(服装企业管理)个品牌内衣策划方案
内衣品牌策划方案

内衣品牌策划方案一、背景介绍内衣市场是一个竞争激烈的行业,消费者对于内衣品牌的要求也越来越高。
为了在市场中脱颖而出,我们需要制定一份全面的内衣品牌策划方案,以增强品牌的知名度、提高销售额,并建立忠诚的消费者群体。
二、目标市场分析1. 目标消费群体:女性,年龄在20至45岁之间,注重时尚、品质和舒适度。
2. 消费者需求:舒适度、质量保证、多样化的款式和颜色选择、合理的价格。
3. 市场竞争分析:竞争对手包括知名的内衣品牌和新兴的本土品牌。
我们需要找到差异化的竞争优势,以吸引消费者选择我们的品牌。
三、品牌定位1. 品牌名称:根据市场调研结果,我们决定将品牌名称定为“芳馨内衣”。
2. 品牌定位:高品质、时尚、舒适的内衣品牌,专注于为现代女性提供自信和美丽。
3. 品牌口号:展现你的自信,散发你的魅力。
四、产品策略1. 产品线:我们将推出多样化的产品线,包括基础款、运动款、情趣款等,以满足不同消费者的需求。
2. 材质和工艺:选择高品质的面料和优良的工艺,以确保产品的舒适度和耐用性。
3. 设计和款式:紧跟时尚潮流,提供多样化的设计和款式选择,以满足不同消费者的审美需求。
五、市场推广策略1. 品牌宣传:通过广告、宣传册、社交媒体等渠道,展示品牌的特色和优势,吸引消费者的关注。
2. 线下推广:与知名的时尚杂志合作,举办时尚内衣秀,增加品牌的曝光度。
3. 线上推广:建立品牌官方网站和社交媒体账号,发布有关产品、时尚搭配和品牌故事的内容,与消费者进行互动。
4. 品牌代言人:选择知名的女性明星或时尚博主作为品牌代言人,提升品牌的形象和影响力。
六、销售渠道策略1. 实体店铺:选择繁华商圈或购物中心作为品牌的实体店铺,提供舒适的购物环境和专业的销售服务。
2. 网上销售:建立品牌官方网店,与电商平台合作,提供在线购物和配送服务,方便消费者的购买。
3. 合作渠道:与知名的百货公司或专业内衣连锁店合作,将产品引入更多的销售渠道。
内衣策划案范文范文

内衣策划案范文范文
一、内衣策划概述
本次内衣策划的目的在于在市场上满足消费者对内衣质量和外观的高
要求,开发出符合当前市场和消费者要求的品牌内衣产品,满足消费者日
益增长的需求。
本次内衣策划的目标是开发出一款时尚、漂亮、舒适的内
衣产品,为消费者提供贴心的内衣体验。
二、产品设计
(一)产品外观:本次设计的内衣采用纯棉面料,触感柔软舒适,穿
着舒适时尚;选用时尚的颜色和款式,让消费者拥有时尚的着装体验。
(二)产品工艺:本次产品的设计采用传统工艺,以确保产品品质的
同时也保证产品的精致持久。
消费者无需担心产品质量问题。
(三)产品功能:本次产品设计的内衣,可支持多种体型,以满足不
同消费者的需求;在质量和外观上都经过严格把关,让消费者穿着更舒适。
三、定价
本次内衣产品的定价策略是打造一款性价比较高的产品,以合理的价
格满足消费者的需求,以占领中端市场。
本次内衣的建议零售价为¥99/件,活动期间有钜惠活动,购买满2件可享受买2送1的优惠,更加优惠
的价格满足消费者的需求。
四、宣传策略
1、采用网络宣传策略。
品牌文胸文案策划书3篇

品牌文胸文案策划书3篇篇一《品牌文胸文案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对自身形象的关注度不断增强,文胸作为女性内衣的重要组成部分,市场需求日益增长。
为了打造一款具有独特魅力和市场竞争力的品牌文胸,特制定本文案策划书,旨在通过精准的文案表达,传达品牌理念,吸引目标消费者,提升品牌知名度和美誉度。
二、目标市场本品牌文胸的目标市场主要定位为年龄在 20-45 岁之间的时尚女性,她们注重品质、追求时尚、注重舒适体验,具有一定的消费能力和购买意愿。
