第一；用户至上；质 量是设计、制造出来的，而不是检验出来的；一切用数 据说话；一切以预防为主。
浅谈矿山企业管理——以某铁矿为例
的 话 语 权
发达的城市有 一定 的空 间距 离， 外矿 产 另 资源 是不 可再 生的 ，资源 总有枯 竭 的一
理死帐 ， 盘活 资产 ， 对企 业 生存发 展至 关
重 要 。 首 先 要 合 理 筹 集 资 金 ， 确 保 资 金 以 占用 和 资 金 成 本 最 低 ； 其 次 合 理 使 用 资
金， 实行 资金集 中管理 ， 控制资金外 流 ， 对 资金的 占用进行合理 分配； 再次是要加 强 对回收欠款和贷款 回笼的管理 ， 减少 资金 的 占用 ， 提高 资金使 用效 率 ； 最后 要强 化
能导致整个矿 山的闭坑， 山企业在规划初 矿 期就要考虑好安全与生产的关系。
（） 山 企 业 为 保 证 稳 步 生 产， 须 有 ５矿 必
秩 序 地 安排 生 产 探 矿 、 拓 、 准 、 割 和 开 采 切
叫采 等工 作 。矿 山企业 ， 像 一般 工 厂建 成 不
多少 生产 能 力就 长 期 保持 这 个产 能， 且 矿 而
二 、 山 企 业 及 其 特 点 矿 矿 山 企 业 是 通 过 开 采 或 采 选 手 段 开 发矿 产 资 源 ， 营 矿 产 品， 经 以取 得 合 法 收 益 的工业企业 。 山企业在生产经营方面 白 矿 有 一 些 独 特 之 处 。主 要 有 ： （） 山 企 业 大 多 是 在 深 山 之 中 ， １矿 与
５７
全 面 的 收 集 和 企 业 经 营 相 关 信 息 ， 企 业 为 筹 资 、 资 和 经 营 管 理 决 策 提 供 依 据 。 二 投
采矿矿山管理制度
采矿矿山管理制度一、总则为规范和加强采矿矿山管理，保障职工安全生产，保护环境资源，加强社会责任，根据《采矿矿山管理条例》和相关法律法规，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于全行业的采矿矿山管理，包括但不限于矿山勘探、选矿、开采、运输等各个环节。
三、管理责任1. 矿山企业负责人为矿山管理的第一责任人，要承担全面的管理责任，确保矿山安全生产。
2. 矿山企业各级管理人员要严格执行国家法律法规和公司规章制度，切实履行管理职责，保障职工权益，维护公司利益。
3. 矿山职工要严格遵守公司规章制度，服从管理人员的指挥，保障自己和他人的安全。
四、安全生产1. 矿山企业要建立安全生产管理制度，明确安全生产责任，配备专职安全管理人员，开展安全教育培训，制定应急预案，做好安全生产监测和检查。
2. 矿山企业要定期组织安全生产大检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
3. 矿山企业要配备必要的安全设施和器材，保障职工的人身安全。
五、环境保护1. 矿山企业要做好矿山环境保护工作，进行环境影响评估，落实环保措施，减少对环境的影响。
2. 矿山企业要合法处理矿山废弃物和废水，保障周边环境的清洁。
3. 矿山企业要建立环境管理台账，记录环境数据，做好环境监测，及时报送相关部门。
六、社会责任1. 矿山企业要履行社会责任，积极参与当地社会事务，支持社区发展，关注职工生活，做好企业形象宣传。
2. 矿山企业要依法纳税，遵守商业道德，维护正当竞争，不得从事不正当竞争行为。
七、奖惩措施1. 对于履职尽责、安全生产表现优秀的单位和个人，给予相应的奖励和表彰。
2. 对于违反法律法规、造成事故的单位和个人，按照规定给予相应的处罚和惩戒。
3. 对于有失职、渎职行为的责任人，要依法追究责任，并作出相应处理。
八、监督检查1. 矿山企业要接受国家相关部门的监督检查，配合开展安全生产检查和环境保护检查。
2. 矿山企业要加强对内部制度的监督检查，及时发现并处理问题。
矿山企业安全生产管理制度
