保安主管竞聘演讲稿

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安保部主管竞聘演讲稿(3篇)

安保部主管竞聘演讲稿(3篇)

安保部主管竞聘演讲稿(3篇)安保部主管竞聘演讲稿(精选3篇)安保部主管竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与安全保卫部保卫干事竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家支持我。

同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,这对于我更是一次促进成长的难得机会,今天参与竞聘,我也曾再三思虑,度德量力,最后决定放平心态,积极参与竞聘。

首先,我作简单的自我介绍。

我叫,现年28岁、高中学历,具有消防上岗证和物业管理员上岗证,从部队转业后我20__年进入物业管理处从事保安员工作,9年多来我从保安员到领班再到副班长、班长,我一直兢兢业业,任劳任怨,得到了领导和同志们的广泛好评,今天我大胆参与安全保卫部保卫干事竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的一定素质外,我还有着较为丰富的军人经历,带领的队伍经历了北京奥运广州亚运深圳大学生运动会期间的安保工作,部队的生活培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力,开阔了视野,丰富了我的阅历,转业后我从事保安工作9年多,懂得各种警用器械的使用,熟悉相关安保制度、规程,熟悉消防系统操作,具备适应多种环境和驾驭复杂局面的能力,年轻的我,有着吃苦耐劳,顽强拼搏的精神,这些年来,多次评为“优秀员工”、“先进员工”,20__年所带领的保安班被深业物业评为“先进班组”称号,为我为之竞聘的岗位工作奠定了坚实的基础。

安全保卫部保卫干事,是安全工作的领导者,安全条例的执行者,小区和谐社会的构建者,主要负责办公楼安全保卫工作和部门文件管理,参与制定、修订和完善各种险情的应急预案,检查处理安全保卫隐患,督促、检查安全保卫规章、制度的执行情况,保安队的日常管理,组织排除突发公共安全事件,组织实施保卫人员的培训与训练工作,这一岗位头绪多,任务多,责任重,来不得半点虚假,因为安全工作大于天,它是生命的保障、更是家庭幸福美满的纽带,我深深地知道,灿烂的生命之花,会在安全的沃土上开的绚丽多姿,也会因事故的肆虐变得淡然无光,悲惨连连。

竞聘安保部主管发言稿范文

竞聘安保部主管发言稿范文

大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,参加安保部主管的竞聘。

首先,我要衷心感谢领导和同事们给予我这个展示自我、挑战自我的机会。

在此,我向在座的各位领导、同事们表示诚挚的敬意和感谢!我深知,安保部作为企业安全稳定的重要保障,肩负着维护企业财产安全、保障员工人身安全、营造和谐工作环境的重任。

为了能够胜任这一职位,我在过去的工作中积累了丰富的经验,并不断提升自己的综合素质。

以下是我对竞聘安保部主管的一些思考和规划:一、坚定信念,忠诚企业作为一名安保人员,首先要具备坚定的信念和忠诚企业的精神。

我将始终以企业利益为重,严守职业道德,坚决维护企业形象和利益,为企业发展贡献自己的力量。

二、强化学习,提升能力安保工作涉及面广,要求我们具备较强的业务知识和专业技能。

我将不断学习,提高自己的综合素质,努力成为一名具备以下能力的安保主管:1. 熟悉安保业务,掌握安全防范措施,能够有效预防和应对各类突发事件;2. 熟悉国家法律法规,具备较强的法律意识,能够依法处理各类安全事件;3. 具备良好的沟通协调能力,能够与各部门、员工保持良好关系,共同维护企业安全稳定;4. 具备较强的团队管理能力,能够带领团队高效完成各项安保任务。

三、严于律己,以身作则作为一名安保主管,我要以身作则,严于律己,做到以下几点:1. 严格遵守国家法律法规和企业规章制度,自觉维护企业利益;2. 严格要求自己,保持良好的工作作风,树立良好的形象;3. 关心员工,关注员工身心健康,营造和谐的工作氛围;4. 勇于担当,敢于负责,积极主动解决工作中遇到的问题。

