服装品牌策划书范文
服装品牌策划书（精选3篇）
服装品牌策划书（精选3篇）服装品牌篇1一、市场调研计划二、行业市场环境分析三、目标市场分析四、品牌服装的市场与消费趋势分析五、品牌服装的消费者分析六、品牌分析七、品牌建设一、市场调研计划1调研目的：了解大学生的消费状况，消费观念及商业街的经营情况2调研时间：20xx年6月18日-19日3调研方法：口头测试、图片测试、照片测试，问卷调查等4调研对象：以访谈为主，观察为辅;5调研形式：售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问1)街头访问：到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。
她们是时尚的紧随者，是潮流的风向标。
访问消费者对品牌的看法以及建议。
2)售点访问：专卖店调查：访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。
3)售点巡查：要经常到专卖店或生产厂家进行巡查，多了解和掌握品牌的生产和销售状况。
6调研地点：德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)二、行业市场环境分析主要的调研内容有：(1)、目标市场的容量及发展潜力;(2)、行业的营销特点及行业竞争状况;(3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响;1、全国市场现状分析中国是世界上最大的服装生产和出口国，连续多年的高速增长，使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。
同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象，贸易摩擦不断。
虽然今年美欧对我纺织品继续设限，服装出口在去年底有增长乏力的趋势，但从今年上半年看，服装出口继续增长，再创新高，增幅仍有大幅提升。
说明我国服装的出口竞争力是非常强的。
无论从近期还是远期来看，随着产品附加值的提高，服装强势品牌的崛起，服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。
2、全国市场发展趋势分析欧美品牌女装市场至今大约有百年历史，日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的，而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。
服装品牌营销策划方案书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，消费者对服装的需求日益多样化，市场竞争日益激烈。
在此背景下，某服装品牌（以下简称“品牌”）希望通过一系列有效的营销策划活动，提升品牌知名度，扩大市场份额，增强品牌竞争力。
二、品牌定位品牌定位：时尚、品质、个性品牌目标消费群体：18-35岁，追求时尚、注重品质、有个性表达的年轻消费者。
三、市场分析1. 市场现状：当前服装市场品牌众多，竞争激烈，消费者对品牌的认知度和忠诚度逐渐提高。
2. 目标市场：根据品牌定位，目标市场主要集中在一线城市及新一线城市，这些地区的消费者对时尚、品质、个性的需求较高。
3. 竞争对手：主要竞争对手包括国内外知名服装品牌，如ZARA、H&M、UNIQLO等。
四、营销策略（一）产品策略1. 产品定位：以时尚、品质、个性为核心，设计出符合目标消费群体需求的服装产品。
2. 产品线：根据季节和潮流趋势，推出多个系列的产品，满足不同消费者的需求。
3. 产品质量：严格控制产品质量，确保每件产品都达到高品质标准。
（二）价格策略1. 定价策略：采用中等偏上定价策略，确保产品品质与价格相匹配。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
（三）渠道策略1. 线上线下结合：线上通过电商平台进行销售，线下开设实体店铺，实现线上线下联动。
