陈列制作手册(优衣库)
优衣库 陈列手册
4、 挂件服装陈列做到：所有挂钩及衣领的 方向要一致。 挂钩距离要相等，服装要有一定斜度。 挂件服装必须挂在同摆放服装的附近。 一个款式不同的颜色挂件服装要由浅到深 或由暖到了冷。 5. 色彩分类陈列，栋与栋之间服装从左到 右，从上到下排列要贯彻由浅到深或由 暖到冷的原因。款式相同，色彩不同的 服装可放在同一栋，但必须贯彻由浅到 深或由暖到冷的原则。 6. 规格陈列，按尺码规格排列服装，由上 到下，从小到大陈列。
3 – 店铺规划
罗斯福店
试衣间
UNIQLO
3 – 店铺规划• 3--Biblioteka - 店铺空间UNIQLO
模特
板墙 中 岛 中 岛
墙柱体
中 岛 中岛
试衣间
试衣间
中 岛 中 岛
中 岛
中岛
中岛
中 岛
中 岛
中 岛
中岛
中岛
中 岛
中 岛
中 岛
中 岛
中 岛
客 流
男装、女装、童装、小物和内衣品类空间规划
3 – 店铺规划
2.
3.
4.
5.
UNIQLO
3 – 店铺规划
• 3--3 - 橱窗（细节）
1. 模特所穿着的服装一定要熨烫后 才可出样，且必须拆除服装商的 防盗器。 2. 如果是超过2个或2个以上的模特 数量，必须搭配一些配件，比如 包或围巾等。 3. 模特的穿着通常可以模仿海报或 Look Poster。 4. 总的来说，要适应当季的主体， 严格按照橱窗指引手册制作。
UNIQLO商品陈列手册
UNIQLO
目录
1 – 引言 ----1 - UNIQLO的视觉形象 ----2 - 店铺概念 ----3 - 视觉陈列的目的 7 – 店员每日工作 2 – 入门介绍 ---- why 3 – 店铺规划 ----1 - 店铺空间 ----2 - 店铺陈列 ----3 - 橱窗 ----4 - 商品陈列技巧 ----5 - 标准叠装与挂装 4 – 宣传品 ----1 - 形象海报/POP ----3 - 常用POP道具 5 – 基础陈列维护 ----1 - 灯光 ----2 - 防盗器与价格标签 ----.3 - 陈列道具与陈列工具 6 – 零售功能的维护 ----.1 - 收银区 ----2 - 更衣室 ----3 - 仓库 ----4 - 店员形象 7 – 店员每日工作 8 – 总结
only陈列手册
ＯＮＬＹ陈列手册店面陈列大变动店面陈列每壹周就彻底改换一次，也就是说每月肆次。
只有这样才能让客人始终对我们店感兴趣，即便没有新货上店，更换陈列带来的变化效果也很好。
衣服陈列位置的变化化，会让客人感觉新鲜，仿佛衣服也随之变得新鲜了，老顾客更会经常来光顾。
小调整每次店中有新款到货时，你应将店面陈列做一些小的调整。
店面陈列的各个步骤1、画一张你商店的草图，记住A，B及C区所在的位置。
2、拿出你的陈列手册，准备随时参照。
3、确定在A区陈列哪种款式。
在你的草图上标注什么款式陈列在什么地方。
将畅销的款式摆放在店面前方的陈列桌上，这非常重要。
4、写下你店中服装的所有颜色，将它们分成两个色组：基本色：例如黑色或沙色，它们是多数款式拥有的颜色。
跳色：例如白色或粉色，少数款式拥有的颜色。
5、将准备陈列在B和C区的展板墙或模特货架上的服装颜色分成色组。
要确保基本色与跳色混合陈列。
6、设法制造一些色区。
例如，红色区在左边，蓝色区在后边。
7、做好平面计划后就可以开始陈列了。
先从A区的陈列桌和模特货架开始。
8、一次完成一个陈列区域，以免将整个商店搞乱，要随时注意还有多少款剩下来，并不断观察整个店的变化，每个陈列区都要恰到好处。
9、确保畅销的款式在客人最容易看到和找到的地方。
10、最后完成模特的着装陈列并在陈列桌及模特的服装上挂上价签。
