20xx企业法律顾问服务工作方案正式版
2023企业法律顾问服务工作方案
2023企业法律顾问服务工作方案一、背景介绍企业法律顾问服务是指企业聘用专业法律人员或律师事务所，为企业提供全面的法律咨询和法律服务的一种方式，其目的是帮助企业合规经营、避免法律风险，提供有效的法律保障。
在当前经济发展和法律环境日益复杂的背景下，企业法律顾问服务的作用不可忽视。
因此，制定一项全面的企业法律顾问服务工作方案至关重要。
二、工作内容1.法律咨询服务（1）定期召开法律咨询会议，了解企业的经营状况和法律风险；（2）就企业所面临的法律问题提供咨询意见，并给出合理的解决方案；（3）逐项检查企业的法律合规情况，发现并解决企业在经营过程中存在的法律风险。
2.合同审查与起草（1）对企业涉及的各类合同进行审查，确保合同内容合法合规；（2）协助起草和修订企业的合同文本，保护企业的利益，预防合同纠纷的发生。
3.知识产权保护（1）协助企业完成商标、专利等知识产权的注册和维权事务；（2）定期检查企业知识产权的状况，提出保护建议，减少知识产权侵权风险。
4.法律培训（1）定期组织企业内部员工的法律学习培训，提高员工的法律意识；（2）协助企业制定相关法律制度和规范，确保企业内部的法律合规。
5.纠纷解决（1）提供企业日常法律纠纷解决方案；（2）协助企业与相关当事人进行谈判和调解，争取最好的解决结果；（3）协助企业处理法律诉讼和仲裁案件，保障企业的合法权益。
三、工作流程1.需求分析：与企业进行初步沟通，了解企业的经营情况和法律需求，明确服务内容与范围；2.方案设计：根据企业的需求，制定全面的法律顾问服务方案，包括工作内容、工作流程和服务期限等；3.合同签订：与企业签订法律顾问服务合同，明确双方的权利和义务；4.工作实施：按照合同约定，开展相应的工作内容，为企业提供法律咨询和服务；5.定期评估：定期与企业进行沟通和评估，了解服务的效果和满意度，对工作方案进行调整和优化；6.持续改进：根据企业的需求和变化，及时调整和完善法律顾问服务工作方案，提供更加贴合企业实际情况的服务。
企业法律顾问服务方案
企业法律顾问服务方案一、概述本企业法律顾问服务方案旨在为企业提供全面、高效、专业的法律支持，包括法律咨询、合同审查、法律风险评估、法律培训、劳动法务、知识产权保护、诉讼与仲裁代理以及商业秘密保护等方面。
我们将通过提供高质量的法律服务，帮助企业防范法律风险，维护企业合法权益，为企业的发展提供坚实的法律保障。
二、服务内容1、法律咨询我们提供日常法律咨询和解答，包括口头咨询和文字回复。
无论是企业遇到任何法律问题，还是需要我们对某项业务进行法律评估，我们都将及时、准确地提供法律意见和建议。
2、合同审查我们对各类合同进行法律审核，包括起草、修订、评估等。
我们会根据合同的具体内容和企业的实际需求，提供专业的法律建议和修改意见，确保合同的合法性和有效性。
3、法律风险评估我们对各类法律风险进行评估和分析，并提供风险防范措施。
我们将深入了解企业的业务模式和发展战略，对可能存在的法律风险进行全面排查，并为每种风险提供相应的解决方案。
4、法律培训我们提供企业法律培训，包括入职培训、专项培训等。
培训内容将根据企业的实际需求进行定制，确保员工了解基本法律知识，提高企业整体法律意识和法律素养。
5、劳动法务我们提供劳动法方面的法律服务，包括劳动合同的签订、员工入职和离职等。
我们将根据企业的实际情况和相关法律法规，为企业制定合适的劳动合同和离职方案，保障企业和员工的合法权益。
6、知识产权保护我们提供知识产权方面的法律服务，包括知识产权的申请、保护、估值等。
我们将协助企业进行专利申请、商标注册、版权保护等工作，为企业打造全面的知识产权保护体系。
7、诉讼与仲裁代理我们提供诉讼与仲裁代理服务，包括立案、证据收集、答辩、申请等。
我们将代表企业处理各种诉讼与仲裁案件，保障企业的合法权益，为企业争取最大的法律利益。
8、商业秘密保护我们提供商业秘密保护方面的法律服务，包括保密协议的签订、员工合规管理、商业秘密保护软件等。
我们将帮助企业建立健全商业秘密保护机制，确保企业的核心技术和商业信息不被泄露，提高企业的核心竞争力。
企业法律顾问工作参考计划范文