2. 拓展渠道：与知名商场、购物中心合作，入驻高端百货商场，提升品牌形象。
3. 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传和产品推广。
（四）推广策略1. 广告宣传：在电视、网络、户外等媒体投放广告，提高品牌知名度。
2. 明星代言：邀请知名明星代言，提升品牌形象。
3. KOL合作：与时尚博主、网红等合作，进行产品推广和品牌宣传。
4. 内容营销：通过制作时尚穿搭指南、品牌故事等内容，提升品牌影响力。
五、营销活动（一）开业活动1. 活动主题：青春时尚，个性绽放2. 活动内容：开业优惠、明星见面会、时尚秀等3. 目标：提升品牌知名度，吸引消费者关注。
服装品牌营销策划范文(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，服装行业市场竞争日益激烈。
如何在众多品牌中脱颖而出，成为消费者心中的首选，是每个服装品牌都需要思考的问题。
本策划旨在通过一系列营销策略，提升某服装品牌的知名度和市场占有率，实现品牌价值的最大化。
二、品牌定位1. 品牌理念：以“时尚、品质、创新”为核心，致力于为消费者提供高品质、高性价比的时尚服饰。
2. 目标消费群体：25-40岁的都市白领、时尚达人。
3. 品牌风格：简约、大气、时尚。
三、市场分析1. 行业现状：我国服装行业市场规模庞大，但竞争激烈，品牌众多。
消费者对服装品质、设计、风格等方面要求越来越高。
2. 竞品分析：分析主要竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
3. 消费者需求：消费者对服装的需求呈现多元化、个性化的趋势，注重品质、设计、舒适度、时尚感等方面。
四、营销策略1. 产品策略（1）产品设计：结合目标消费群体的审美需求，推出简约、大气、时尚的服装款式，满足消费者对品质的追求。
（2）产品品质：严格把控原材料、生产工艺、质量检测等环节，确保产品品质。
（3）产品价格：实行高性价比策略，以合理的价格满足消费者的购买需求。
2. 渠道策略（1）线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店，实现线上销售。
（2）线下渠道：开设直营店、加盟店，拓展销售网络。
（3）跨界合作：与知名品牌、设计师、明星等进行跨界合作，提升品牌影响力。
3. 营销推广策略（1）广告宣传：通过电视、网络、户外、杂志等渠道进行广告投放，提高品牌知名度。
（2）公关活动：举办新品发布会、时尚秀、慈善晚会等活动，提升品牌形象。
（3）社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交平台，开展互动营销，扩大品牌影响力。
（4）内容营销：创作优质内容，如时尚穿搭指南、品牌故事等，吸引消费者关注。
4. 会员营销策略（1）会员体系：设立会员等级，根据消费金额、购买频率等因素给予会员相应权益。
服装类品牌营销策划书(3篇)
第1篇一、策划背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，服装行业呈现出蓬勃发展的态势。
消费者对服装的需求不再仅仅局限于基本的保暖功能，更注重个性、时尚、品质和舒适度。
在这样的市场环境下，如何打造一个具有竞争力的服装品牌，成为众多企业关注的焦点。
本策划书旨在为某服装品牌提供一套全面的营销策略，以提升品牌知名度和市场份额。
二、品牌概述1. 品牌定位：某服装品牌定位于中高端市场，主打时尚、简约、舒适的设计风格，满足都市白领及追求品质生活的消费者需求。
2. 品牌理念：“时尚于心，简约随性”，倡导轻松、自在的生活态度。
3. 品牌核心价值：品质、时尚、舒适、个性。
三、市场分析1. 市场现状：目前，我国服装市场竞争激烈，品牌众多，但中高端市场仍有一定的发展空间。
2. 消费者分析：目标消费群体主要为25-45岁，收入水平中等偏上，注重品质和时尚，追求个性表达。
3. 竞品分析：主要竞争对手包括国内知名品牌和国际知名品牌。
在产品、价格、渠道等方面，本品牌具有一定的竞争优势。