三、品牌定位1. 品牌理念:以舒适为本,时尚为魂,打造女性自信与美丽的完美内衣。
2. 品牌形象:优雅、时尚、高品质、个性化。
四、产品特点1. 材质:选用优质的面料,如纯棉、莫代尔、蕾丝等,柔软舒适,透气性好,呵护肌肤。
2. 设计:注重细节设计,款式新颖多样,既能满足日常穿着需求,又能凸显女性的身材曲线和魅力。
五、文案策略1. 情感诉求通过讲述女性的故事,引发消费者的情感共鸣,让她们感受到品牌文胸不仅是一件内衣,更是一种情感的寄托和自我表达。
例如:“每个女人都有自己的故事,每一件文胸都承载着一份独特的情感。
我们的文胸,就像是你的闺蜜,懂你,陪伴你,让你在每一个时刻都自信满满。
”2. 功能描述突出产品的功能特点,如舒适、支撑、塑形等,让消费者清楚了解文胸的优势,从而产生购买欲望。
例如:“采用先进的科技面料,贴身舒适,犹如第二层肌肤。
独特的支撑设计,有效提升胸部,塑造完美曲线,让你轻松拥有迷人身材。
”3. 时尚元素结合当下流行趋势,融入时尚元素,展现品牌文胸的时尚感和个性魅力,吸引年轻消费者的关注。
例如:“紧跟时尚潮流,融入时尚元素,我们的文胸不仅是内衣,更是时尚单品。
让你在人群中脱颖而出,成为时尚的焦点。
”4. 品牌故事讲述品牌的发展历程、品牌理念等,增强消费者对品牌的认同感和信任度。
例如:“我们的品牌源于对女性的关爱和对品质的追求。
多年来,我们一直致力于为女性打造舒适、时尚的文胸,见证了无数女性的美丽蜕变。
内衣品牌策划方案

内衣品牌策划方案【内衣品牌策划方案】一、背景介绍随着现代社会的发展,内衣已经不再是简单的功能性产品,而是成为了时尚和个性的象征。
内衣品牌的竞争也日益激烈,需要通过差异化的策划方案来吸引消费者的注意。
本文将为您提供一份全面而详细的内衣品牌策划方案,旨在帮助您打造一支独特而成功的品牌。
二、品牌定位1. 目标消费群体针对不同性别、年龄和收入水平的消费者,确定目标消费群体。
例如,年轻女性、职业女性、孕妇等。
2. 品牌定位根据目标消费群体的需求和市场情况,确定品牌的定位。
例如,时尚、舒适、高端、环保等。
3. 竞争优势分析竞争对手的品牌定位和市场表现,寻找品牌的竞争优势。
例如,独特的设计、优质的材料、创新的技术等。
三、产品设计与研发1. 核心产品确定品牌的核心产品线,例如文胸、内裤、睡衣等。
根据目标消费群体的需求,设计出款式多样、舒适度高的产品。
2. 材料选择选择优质的面料和材料,确保产品的质量和舒适度。
例如,天然纤维、无铅无汞的材料等。
3. 创新技术引入新颖的技术和工艺,提升产品的功能性和性能。
例如,无痕设计、防菌抗菌技术等。
4. 包装设计设计独特而吸引人的包装,突出品牌形象和产品特点。
例如,简约时尚的包装、环保材料的包装等。
四、品牌宣传与推广1. 品牌故事编写富有情感和吸引力的品牌故事,让消费者了解品牌的起源和价值观。
例如,品牌创始人的故事、品牌的社会责任等。
2. 品牌形象设计独特而有辨识度的品牌标识和标志,确保品牌形象的一致性。
例如,简洁而精致的标志、易于识别的字体等。
3. 线上推广通过社交媒体、电子商务平台等渠道,进行品牌宣传和推广。
例如,发布时尚搭配指南、举办线上直播等。
4. 线下推广与时尚杂志、线下零售商等合作,进行品牌推广活动和展示。
例如,举办时装秀、开展促销活动等。
五、品牌合作与扩张1. 品牌合作与时尚设计师、名人代言人等合作,提升品牌的知名度和影响力。
例如,邀请知名设计师设计限量版系列、邀请明星代言等。
内衣品牌策划方案

内衣品牌策划方案一、背景介绍内衣作为人们日常生活中必需的服饰之一,市场需求量大且稳定。
然而,随着消费者对品质和时尚感的追求不断提高,内衣市场竞争日益激烈。