矿山企业安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强矿山企业安全生产管理，防范生产安全事故的发生，保障职工生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于矿山企业的安全生产管理，包括矿山、选煤厂、选址厂等生产经营单位。
第三条矿山企业安全生产管理的宗旨是保护职工的生命安全和身体健康，保障矿山企业生产经营的正常进行。
第四条矿山企业应当坚持预防为主、综合治理的原则，加强安全生产管理，全面提高安全生产水平。
第二章职责分工第五条矿山企业应当建立健全安全生产管理机构，明确安全生产管理的职责分工。
第六条矿山企业的负责人应当加强对安全生产的重要性的认识，履行安全生产主体责任。
第七条安全生产管理部门负责矿山企业安全生产管理工作，落实安全生产政策和措施。
第八条生产部门负责矿山企业的生产经营活动，按照安全生产要求开展生产。
第九条人力资源部门负责矿山企业职工的安全生产培训和教育工作。
第十条安全监测部门负责对矿山企业的安全生产进行监测和评估。
第三章安全生产管理第十一条矿山企业应当建立完善的安全生产责任制度，明确安全生产管理的责任部门和责任人。
第十二条矿山企业应当制定安全生产规章制度，加强对职工的安全生产教育和培训。
第十三条矿山企业应当建立安全生产管理档案，包括事故记录、安全检查记录等。
第十四条矿山企业应当加强对重点岗位和重点工序的安全管理，制定安全操作规程。
第十五条矿山企业应当建立健全安全生产督查制度，对安全生产工作进行定期检查和评估。
第十六条矿山企业应当建立应急预案，明确各部门的应急措施和责任人，保障应急救援工作的迅速有效进行。
第四章安全生产措施第十七条矿山企业应当加强对生产设备和安全防护设施的维护保养，确保设备运行的安全可靠。
第十八条矿山企业应当建立安全生产信息化管理系统，及时掌握生产情况，做到信息共享和交流。
第十九条矿山企业应当加强对危险化学品和危险货物的管理，做好危险化学品的储存和使用。
矿山企业安全生产管理制度内容有哪些
矿山企业安全生产管理制度内容一、摘要矿山企业是我国经济发展中重要的支柱产业之一，然而矿山生产具有高风险性和复杂性，安全生产管理制度的建立对保障员工的安全健康至关重要。
本文将从矿山企业安全生产管理制度的内容方面进行深入探讨，分析其主要内容和实施方法，以期为相关从业者提供参考和借鉴。
二、相关法律法规根据我国相关法律法规规定，矿山企业必须建立健全安全生产管理制度，并严格执行。
矿山企业安全生产管理制度内容主要包括但不限于以下几个方面：1. 目标与原则•确立安全生产的总体目标和基本原则，明确安全第一的原则，坚持预防为主，综合治理的方针，促进矿山企业安全生产水平的持续提升。
2. 组织架构•确定矿山企业的安全管理组织架构，明确各级管理人员的安全职责和权利，建立安全管理人员与基层员工之间的沟通机制，形成层层负责、协同作战的工作机制。
3. 安全生产责任制度•建立矿山企业安全生产责任制度，明确各级领导和员工在安全生产中的职责分工，落实责任到位，强化安全生产意识，防范事故风险。
4. 安全教育培训•制定矿山企业安全教育培训计划，定期对员工进行安全生产知识培训和技能培训，提高员工安全防范意识和自救能力，有效预防和应对事故发生。
5. 安全生产控制措施•制定矿山企业安全生产控制措施，包括生产作业安全操作规程、危险源辨识与控制、应急预案等，确保各项作业活动符合安全操作标准，最大限度降低事故风险。
三、实施方法有效实施矿山企业安全生产管理制度，需要以下几个主要方法：1. 领导重视矿山企业领导层要高度重视安全生产工作，带头执行制度要求，严格要求安全责任人履行职责，确保安全管理工作的有效开展。
2. 全员参与矿山企业员工要增强安全防范意识，积极参与安全培训和演练活动，配合管理人员做好安全隐患排查和整改工作，共同维护生产安全。