四、团结协作,共创佳绩安保工作需要各部门、员工的共同努力。

我将积极协调各方关系,加强沟通协作,共同为企业的安全稳定保驾护航。

具体措施如下:1. 加强与各部门的沟通,了解各部门的安全需求,提供针对性的安保服务;2. 定期组织安保培训,提高员工的安全意识和应急处置能力;3. 加强与保安队伍的沟通交流,关心员工生活,提高员工的工作积极性;4. 定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保企业安全稳定。

保安部经理竞聘优秀演讲稿6篇

保安部经理竞聘优秀演讲稿6篇

保安部经理竞聘演讲稿篇1各位领导、各位同事:大家好!我参加的是竞聘保安部经理演讲。

首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。

人们常说:机遇总是垂青于有所准备的人。

我非常认同这句话,在上台之前,我综合权衡了一下自己,认为自己参与竞聘具有以下三点竞聘优势:首先,我具有丰富的工作经验。

我从参加工作以来,从事过很多岗位,每一个岗位都是从事不同性质的工作。

多个岗位的工作经历,使我的工作能力、适应能力有了较大的提高。

其次,具有较强的组织、协调和管理能力。

工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,竞聘保安班长工作认真负责。

再次,多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。

这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。

如果承蒙领导厚爱,我将切实解放思想,实事求是,以全新的工作方法,做好这项工作。

具体我将做到以下几点:第一、真诚讲团结,积极协助经理做好各项保安主管竞聘报告工作。

多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。

在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好配角,多为经理提出合理化的建议和科学的工作方法,并协助经理做好工作。

第二、协助经理建立科学的安检制度。

我将协助经理依照当前公司的实际情况,并参考其他航空公司的安检条例,建立我公司科学的安检制度。

使每项工作流程都有制度规范,每个安检岗位都有制度约束,每位员工都能遵守各项制度,并做到以制度管理人,以制度约束人,坚决屏弃以人管人的落后管理模式。

同时,建立安全状态等级机制,将安检保安领班竞聘工作分为若干等级,规定不同等级下的标准、人员保障、信息指挥、交通保障等要素,并明确根据不同的情况灵活转进。

第三、提高服务档次,倡导人性化服务。

我将把安全意识融入到服务中,使乘客在了解安全知识的同时,感到亲情化的服务。

保安部主管竞聘演讲稿

保安部主管竞聘演讲稿

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保安部主管竞聘演讲稿
篇一:保安部主管竞聘演讲稿
长沙世纪金源物业管理有限责任公司20XX0924
演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委和同事们:大家好!
时光似水,岁月如梭。

自入司以来,短短八个月的时间转眼即逝。

我叫**,:保安部主管竞聘演讲稿)条件。

同时加强施工现场的巡查,及时发现和制止各类违纪违规等野蛮施工。

加强夜间
的巡查,制定园区巡检登记本,夜间对园区巡查不少于五次,同时组织部门领导每周不少于两次对夜班人员的突击检查,从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生,做到防患于未然。

二、抓军训、促养成。

部门员工大多来自周边地区,通过了解我部员工70%都没有从事保安工作的经验,认为保安就是看门的,针对这一情况,根据以往的工作经验,及时制定出部门员工培训计划,紧紧围绕部门“半军事化”管理方针,从每个队员的自身形象、对待工作的态度、保安基本技能培训、车辆指挥手势操,同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练,从三月中旬每天进行军事训练两小时,在训练中采取训考结合的方法,使全体人员整体素质有了很大的提高。

我部员工作为公园对外的第一形象,在这其中的作用也是关键性的。

因此在公园旺季营业前的。

安保部主管竞聘报告范文精选3篇

安保部主管竞聘报告范文精选3篇

第一篇:安保部主管竞聘报告尊敬的各位评委,大家好!我是某公司安保部门的员工,很荣幸有机会参加本次安保部主管的竞聘。

在这里,我向大家展示我的实力和优势,希望能够成为这个部门的主管。

首先,我想谈谈我的管理能力。

我深知作为安保部门的主管,管理能力至关重要。

我有用切实有效的管理方法和技巧,从而使得部门的工作效率和质量得到显著提升。

我曾经联系和运用了一些常见的管理方法,如PDCA、六西格玛等,将这些方法与工作实践结合,对团队进展和工作质量进行及时的审查和整理,提高了整个安保部门的效率和质量。