因此,为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,需要制定一套全面的内衣品牌策划方案。
二、目标市场分析1. 目标市场定位:女性消费者,年龄在20-40岁之间,注重生活品质,对时尚和舒适度有一定的追求。
2. 目标市场特点:这部分女性消费者有较高的购买力且消费习惯稳定,对品牌和产品质量有一定的认知度,更加注重细节和个性化。
三、品牌定位1. 品牌名称:Elegance内衣2. 品牌理念:追求时尚、舒适和品质,为女性提供自信和美丽。
3. 品牌定位:高端内衣品牌,注重设计与品质的完美结合,为消费者提供高品质的内衣产品和满意的购物体验。
四、产品策略1. 产品特点:以舒适、时尚和高品质为核心特点,注重细节设计和面料选择,以保证产品的舒适度和质量。
2. 产品系列:推出多个系列,涵盖日常系列、运动系列、睡衣系列等,满足不同场合和需求的消费者。
3. 新品开发:定期推出新品,紧跟时尚潮流,满足消费者的新需求。
五、市场推广策略1. 品牌形象塑造:通过精心设计的品牌标志、宣传语和视觉形象,打造高端、时尚和专业的品牌形象。
2. 线上推广:建立官方网站和社交媒体账号,通过发布时尚资讯、产品介绍和用户故事等内容吸引用户关注和参与互动。
3. 线下推广:与时尚杂志、时尚博主和明星合作,通过广告、活动和赞助等方式增加品牌曝光度。
4. 促销活动:定期举办促销活动,如限时折扣、赠品和会员优惠等,吸引消费者试用和购买产品。
5. 用户体验:注重提供优质的购物体验,包括舒适的试衣环境、专业的顾问服务和灵活的退换货政策。
六、渠道管理策略1. 线上销售渠道:通过官方网站和合作电商平台进行产品销售,提供便捷的线上购物体验。
2. 线下销售渠道:与高端百货商场、专卖店和精品店合作,建立产品展示和销售点,提供专业的购物环境和服务。
内衣品牌策划方案

内衣品牌策划方案引言概述:内衣市场竞争激烈,如何制定一个成功的内衣品牌策划方案是每一个内衣品牌都需要思量的问题。
本文将从品牌定位、产品设计、市场推广、渠道建设和品牌形象五个方面,为您详细阐述内衣品牌策划方案。
一、品牌定位:1.1 目标消费群体:确定内衣品牌的目标消费群体,如女性、男性或者儿童,并进一步细分年龄、职业、地域等特征。
1.2 品牌定位与竞争优势:确定内衣品牌在市场中的定位,如高端、中端或者大众化,并分析与竞争品牌的差异化优势。
1.3 品牌核心价值观:确定内衣品牌的核心价值观,如健康、自信或者时尚,以吸引目标消费群体的共鸣和认同。
二、产品设计:2.1 品质与舒适度:确保内衣产品的品质和舒适度,选择适合目标消费群体的面料、剪裁和工艺,提供优质的穿着体验。
2.2 创新与时尚元素:注重内衣产品的创新和时尚元素,结合时尚趋势和消费者需求,设计出独特且具有吸引力的产品。
2.3 多样化的产品线:开辟多样化的产品线,考虑不同季节、场合和需求,提供丰富的选择,满足消费者的不同需求。
三、市场推广:3.1 品牌宣传与推广:制定品牌宣传和推广策略,包括广告、公关活动、社交媒体推广等,提高品牌知名度和美誉度。
3.2 与意见领袖合作:与行业内的意见领袖、博主或者明星进行合作,通过他们的影响力和粉丝群体,增加品牌暴光度和口碑传播。
3.3 促销与营销活动:组织促销和营销活动,如限时折扣、赠品活动等,吸引消费者购买内衣产品,增加销售额。
四、渠道建设:4.1 线上销售渠道:建立自己的官方网站和电子商务平台,提供在线购买和售后服务,扩大销售渠道和覆盖范围。
4.2 线下销售渠道:与专业内衣店、百货商场等建立合作关系,开设品牌专柜或者销售点,提供实体购买和试穿体验。
4.3 国际市场拓展:考虑进军国际市场,寻觅合适的渠道合作火伴,开辟海外销售渠道,增加品牌的国际影响力。