四、营销目标1. 短期目标：（1）提升品牌知名度，扩大市场份额；（2）增加销售额，实现盈利；（3）提高品牌美誉度。
2. 长期目标：（1）成为中高端市场领导品牌；（2）打造具有国际影响力的服装品牌；（3）实现品牌可持续发展。
五、营销策略1. 产品策略：（1）产品设计：注重时尚、简约、舒适，满足消费者个性化需求；（2）产品质量：严格控制生产流程，确保产品质量；（3）产品线：丰富产品线，满足不同消费层次的需求。
2. 价格策略：（1）采用竞争导向定价策略，确保价格具有竞争力；（2）根据不同产品、渠道和促销活动调整价格；（3）推出限时优惠、会员专享等价格策略。
3. 渠道策略：（1）线上线下同步发力，线上线下融合；（2）线上渠道：搭建官方网站、电商平台旗舰店；（3）线下渠道：开设专卖店、加盟店，拓展销售网络。
4. 推广策略：（1）广告宣传：利用电视、网络、户外等媒体进行广告投放；（2）公关活动：举办新品发布会、时尚秀、公益活动等；（3）社交媒体：加强品牌官方微博、微信公众号等社交媒体运营；（4）口碑营销：鼓励消费者分享购物体验，提升品牌口碑。
服装营销品牌策划书范文(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，服装行业呈现出蓬勃发展的态势。
消费者对服装的需求日益多样化，对品牌的要求也越来越高。
在这样的背景下，打造一个具有独特魅力和市场竞争力的服装品牌，成为众多服装企业追求的目标。
本策划书旨在为某服装品牌提供一套全面、系统的营销策略，以提升品牌形象，扩大市场份额。
二、品牌定位1. 品牌名称：XX时尚2. 品牌理念：时尚、品质、舒适、个性3. 品牌目标人群：25-35岁的都市年轻女性4. 品牌特色：简约、时尚、高品质三、市场分析1. 行业现状近年来，我国服装行业市场规模逐年扩大，消费者对服装品质、设计、品牌等方面的要求不断提高。
随着互联网的普及，线上购物成为消费者的重要购物渠道，服装品牌竞争愈发激烈。
2. 目标市场分析（1）消费者需求：目标消费者追求时尚、品质、舒适、个性化的服装产品。
（2）消费习惯：目标消费者偏好线上购物，关注品牌口碑和时尚潮流。
（3）消费能力：目标消费者具备一定的消费能力，追求高品质生活。
3. 竞品分析（1）优势：品牌知名度高，产品品质优良，营销策略丰富。
（2）劣势：价格较高，产品线较为单一，缺乏个性化设计。
四、营销策略1. 产品策略（1）产品线：以简约、时尚、高品质为设计理念，涵盖上衣、裙子、裤子、外套等多个品类。
（2）产品设计：注重细节，突出个性化，紧跟时尚潮流。
（3）产品质量：严格控制原材料和工艺，确保产品品质。
2. 价格策略（1）定价策略：采用中高端定价策略，兼顾品质和性价比。
（2）促销活动：定期举办打折、满减、赠品等促销活动，提高消费者购买意愿。
3. 渠道策略（1）线上渠道：搭建官方网站、电商平台旗舰店，开展线上销售。
（2）线下渠道：入驻高端商场、专卖店，拓展线下销售网络。
4. 推广策略（1）品牌宣传：利用社交媒体、网络媒体、户外广告等多种渠道进行品牌宣传。
（2）明星代言：邀请知名明星代言，提升品牌形象。
（3）公益活动：积极参与公益活动，树立企业社会责任形象。
服装营销品牌策划书(3篇)
第1篇一、策划背景随着我国经济的快速发展和居民消费水平的不断提高，服装行业已成为我国国民经济的重要组成部分。
在这个竞争激烈的市场环境下，如何打造一个具有竞争力的服装品牌，提升品牌知名度和市场份额，成为企业关注的焦点。
本策划书旨在为我国某服装品牌提供一套全面、系统的营销方案，以提升品牌形象和市场竞争力。
二、品牌定位1. 品牌名称：XXX（寓意：卓越、品质、时尚）2. 品牌定位：以中高端市场为主，主打时尚、舒适、品质的服装产品。
3. 目标客户：年龄在25-45岁之间，追求时尚、注重品质的消费者。
三、市场分析1. 市场现状：（1）我国服装市场规模庞大，消费需求旺盛。
（2）中高端市场逐渐成为服装行业的新增长点。
（3）消费者对服装品质、设计、品牌等方面的要求越来越高。
2. 竞争态势：（1）国内外品牌竞争激烈，市场占有率不断变化。