其次,我有较强的沟通协调能力。

安保部门的工作内容十分复杂,它需要与公司各部门密切合作,而同事们的意见和建议也非常重要。

因此,我十分注重与同事间的沟通、合作和协调。

我平日里经常主动与同事沟通,主张开会讨论,有解决问题的能力和激励团队的能力,致力于邀请公司中的不同领导和同事们共同讨论与合作,以实现安保工作共同目标。

最后,我要强调我的领导能力。

作为安保部门的主管,领导能力非常重要。

我当年经常接受培训进行指导,扩大了对管理领导方案的学术认识,学会了有效地管理和领导他人。

我的领导风格温和,但又富有挑战性。

我能够充分调动员工的积极性、创造性,完成任务,并能有效地运用激励机制,让团队成员更具紧迫感和执行力,完成工作安排。

总之,我有充足的才能和经验来胜任这一岗位。

我相信,如果我被任命为安保部门主管,我一定能够引领我们的团队,在全公司范围内实现最大程度的突破和提高。

谢谢大家的聆听。

第二篇:安保部主管竞聘报告尊敬的各位评委,大家好!我是某金融公司的安保部门经理,很高兴有机会参加此次安保部主管的竞聘。

感谢公司给予我这个机会,并充分展现我作为一名有经验的管理者以及安保专业人员的优势。

我在金融公司安保部门已有多年的工作经验。

作为安保部门经理,我负责管理整个团队。

我针对安保事件的紧急性和重要性提供了解决方案的工作策略,创造性的应对安全事件。

我的管理能力在公司内部有良好的口碑。

保安部门主管竞聘演讲稿

保安部门主管竞聘演讲稿

大家好!今天,我站在这里,满怀激情地参加保安部门主管的竞聘演讲。

首先,请允许我表达我对保安工作的热爱和对部门发展的热切期待。

以下是我对竞聘保安部门主管的演讲稿。

一、自我介绍我叫[姓名],毕业于[学校名称],拥有[学历]学位。

自从加入公司以来,我一直从事保安工作,从一名普通保安员到现在的保安班长,我在工作中积累了丰富的经验和深厚的业务知识。

在此期间,我严格遵守公司规章制度,认真履行职责,为保障公司财产安全和员工的生命安全付出了辛勤努力。

二、对保安工作的认识保安工作是一项具有高风险、高强度、高责任的工作。

作为一名保安员,我们肩负着维护公司安全稳定、保障员工生命财产安全的重任。

我认为,保安工作具有以下特点:1. 责任重大:保安工作关系到公司的发展和员工的利益,必须时刻保持高度的责任感。

2. 难度较大:保安工作需要具备较强的观察力、判断力和应变能力,以应对突发事件。

3. 紧张度高:保安工作往往需要长时间值班,工作环境较为艰苦。

4. 需要团队协作:保安工作不是个人行为,需要与同事们密切配合,共同完成任务。

三、竞聘保安部门主管的理由1. 丰富的经验:我在保安岗位上工作了多年,积累了丰富的实践经验,能够应对各种突发事件。

2. 熟悉业务:我对保安工作流程、规章制度、安全防范措施等了如指掌,能够有效指导部门工作。

3. 团队协作能力:我善于与同事沟通,能够激发团队凝聚力,共同完成工作任务。

4. 学习能力:我具备较强的学习能力,能够不断更新知识,提高自身综合素质。

5. 热爱保安工作:我对保安工作充满热情,愿意为部门发展贡献自己的力量。

四、工作计划1. 加强队伍建设:选拔优秀人才,提高保安队伍的整体素质,打造一支高效、专业的保安队伍。

2. 严格规章制度:加强制度执行,确保保安工作规范化、制度化。

3. 提升安全防范能力:加大安全检查力度,消除安全隐患,确保公司安全稳定。

4. 增强团队凝聚力:开展团队建设活动,增进同事间的了解和友谊,提高团队凝聚力。

保安服务主管竞聘演讲稿

保安服务主管竞聘演讲稿

大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,参加保安服务主管的竞聘演讲。