五、品牌形象:5.1 品牌视觉形象:设计独特且具有辨识度的品牌标识和形象,包括标志、字体、色采等,以建立品牌的视觉识别度。
内衣品牌策划方案

内衣品牌策划方案一、项目背景随着人们对内衣品牌的需求不断增加,市场竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出,我们需要制定一套切实可行的内衣品牌策划方案。
本文将详细介绍品牌定位、目标市场、市场调研、产品策略、推广渠道、品牌形象等方面的内容。
二、品牌定位我们的内衣品牌旨在为现代女性提供高品质、舒适、时尚的内衣产品。
通过注重细节、追求极致的设计理念,打造出独特的品牌形象,让消费者感受到我们对产品质量的严格把控和对顾客需求的深入理解。
三、目标市场我们的目标市场主要是年龄在20至40岁之间的都市女性。
这一群体注重生活品质,对内衣的需求更加多样化和个性化。
我们将通过产品的特点和品牌形象来吸引这一目标市场,并提供符合他们需求的产品。
四、市场调研在制定品牌策划方案之前,我们进行了广泛的市场调研。
通过调查问卷、访谈等方式,我们了解到现代女性对内衣品牌的期望主要包括:舒适性、款式多样性、质量可靠性、价格合理性和品牌形象等方面。
我们将根据这些调研结果来制定相应的产品策略和推广渠道。
五、产品策略基于市场调研结果,我们将推出一系列具有创新设计和高品质的内衣产品。
其中包括不同款式、颜色和材质的文胸、内裤、睡衣等。
我们将注重产品的舒适性和质量可靠性,同时兼顾时尚潮流的需求,以满足不同消费者的个性化需求。
六、推广渠道我们将采用多种推广渠道来宣传和销售我们的内衣产品。
首先,我们将在线上建立电商平台,通过社交媒体、网站和挪移应用程序等渠道进行产品展示和销售。
其次,我们将与线下的百货店、专卖店等合作,通过实体店面提供产品展示和购买服务。
此外,我们还将积极参预内衣行业的展会和活动,扩大品牌知名度。
七、品牌形象品牌形象是内衣品牌成功的关键之一。
我们将通过精美的品牌标志、专业的品牌宣传和高质量的产品来塑造品牌形象。
我们的品牌形象将强调时尚、自信和舒适,以吸引目标市场的消费者。
同时,我们将注重与顾客的互动和沟通,建立良好的顾客关系,提高品牌忠诚度。
品牌文胸文案策划书3篇

品牌文胸文案策划书3篇篇一《品牌文胸文案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康、时尚的追求,文胸市场呈现出日益繁荣的态势。
我们的品牌文胸旨在为消费者提供高品质、舒适且具有时尚感的产品,满足不同消费者的需求。
二、品牌定位1. 目标受众:主要针对年龄在 18-45 岁的女性消费者,她们注重生活品质,追求时尚与舒适的完美结合。
2. 品牌形象:时尚、优雅、舒适、自信。
三、文案主题“绽放自信,魅力由内而外”四、文案内容1. 强调品质“我们只选用最优质的面料,精心打造每一款文胸,为你带来无与伦比的舒适体验。
”2. 突出设计“独特的设计,让你在展现美丽曲线的同时,尽显时尚优雅。
”3. 体现功能4. 情感共鸣五、文案形式1. 简洁明了的语句,易于理解和记忆。
2. 使用生动形象的词汇,增强感染力。
3. 适当运用修辞手法,如比喻、拟人等,增加文案的趣味性。
六、传播渠道1. 官方网站:在品牌网站上展示文案,吸引消费者浏览。
2. 社交媒体:通过、微博、抖音等平台发布文案,扩大品牌影响力。
3. 线下店铺:在店铺内张贴宣传海报,让消费者直观感受品牌形象和文案内容。
七、效果评估1. 定期收集消费者的反馈意见,了解他们对文案的看法和建议。
2. 根据销售数据,分析文案对产品销售的影响。
3. 不断优化文案内容和形式,提高文案的吸引力和效果。