最后的检查整理最后的检查整理1、调整射灯，使每个陈列区的照明效果都能达到最佳，并根据不同情况高速光线。
深色服装需要更多照明。
2、检查并确保每件衣服都悬挂或折叠得很好。
3、检查吊牌，衣服上的印花和其他特别设计，客人是否很容易看到它们？4、确保悬挂陈列的衣服都已经熨烫平整。
5、整理衣服，除去衣服上的线头或灰尘。
6、将价签挂好。
7、店内应保持清洁，地面上、陈列桌下及层板上均没有灰尘。
8、检查试衣间是否清洁。
9、收银台上不可摆放杂物，要保持整洁。
只有宣传册和小宣传画可放在收银台的宣传品架上。
10、巡视浏览店面。
陈列规范手册
钡禾陈列规范手册一、卖场陈列规范(一）陈列规范准则1 陈列基础之挂装准则A、挂在衣架上的衣服都要经过整烫平坦和检查无误；B、同一种产品的型号的服装始终用同一种衣架，衣服间距保持相同（4根手指）C、同一挂架上的衣服要向着同一个方向；衣架挂勾的方向朝向一致，遵循右手原则（一般人习惯用右手）D 所有服装的吊牌将及外露的绳子都要收起来；E 所有钮扣、腰带应全部扣好、系好，注意领角、衣袖、裙边、裤角等处不得翻起、变形。
2陈列基础之搭配正挂法则A正挂出样时，必须成套出样，即外套，内搭，裤子或裙子，以促进连带消费。
B展示上装为主时，长裤下摆应露出上衣8CM；展示全身时，长裤应采取全长侧夹，品牌的标志朝外C、裤脚与地面的距离为25CM3叠装陈列规范A叠装陈列区域不得有非同类服装出现。
B每叠服装不宜过厚，一般保持在50－150厘米为宜。
C每叠服装应保持行间距5－15厘米。
D.在进行叠装陈列前，营业员应先将服装外包装去除。
E.叠装的色块渐变序列应依据顾客流向（一般自下而上，从左到右，是由浅到深的原则。
）F.对于顾客挑选过的商品应及时整理，保障服装的整洁与有序（二）陈列原则⑴卖场陈列中，货品陈列应遵循色系陈列的原则，把同一色系、相近色系或能相互组合的色系的产品陈列在一起，这样可以达到卖场简洁、有序、美观的效果。
⑵卖场陈列中，应将按系列设计的同系列产品陈列在一块区域，使产品呈现完整、美观的效果。
⑶卖场陈列中，应将相同风格的产品系列陈列在同一区域。
⑷货品不全或同一系列服装较单调时，同面料同质地的服装可以分配到其他系列中陈列。
（5）同一款衣服挂多件时，尺码应从前到后递增。
（6）陈列时上衣在前，下装在后，短衣在前，长衣在后，使卖场较有节奏感，不呆板。
(7) 应根据天气变化，调整卖场中厚薄、长短服装的陈列位置：天气热时，薄、短产品陈列前场，天气冷时，厚、长产品陈列前场。
（8）有多个季节的产品时，产品陈列应按季节分区陈列：原则上新产品促销时，则新品在A、B区（A为重点展示区，B为主要销售区），过季产品应陈列在C区。
(店铺管理)服饰业店铺陈列操作手册
（店铺管理）服饰业店铺陈列操作手册前言随着中国服装服饰行业发展的成熟度越来越高，服饰行业对品牌的宣传推广手段也不再单单限于作一些媒体和户外广告。
经营者更务实的把眼光投向了最直观体现品牌形象的店铺，于是店铺的商品陈列就显得愈发重要起来。
有效和成功的品牌系列商品陈列展示是消费者所面对的最直接广告冲击和形象效应，有着不容忽视的现实意义和价值内涵。
它综合运用以品牌系列产品为核心的空间、容量企划，以及同步对色彩系统、光源配置和消费行为心理等元素的调节和统筹，创作出具有强烈视觉诉求力的商品集群序列有机组合，巧妙又颇具美感的表现品牌内涵和产品魅力，诱导和激发潜在消费者的兴趣和认同感，直观演绎品牌形象并诠释文化理念，引发服装品牌的系列产品概念性、系列性的追随式消费。
面对愈来愈具有成熟消费概念的顾客，成功的展示操作显得尤为重要。