在此,我首先要感谢公司给予我这个宝贵的机会,让我有机会为大家服务,也感谢各位领导和同事一直以来对我的关心与支持。

我叫[姓名],现任[部门名称]保安员。

自从加入公司以来,我一直秉持着“忠诚、敬业、团结、奉献”的精神,严格要求自己,不断提升自己的业务能力和综合素质。

今天,我站在这里,不仅仅是为了竞聘保安服务主管这个职位,更是为了表达我对公司、对同事的感激之情,以及对保安工作的热爱和执着。

一、我对保安工作的认识保安工作是一项平凡而又伟大的事业。

它既是对公司财产安全的守护,也是对社会治安的维护。

作为一名保安员,我们要时刻保持高度的责任心和使命感,以饱满的热情投入到工作中,为公司创造一个安全、和谐的工作环境。

保安工作看似简单,实则责任重大。

它要求我们不仅要具备一定的专业技能,还要具备良好的沟通能力、应变能力和团队协作精神。

只有这样,我们才能在关键时刻挺身而出,为公司、为社会保驾护航。

二、我的工作经历和优势自从加入公司以来,我在保安岗位上兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩。

以下是我的一些工作经历和优势:1. 丰富的保安工作经验:在过去的[工作年限]年里,我先后担任过巡逻保安、门卫保安等岗位,积累了丰富的保安工作经验。

我对公司各个部门的工作流程、员工情况、安全防范措施等都有一定的了解。

2. 良好的沟通能力:在保安工作中,我始终与同事保持良好的沟通,共同解决工作中遇到的问题。

同时,我也善于与客户沟通,为客户提供优质的服务。

3. 严谨的工作态度:我始终以高度的责任心对待工作,严格要求自己,确保各项工作任务圆满完成。

4. 团队协作精神:我深知团队协作的重要性,在工作中,我积极与同事协作,共同为公司创造价值。

5. 持续学习的能力:我始终保持学习的热情,不断提升自己的业务能力和综合素质,以适应不断变化的工作需求。

三、我对保安服务主管职位的认识保安服务主管是保安队伍中的核心力量,是公司安全防范工作的中坚。

保安主管竞聘演讲稿三篇

保安主管竞聘演讲稿三篇

保安主管的竞聘演讲稿大家好!面请允许我将自己竟聘经警的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、同事汇报如下,不妥之处,请给予批评指正。

我知道参加这次竞聘是对我工作能力和经验的一次挑战,我十分珍惜这次宝贵的机会,因为我认为自己是有一定有利条件的:保安主管竞聘演讲稿我叫XX,现年××岁,中共党员,大学文化,××××年参加工作,曾任厂消防队战士、副队长、办事处主任,现为安保部科员。

近几年来,通过领导和同事们的关心和帮助,自己各方面素质得以提高,曾多次被评为厂先进工一、正值而立之年的我,身体健康强壮、精力旺盛,长期以来我经常活跃在学校田径场上,学校老师和学生也时常看得到我运动的身影,每到寒暑假期间还坚持到健身房去锻炼身体给自己充电,因为身为体育老师的我心底很清楚“身体就是革命的本钱”,只有具备充沛的体力才能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中二、作为体育老师的我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,工作上我做到了任劳任怨、尽职尽责,虚心好学、且有一定开拓进取的创新意识,学校下达的任务总是按时保质保量完成,受到学生和老师的一致认可。

三、多年来的教育教学工作经历造就了我对教育事业的热爱,并决心将这一工作作为物业保安班长竞聘报告我终身的职业;长期以来各位同仁对我的悉心指导、支持和帮助使得我工作经验日趋丰富,工作能力不断提高,为今天的竞聘奠定了良好的基础。