3. 强化监督检查建立有效的监督检查机制，定期开展安全生产检查和评估，发现问题及时整改，并追究相关责任人的责任，确保安全生产管理制度的全面落实。
矿山安全管理规定
矿山安全管理规定矿山安全管理一直是矿山企业必须高度重视的重要工作，为了保障矿工生命财产安全、维护生产秩序，各级管理部门不断加强对矿山安全管理的规范和监督。
矿山安全管理规定作为矿山企业的行为准则和规范，在矿山生产经营活动中具有至关重要的意义。
一、总则矿山企业应当建立健全安全管理制度，制定相关安全管理规定，明确安全管理责任，不断提高矿山安全管理水平，确保生产生活秩序，保障矿工安全生产。
二、安全生产责任矿山企业应明确安全生产责任，确定安全生产管理人员，建立安全责任制度，实施安全生产责任制度，加强对员工的安全教育和培训，提高员工安全防范意识和安全技术水平。
三、安全生产措施矿山企业应当制定详细的安全生产措施，包括安全生产操作规程、安全生产技术规范、应急救援预案等，保证安全生产管理的全面性和连续性。
四、重大危险源管理矿山企业应认真开展重大危险源辨识、评估和控制工作，建立重大危险源登记台账，制定相关管理措施，确保重大危险源得到有效控制，防患于未然。
五、事故应急救援矿山企业应建立健全完善的安全生产事故应急救援机制，明确事故应急救援组织结构和职责分工，制定详细的应急救援预案，确保在发生事故时能够迅速有效地开展应急救援工作。
六、安全生产监督各级监管部门应加强矿山安全生产监督检查力度，建立定期检查、不定期检查和专项检查机制，对安全生产管理情况进行全面监测和评价，提出整改意见和建议，促使矿山企业切实改善安全管理工作。
七、处罚制度对于违反矿山安全管理规定的行为，各级监管部门应按照相关规定对矿山企业和相关人员进行处罚，包括罚款、停产整顿、吊销许可证等，确保安全管理规定得到有效执行和落实。
结语矿山安全管理规定是矿山企业安全管理的法律依据和行为准则，只有不断加强安全管理、落实安全责任、完善安全措施，才能有效预防和减少安全事故的发生，保障矿工生命财产安全，保持矿山生产秩序。
希望各矿山企业切实加强安全管理，共同努力，促进矿山安全生产水平不断提高，为行业的健康发展和社会的和谐稳定贡献力量。
最新矿山管理制度
最新矿山管理制度一、矿山开发规划管理1. 我国矿山管理制度要求，矿山企业在开发新矿山时，必须依法进行矿区规划，明确矿区界限，保护周边环境和资源，合理利用矿产资源。
各级政府要对矿山开发规划进行审批，确保符合国家相关规定。
2. 矿区规划中要充分考虑生态环境保护和资源综合利用，合理划分矿山开采区、生态保护区和综合利用区，实现绿色开采和循环经济。
矿山企业在开采前要制定详细的开发方案，确保安全高效的开采过程。
3. 矿山开发规划还要与周边地区的发展规划进行衔接，促进矿区与地方经济的协调发展，实现资源共享、互利共赢。
二、矿山安全生产管理1. 矿山安全是矿山管理的重中之重。
我国要求矿山企业建立完善的安全管理体系，制定安全生产规章制度，定期组织安全培训和应急演练。
2. 矿山企业必须严格遵守国家煤矿、金属非金属矿山安全生产规定，加强安全生产管理，保证矿山生产安全、稳定。
3. 矿山安全监管部门要加强对矿山企业的监督检查，发现并及时纠正生产中的安全隐患，保障矿工和周边居民的生命财产安全。
三、矿山环境保护管理1. 矿山开采过程中会产生大量的固体废弃物和废水，对周边环境造成污染。
为了保护周边生态环境，我国矿山管理制度要求矿山企业在开采前必须进行环境影响评价，采取有效措施减少矿山对环境的影响。
2. 矿山企业需建立环境保护设施，治理和利用废弃物、废水，达到国家要求的排放标准。
对环境污染严重的矿山企业要加强监管，责令限期整改。
3. 矿山企业还要加强对周边矿区的生态修复和环境恢复，将已开采的矿区修复成生态园林或农田，实现资源再利用，提高土地资源的综合利用率。
四、矿山资源综合利用管理1. 我国矿山管理制度鼓励矿山企业加大科技创新力度，开发新型的矿山资源利用技术，实现资源的高效利用和综合利用。