它必须能激发消费者的感性认同和向往，并向其提供选择、比较的机会，以达成建议和说服的能力。
商品陈列展示是使品牌、产品和其零售环境对消费者产生持久吸引力并最终促成销售的唯一机会。
因此，在相当意义上，有效和成功的商品陈列展示切实策应和实现了前期市场营销推广的种种影响和效益，是最终连接“品牌”、“产品”和“消费者”的唯一感应纽带。
品牌商品展示产品消费者当今的中国服装企业已经具备了成功的条件：成熟的产品设计和开发，成长中的市场营销推广；正在不断调整的零售环境和形象企划；日趋完善的销售与企划促销部门配合机制；以及较完备的POP资源体系。
这些积极因素都将使服装品牌的商品展示和品牌零售形象得到系统、持续的整改和发展。
同时，服饰业共同面临的挑战是：在维护和强化服饰企业品牌内涵的前提下，经由优异和个性化的商品陈列展示，并通过统一、成熟的零售环境及形象拓展，促进品牌系列产品的概念性销售，进而开发和扩大品牌持久的感召效应。
店铺的生命就是商品，商品陈列是产品生命的光彩与延续，因此商品的陈列展示可以说是店铺的基本生命表现。
服装陈列设计手册
海报陈列设计
海报陈列设计
展架统一放在 门口不可放在 橱窗里面
Colour group 3 粉色＋基本色
该主题货品 主要是纯色 系的毛衣， 符合本季度 的衣服主题
(1)流行趋势概述（主题：甜美少女风）
(2)颜色组合
在本主题 中，碎花 被更多的 赋予幽默 的色彩， 让观看者 看到衣服 时可以会 心而笑。
Colour group 1：淡紫色＋基本色
在 主题故事中，有四个亮色，
展示台
展示台上要摆放一件衣 服并配上相应的饰品。
- 衣服的颜色要跟展示台 后面的挂通上的衣服颜 色有关连。
挂装陈列
挂装陈列
挂装陈列 1. 挂装件数为2件 2. 侧挂挂装朝向永远为店铺门口方向 3. 挂装挂钩保持“问号”形态，以顾客右手提
拿为准 4. 挂通上挂钩之间注意保持间距（间距视挂通
上货 品量调节） 5. 大挂通（3个正面出样挂通）出样不少于30件 小挂通（2个正面出样挂通）出样不少于20件 挂通正面出样为2到4件 6. 所有卖场陈列挂装都需熨烫无褶皱
陈列规范手册 DISPIAY CANON COMPANION
120091303418 陈 橙
前言 Preface
陈列指引作为一本指导性手册，其目的是为了帮助员工在陈列工作中起到指导作用。 在每季陈列指引设计中，我们会根据每个系列货品的属性特征，设计出与其相匹配 的板墙系陈列效果，给予终端员工参考，为了使板墙效果达到最佳，在设计过程中 会充分做到每个系列货品完整出样，当然也会由于某种原因不能做到每个SKU货品 都在板墙中得到完整的体现，也请终端员工在阅读陈列指引时，着重参考板墙模式 以及道具陈列模式。当指引中出现的货品实际店铺中没有时，请根据实际上市货品 进行陈列展示。本陈列指引适用于全国所有店铺，因每个地区上市的货品不同，请 终端员工一定要灵活使用陈列指引中的内容。
服装陈列手册(二)
卖场设计的几大原则一.卖场设计的层次性在传统计划经济时代，由于对商品定量定价；卖场简单雷同，那时的卖场设计从严格的意义上来讲只是停留在二维平面设计上。
这是在那个特殊年代对卖场设计的片面理解。
卖场作为一个为顾客提供商品和服务的立体空间，关于它的设计不仅包括二维设计及在此基础上形成的三维设计，以人为服务对象还决定它的设计要容纳四维设计及意境设计。
１.二维设计二维平面设计是整个卖场设计的基础。
一旦有了二维平面设计图，卖场的雏形或构架就展现出来了。
二维设计运用各种空间分割方式来进行平面布置，包括各种商品或陈列器具的位置、面积及布局、通道的分布等。
