优秀总结范文：饲料厂年终工作总结
饲料公司年度工作总结7篇
饲料公司年度工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年里，我公司在饲料生产与销售领域取得了显著的成绩。
本报告旨在全面回顾和总结公司年度工作，分析行业发展趋势，明确未来发展方向和目标。
二、公司年度工作回顾1. 销售业绩本年度，我公司在饲料市场的竞争中取得了良好的业绩。
产品销售量稳步上升，市场占有率有所提高。
特别是在农村市场，我们的产品因其质量稳定、营养丰富而深受养殖户的青睐。
2. 产品研发与创新产品研发是公司的核心竞争力之一。
本年度，我们成功推出多款新型饲料产品，满足不同养殖需求。
同时，我们加强了与科研机构的合作，优化产品配方，提高饲料转化率。
3. 生产线改造与升级为提升产品质量和生产效率，我们对生产线进行了改造和升级。
引进先进的生产设备和技术，优化生产流程，提高了产能和产品质量。
4. 市场营销策略本年度，我们加强市场营销策略的研究与实施。
通过深入市场调研，了解客户需求，制定精准的市场营销策略。
同时，加大宣传力度，提高品牌知名度。
5. 客户服务与售后我们重视客户反馈，加强客户服务与售后支持。
建立完善的客户服务体系，及时解决客户问题，提高客户满意度。
三、行业发展趋势分析1. 绿色环保随着环保意识的提高，饲料行业将越来越注重绿色环保。
我们将加大环保投入，推广环保型饲料产品。
2. 智能化养殖智能化养殖是未来养殖业的发展趋势。
我们将加强与科技企业的合作，研发智能化饲料产品，满足智能化养殖的需求。
3. 多元化需求随着养殖业的多样化发展，饲料需求也将呈现多元化趋势。
我们将继续加大产品研发力度，推出更多满足不同养殖需求的新型饲料产品。
四、未来发展方向和目标1. 提高自主创新能力我们将继续加大研发投入，提高自主创新能力，推出更多具有市场竞争力的新型饲料产品。
2. 加强产学研合作我们将加强与科研机构和高校的合作，引进先进技术，提高饲料生产技术水平。
3. 拓展国内外市场我们将积极拓展国内外市场，提高市场占有率。
同时，加强品牌推广，提高品牌知名度。
饲料工作总结9篇
饲料工作总结9篇第1篇示例：饲料工作总结一、工作内容我的工作内容主要包括饲料原料的采购、储存管理、配比生产、质量检验以及销售服务等多个方面。
在采购环节，我需要根据需求和质量标准进行原料的选择和采购，确保原料的质量和数量符合要求。
在储存管理方面，我要对原料进行合理的储存和保管，确保原料的品质不受影响。
在配比生产环节，我要根据畜禽的不同生长阶段和需求，制定合理的配方，并进行生产。
质量检验是保证饲料质量的关键环节，我要对生产出的饲料进行严格的检验，并对不合格品进行处理。
销售服务是对客户提供技术支持和问题解答，确保客户的使用顺利。
二、工作经验在工作中，我积累了一些经验。
首先是对饲料原料的了解，不同原料有不同的性质和营养成分，熟悉这些可以帮助我更好地进行配比生产。
其次是对饲料生产工艺的熟悉，不同畜禽的生长需求不同，掌握好生产工艺可以提高饲料的质量。
再次是对质量管理的重视，只有严格把控质量，才能生产出安全可靠的饲料。
最后是对客户服务的重视，及时解决客户的问题，可以建立良好的信誉和口碑。
三、工作收获饲料工作是一项重要而有挑战性的工作，需要我们不断学习和提升自己，才能更好地为畜牧业的发展贡献自己的力量。
希望通过我的工作总结，能够对正在从事或将要从事饲料工作的人员有所启发和帮助，共同为畜牧业的繁荣发展努力奋斗！第2篇示例：饲料工作总结饲料工作是农业生产中不可或缺的一环，它直接关系到养殖业的健康发展与生产效率。
在过去的一段时间里，我有幸参与了饲料生产的工作，积累了一些经验和体会。
在此，我将对这段经历进行总结，并分享给大家。
一、工作内容在饲料工作中，我主要负责饲料配方设计、原料采购、生产管理等工作。
通过对配方的不断调整和优化，我不断提高了饲料的营养价值和成本效益，使其更适应不同阶段动物的需求。
在原料采购方面，我学会了与供应商的有效沟通，把握市场行情，确保原料的质量和价格。