篇二《品牌文胸文案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康、美丽的追求,文胸市场呈现出日益繁荣的景象。
我们的品牌致力于为消费者提供高品质、时尚且舒适的文胸产品,以满足不同消费者的需求。
二、品牌定位1. 目标受众:主要针对年龄在 18-45 岁的女性群体,包括追求时尚的年轻女性以及注重品质和舒适度的成熟女性。
2. 品牌形象:时尚、优雅、舒适、自信。
三、文案风格1. 情感化:强调文胸与女性情感的连接,如自信、美丽、舒适等。
2. 时尚化:突出品牌的时尚元素,展现产品的潮流感。
3. 个性化:根据不同系列的产品特点,打造独特的文案风格。
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索芙特深度分销人员手册一、小店分销代表的每日工作过程分销代表的每日工作过程是指分销代表从每天开始工作到结束工作中的各项主要工作活动的基本程序。
它包括“每日工作前的准备”,“客户访问”和“结束当日的工作”三个部分。
每日工作过程(一)每日工作过程的第一步:“每日工作前的准备”“每日工作前的准备”主要包括两部分:1、重温每日客户访问计划;2、检查和准备访问工具。
做好这两部分的工作非常重要,因为它直接影响到你是否成功地达到你每日的工作目标。
想一下,如果你去商店买东西而没有检查你口袋里有没有带钱,那很可能你既买不到你想买的东西,又浪费了去商店的时间。
在做“每日工作前的准备”时,分销代表必须做以下工作:1、重温每日访问客户的计划;检查一下我们是否给每一个访问的客户都制定了一个具体、明确、可达到的目标。
2、检查和准备访问工具:首先检查《访问手册》,看看里面有没有《每日客户访问计划表》、《存货补货记录》、《销售介绍资料》、《索芙特公司访问报告》、《索芙特公司产品价格表》,还有空白纸。
其次检查访问所用的文具,应该有计算器、签字笔、双面胶、名片、涂改液、戒刀和钉书机。
3、准备助销材料:根据分销代表一天访问商店的数目和销售目标,准备足够的宣传资料和挂袋。
最后,准备全天销售的货物,装好箱。
★记住:每天出去访问前花15—25分钟准备全天的工作会节省分销代表由于准备不足而浪费的时间。
中国有句古话:磨刀不误砍柴功,说的也正是这个道理。
问题: 1、每日工作前的第一步是什么?2、每日工作前的第一步包括哪两个组成部分?3、《访问手册》里应有什么表格和资料?4、访问所用的文具应有哪些?5、准备助销资料的准则是什么?(二)每日工作过程的第二步是按照每日客户访问计划进行客户访问。
也就是说:分销代表离开办公室,向客户推销索芙特公司的产品。
索芙特公司的客户访问方式共有五个基本程序:1、商店检查;2、销售介绍;3、交货与收款;4、助销;5、记录与报告。
在分销代表与商店的负责人打招呼和介绍完自己后,分销代表就开始了客户访问基本程序的第一步:商店检查。
在这一步里,分销代表主要检查索芙特公司产品在这个商店里的分销、定价和助销的情况,以寻求生意的机会。
首先,分销代表检查一下货架上索芙特公司产品的品种规格,并把这些分销情况记录在《存货补货记录》上。
其次,分销代表检查一下这些品种规格的零售价,看看它们是否在索芙特公司建议零售价格以内。
第三,分销代表检查一下商店里索芙特公司产品的助销情况,看看它们是否有宣传资料和被放在引人注目的地方。
问题:1、为什么分销代表要进行商店检查?2、在商店检查里主要检查的内容是什么?客户访问基本程序的第二步是销售介绍:销售介绍是根据分销代表在商店检查中了解的情况,有针对性地向商店的负责人推销索芙特公司的产品,以求达到销售的目标。
最简单的销售方法是向商店的负现人介绍索芙特公司的产品,然后向建议购买的品种和数量。
分销是每位分销代表最重要的目标,分销代表不但要销售那些畅销的规格,也要推销哪怕半打那些在市场上暂还未走俏的品种规格。