合理的二维设计是在对经营商品种类、数量、经营者的管理体系、顾客的消费心理、购买习惯，以及卖场本身的形状大小等各种因素进行统筹考虑的基础上形成的量化平面图。
如根据顾客的购物习惯及消费心理或格调品位来安排货位；根据人流物流的大小方向、人体力学等来确定通道的走向和宽度；根据经营商品的品种、档次或关联性来划分销售区域等等。
２.三维设计三维设计即三维立体空间设计，它是现代化卖场设计的主要内容。
三维设计中，针对不同的顾客及商品，运用粗重轻柔不一的材料，恰当合宜的色彩及造型各异的物质设施，对空间界面及柱面进行错落有致的划分组合，创造出一个使顾客从视觉与触觉都感到轻松舒适的销售空间。
比如，男士城中的柱子采用带铜饰的黑色喷漆铁板装饰，以突出坚毅而豪华的气势；同时辅之以同样素材的展示架，构成一种稳重大方的氛围。
而对于相同建筑结构的女士城，则采用喷白淡化装饰，圆柱设计立面软包的模特台，并辅之以小巧的弧型展架，以创造一种温馨的环境。
３.四维设计四维设计是对空性设计，它主要突出的是卖场设计的时代性和流动性。
零售企业并不是存在于真空环境中，它受到各种外在因素的影响和制约。
因此，卖场设计需要顺应时代的特点，随着人们生活水平、风俗习惯、社会状况及文化环境等因素变迁而不断标新立异，时刻走在时代的前沿，这便是卖场设计应该具有的时代性。
女装陈列标准手册
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四、卖场空间设计标准：
1、面积要求：（实用面积） （1）一级和省会城市：专卖店不少于80平方米，专柜不少于45平方米。 （2）其他城市：专卖店不少于60平方米，专柜不少于35平方米。
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三、外观设计标准：
1、店面设计要素： （1）店面设计：设计别致、形象突出、风格明显、富有个性。 （2）招牌设计：醒目、光亮度够。 （3）橱窗设计：结构丰满、造型生动、服饰搭配新颖和谐、展现
流行趋势、体现生活情趣。
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2、外观标准：
（1）以封闭型为佳，有独立橱窗展示。 （2）店铺入口适中，无遮挡物，顾客能清晰看清店内。
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4、招牌（形象板）设计标准：
（1）简洁、清晰，易于辨认和记忆。（按招形象企划要求） （2）设置于店铺入口或实墙面等重要的位置。 （3）店面招牌（形象板）高度在3米左右为佳。 （4）外打灯光光亮，日/夜间在较远的地方也能看见。 （4）清洁无污染和灰尘。
5、灯箱设计标准：
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4、顾客流动线设计标准：
（1）根据店铺营销的目标和商品的布局及陈列安排顾客的流动路线。 （2）观察顾客主要入店方向，并参考中国人左上右下的浏览习惯。 （3）流动路线应开放通畅，使顾客轻松行走。 （4）引导顾客按设计的自然走向，步入卖场的每一个角落，能接触尽
可能多的商品，消灭死角和盲点。 （5）通道设计既要“长”得留住顾客，又要“短”得一目了然。 （6）延顾客流动的路线应提高商品的存在感，使店内的商品最大程度
品牌服装经营服装陈列手册