在生产管理中，我加强了对生产过程的监控和调度，提高了生产效率和产品质量。
在饲料厂工作总结11篇
在饲料厂工作总结在饲料厂工作总结11篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们好好写一份总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？以下是小编为大家整理的在饲料厂工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
在饲料厂工作总结1透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结：一、回首20xx1、能严格执行公司仓库保管制度，防止卸货时有差错入库卸货前卸货时一定要按配件种类、规格、等级分区摆放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
能真正保证配件的进、出、存的工作流程，一律不准配件入库；特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
2、积极配合管理部和财务部。
我们将积极配合有关部门定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、数三者相符。
二、不足之处没有和各部门保持良好的沟通。
我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的.业务能力。
三、展望20xx在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，总之要能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。
饲料厂年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国农业现代化进程的加快，饲料产业作为农业产业链中的重要一环，肩负着保障国家粮食安全、促进畜牧业健康发展的重要使命。
在过去的一年里，我国饲料产业在政策扶持、技术创新、市场拓展等方面取得了显著成效。
本年度总结旨在回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，为下一年的发展提供有益借鉴。
二、工作回顾1. 生产运营（1）生产设备：本年度，我厂不断优化生产设备，提高了生产效率。
针对设备老化、故障频发等问题，我们及时进行维修、更换，确保生产线的稳定运行。
（2）产品质量：我们严格执行国家饲料质量标准，加强生产过程中的质量控制，确保产品质量合格率达到100%。
同时，积极开展产品质量检测，确保产品符合市场需求。
（3）产量：本年度，我厂饲料产量同比增长10%，产量达到XX万吨，创历史新高。
2. 市场拓展（1）市场占有率：通过加大市场宣传力度，我厂饲料产品在国内外市场占有率稳步提升，市场份额达到XX%。
（2）销售网络：我们不断完善销售网络，加强与代理商、经销商的合作，扩大产品销售渠道。
（3）产品销售：本年度，我厂饲料产品销售额同比增长15%，销售额达到XX亿元。
3. 技术创新（1）研发投入：本年度，我厂加大研发投入，设立专项研发基金，用于支持新产品、新技术研发。
（2）技术成果：成功研发出XX个新产品，申请专利XX项，获得科技成果转化奖XX项。
（3）技术培训：组织员工参加各类技术培训，提高员工技能水平。
4. 企业管理（1）制度完善：进一步完善公司管理制度，提高管理水平。
（2）人才培养：加强人才队伍建设，选拔优秀人才担任关键岗位。
（3）安全生产：加强安全生产管理，确保生产安全。
三、存在的问题1. 市场竞争加剧：随着饲料产业的快速发展，市场竞争日益激烈，企业面临较大压力。
2. 产品同质化严重：部分产品存在同质化现象，缺乏特色。
3. 原材料价格波动：受国内外市场影响，原材料价格波动较大，对企业经营造成一定影响。