2. 矿山企业要积极探索矿山资源再生产的模式，发展废渣、废水、废气的处理和再利用技术，实现资源的最大化利用和回收。
3. 矿山管理部门要对矿山资源综合利用工作进行指导和监督，鼓励企业开展资源互补共享，形成矿山资源的循环利用模式。
矿山企业管理规章制度全集
矿山企业管理规章制度全集一、总则为了加强矿山企业的管理，保障安全生产，提高生产效率，保护矿山资源和环境，促进企业的可持续发展，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业的实际情况，特制定本管理规章制度全集。
本规章制度适用于本矿山企业的所有部门和员工，包括管理人员、技术人员、操作人员和服务人员等。
二、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1、矿山企业的法定代表人是安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。
2、各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产工作负责。
3、每个员工都有遵守安全生产规章制度、执行安全操作规程、报告安全隐患和事故的义务。
（二）安全教育培训制度1、新员工入职时必须接受三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级。
2、定期组织员工进行安全生产知识和技能的培训，提高员工的安全意识和操作水平。
3、对特种作业人员必须进行专门的培训，并取得相应的资格证书后方可上岗作业。
（三）安全检查制度1、建立日常安全检查制度，每天由班组长对作业现场进行检查。
2、每周由部门负责人组织一次安全检查，每月由企业安全管理部门组织一次全面的安全检查。
3、对检查中发现的安全隐患，必须及时整改，并跟踪整改情况，确保整改到位。
（四）安全事故报告和处理制度1、发生安全事故后，现场人员应立即报告部门负责人，并采取相应的应急措施。
2、部门负责人接到报告后，应立即报告企业安全管理部门和企业负责人。
3、企业应按照“四不放过”的原则，对安全事故进行调查处理，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
三、生产管理制度（一）生产计划管理制度1、根据矿山资源和市场需求，制定年度、季度和月度生产计划。
2、生产计划应明确生产任务、生产进度、质量要求和成本控制目标等。
3、定期对生产计划的执行情况进行检查和调整，确保生产计划的顺利完成。
（二）生产过程管理制度1、建立生产过程的质量控制体系，对原材料、半成品和成品进行检验和检测，确保产品质量符合标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
(6)流动资金周转期
流动资金周转期（天）= 年工作天数 年平均流动资金周转次数
年平均流动资金周转次数
年销售总额 年平均流动资金占用额
2 矿山企业管理方法
(7)流动资金利税率
流动资金利税率 年税金 年利润 年平均流动资金占用额 100%
>100
>100 >1.0 >1.0 >30
100~20
100~50 1.0~0.1 1.0~0.3 30~10
<20
<50 <0.1 <0.3 <10
2 矿山企业管理方法
矿山年产量是由采准出矿、切割出矿、矿房回采
出矿及矿柱回采四部分构成。
为充分反应露天矿山采剥总量，对露天开采的矿
山除矿石生产能力外，还需要用采剥总量来反应露天
2 矿山企业管理方法
2.2.3 矿山企业管理的主要内容 矿山企业管理的主要方法是计划管理，矿山企业的 计划由表格、图纸、文字说明三部分组成。 矿山企业计划种类
矿山企业计划有如下种类
(1)矿山企业矿量(金属量)平衡表；
(2)储量及三级矿量保有计划表；