品牌服装经营服装陈列手册服装陈设手册第1章陈设概论 21.1美化陈设的目的 21.2陈设的差不多原则 31.3陈设的差不多形状 31.4陈设的差不多要素 4第2章陈设的表现方法72.1展现陈设的表现方法72.2强调陈设的表现方法82.3陈设把握的要件9第3章陈设的技巧123.1陈设的差不多要求123.2陈设的差不多技巧143.3商品陈设的表现技巧173.4商品陈设展现的注意事项193.5墙面陈设技巧的运用193.6橱柜陈设技巧的运用203.7特价台陈设成效的表现213.8商品陈设幅度的活用22第4章陈设差不多训练234.1顾客商店购买五步曲234.2陈设之差不多型介绍244.3色彩与商品展现284.4色彩运用方法284.5色彩治理344.6吊杆的运用364.7商品陈设的量384.8商品橱、方格橱内的陈设394.9有成效的挂衣架挂衣方式41第5章装饰的特色重点515.1三角型构成的原则515.2三角型构成的例525.3使用模特品的例535.4每天检查重点54第一章陈设概论买方市场的今天，产品的售卖（包括售前和售后）显得何其重要，实则产品也好，服务也好，都须先从功利的阴影里走出来，请临时不记得你的产品和利润吧，摸索一下顾客的感受！这才是企业的全然，企业存在的意义就在于满足顾客的需求，只有做到这一点，才可能获得利润。
站在顾客的角度，关怀顾客的需求，将之渗透到服务的每一个细节当中，才能真正做的好售卖。
服装的产品陈设也正是基于如此的原则促使我们去研究去摸索，我们真诚的期望，我们的专卖店能够给顾客带来一场视觉的盛宴。
在商品陈设中，商品是陈设演出的重点，陈设是烘托卖场气氛的手段，空间设计则是表演的舞台，三者合一才能成为完美的表演。
店铺、橱窗、广告等是直截了当吸引顾客走进店里的因素，而顾客最为直截了当的反应是关于商品的视觉刺激，商品陈设的优劣，直截了当阻碍到顾客人数及刺激顾客的消费。
具体的陈设要从多方面入手，从不同的方式表现出陈设成效，以达到顾客的目的。
优衣库陈列
顾客定位
性别定位：男/女 年龄定位：20—35 职业定位：大众 消费能力定位： 1500—5000
服装产品价格线分析
服装最低价格线：49——299 品类：内衣裤、吊带背心、短袖T恤、热裤、迷你裙 目标店铺最低价格线服装产品比例：32% 服装中档价格线：299——599 品类：鞋子、衬衫、外套、裤子、裙子、连衣裙 目标店铺中档价格线服装产品比例：45% 服装最高价格线：599——1999 品类：连衣裙、外套、鞋子 目标店铺最高价格线服装产品比例：23%
UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的内 在涵义是指通过摒弃不必要装 潢装饰的仓库型店铺，采用超 市型的自助购物方式，以合理 可信的价格提供顾客希望的商 品。 UNIQLO品牌的迅销公司建 立于1963年，当年是一家销售 西服的小服装店。公司现任董 事长兼总经理柳井正早年毕业 于早稻田大学经济学专业， 1972年8月进入迅销公司， 1984年9月就任公司董事长兼总 经理。1982年，已是公司专务 董事的柳井正在美国考察时， 受到美国大学校园内的仓储式 销售方式的启发，回国后便提 出在服装店尝试以仓储型自助 购物的方式出售服装，并在日 本首次引进了大卖场式的服装 销售方式，通过独特的商品策 划、开发和销售体系来实现店 铺运作的低成本化。
优点：1、基本销售没有死角
2、物品陈列比较符合人体工程学 3、客流动线多样、并且密集 4、客流量大、进店率较高
建议：1、调宽过道
2、撤掉中岛 改为正挂
3、货物少放
缺点：1、过道狭窄、易滞留
2、中岛叠装较多、不易看 3、展柜上存货过多、易久易脏
橱窗主题：时间主题：冬季
冰与火 主推白色毛边羽绒服 价位699—1999
优衣库主题陈列方案——
执行店铺——大连天兴罗斯福店
2009年9月12日， UNIQLO[优衣 库]在东北地区的 首间店铺。 面积约1500平方 米。