（2）部分品牌在品质、设计、服务等方面具有优势。
（3）消费者对品牌的忠诚度逐渐降低。
四、营销策略1. 产品策略（1）产品线丰富，涵盖男女装、童装等多个品类。
（2）注重产品品质，采用优质面料和精湛工艺。
（3）紧跟时尚潮流，不断推出新款产品。
（4）注重产品差异化，打造特色产品。
2. 价格策略（1）采用中高端定价策略，体现品牌价值。
（2）根据产品定位和市场需求，制定合理的价格体系。
（3）实施促销活动，提高产品性价比。
3. 渠道策略（1）线上线下同步发展，构建全渠道销售网络。
（2）拓展线上渠道，入驻主流电商平台。
（3）加强线下渠道建设，提升品牌形象。
4. 推广策略（1）品牌形象宣传：通过电视、网络、户外广告等渠道，提高品牌知名度。
（2）明星代言：邀请当红明星代言，提升品牌形象。
（3）社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，与消费者互动，提高品牌好感度。
（4）KOL合作：与时尚博主、网红等合作，推广品牌产品。
五、营销执行1. 制定详细的市场推广计划（1）根据市场分析，制定年度、季度、月度推广计划。
服装品牌策划书(3篇)
服装品牌策划书篇一一、前言为了建立品牌，真正的名牌和强势品牌，必须为品牌建立一个完整的支持系统。
从市场调研、产品开辟设计、品牌和产品定位、广告投放等全方位为品牌服务，在品牌产品的营销上要形成内在一致的整合品牌传播。
二、市场分析产品类别定位：属于某某类型的服饰市场细分定位：适合的人群和年龄层，及他们的特点(包括性格、穿衣特点、消费倾向、消费能力)市场发展定位：销售的地域(本省？外省？大城市？中小城市？)产品形象定位：产品的风格特点(青春？活泼？时尚？可爱？前卫？成熟？稳重？慷慨？)企业形象定位：企业要在市场上表现或者树立的形象产品价格定位：确定消费价格(高档？中高档？中档？)三、发展策略一、引进先进的生产设备，狠抓质量工夫，确保产品的质量。
二、引进先进的工艺及先进的管理，为公司的发展奠定扎实基础。
三、借广告和“名人效应”，大力提升品牌的知名度和品牌的亲和力。
四、采用品牌延伸策略，增加品牌的暴光率和能见度。
五、参加国内外服装展，建立业内人士的知名度，提高行内的口碑和形象。
六、通过加盟店方式，迅速扩大市场覆盖面和知名度。
四、发展趋势一、明确市场发展目标，准确把握市场需求和市场动态，及时调整相关策略，引导市场潮流。
二、确立主打品牌类型，采取延伸策略，如发展同款少而精的手套、围巾、帽子、袜子、鞋子等，限量版出售。
三、以本省为依托，向省外发展。
确定发展方向和发展策略。
扩大产品的销售层。
五、营销方针命名：品牌最好中英文的意义协调，有趣而且个性化，引人夸姣的联想。
中文和英文的发音相对称，发音宏亮悦耳，中英文字形在视觉上给人以优美的效果，便于消费者记忆。
营销渠道：1、渠道体制：缩短销售渠道，增加销售网点。
销售渠道短，增加了企业对渠道的控制力，也便于让利给消费者；销售网点多，则增加了产品的销售量。
2、渠道运作：厂家一方面通过对代理商、经销商、零售商等各环节的服务与监控，使得自身的产品能够及时、准确地通过各渠道环节到达零售终端，提高产品市场展露度，使消费者买得到。
服装品牌营销策划书(7篇)
服装品牌营销策划书(7篇)服装品牌营销策划书篇1一、店面销售商品定位：韩国时尚女装，主要以针织上装为主。
二、店面装修风格：高贵典雅的装修风格，店面色彩以咖啡色为主，米色为辅，装修材料主要以纤维为主，体现购买者(女人)的唯美感和曲线感，吸引顾客进店。
三、店内人员的配备：2到3名导购员，要求有较强的服饰搭配能力，了解服装的面料及制作，对工作认真负责。
性格开朗大方，有亲和力，语言表带能力强，能给顾客提供很好的着衣建议。
四、促销方案内容设计:促销，是服饰业经营中的一大利器，不但可以促进销售额的上升，还有助于提高店内形象，与顾客建立长期合作关系。
结合调研结果，我们发现，地一大道开业时间不久，客流量不高，到富二来购物的顾客更不是很多，我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师，学校人员集中，年龄符合地一大道的购物群体，而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。