企业法律顾问工作参考计划范文2020年是公司全面施行第三个三年目的的第二年，是公司深化开展治理提升活动的重要一年，实在做好法制建立各项工作，为公司持续快速健康开展提供更加全面、更加有力的法律支撑和保障，同时到达西电集团在企业法制建立和法律治理提升工作方面的要求。
按照2020年西电集团法律专题会议纪要的要求，制定宝光集团2020年法制工作和法律提升工作打算。
一、总体工作目的(一)重点工作1.建立和完善法律事务治理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。
2.落实三项审核率，完成三年法制目的的硬指标。
3.加强合同治理，提升合同治理水平。
4.加强诉讼治理，实在降低案件发生率。
5.要结合“六五”普法着力培育企业合规文化。
6.要坚持不懈地推进法制队伍建立。
(二)需重点处理的咨询题1.总法律参谋制度建立还不完善，还未构成标准化的法律工作流程。
2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律参谋职业资历的专职法律人才。
3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。
4.缺少明确法律参与严重决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度根据。
5.企业本身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。
6.没有建立起对合同签约人员的法律素养标准，不能及时有效地防备合同法律风险，运营活动中法律风险预控有待完善。
7.法律审核尚未全面参与规章制度评审、严重运营决策。
重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。
8.法制宣传教育方面与企业日常宣传、运营开展、员工实际结合不够严密。
9.主动维权认识有待加强。
二、保障措施2020年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：1.调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业治理部。
法律集中治理，设立法律事务部，简称法务部，与企业治理部合署办公。
法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部，指导法务部工作。
企业法律顾问服务方案三篇
企业法律顾问服务方案三篇篇一：常年法律顾问服务方案顾问律师担任常年法律顾问的任务，是为顾问单位按照《公司法》和其他有关法律﹑法规进行生产﹑经营﹑管理和其他经济活动提供法律服务，受顾问单位的委托办理有关的法律事务，维护顾问单位的合法权益。
本所提供的常年法律顾问服务根据提供的服务内容及服务报价分为不同层次。
现向贵单位简要介绍本所提供的常年法律顾问服务项目及服务内容如下：1、常规服务：（1）为顾问单位就其日常业务运营中所提出的问题或疑问进行法律研究，提供口头或书面的法律咨询意见；（2）根据顾问单位要求，审查并修改顾问单位因日常业务运营需要而与第三方签订的协议﹑合同及其它法律文书，出具一般性的法律意见；（3）就顾问单位在日常业务运营中的债权债务纠纷等有关事项，与第三方进行交涉，出具律师函，维护顾问单位的合法权益；（4）应顾问单位要求，起草并以顾问单位名义在公共媒介公布法律公告；（5）依据顾问单位要求，每年向顾问单位提供有关的法律培训2次；（6）就顾问单位的商业计划或融资计划提出口头的初步法律意见；（7）根据顾问单位要求，审查顾问单位的内部管理制度，劳动合同文本及与之相关的培训协议﹑保密协议等；（8）参与并协助顾问单位同政府相关部门﹑各商业合作伙伴就顾问单位的经营和业务进行沟通。
2、特色服务：（1）系统互动服务：我所为西北地区唯一一家通过ISO9000国际服务质量体系认证的律师事务所，为了配合认证需要，更为了提高我所的服务质量，我所特别推出了网上系统“案件/服务进程查询”互动服务。