主题橱窗展示区域
室外展示区域
主题橱窗展示区域
商场内橱窗 展示区域
主题橱窗备选方案
主题橱窗备选方案
圣诞主题橱窗
陈列主题—圣诞 节 设计理念： 优衣库品牌风格 简约明了，用当 季的衬衫单品作 为道具将其制成 圣诞树的造型。 一方面宣传了服 饰，同时也营造 除了圣诞气氛。
10月 15日— 11月 20日
周一 15 制作陈列设 计稿 22 交付品牌 VMDD陈列最 终方案 29
周二 16
周三 17
周四 18 交付VMD陈 列设计初稿 25 采购制作小 样品材料时 间 1 签订制作7 小样品制作 时间
周日 21
周 1
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16 确认核实橱 窗准备情况
17
18
5
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主题陈列设计 完毕 拍照留档
20
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道具邮购等相关
红色kt板及泡沫雪花道具 供应商佛山市高明区创奇装饰材料有限公司 联系人瞿井 (先生) 销售
橱窗保养与退市
橱窗面世后应每日清扫浮尘 每周检查道具是否有破损瑕疵 橱窗持续时间为2012.11.20—2012.12.25 25日营业后应及时拆除，换下一主题橱窗陈列 展。
道具展示
红色KT板做 圣诞树。 泡沫雪花模 型 当季衬衫单 品 人形模特 环形衣架
橱窗陈列实施计划表
计划实施相关事宜
制作陈列设计稿 交付VMD陈列设计初稿 修改陈列设计稿 交付品牌VMD陈列最终方案 确定制作、报价等事宜 采购制作小样材料 交付小样、报价合同等事宜 陈列用品制作实施采购 清点核实道具数量
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商品企划(MD) 推广宣传（MK）
根据从全世界各国收集而来的最新信息，确定每一季度商品的核心概念， 并以确定的概念为轴心，贯彻从商品战略的制订、商品企划、宣传推广、 销售计划到店内陈列（VMD）的各个环节，根据男装、女装、童装、小 物和内衣五大商品事业，实施品类空间管理。
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4.黑白系列的商品只能陈列 在最左(前)或最右(后),不 能中途插入彩色系列中. 并且也必须是循环陈列,不 得跳成反循环.
5.陈列的考量次序: 款→色→码.
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1. 就是一件彩色接一件黑白, 再接一件彩色一件黑白.成一隔 一跳方式.
2.也可以成对比色(红对绿,橙对 紫,黄对蓝)的跳色陈列,例如按红 ,绿,黄,蓝次序来陈列,但不能 陈列为红,绿,蓝,黄;因为蓝与黄 成了反循环.
从无袖到有袖，从无领到有领。
单双面架：每个支架一款商品，各2-3色，陈列4-6件 裤子每个支架各一款2-3色，陈列4-6件
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正常营运期间：1/3~1/2陈列量
均匀铺开后陈列
促销活动期间：1/2~2/3陈列量
均匀铺开后陈列
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最上层,叠15cm~20cm高, (总高度限135cm); 余下各层,叠到该层高度的1/3~1/2.