当商店有了这些产品的销售经验以后,下次购买就更有效,更有信心了。
当然,销售介绍的最后一步是与商店的负责人达成销售协议。
这是很简单但又非常重要的一点,通常这是征得商店负责人同意其销售建议的一句话或者一个行动。
有效达成销售协议的方式通常有下列几种:1、提供一种选择;2、用行动来结束;3、提出开放式的问题;4、对每个品种规格逐项下订单。
现在就让我们看看这些技巧是如何运用的:1、提出一种选择:“黄老板,你是要十瓶木瓜洗面奶还是二十瓶?”2、用行动来结束:“黄老板,那我就替你摆在这里吧。
”3、提出开放式的问题:“黄老板,请问您要多少只呢?”4、对每个品种规格逐项下订单:“黄老板,那现在您看看木瓜、芦荟、柠檬洗面奶各要多少?”问题:1、分销代表在销售介绍里主要做什么?2、有效达成销售协议有哪些技巧,它们怎样运用?3、哪种达成销售协议的技巧最有用?4、在销售介绍中应注意什么?客户访问程序的第三步是交货与收款。
在这一步中,分销代表将商店负责人所订的产品如数交给商店,然后计算产品的金额,向商店负责人收款。
在这过程中,要注意计算准确货物金额和点算清楚货物。
问题:1、这一步是客户运用程序的第几步?叫什么?2、在这一步中,应注意什么?客户访问基本程序的第四步是助销。
助销就是分销代表帮助商店销售买进的产品。
在分销代表征得商店负责人的同意后,就可以在商店最显眼的地方摆上索芙特公司的产品,贴上海报或者产品的说明书。
助销的目标是吸引消费者的注意来购买索芙特公司的产品,或者通知消费者在这家商店有索芙特公司的产品供应。
助销的主要原则是:1、将索芙公司的产品放在最显眼的地方,在旁边贴上有关的宣传资料。
最显眼的地方就是最容易被消费者看见的地方。
例如,商店的入门处或者收款处。
2、帮助商店更正不合理的零售价格,如果商店以不合理的价格出售索芙特公司的产品,不但会影响它们的销量,也会影响它们的信誉。
★记住:要做好助销的前提是分销代表必须有充分的合适的助销材料和工具。
这些分销代表应该在“每日工作前的准备”里计划和准备好。
问题:1、什么是助销?2、助觥有哪些主要原则?客户访问基本程序的第五步是记录与报告:在这一步里,分销代表主要将销售的规格和数量记录在《存货补贷记录》上,《同时完成索芙特公司每日访问报告》。
完成这些报告虽然只花分销代表2-3分钟时间,但这是非常重要的一步。
因为这些数据和报告反映了分销代表访问的成绩和结果。
这些报告将会寄到广州,由总部的销售信息小组加以处理,以体现分销代表所在地区覆盖和分销的成绩。
同时,这些数据也为分销代表在下次访问之前给所访问的商店制定目标和确定机会提供参考。
★记住:在每个访问结束后,立即填写工作报告会比累积起来做更省时更准确。
当天的事,当天完成。
问题:1、在记录与报告这一步里主要填写什么工作报表?2、为什么要这些工作报表?3、为什么每个访问后要立即填写该访问的报告?现在让我们重温一下客户访问基本程序的五个步骤:1、商店检查;2、销售介绍;3、交货与收款;4、助销;5、记录与报告。
现在,你理解了吗?问题:1、客户访问的基本程序是什么?2、你会使用达成销售协议的技巧吗?二、分销人员工作职责与检查1、小店分销人员工作职责与检查2、大店/二级批分销人员工作职责与检查小店分销人员工作职责与检查目标/职责1、执行覆盖计划(1)拟定每日工作计划(2)开发新的商店2、卖进分销(1)保持小店内主要品牌/规格(2)分销新的产品/规格3、达到良好的店内表现(1)建立并且保持广告宣传资料(2)按索芙特陈列要求,搞好公司产品的理货服务(3)保持合适的零售价4、完成收款目标(1)及进收款5、提供信息(1)完成每日/每周报告(2)保证最新访问记录(3)及时提交竞争对手活动报告6、在政策和程序