饲料公司年度工作总结5篇
饲料公司年度工作总结5篇第1篇示例：饲料公司年度工作总结随着社会经济的不断发展，养殖业在我国的农业生产中占据着重要地位，而饲料作为养殖业的重要配套产业，也承担着重要的责任。
我们饲料公司在过去的一年中，团结奋进，开拓创新，取得了一系列阶段性成绩，现将该公司的年度工作进行总结如下：一、销售业绩在过去的一年中，公司销售业绩稳步增长，与客户建立了更为紧密的合作关系，扩大了市场份额。
公司积极拓展销售渠道，开发新客户，不断提高市场竞争力，取得了可喜的成绩。
未来公司将继续保持良好的市场形象，提高产品质量，拓展市场空间，促进销售业绩的稳步增长。
二、产品质量公司一向重视产品质量，坚持以科技创新为动力，以质量为生命，不断加大技术投入，提高产品质量。
在过去的一年中，公司产品质量得到了客户广泛认可，产品竞争力不断提升。
公司将持续加强研发实力，不断完善产品品质，确保产品质量始终走在行业前列。
三、服务体系公司在服务方面一直力求做到更好更周到，设立了专业的售后服务团队，保障客户的需求得到及时解决。
在过去的一年中，公司不断改进服务体系，提高服务质量，不断优化客户体验。
明年公司将进一步提升服务水平，为客户提供更全面更优质的服务，努力塑造良好的企业形象。
四、成本控制公司在过去的一年中，不断优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。
公司管理精细，财务状况良好，有效控制了企业的各项支出，保障了经营稳健。
未来公司将继续加强成本控制，提高资金利用效率，确保企业的可持续发展。
五、团队建设公司一直重视员工队伍的建设，注重员工的职业发展和个人素质的提升。
在过去的一年中，公司不断加大团队建设力度，加强员工培训和技能提升，提高员工工作积极性和创造力。
未来公司将继续加强人才队伍建设，激励员工奋发向上，共同为公司的发展做出更大贡献。
过去的一年是公司稳步发展的一年，我们取得了一定的成绩，但同时也面临着一些挑战和困难。
未来，我们将继续以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨，不断创新，不断进步，全力以赴，为公司的发展和进步而努力！感谢所有员工的支持和合作，谢谢！第2篇示例：饲料公司年度工作总结一、工作概况饲料公司作为本市知名的专业饲料生产企业，一直致力于提供优质、安全的饲料产品。
年度工作总结饲料(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国饲料行业在国内外市场需求、政策支持以及技术创新等多重因素的推动下，取得了显著的成绩。
以下是本人在饲料行业一年来的工作总结。
二、工作回顾1. 市场拓展在过去的一年里，我积极参与市场调研，了解国内外饲料市场动态，为公司的市场拓展提供有力支持。
通过与客户沟通，成功拓展了多个新市场，提高了公司的市场占有率。
2. 产品研发为了满足市场需求，我主动参与产品研发工作，针对不同客户需求，研发出多款具有竞争力的饲料产品。
在产品研发过程中，注重技术创新，提高产品品质，降低生产成本。
3. 营销策略结合市场情况和客户需求，我制定了一系列营销策略，包括线上线下推广、品牌宣传、促销活动等。
通过这些策略的实施，提高了公司的品牌知名度和美誉度。
4. 团队建设在团队建设方面，我注重培养团队成员的团队精神和协作能力。
通过开展团队活动、培训等方式，提高了团队的整体素质和执行力。
5. 客户服务针对客户反馈的问题，我及时跟进，确保问题得到有效解决。
同时，积极与客户沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
三、工作亮点1. 成功拓展多个新市场，为公司创造了一定的经济效益。
2. 研发出多款具有竞争力的饲料产品，提高了公司的市场竞争力。
3. 通过团队协作，实现了公司业绩的稳步增长。
4. 提高了客户满意度，为公司赢得了良好的口碑。
四、不足与改进1. 在市场拓展方面，对部分客户需求了解不够深入，导致产品定位不够精准。