如果我应聘成功,我将牢记“国家利益至上,消费者利益至上”的行业共同价值观,以“两个维护”为已任,从以下几个方面开展作工:一、提倡队伍管理工作的“人性化”。

传统的管理,特别是经警队这样的半军事化的团队,比较强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶、人性的感化重视不够。

因此,我要在抓严格管理的同时,在科里的统一安排下,常组织一些有意义的学习培训和竞赛活动,和指导员一起开展有针对性的政治思想工作和形势教育,多从工作、生活和学习等方面关心下属,切实做到以人为本,在全队上下营造互相理解、互相关心、互相尊重、互相信任的和谐氛围。

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保安主管竞聘演讲稿篇一:保安部主管竞聘演讲稿长沙世纪金源物业管理有限责任公司 XX0924演讲稿尊敬的各位领导、各位评委和同事们:大家好!时光似水,岁月如梭。

自入司以来,短短八个月的时间转眼即逝。

我叫**,来自云南省宣威市。

非常感谢公司给我们创造这个展示自我的机会,今天我怀着一种激动地心情站在这个舞台上,八个月的工作经历让我学会了很多,通过自己的努力和领导的指引,我坚信自己能够做一名合格,优秀的班长。

回首往昔,一个偶然的机会,我很荣幸的成为了世纪金源(湖南集团)的一名保安员,我选择在金源发展我看到的是金源极为广阔的发展空间,所以我真心希望我能一直以一名金源人的身份和大家一起把金源这棵大树养得越来越茁壮,让它尽情的开枝散叶。

本人十分感激和珍惜公司给予的工作机会,在公司领导的大力帮助和热心指导下,凭着认真负责的工作态度较好履行了自身职责,并积极参加了公司的每一项培训,得到了部门领导的认可,入司两个月转为正式员工,直至目前两次被评为班级优秀员工,手到业主锦旗两面,在班长休假日代理班长处理日常事务。

在此期间,我体会到做领班不仅要不断加强自我学习,努力提高自身综合素质,干好身边的每一件事,还要做到“令必行禁必止”,严格遵守公司规章制度,服从上级领导的安排,坚决完成上级领导交给的任务。

今天我非常自信的站在这里,竞聘保安班长一职,本人认为有以下几点优势:1、具有较强的责任心工作中,我一直以一名新员工的心态向资历更老的同事虚心讨教,不断提升自我;以一名老员工的心态立足本职,在苑区重要岗位上给新员工树立典范,时刻不忘自身本职工作,本着“以身作则,忠于职守,务实高效,开拓进取”的工作作风,对工作认真负责,随时保持高度警觉性,严格要求自己做好分内工作,配合好个部门把工作做好,及时完成上级交给的任务。

2、热情的服务态度在我们这一服务行业里,工作中主要与业主搞好关系,当我们热情的为业主服务后,处理事情的时候就会顺理成章。

平时在工作当中要为业主提供满意的物业服务,接到投诉要热情接待,认真聆听并及时处理。

在业主需要帮助的时候伸出一双援助之手,怀着一颗关爱之心,力所能及的去帮助他们,让他们感受到我们的热情。

切实把“以情服务,用心做事”的企业理念在工作中真正的体现。

3、敬业爱岗的工作态度在工作上大胆工作,不徇私情,保持高度警觉性,工作当中在做好本职工作的基础上还要与业主多交流,切实做到微笑待人,以理服人,配合领导,团结同事,对新员工多讲解多关心,用专业的、规范的物业服务提升物业管理服务的整体水平。