我们采取了以下促销活动。
1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传，以期让更多的同学知道我们的比赛，同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报，进一步增加比赛对本校同学的影响力，在海报上注明持本院学生证可以享受优惠，希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前，在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲，为本校老师发放vip卡，使其成为我们重点客户。
4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元)，把人流引到到店内进行消费。
在店内张贴pop海报，最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。
5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡，欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。
6、我们把服装店的logo做成粘贴，每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。
并精心为顾客准备了购物袋，在每次销售完成后用logo的粘贴封袋，让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。
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服装品牌策划书范文启得服饰产品策划方案目录：第一、国内牛仔服装市场简析第二、自主品牌规划第三、品牌运作第四、运营模式第五、品牌推广第六、电子 __（营销部）规划建设第七、营销政策第八、物流体系第九、项目投资预算第十、工作计划跟进表第十一、目标规划第一、国内牛仔服装市场简析牛仔服有着一百五十多年的发展历史，它有着“永不过时的产业”美称。
上世纪70年代，牛仔正式步入中国，但是在我国的发展形态主要是以代工贴牌为主。
其集中地主要分布在珠三角、江苏常熟、山东淄博，代表性的产业群有新塘大勇、顺德均安等地。
xx年以后，随着诸多方面的因素，国内服装产业的发展陷入了前所未有的困难时期，为了求得一席生存和发展之地，企业开始逐步踏上“外贸转内销”的转型之路。
我国是一个有着近15亿人口的庞大消费市场，随着经济发展，人们的消费水平日益不断提高，对于服装产品的需求也不断增大，牛仔产品消费增长迅速。
据相关调查公布数据显示，在我国，75%的消费者表示牛仔服是必备服装，45%的消费者人均拥有牛仔服3-5件，20%的消费者则拥有牛仔服高达5-7件。
因此，在裤装产业，牛仔裤所占比例高达近60%，是一个非常庞大的消费市场。
目前，国内市场牛仔服做的不错的品牌主要有LEVIS、LEE、CK、TEXWOOD、兰雁、旗牌王KIPONE、ONLY、黑牡丹、第五街、Wrangler 等。
除此之外，国内其他各大服饰品牌均有涉及到牛仔产品，如杰克琼斯、美特斯邦威、佐丹奴、真维斯、劲霸、雅戈尔、七匹狼、战狼世家等等。
所以对于牛仔服产业而言，其竞争力也是非常大的。
但换一种角度思考，即使以上众多品牌均有稳定的市场占有率，但对于中国近15亿人口的庞大消费市场而言，此类产品的供求量远远少于市场需求量，那么我们的机会也随处皆是。
第二、自主品牌规划鉴于总经理已经确定了公司自主品牌的发展方向，在此我就不做任何分析，以下就按总经理的规划思路，我做相关论述。
我们都知道对于任何公司而言，其核心的东西要么是产品要么是服务，无论是产品还是服务，我认为它都市场。
因为市场的需求而有了产品而不是因为产品而有了市场。