今后，我将加强市场调研，提高对客户需求的把握能力。
2. 在产品研发方面，对部分产品的生产工艺和成本控制仍有待提高。
今后，我将加强与研发团队的沟通，优化生产工艺，降低生产成本。
3. 在团队建设方面，对团队成员的培训力度不够，导致团队整体素质有待提高。
今后，我将加强团队培训，提高团队成员的专业技能。
五、展望未来展望未来，我国饲料行业将继续保持稳定增长态势。
在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
饲料工作总结范文8篇
饲料工作总结范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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饲料厂的年终总结8篇
饲料厂的年终总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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饲料厂年终工作总结一、饲料厂主要的以质量为中心、以安全为保障、以降低生产成本提高效益为目做工作，具体表现在以下几个方面，（1）我们一切围绕质量来展开工作。
我们深知质量兴则企业兴、质量是企业的生命、品牌是企业的形象和信誉，所以质量是我们工作中的重中之重，首先抓人员的思想认识，学习相关饲料质量常识、质量标准，每周晨会我们强调最多的还是质量，使得质量让每个人入耳、入脑、入心。
加强质量管理，虽然还没有建立成熟的质量管理体系，但是在生产过程中严格按照它去要求，不断的完善每一个关键点，做到不接受、不生产、不流转不合格品的“三不”，这是我们质量管理的目标。
以“实”字当先，不搞形式，饲料厂人员多，环节多，管理上客观因数多，确保质量不出问题是一件很难的事，对出现的质量问题，我们同相关部门一起进行分析原因，并制定纠正与预防措施，对忽视质量的敢于批评、无情揭露，基本上形成了人人都是监督员，人人都为质量建设做贡献的良好氛围。
（2）加强成本管理，努力降低生产成本。
我们将成本意识贯彻到每个员工的思想中去，在保证质量的前提下进行节约，时时刻刻牢记成本意识。
（3）抓员工的思想教育管理工作、饲料厂人员集中，思想比较复杂，工作环境劳动强度不一样，但是待遇上基本一样，一些同志不能够正确对待，意见大，针对这些同志我们及时作思想工作，通过抓这些工作，大家都能正确对待，使大家在工作中讲原则，感情上讲缘份，相互团结，相互补台不拆台，从上到下做到有令就行，有禁就止，与基地党委保持一致的良好风气。
（4）加强技术培训，提高操作技能。
人员较多，培训工作尤为重要。
先是以老带新，技术人员进行现场指导，实际操作培训，怎样正确使用保养设备，操作技能由抵到高，通过技能培训，提高了工作效率。
（5）抓安全工作是首位，实行早预防、杜绝安全事故的发生。
饲料厂不安全因数比较多，设备电器老化，线路也不规范。
在目前这种条件下无法改造，只能是加强管理，做到发生故障灵活处理，及时报告。
重视各种细小薄弱环节，提前做好各项预案，将事故隐患排除在萌芽状态，确保了安全工作落到实处。
二、存在的问题或不足。
（1）因目前基本上还处于大锅饭的状态，大家的积极性不高，以场为家的思想觉悟还比较差等现象。
（2）管理上还存在不严不细，对原料把关还不是那么严，对个别原料不合格只是说说而已，没有严格按照原料标准把关。
最全面的范文参考写作网站（3）在生产过程中时有差错，标签不符，化验取样不全，登记手续不完善，上下班不按时的问题。
（4）在工作中没激情，考虑自己的多，不重视自己的业务知识的提高，不同程度的带着混日子的思想。
管理水平低，业务能力差，远远跟不上基地的发展。
（5）对原料的使用顺其自然发展，认为进回来的东西和自己无关系，进什么用什么，认为生产不出问题，管好自己份内的就行，没有很好的认识到原料与质量的关系，抱着一种老好人的思想。
（6）抓安全工作还存在着麻痹大意的思想，尤其是用电方面，不安全方面比较多，没重视教育，相关措施还不到位。