顾问单位可随时登陆我所网站查询案件/服务工作进程，在案情讨论区就该案件进程进行查询，并可通过“回复”与顾问律师进行沟通交流，同时下载服务成果，并可随时对我们的法律服务提出意见、建议和要求。
这种互动方式最大的优点就在于能够使顾问单位在第一时间了解顾问律师团队所提供的各项法律服务。
（2）工作联系单服务：我所常年法律顾问服务采用的是“主办负责、小组服务”的团队模式：由2位主办律师和2位律师助理组成服务小组（根据顾问单位的需要，还可随时增加相关专业的主办律师和律师助理），提供法律服务。
(完整版)企业全程法律顾问服务方案
(完整版)企业全程法律顾问服务方案企业全程法律顾问服务方案背景随着企业的发展壮大，法律事务管理变得越来越复杂，涉及面也越来越广。
为了帮助企业高效管理法律事务并降低风险，我们为您提供全程法律顾问服务方案。
服务内容1. 法律咨询服务：我们的专业法律团队将为您提供全面的法律咨询服务，帮助您解决与业务相关的法律问题和风险。
2. 合同管理：我们将协助您制定和审核各类合同，确保合同内容合法合规，并执行合同管理，确保履约和维权的顺利进行。
3. 诉讼与仲裁支持：我们将为您提供专业的诉讼和仲裁支持服务，包括诉讼与仲裁策略制定、案件调查与证据收集、庭审辅助等。
4. 法规合规：我们将协助您制定和完善企业合规制度，确保企业在经营过程中符合相关法律法规的要求。
5. 知识产权保护：我们将为您提供全方位的知识产权保护服务，包括知识产权审核、侵权纠纷处理、技术许可谈判等。
6. 培训与培育：我们将定期组织法律培训，并提供有针对性的法律知识培育，帮助您的团队增强法律意识和风险防控能力。
服务优势1. 专业团队：我们的法律团队由经验丰富、资深的律师组成，具备广泛的行业知识和深厚的法律实践经验。
2. 个性化服务：我们将根据您企业的具体需求定制个性化的法律服务方案，提供最适合您的解决方案。
3. 灵活响应：无论是紧急事务还是日常咨询，我们将始终迅速响应，并快速解决问题，确保您的企业得到及时的法律支持。
4. 长期合作：我们愿意与您建立长期稳定的合作关系，深入了解您的企业，为您提供持续的法律支持和服务。
服务费用服务费用将根据您的具体需求和项目规模进行定制，我们将提供透明、合理的费用结构，并确保以优质的服务回报您的投资。
联系我们如果您对我们的全程法律顾问服务方案有任何疑问或者需要进一步了解，欢迎随时与我们联系。
我们期待与您合作，为您提供卓越的法律服务。
联系方式：- XXX-XXXXXXX。
法律顾问服务方案范本(3篇)
法律顾问服务方案范本方案设计人：律师事务所作为一家专业性的法律服务机构，企业常年法律顾问是我们的基本业务。
贵企业从事为主，使企业有效降低经营风险，获得安全、稳定、持续、健康的发展，享受专业律师为企业提供的全面、高效的法律服务。
为此，蒋彩侠律师特针对贵企业度身设计如下法律顾问方案：一、全面清理企业历史遗留问题针对企业内部规章制度、人事、合同管理等历史遗留问题，进行全面清理，避免企业因忽视历史遗留问题产生安全隐患。
二、企业法律顾问重点管理范Χ1、对生产、经营、管理中的重大决策提供法律意见和建议，进行法律论证，协助参与企业重大经济项目的谈判活动参与企业重大经济项目的谈判、把关，论证决策法律上的最佳方案;配合企业的经营进展及专项委托做好收购、兼并、招投标、项目融资、资产重组等法律工作，以及企业商标、专利等知识产权的管理。
2、协助企业建立、健全各项规章制度及经济合同的管理协助参与起草、审核企业规章制度，实现管理权限、内容、手段合法;协助草拟、___企业在生产、经营、管理中的合同，从法律方面提出修改和补充建议，做好经济合同的管理工作。
3、企业的劳动合同、劳资关系规范管理协助人力资源部门及时做好劳动合同签订、续订、解聘、员工培训和竞业限制的相关法律工作，协助企业对其员工进行法律宣传教育。
4、协助企业建立法律事务机构，培养从事法律事务的人才，开展法律宣传和法律培训，及时向企业提供最新的法律、法规和相关信息，提高企业人员的法律意识及法律知识水平5、根据企业专项委托，通过协商、调解等方式，代理企业解决专项法律纠纷，参与诉讼或仲裁程序，以及企业委托的其他法律事务。