之内工作检查1.a)达到覆盖目标1.b)达到每日新商店目标数2.a)达到商店分销标准2.b)达到新的产品/规格目标3.a)80%小店内有挂牌,招贴画或其它宣传资料,达到零售店助销标准3.b)客户按公司零售价销售4.a)100%货到收款5.a)准确、及时的每天/每周报告5.b)建立最新的访问簿5.c)及时提供竞争对手活动报告6.a)承诺政策和程序标准大店/二级批分销人员工作职责与检查目标/职责1、良好店内表现(1)获得与我们产品市场份额货架面位(2)在最好或靠近宝洁、舒蕾的地方张贴产品宣传资料进行货架陈列(3)管理再销售价格(4)完全地执行索芙特公司促销活动2、达到销量目标(1)客户保持适当的各种品种库存(2)新的产品/规格和销售计划,建立客户生意(3)完全地执行索芙特公司生意发活动3、正确执行客户覆盖计划4、完成收款目标5、提供信息(1)完成每日/每周报告(2)保持最新访问表(3)正确提交竞争对手报告6、在政策和程序之内工作检查1.a)货架面位≥市场份额1.b)展示和助销优于竞争对手1.c)符合或超过零售店助销标准1.d)零售价在索芙特公司建议零售价内2.a)脱销比例<5%2.b)符合或超过生意发展目标2.c)符合或超过生意发展目标3.a)达到覆盖目标4.a)在规定时间内收款5.a)准确、及时的每天/每周报告5.b)建立最新的访问簿5.c)及时提供竞争对手活动报告6.a)承诺政策和程序标准日常工作制度一、你的工作时间1、准时按当地公司上班时间上班2、分销队——用15分钟准备后出发大店队——用15分钟准备后出发批发——用15分钟准备后出发3、中间无帮不得回公司4、17:30下班5、因病、因事请假需及时打电话向经理请假。
二、你的工作覆盖1、每天至少30个访问——分销队伍每天至少10个访问——大店队每天至少10个访问——批发2、严格按访问路线走访商店如确有特殊情况需打破访问路线,请提前与你的经理讲明。
三、你的销售包1、访问簿2、书写工具、纸/笔3、计算器4、结账用发票5、广告画/胶带四、你的访问簿1、每日访问报告2、客户记录3、访问路线/地图4、客户登记表5、零售标准6、价格表7、每月目标8、工作制度9、空白订单五、你的财务结账/对账分销队伍周一周二周三周四周五赵钱孙李杨(销售人员姓名)结账以后于10:00之前出发去地区大店每月末的最后两天可以去财务对账六、你的报告及记录Ø报告1、每日报告2、每周报告3、每月报告4、及时提供其他报告1、在商店里,你应该填写的报告※客户记录——每个客户一份※客户登记表——新店※每日访问报告2、认真准确完成报告中的第二项一、索芙特分销人员共同的目标任务是什么?通过对所属区域的所有零售网点覆盖工作,让索芙特产品在一个月之内,在80%的商店内实现分销目标。
二、几个新概念:1、零售网点覆盖Ø全面的访问Ø定期访问Ø专人访问2、分销3、深度分销三、深度分销目的/好处目的1、达到+85%分销目标2、提高产品认知度好处销量和利润四、如何进行分销一个主要因素是判断对每一个客户最重要的销售机会,建立优先考虑因素是对每个客户实现分销目标的共同准则。
——该项分销带来的销量增长——成功的可能性——目前区域和地区的促销活动——低于分销指标的品牌——促销机会——季节性的机会五、分销,卖进分销!概念:某个品牌或规格,经常性地被更普遍广泛地贮备并能被消费者买到。
指标:索芙特产品在推出一个月内,在60%的商店中实现分销目标。
两个月内,在80%的商店中实现分销目标。
考核:100%的A/B类大店中能陈列索芙特85%以上品种的产品;90%的C类大店中能陈列70%以上品种的产品;80%的小店能陈列“索芙特”20%以上品种的产品。
深度分销分销商建立小店分销队伍,对所属区域的小店进行零售网点覆盖工作,使索芙特产品在80%的小店实现分销目标。