以上是饲料厂的工作总结，有不到之处，请领导和同志给予批评纠正。
篇二：饲料厂生产过程各个岗位工作总结篇一：饲料厂生产过程各个岗位工作总结饲料厂生产过程各个岗位工作总结说道生产，涉及到的岗位很多，在这里按照顺序依次进行总结。
一、原料进厂质检:在生产中，保证生产的顺利进行，产品质量的保证，稳定，都离不开原材料质量的保证，所以，在原材料进厂时的质量检查是我们产品质量保证的第一关。
原材料进厂后：第一步：要做的就是称重，我们的相应工作人员进行详细的记录（包括车辆的毛重，车牌，货物的来源地，供货人，货物的名称等）。
第二步：我们的质检人员对运货车辆进行检查，看是否车辆有雨棚或苫布等保护，车上货物是否有淋湿现象。
第三步：对货物进行抽样检查，对车上不同位置的货物进行取样，在取样同时就原料的外观进行检查（形状、颜色、气味、味道、杂物、是否结块、是否霉变、是否潮湿等）。
第四步：样品送交化验室检验，同时填写报表（编写编号、供应商、数量等）。
第五步：卸车入库，有独立包装的原料可以不必等实验室结果出来就卸车入库，在卸车过程中，质检人员要再次取样，必要时可以开包检查;无独立包装的原料必须等到实验室检验结果出来后，方可决定是否卸车。
在原料质检过程中要求我们的质检人员认真、心细，取样时取样位置多变无规律，坚持工作原则，在卸料过程中要随时抽检，确保检验工作准确进行。
二、原料入库仓储：原料入场后经过质检人员的同意就要入库储存。
第一步：仓库保管员与质检人员沟通，记录这批原料的名称、数量、批次、产地或供应商。
第二部：卸车入库，由专业人员进行卸车，保管员监督每拍码放是否整齐，数量是否一致，并指挥叉车把每拍原料码放到库房的指定位置，码放整齐。
（入库时注意，由于原料的一些特殊因素，堆放位置也要注意，原则是，鱼粉和豆粕分开放不挨着，仔猪料和气味大的原料分开放，羽毛粉单独放，液体原料和固体原料分开放，重点原料和普通原料分开放。
使用过程中先进先出）第三步：挂标识牌，思想汇报专题在质检人员根据实验室检验结果指导下，对入库的原料进行挂标识牌，标识牌上注明原料名称、数量、产地或供应商、批次、是否可以使用等。
（检验结果没出来的原料、检验结果没通过的和检验结果通过但是还没有进入使用流程的原料挂禁用标识牌，正在使用的原料挂正在使用标识牌）第四步：存储，保管员每天要对仓库进行巡视，配合质检人员对库存的原料进行抽样检查，检验库存原料的品质，并根据原料使用情况，更改原料的标识牌，根据每天生产的投料通知单进行原材料的发放，并保证库房的整齐，整洁。
做好库存保管帐的填写。
在这一环节要求我们的库管和质检人员都能够认真负责，根据每种原料在当地的保存时间进行抽检，确保我们生产时所用的原料是合格放心的，保管员能够合理的安排原材料在生产中出库的顺序，做到先入先出的原则，适时调整标识牌的悬挂，以及一些原材料重要指标的标注，特别是在出库环节，一定要检查好原料的名称数量相应的参数指标是否与生产需要的相符。
在这里，保管员最好接受过原材料质检培训，掌握原材料初步质检的方法。
三、称料：在生产中有些原材料每次使用投放量很少，这就需要有专门的工人去称量这一类原材料，以满足生产的需要。
第一步：称料工在接到小料投放计划单和出库单后，及时到库管那里去领所需的原材料，领取包装袋，库管要核对出库单和小料投放计划单，准确发放，对于不是整袋的，整袋发放，完事后由称料工把剩余的送回。
第二步：领完料后，要对所用的电子秤进行校队，范文写作达到使用需要水准。
第三步：根据小料投放计划单进行称量、装袋，要求一个品种全部成完后，再去称下一个品种，称完后每个品种单独放在一起，然后一个计划所需的小料放在一起，并做出标注，表明是那个生产计划的。
每次更换种类时，都要对工具进行清理，防止交叉污染，导致称量不准确。
第四步：称量完后，把剩余的料送回库房，交给库管，此时，库管要对交回的料进行分类称量，并结合该计划的出库单，计算出剩余料所属种类原料此次计划的实际出库使用数量，与该计划的计划使用量进行对比，确保使用数量准确。