那么，在产品的规划上我认为应该从以下几点去考虑：(一)、市场需求分析1、市场需求之消费者年龄分析：中国有着近15亿的消费人群，但在消费者市场分析中我们必须讲市场进行细化操作。
如果按年龄群体分，可大致分为：16岁以下（包含儿童和青少年约占人口比重4.2亿）、16岁—28岁（约占国内人口比重2.4亿）、28岁—45岁（约占人口比重3.8亿）、45岁—60岁（约占人口比重2.7亿）、60岁—75岁（约占人口比例1亿）。
2、市场需求之消费水平分析:以上我们都国内消费者大致进行了年龄划分，那么16岁以下消费群体没有任何经济收入，在服装上自主消费能力基本欠缺，均为家长待其消费。
16岁—28岁消费群体中，消费者有一点的经济收入，按照国家相关资料公布我国居民平均收入水平为2000元不到。
这类消费者月收收入水平大约在1200元—3000元之间，而每月可用于服装购买消费大约在50元—300元之内。
28岁—45岁的消费群体已经拥有相对稳定的收入，月收入水平大约平均在2500元—4500元之间，每月可用于服装购买相关消费大约为150元—800元之间。
45岁以上的消费群体同样有着稳定的经济收入，但因为年龄、衣着习惯、身体素质等各方面条件的影响，对于服装的消费相对而言则要少一点。
3、市场需求之运作模式分析：公司的主要运作思路是要把重心放在现代化的电子商务上，以电子商务为中心，为产品的线上和线下销售全面拓展渠道，以最快的速度和最低的成本进行市场占有。
那么可以说，我们的产品开发方向则必须要把电子商务的相关因素考虑在内。
对于电子商务而言，它有着以下特点：信息传播速度快、产品价格低、产品可选择性大、购物快捷方便、市场约束少、投入成本小等。
而在我国，主要的网购群体为大学生和上班族，这类消费者年龄跨度大约在16岁—45岁之间，消费者人数大约在6亿左右，消费水平在上文我有提到。
那么在产品的开发上，我们必须结合我们的运作模式进行“针对式”的开发产品。
如此以来，在和同类产品的竞争中，我们的优势则可大大提高。
综合以上资料，我个人认为我们应该将主要的消费群体锁定在16岁—28岁与28岁—45岁之间，产品研发根据这两个年龄阶段的消费者走。
（二）、服装本质因素分析服装看似简单，实则是一门非常复杂的工艺，同时也是一种最为高尚的艺术。
这种艺术包括了大到民族文化、区域文化、历史、政治、哲学、思想、个性、理想追求，小到包含气候、气温、四季交替、肤色、发色、体形、造型妆面、个人喜好等，细致到款式、颜色、面料、辅料、做工、裁剪、生产、包装、物流、流行趋势等等。
因为真正想把一个服装品牌做好是一件非常难的事情。
那么做为公司自主品牌的开发，对于服装本质因素我们必须要考虑以下几点：1、款式与流行趋势：我们的产品主要面对的是国内消费者，那么亚洲人的体形特点和欧洲人是有着很大的不同，所以在产品研发上主要版型和尺码应该以亚洲人体形特点为主。
目前国内服装流行的款式主要有简约、时尚、修身为主。
流行色当属黑色、军绿、驼色、卡其色、深灰色、深蓝色、复合色等。
牛仔服面料和其他针织与梭织面料相比有着它的特殊性，但肯定也存在着自己的流行色。
能否准确的把握住这一趋势，实则需要有非常资深的设计师进行把关。
2、颜色与面料：任何产品想要取得长远发展，唯一可行的方法则是不断的创新与改革，服装更是如此。
对于服装的创新与改革，无非是款式、面料与技术工艺的改革。
对于服装而言，决定它流行趋势的也正是颜色与面料。
我们的目标客户既然是16岁—28岁、28岁—45岁这两个阶段的人，那么他们在服装产品的选择上有着比较鲜明的区别，见下表：对于面料与技术工艺方面，牛仔服从一开始的丹宁布面料发展到现在的针织牛仔面料、纯棉牛仔面料鱼鳞布、卫衣布、彩条布、弹力布、夹层布、双面电脑提花布等等。
技术工艺从一开始的不经水洗到现在的节能速酵工艺，牛仔装随着国际服装流行趋势的发展以更快的速度也在不断发展。
作为公司产品开发，牢牢把握本行业的发展趋势是至关重要的。
3、大环境下服装流行趋势：牛仔装从来都是 __奔放，酷酷作派的形象出现的，然而时下流行的牛仔装却有些不同，执意在低腰的风尚中加入了丝丝柔美的气息，褶皱、镂空、流苏、PU、皮草、甚至蕾丝都揉在了牛仔风中，以更为审时度势的轻松面目亮相，在正式典雅与随意嬉皮之间游走， __瓦解了人们刻板的配搭理论，可柔可刚，可内敛可奔放的双重特性，俨然成为新生代牛仔的审美取向。