2、柳井正携手马云，积极开拓UNIQLO的电子商务市场，迎合时代的
趋势。
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3. UNIQLO商品品类管理计划
UNIQLO 产品品类
男装
女装
童装
内衣
配件 小物
商
品
品 休闲 类 家居
时尚 商务
休闲 家居
时尚 商务
休闲 家居
男内
女内
小内
男配
女配
小配
空 间 管 理
外套、衬衣、长 外套、衬衣、长
裤、短裤、 T 恤、 裤/裙、短裤/裙、
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四. 店铺设计原则
•店铺面积至少在500平米以上，形成一定的规模效益； •店铺销售面积要尽可能地扩大，提高平效； •控制库房面积，降低库房成本； •与竞争对手比邻选址，获得集群效益； •店铺灯光照明在科学合理的基础上，必须要相对温暖、明亮； •店铺货架道具及固件设备的设计，以VMD和品类空间管理的需求为基础； •所有的材料选择和结构设计遵守最低成本、最合理功能的原则。
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VMD货架道具系统功能原理说明
④
① ②
④ ②
②
②
③
器架功能：POP平面传达 传达信息：价格、产品介绍
①
器架功能：PP/IP重点陈列
展示手法：正挂、侧挂
器架功能：IP单款陈列 展示手法：叠装
器架功能：PP/IP重点陈列或单款陈列 展示手法：正挂、侧挂
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VMD系统（ POP信息传达特）
P助购买习惯
这是哪个牌子？它主要卖什么？我是不是可以进去看看？ 这里有没有我喜欢的类别和款式？ 有没有我喜欢的、适合我的颜色？ 有没有我能试穿的尺码？ 有没有可以搭配的衣服、配件？ 多少钱？有没有折扣？
VP+PP PP
PP+IP IP
PP+IP POP
关注 兴趣和需求 浏览和选择
试穿 延续选择 确认价格
IP
IP：单品陈列，满足顾客试穿或购买所需要的某件产品的容量陈列。
•与PP关联，一般包括PP展示的产品，同时展示同系列完整的货品内容；
•提供完整的产品款色、尺码选择；
•在顾客方便拿取的区域提供完整的货品；
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•在不方便拿取的区域进行储存规划。
UNIQLO的VMD系统
VMD如何实现顾客自助购买？
顾客消费常规障碍因素：
二. 当季的设计主题和灵感来源.......7 三. 陈列规范..................................11
1. 店铺规范...................................12 2. 陈列规范..................................12
品类信息
流行信息
搭配信息
折扣信息
款色信息
设计信息
POP信息传达
版型信息
价格信息
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五. 道具设计、店内细节
特点：
1、可安装在任何器架之上； 2、可灵活调整尺寸大小； 3、可灵活调整安装位置；
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黄金线陈列高度：男性为85－140cm； 女性为75－130cm。
商品离地高1米~1.5米的陈列位置
陈 列 细 节
为所有员工提供愉快轻松的工作环境。消除官僚主义，全 体员工齐心协力，所有部门密切配合经营。
将目标定位于营业额和收益的高度成长，最终成为世界一 流的休闲服零售企业。
高性价比 低成本
自助服务 精细管理
利润率
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1. 商业模式
R&D中心
店铺开发·设计
分别设立在东京·纽约·巴黎和米兰R&D中心、致力于收集最新的潮流动向、 顾客需求、生活形态和面料使用等信息。确定每一季度的核心主题，开始 设计工作，根据各国实际的市场需求，完成商品构成。
➢同一空间同一时间可能存在众多的重点产品，故亦存在多个重点陈列点。
➢重点推荐的内容可以是一件产品，也可以是一套产品的组合。
➢重点推荐的产品应与就近的产品相关联。
➢重点推荐的产品应符合主动试穿原则。
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IP ： Individual Presentation 单品陈列
PP
PP
IP
IP
IP IP
IP IP
创始人：柳井正 成立时间：1984 成立地点：日本广岛
定位
模式 服务 管理 目标
UNIQLO的理念与目标