第五步：称量完毕后，对工具和工作场地进行清洁整理。
该工序主要是对小料的称量，重点是保证实际使用量与计划使用量相符，库管这一关的检查，可以在使用的每一类原材料的总量上进行检查。
要求工人细心、耐心，称量后码放时准确，不会出现码放错误。
四、投料：这个环节是生产环节的真正开始，可以说这个环节影响着生产是否能够顺利进行，生产的效率能否提高。
第一步：对所需设备进行检查维护，并启动预热，场地进行清洁整理。
第二步：工人拿到投料计划和原料出库单后，到原料库领料，库管认真核对投料计划和出库单，并根据出库单，按照投料计划中，投料的顺序进行放料出库，原料出库时要核对好种类名称，数量，批次，做到先入先出的原则。
第三步：料领会来后，根据投放顺序进行摆放，并由记录员，质检进行记录和质量检查，投料员通知中控，准备开始投料和所投原料的种类、名称、数量，在得到中控准许后，进行投料。
在这里重点要说的是小料的投放，由于小料在投放时，同一锅料要投放好几种小料，在小料从库房领来后（称量完的），质检员要进行抽检，检查种类、重量、数量，看是否符合生产计划的需要，投料工在每一锅投料前，每一种小料都要用电子秤进行称量，并与生产年计划上的对应的小料重量进行对比，检查是否准确，然后进行投放。
第四步：在每一种原料投放结束后，都要让设备空转1--3分钟，同时对投放现场进行清扫保洁，然后与中控沟通，在进行下一个种类原料的投放。
小料投放处每次投放后都要对场地进行清扫保洁。
第五步：原料投放时，要分清原料是否需要粉碎，选择好投放口。
投放时，要对正在投放的原料进行外观质检，对于有异常情况出现的要及时与质检员沟通、处理（异常情况包括：结块，霉变，潮湿，有异物等）。
每次投放时都要对所投原料的名称、批次、数量、投放时间进行登记，下班前交予中控室。
第六步：在原料全部投放完后，让设备空转3-5分钟，多工作场地进行清洁打扫，检查设备是否正常，然后停机，对设备进行清洁保养，并把过滤下来的异物清理出去。
五、制粒：制粒是颗粒饲料生产中的一个重要环节，在这个环节重点是看好温度、气压和电流。
第一步：设备调试，在接到生产计划后，检查制粒机环模是否是需要的环模，如果不是，进行调换，给设备进行加油、检查，排空冷凝管中的水。
第二步：打开卸料孔，按顺序启动设备。
第三步：让设备低速运转，少量给料，給蒸汽，物料达到合适调质状态，关闭卸料门，送料。
第四步：调整设备，达到稳定状态，生产。
第五步：生产结束后，及时把调制器里的余料放出，并对制粒机进行清理保洁。
这个工作环节要求工人细心，反应迅速，坚持按操作流程操作，对不同的配方对环模、原料调质后的要求要清晰。
六、中控：这个环节是整个生产的中枢神经，可以说，生产过程当中所有的信息都要归拢到这里，有这里发出各种指令。
第一步：根据生产计划、相应配方计算出所需原材料的多少，结合巡仓员对仓室存储情况的汇报，与巡仓员一起制定补仓计划（原料补仓种类、数量、顺序、存储仓室等），并把计划下达到原料库管和投料工处。
第二步：依次启动相应设备，检查设备运转是否正常，对设备运行预热。
同时根据计划及配方在电脑程序中进行设定。
第三步：在接到投料工原料到位，根据仓储情况，开始放料生产。
在生产过程中及时根据投料工、巡仓员、制粒工人以及设备的运行指示及时进行调整，操作设备顺利进行生产，通知巡仓员进行巡仓检查并及时做记录。
第四步：生产结束后，按顺序关闭设备，对当天生产做好记录，打扫卫生。
这个环节工作要求工人责任心强，细心，有耐心，反应机敏。
篇二：饲料厂工作总结及计划宁夏大田新天地生物工程有限公司饲料厂2012年工作总结尊敬的各位领导、各位同仁大家好：我是宁夏大田新天地精饲料厂厂长陈先荣，现在由我将精饲料厂2012年年终工作总结做以下汇报：宁夏大田新天地精饲料厂于2012年10月10日正式挂牌投产，宁夏大田新天地精饲料厂的成立填补了泾源县没有饲料厂的空白，更好的促进了泾源县的畜牧养殖业发展，打造新天地全价日粮饲料品牌，把科学养殖注入到每个养殖户的心里！一、饲料厂成立以来主要做的事件有：1、生产不同规格饲料90多吨，销售了80多吨，完成公司下达的销售目标。