xx年具淘宝网相关数据统计，在淘宝特效的牛仔裤女装中月销量5000件以上的女装款式均为小脚裤、锥形裤、铅笔裤三大类型，主力价格在80元—150元，版型修身型。
4、性价比：最好的产品莫过于市场需求的产品，产品的研发核心是市场需求，而对于任何国际，任何市场而言，最好的产品莫过于性价比高的产品。
因为我们在产品研发中一定要结合各方面因素，要有长远的战略发展观，以市场需求为导向，针对式的进行产品开发。
（三）、自主品牌开发相关参考资料xx年淘宝网月销量5000件以上部分女装牛仔裤款式图：此款淘宝月销量8000件，主力价格118元。
中国矿业大学应用技术学院《项目管理》技能训练品牌管理计划报告专业：工商11-1 项目名称：Lady.May服装品牌项目经理：王晓宇项目成员：李萌于菁胡甜甜孙金宝指导教师：张静目录一项目简介????????????????????? 1.1介绍??????????????????????? 1.2立项依据?????????????????????1.3项目意义????????????????????? 二项目团队组成及分工???????????????? 三项目范围????????????????????? 四项目的可行性研究????????????????? 4.1.总体概述????????????????????? 4.2机构计划????????????????????? 4.3经理和雇员???????????????????? 4.4综述目标????????????????????? 4.5定位??????????????????????? 4.6策略????????????????????? 4.7市场渠道开发及策略????????????????? 五项目计划???????????????????? 5.1时间计划????????????????????? 5.2成本计划?????????????????????5.3风险计划????????????????????? 5.4质量保证????????????????????? 六结论和建议????????????????????一 .项目的简介1.1介绍:Lady.May服装品牌隶属于徐州朝阳服装有限公司，是该公司新创立的一个女装品牌，该公司设计独特，标榜：独一无二，因此受广大消费者的赏识，经公司市场部与管理层的深入研究之后，决定推出lady.May这一服装品牌，并对此进行品牌推广活动。
May有五月的意思，象征着温暖活力又很生命的感觉同时也是一个非常美丽的女孩子名字，lady女士的意思，每个来我们服装店买服装的顾客都可以是ladymay，他的中文名字是丽蒂梅尔。
1.2立项依据：从现有的国际服装行业发展和实践来看，服装行业的发展一般都要经历三个阶段，即品质阶段、品牌阶段和品位阶段，在每个阶段，服装品牌的经营方式都会不同，当我们制定一个服装品牌战略的时候，首先要考虑的就是我们的市场（目标顾客）现在处于什么阶段，下一个阶段何时到来，我们将用什么方式来引导顾客进入更高的发展阶段。
其实，现阶段的中国，是这三个阶段的混合体，只是不同的市场侧重点会有所区别，比如北京、上海等中国的特级城市，主要是品牌阶段，但也有相当的消费群体是处于品位阶段，比较明显的是各电视台大量使用形象代言人广告的服装品牌，在北京有没有市场？而在国贸或王府的国际大牌，又有几个请了形象代言人？反观一些偏远的县级城市，大部分是品质阶段，也有部分的品牌消费类型，拥有形象代言人的品牌就是卖得好。
那么为什么有的品牌服装请了形象代言人效果不明显，真正的答案在于：不同的市场，顾客的服装消费类型不同。
当我们在谈论品牌的时候，首先要分清我们的大环境和目标环境，才能做到有的放矢，因为我国市场的层次性很复杂，不能一概而论。
作为服装企业最重要的核心竞争力，品牌是一个让人垂涎三尺，却又让人可望而不可及的东西，为什么？真正的原因在于品牌是无形资产，是可以意会，但很难言传的东西。
品牌资产的积累需要很多的方法，需要付出很多的努力，品牌文化是一个累积品牌资产的有力工具。