(3)露天矿采剥计划表； (4)露天矿穿爆、采装、运输设备配备表；
主要技术指标 生产强度指标 万吨掘进米
主要设备效率
劳动生产率
2 矿山企业管理方法
主要经济指标
(2)单位成本
(1)总产值
(3)利润 年盈利=年税金+年利润 (4)固定资产原值利税率
固定资产原值税率= 年 税 率 +年 利 润 年平均固定资产原值 100%
2 矿山企业管理方法
(5)固定资产净值利税率
代化、 管理组 织现代 化 、管 理方法 现代化 。
2 矿山企业管理方法
2.2.2矿山企业管理的主要技术经济指标
(1)工业总产值
(2)全员劳动生产率
(3)工人劳动生产率
(4)采矿工效
(5)掘进工效
(6)中深孔凿岩设备效率
2 矿山企业管理方法
(7)铲运机效率 (9)牙轮潜孔钻机效率 (11)粉尘合格率 (13)主要能源消耗指标 (15)成本 (8)电铲效率 (10)损失贫化率 (12)主要材料消耗指标 (14)主要产品质量指标 (16)生产经营费
2 矿山企业管理方法
矿石储量的大小是确定矿山生产能力的基础，但 不是决定因素。一般情况下，矿石储量大时，矿山生 产能力就可以大些，但开采地质条件复杂、资源勘探
程度低以及矿山外部运输条件和水、电供应条件差时，
矿山生产能力不宜过大。
根据矿山开采规模，矿山分为特大型、大型、中
型和小型四类(表2-1)。由于各类矿山矿床的储量和社 会需求量各有不同，规定的类型产量也不同。
2 矿山企业管理方法
矿山企业管理主要是研究生产力的合理组织，是适应管理
发展的要求，从管理实践中产生的，由一系列的管理理论、
管理原则、管理形式、管理方法和管理制度等组成的，用以 指导人们从事管理活动的科学。 矿山企业管理主要是围绕着矿山各项管理职能(如计划、 组织、控制等)而展开的。它的内容很广泛，主要包括生产 经营管理、劳动管理、计划管理、质量管理、设备管理、物 资管理、财务成本管理等。矿山企业管理要具备管理思想现
能源消耗指标有： (1)单位电耗，单位为kW· h／万t；
(2)单位油耗，单位为kg／万t；
(3)总能耗(折合标准煤)，单位为k／万t。
2 矿山企业管理方法
(3)主要材料消耗
主要材料因采矿用的设备不同或采矿方法不同而不 尽相同。一般包括爆破材料、润滑脂、胶管、轮胎、木 材、钢材、水泥等。
2 矿山企业管理方法开采矿山Fra bibliotek规模。Q
k
2 矿山企业管理方法
(1)露天采矿生产能力：露天矿的生产能力是由可 提供的年平均工作线长度、单台采矿设备效率、 单台设备占用的工作线长度及同时采矿设备的数 量来确定。
Q
k
L l
k
q
k
k
式中Qk---采矿生产能力，t／a； Lk一年平均采矿工作线长度，m； lk—单台采矿设备所需工作线长度，m； qk一采矿设备生产能力，t／a。
2 矿山企业管理方法
2 矿山企业管理方法
矿山企业管理的方法就是制定严密的计划，在计划 的指导和监督下企业的领导层指挥和组织生产。计划 是一个企业的命脉，计划由表格、图纸、文字说明组 成。 2.1矿山企业计划 矿山企业管理的主要手段就是计划，计划是矿山 企业管理的核心，是组织生产的总指挥棒，是企业生 产的命脉。矿山企业计划主要有产量计划、基建计划、 采掘(剥)计划、掘进计划、回采计划、凿岩计划、质 量计划、三级矿量计划、物资采购供应计划和 设备维修计划等。
2 矿山企业管理方法
质量指标
(1)产品质量指标
(2)贫化率
(3)混入率
(4)工程质量
2 矿山企业管理方法
主要消耗指标
1)资源消耗指标
采场回采率 采场采出的纯矿石量 采场消耗的工业矿量 100%
总回采率
产出的全部纯矿石量 消耗的全部工业矿量
100%
2 矿山企业管理方法
(2)能源消耗指标
2 矿山企业管理方法
矿石生产能力是矿山建设最重要问题之一。矿山
生产能力的确定是一项技术性和政策性很强的工作，
它的确定正确与否，直接关系到矿山建设的投资、
达产时间、产品产量以及矿山的经济效益等重大问