法律顾问服务方案范本（2）一、项目背景与目标随着社会的进一步发展和法律的不断完善，企业面临的法律风险和挑战也越来越多。
作为法律顾问服务提供商，我们亦法律事务所有限公司深知企业在经营过程中所面临的困惑和问题。
因此，我们制定了____年法律顾问服务方案，旨在为广大企业提供全面、专业、定制化的法律咨询和服务，降低企业的法律风险，提升企业的法律合规水平。
企业法律顾问服务工作方案(2篇)
企业法律顾问服务工作方案一、综述在当今快速发展的商业环境中，企业法律顾问服务已经成为企业不可或缺的一部分。
作为企业的顾问，法律顾问的任务是为企业提供法律方面的咨询和支持，帮助企业合规经营，并在法律风险出现时提供及时的应对措施。
本文就____年企业法律顾问服务工作方案进行介绍。
二、工作目标1. 提供全面的法律咨询服务，帮助企业了解国家法律法规，指导企业合规经营。
2. 为企业制定并完善内部法规和合同模板，确保企业各项经营活动的合规性和合法性。
3. 针对企业的特定需求，研究并提供解决方案，以最大程度减少法律风险和纠纷。
4. 协助企业应对法律诉讼和争议解决事务，维护企业合法权益。
5. 提供员工培训和教育，提高企业员工的法律意识和风险防范能力。
三、工作内容1. 法律咨询服务a. 提供全面的法律咨询服务，解答企业法律问题，为企业决策提供法律意见。
b. 定期就行业动态和法律法规变化发布通知，提醒企业及时调整经营策略和行为。
c. 协助企业完成各类法律文件和合同的起草、审查、修订等工作，确保合同的合规性和风险控制。
2. 合规管理a. 定期开展合规审查，发现并解决企业存在的法律问题和风险。
b. 协助企业建立健全的内部合规管理机制，包括制定内部法规和管理制度，培训员工合规意识。
c. 监督企业各项经营活动的合规性，及时提醒并纠正存在的违法行为。
3. 风险防范和应对a. 研究和分析企业所处行业和经营环境的法律风险，提出风险防范建议。
b. 及时跟踪和解读有关法律法规，为企业法律风险应对提供指导和建议。
c. 协助企业应对法律纠纷，包括与其他企业的纠纷、劳动争议等，提供法律援助和代理服务。
4. 法律诉讼和争议解决a. 协助企业应对各类法律诉讼和争议解决，包括仲裁、诉讼、投资争议等。
b. 提供案件调查和证据搜集的指导，协助企业进行诉讼策略的制定，并代表企业进行法律代理。
5. 员工培训和教育a. 开展员工培训和教育活动，提高员工的法律意识和风险防范能力。
企业法律顾问工作计划（3篇）
企业法律顾问工作计划例文工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
计划是我们走向积极式工作的起点。
下文企业法律顾问工作计划让我们____。
一、服务内容(一)日常服务1、解答咨询2、出具法律意见3、起草、____、修订各类合同4、起草、____、修订内部规章制度5、参与重大涉法事项的谈判6、承办专项法律事务6-1知识产权方面：商标注册，名优商标、驰名商标的认定及保护，专利申请及商业____保护6-2企业工商登记：公司设立及变更登记，包括矿产资源企业和大型集团公司的工商登记6-3资信调查、尽职调查6-4企业改制方面：产权界定，股权转让，公司改组、改制、重组、并购等____项目投融资，工程建筑项目的招、投标6-6税务筹划7、承办诉讼、仲裁、听证、见证、调解等事务8、法律及管理培训9、传递、赠阅最新的企业法律顾问工作计划（二）第一个月了解情况主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。
第二、三两个月着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。
第四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。
针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。
第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。
同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。