尊敬的各位领导,各位同事,以上是我的一些想法和认识,我满腔热情地做这次竞聘演讲,用言语来表达我的思想,用思想去支配行动。

对于这次竞聘我不仅做好了当选打算,同时也做好了落选准备。

如果我落选了,说明我对这方面的要求还有距离,但我决不气馁,我会一如既往的努力工作和学习,争取在下一次竞聘上取得成功。

如果我当选了,我将从以下几个方面展开工作:1、了解员工的工作经历,思想状况和家庭生活情况,掌握员○工的合理要求和实际困难。

员工是企业发展的基石、是企业命脉。

因此在工作中要做好上级为下级服务、感化激发员工、坚定员工的信念和信心、规范员工行为、激发员工的工作热情,正确引导员工思想。

2、处处以身作则,忠于职守,用自己的实际行动引导员工养○成良好的工作作风;工作当中严格要求每一位员工,并采取必要的激励及处罚措施,做到有赏有罚,奖惩有度,赏罚分明;以企业文化为工作指导思想,引导原员工对企业的忠诚度和凝聚力。

3、全面提高安全防范意识。

不定期组织员工学习相关法律○法规,集团规章制度以及有关安全方面技能技巧的培训,还要定期组织员工进行安全防范各类预案的演习,并要求熟练掌握;严格遵守安全操作规程,及时发现安全隐患,4、培养员工团队协作精神。

尊重和信任员工,鼓励员工个○性发挥,理解员工追求个人发展的良好愿望,引导员工把个人发展和企业发展结合起来,加强岗位之间、部门之间的交流,以积极主动的态度对待相互间不能明确界定职责范围的工作,不计得失,客服自我中心和小团体主义。

5、立足长远,以大局为重,正确看待公司利益与个人利益○之间的相对统一关系。

以上是我将如何做好一名班长的设想和规划,我的演讲完毕,谢谢。

长沙世纪金源物业管理有限责任公司 * * * XX年9月24日篇二:保安部主管竞聘书内管部主管竞聘书尊敬的公司领导、评委、同志们:大家好!首先我要感谢公司各级领导给我这次内管部主管岗位竞聘的机会,也要感谢带领培养过我的公司各级领导。

我叫---、共产党员,今年28岁,XX年底在作战部队复原后参加本公司工作,历任保安员、保安督察员、保安队长、公司的军训教官、现任保安队队长。

下面,我主要谈一谈我竞聘保安主管此岗位所具备的条件和竞聘成功后我的工作打算。

本人于XX年入伍,XX年复员。

服役期间担任过指挥班长、代理排长、团支部副书记。

并多次受到旅本级表彰。

但我深深知道服役期间获得的认可并不代表我现在工作的成绩。

我要有角色上的转变,从一名合格的军人转型为公司合格优秀的员工,领导的得力助手。

真正起到上传下达、执行力强凡事都能做表率的作用。

下面我谈一谈参加此次竞聘所具备的条件:一、入职至今得到了中心及部门领导的认可。

通过扎实的工作作风加上自身的努力得到了部门同志的支持、帮助。

在本部门的工作中我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。

工作中力求仔细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

二、具有吃苦耐劳的奉献精神。

本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,“十一”期间在部门领导的带领下多次加班加点,牺牲个人的休息时间为游客中心新同志军训,从不计报酬,总是把工作放在首位。

特别是在保安部这个岗位上,能够向上级领导看齐做到以公司为家,没有私心,不分白天黑夜,不分节假日,单位一但发生棘手的事情能够第一时间赶到,协助部长处理工作上的事务。

始终以军人退伍不退色的要求,全心全意地做好本职工作。

三、具有较好的综合素质。

本人能够主动学习,提高自己的修养;热爱安全保卫事业。

有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,具有一定的组织能力。

竞聘不是为了争官。

竞聘是为了更好地学习,更好地工作,体现自我的价值,如果竞聘成功。

我的工作思路是:坚决服从领导安排,严格执行公司的规章制度,有计划性的工作,凡事起到表率作用,做一名让同志们信得过,值得学的好榜样。

更要以建立健全规章制度为基础,以完善管理为手段,协助部门领导提高工作质量为目标,当好部门领导的助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