题。此外，矿山的产品是国民经济计划的一部分，
如果矿山不能持续稳定地达到规定的产量，也会给
国民经济带来一定的影响。
2 矿山企业管理方法
图纸种类
(1)露天开采分层采剥计划布置图； (2)露天开采现状图； (3)矿区总平面图； (4)地下开采坑内外对照图； (5)采矿方法典型方案三视图； (6)矿山主要的纵投影图、勘探线剖面图； (7)地下开采各中段采掘计划布置图； (8)地下开采开拓、通风、供电、供压、排水系统图。
2 矿山企业管理方法
2.2矿山企业管理基本内容 2.2.1矿山企业管理的对象 矿山企业管理主要是围绕着矿山企业各项活动(生 产、经营、技术、供销、财务、劳动人事等)进行决 策、计划、组织、调节和监督，使产、供、销各个环 节相互衔接，密切配合；使人、财、物各个因素，得 到合理组织，充分利用，追求最大经济效益和社会效 益。
2 矿山企业管理方法
矿山生产能力要根据市场的需要和矿床开采技
术上的可能来确定，后者是指矿床的地质条件、资
源条件、技术经济条件等因素。在确定矿山生产能
力时，必须正确贯彻执行党的技术经济政策，从政
治、经济、技术、安全等方面深入调查研究，使所
确定的矿山生产能力既能满足国民经济需要，又与
矿床客观实际相符合。
2 矿山企业管理方法
(2)露天矿剥岩能力：
Q
y
L q l
y
y
y
式中Qy—露天矿剥离能力，t／a； Ly—年平均岩石工作线长度，m； ly—剥岩设备单台所需工作线长度，m； qy—剥岩设备单台生产能力，t／a。
2 矿山企业管理方法
(3)地下矿的生产能力： A=A1+A2+A3 式中A——矿山年产量，t／a； A1——从矿房采出的矿石量，t／a； A2——从矿柱采出的矿石量，t／a； A3一年副产矿石量，t／a。 其中 A1=q1· N1 式中N1——同时回采的矿房数量； q1——矿房年生产能力，t／a。 A2=q2· W2 式中W2——同时回采的矿柱数量； q2——矿柱年生产能力，t／a。 A2副产矿石量可以通过编制采切计划得出具体数量。
2 矿山企业管理方法
表2-l 地下矿山规模
矿山类别 黑色金属矿山 矿山规模类型/万t·-1 a 特大型 >300 大型 300~200 中型 200~60 小型 <60
有色金属矿山
化学矿山 磷矿
>200
200~100
>100
100~20
100~30
<20
<30
硫铁矿
建材矿山 石灰石矿 石棉矿 石墨矿 石灰矿
2 矿山企业管理方法
文字说明内容
(1)上年度计划完成情况和主要经验教训； (2)本计划编制的原则、依据；
(3)计划的要点及重点工程、控制工程；
(4)计划编制者认为需要说明的问题。
2 矿山企业管理方法
矿山企业管理的指标体系
数量指标
(1)掌子面采矿量 (2)剥岩量 (3)掘进量
(4)带矿量 (5)采剥或采掘总量 (6)钻孔数量 (7)产品分品种的数量指标
(5)地下矿掘进计划表；
2 矿山企业管理方法
(6)地下矿采矿计划表； (7)采掘技术经济指标总表； (8)产品质量指标控制表； (9)选矿生产计划表； (10)选矿生产主要技术经济指标汇总表 (11)设备大修计划表； (12)重点工程计划表； (13)资金使用计划表； (14)设备采购计划表； (15)人才培训引进计划表。
2 矿山企业管理方法
2.1.1矿山企业产量计划 矿山企业的生产能力是矿山企业生产建设的重要 指标，是确定矿山企业人员、设备、材料的最主要依 据。 矿山生产能力是指矿山正常生产时期，单位时间 内生产的矿石量，一般以年来计算，称为年产量。如 用日来计算称为日产量。 在黑色金属矿山及化工矿山，矿山年产量是以生 产的原矿量表示；在有色金属矿山，往往用矿山年产 金属量来表示，这就要将金属量换算成精矿量，再将 精矿量换算成选矿厂日处理合格矿石量，再换算成矿 井年产矿石量。
(8)人均利润额
人 均 利 润 额 （ 元 /(人 a)） = 年利润总额（元） 年平均职工总数