第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。
第八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。
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一、法律顾问服务范围
第一部分法律风险管理服务
(一)、收集与公司业务相关的法律信息和案例
为控制公司法律风险，法务应广泛收集国内外企业忽视法律法规风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下信息：
1、国内外与本企业相关的政治、法律环境;
2、影响企业的新法律法规和政策;
3、质量、安全、环保、信息安全等管
理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;
4、员工道德操守的遵从性，以及因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵的因素;
5、本企业签订的重大协议和有关贸易合同;
6、本企业发生重大法律纠纷案件的情况;
7、企业和竞争对手的知识产权情况。
(二)、结合公司业务，对公司法律风险进行评估、分析
1、结合公司业务流程，查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无法律风险，有哪些法律风险;对
辨识出的法律风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述法律风险发生可能性的高低、法律风险发生的条件;评估法律风险对企业实现目标的影响程度、法律风险的价值等。
2、在评估多项法律风险时，应根据对法律风险发生可能性的高低和对目标影响程度的评估，绘制法律风险坐标图，对各项法律风险进行比较，初步确定对各项法律风险的管理优先顺序和策略。
3、根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，即企业愿意承担哪些风险，明确风险的最低限度和不能超过的最高限度，并据此确定风险的预警线及相应采取的对策。
确定风险偏好和风险承受
度，要正确认识和把握风险与收益的平衡，防止和纠正忽视风险，片面追求收益而不讲条件、范围，认为风险越大、收益越高的观念和做法;同时，也要防止单纯为规避风险而放弃发展机遇。
(三)、加强风险管理防范，建立内控制度
1、建立内控岗位授权制度。
对内控所涉及的各岗位明确规定授权的对象、条件、范围和额度等，任何组织和个人不得超越授权做出风险性决定;
2、建立内控报告制度。
明确规定报告人与接受报告人，报告的时间、内容、频率、传递路线、负责处理报告的部门和人员等;
3、建立内控批准制度。
对内控所涉及的重要事项，明确规定批准的程序、条件、范围和额度、必备文件以及有权批准的部门和人员及其相应责任;
4、建立内控责任制度。
按照权利、义务和责任相统一的原则，明确规定各有关部门和业务单位、岗位、人员应负的责任和奖惩制度;
5、建立内控审计检查制度。
结合内控的有关要求、方法、标准与流程，明确规定审计检查的对象、内容、方式和负责审计检查的部门等;
6、建立内控考核评价制度。
具备条件的企业应把各业务单位风险管理执行情况与绩效薪酬挂钩;
7、建立重大风险预警制度。
对重大风险进行持续不断的监测，及时发布预警信息，制定应急预案，并根据情况变化调整控制措施;
8、建立健全企业法律顾问制度，大力加强企业法律风险防范机制建设，形成由企业决策层主导、法律顾问提供业务保障、全体员工共同参与的法律风险责任体系;
9、建立重要岗位权力制衡制度，明确规定不相容职责的分离。
主要包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管和稽核检查等职责。
对内控所涉及的重要岗位可设置一岗双人、双职、双责，相互制约;明确该岗位的上级部门或人员对其应采
取的监督措施和应负的监督责任;将该岗位作为内部审计的重点等。
——此位置可填写公司或团队名字——。