全面提高部门队伍的整体素质。

今后工作的方向。

第一,根据公司的发展趋势,不断充实自我、完善自我。

首先,在理论方面,要注重学习,进一步提高理论水平,提高部门的整体建设。

在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤问。

把发现的问题及时指导处理,消除“老好人”的思想。

其次,要制定个人的学习计划,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

第二,配合部长搞好员工培训,组织技术练兵,提高全体员工素质。

公司的迅速发展需要员工素质的不断提高。

利用一切时间和机会,抓好队员的岗位练兵,督促员工认真学习部门规章制度,让同志们知道什么事该做,什么事不该做。

增强服务意识,为游客提供优质化的服务。

第三,要搞好团结,有全局观念。

团结就是力量,一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好地完成。

在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,工作上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。

因此,我要培养自己的全局观念,站在领导的角度想问题,从大处着眼。

要多与其他部门进行沟通、协调,使各部门形成合力,共同做好公园联防的各项工作。

第四:应注意解决好以下两个方面的问题。

①解决好员工培训的问题。

内管部工作任务多,岗位分布面积大,不同的岗位任务也有区别,员工的水平也参差不齐,在性格、智力、兴趣、经验和技能方面,均存在差异。

显然,进行培训时应因人而异,不能采用普通教育“齐步走”的方式培训员工。

要根据不同的对象选择不同的培训内容和培训方式。

有的甚至要针对个人制定培训计划。

针对我部门的实际情况,我想从以下方法进行培训。

一是让员工定期参加一些,他们通常不参加的会议。

如普通员工参加队长干部会议,使每个员工都能得到部门工作的第一手资料。

这将有助于开阔员工的眼界和心胸,增强互助的协作精神。

二是在部门内部组织文体活动和知识竞赛,激发同志们的工作积极性,训练员工的思维和观察能力,养成动脑习惯。

三是让各队伍的员工,实地观摩领导干部是如何处理一些工作上的事务、如何主持行政例会,如何巡查园区,用上级领导的工作风格启发他们,用领导的素质影响他们。

员工希望学习新的知识和技能,希望接受具有挑战性的任务,更希望晋升,这些都离不开培训。

提高员工素质的方法并不仅限于正规培训教育,还应引导员工学会思考:从实际工作岗位上、从一句名言、故事上,从公司领导及其他部门的同志身上能学习什么东西,怎样将日常工作中平凡而深刻的典故,转化为员工学习的动力,让员工想学习、主动学习的局面才能达到培训的最终目的。

②解决好员工制度落实与执行力的问题。

就要具备工作态度的转变。

态度的不够积极,是造成落实制度难、执行力较弱的最主要原因。

关于态度,我们往往在认识上存在一个误区:认为良好态度的缺乏是下属员工的问题,是这个下属不合格的表现,要解决这个问题只能要求下属主动地改变工作态度。

其实,真正要解决这个问题首先是管理者应该进行改变,而不仅仅寄希望于下属员工态度的改变。

管理者要做到让态度不佳的员工改变,也具备执行力,应该从五个方面入手。

一是要真正了解员工,在生活和工作上给予关心和照顾。

二是应注重经常与员工沟通、交流。

三是明确员工的工作目标。

在布置任务时,一定要明确指示所期望达到的结果和所期望完成的时间。

只有做到这一点,制度落实和执行力才有可能实现。

四是督促员工制定工作计划,将年度目标分解到每月、每周,工作计划要注重结合实际。

有了工作计划,不管员工态度如何,自然会自觉地对工作计划和任务开始进行思考,想办法去完成工作任务。

五是严格、合理、有效的监督检查、公平业绩考核和奖惩制度。

本人如果竞聘成功后本年度应完成的目标。

一、“四防”安全工作任务。

我公园即将面临营业的旺季,这就要求全体同志时刻想安全,抓安全。

作为内管部的领导干部。

更要把安全防范工作想在前、干在前。

要求本部员工做到“勤走、勤看、勤查、勤问”认真填写巡查记录,发现问题及时请示汇报。

对施工人员的管理上,也要及时调整岗位做好工作部署,对施工人员及可疑人员做到“四查”:一查工作证;二查车辆登记情况;三查包;四查携带物品是否和放行条件。

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