以合理可信的价格，提供任何时间、任何地点、任何人都 可以穿着的、具备一定时尚性的高品质休闲服。
降低成本，将生产和销售两大环节迅速合理的联系起来。
最大限度的考虑并分析顾客的需求，实现最高水准的顾客 服务。
物流/库存管理
为把库存风险降至最低，适时调整价格变更的时机，提高库存管理的能力。
面料企划
通过与世界各大面料供应商的直接沟通交涉，从而获取高品质的一流面料，能 够以相对较低的价格展开销售，也为新面料的开发开辟新的方向。
品质·生产进程管理（技术工匠）
Online store
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2.品牌故事
在中国大陆 UNIQLO在顾客眼中，是提供低价、高品质的基础服装服饰的超级卖
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店铺设计和货架系统
VMD货架道具系统的设计原则
VMD的产品出样形式：
VP：视觉提案
橱窗+模特+道具+灯光+主题
PP：重点提案
全身模特+半模+正挂
IP ： 单品提案
侧挂+叠装
UNIQLO货架道具的设计特点：
1、可灵活调整位置——移动式； 2、可灵活满足PP或IP的陈列需求，随意调整产品正挂、侧挂和叠装的展示形态； 3、可灵活拆卸组合，适应不同的销售空间，方便使用和存储； 4、兼具品牌特质——原木和金属材质，简约设计，符合休闲家居生活形态。
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夏季色彩搭配
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秋季色彩搭配
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UNIQLO的VMD系统
VMD系统: Visual Merchandising & Display
VP：Visual Presentation 视觉提案
形象识别
To Whom?
PP：Point Presentation 重点提案
引导顾客购买
What to Buy?
视觉主题的商业表现形式包括品牌形象、广告形象、促销活动形象和橱窗创意设计等。 在空间概念上统领全局，在第一空间传递最有价值的销售讯息。 目标是视觉引人，刺激进店，强化品牌印象。
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PP：Point Presentation 重点陈列
PP
PP
PP
PP
PP PP
PP
PP，重点提陈列，即针对重要的产品进行视觉的推荐。
毛衫
T 恤、毛衫
外套、 衬衣、 长裤/裙、 短裤/裙、
背心/文胸、内衬、内裤
计
T 恤、
划
毛衫
男/女内衣区
男装区
女装区
VP
VP PP IP POP
VP PP IP POP
童装区 VP PP IP
PP IP POP
帽子、手套、腰带、袜子、 包、围巾、伞
男/女小物区 VP PP IP POP
POP
UNIQLO店铺VMD陈列计划
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3.必须是两大色系个自循环 陈列,不得跳成反循环.例如:有 灰白黑蓝红黄6色, 正确跳色 为白,红,灰,黄.黑,蓝. 不能跳成 白,黄,黑,红,灰,蓝;因为其中黑 与灰成了反循环,黄与红也成了 反循环;等于是胡乱陈列了.
裤子：每层3款;各1色,每色3~4条. 采用棋盘式。
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自挡头第一个柜开始， 价格由低到高的渐进陈列。
斜面层板:单件陈列.
上衣 ：每个支架1款;各2~4色,4~9件 裤子：每个支架1款;各1~2色,8~10条
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上衣 裤子：款色不限; 量为圆周的长1/3~1/2.
Ø上 衣：每支架1款;1~2色,1~4件 Ø裤 子：每支架1款;1色,1~6件.
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高度上限: 1/95cm/105cm 2/135cm/150cm 3/150cm/180cm
四. 店铺设计原则..........................17 五. 道具设计、店内细节................20 六. 品类空间管理...........................31 七. 店面整体效果欣赏...................35
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一. UNIQLO的品牌简介