奥迪市场营销分析
奥迪汽车在中国的市场营销战略分析
关于奥迪汽车在中国的市场营销战略分析奥迪品牌简介奥迪公司创立于1910年，创始人霍希用他以前所办公司的拉丁文名称Audi为新公司命名。
从1932年起，奥迪开始采用四环徽标，它象征着Audi与DKW、Horch和Wanderer在克姆尼茨理合并为汽车联盟公司。
奥迪集团包括母公司及其子公司奥迪匈特牙利公司、quattro有限公司以及兰博基尼汽车公司和Coworth技术公司，奥迪巴西及奥迪塞那利塔。
此外，奥迪还在中国、马来西亚和南非等地设有制造厂。
目前，奥迪的主要产品有A3、A4、A5、A6、Q5、Q7、A8和TT、R8等系列。
享誉世界的奥迪在中国高歌猛进1988年，奥迪授予一汽生产许可证。
两年后，一汽安装了奥迪轿车组装线，1993年，奥迪加入一汽大众合资企业。
1996年，一汽大众投放专门为中国开发的奥迪200 V6车型。
1996年，奥迪在北京设立了售后服务部。
1999年，奥迪A6在长春一汽大众下线，奥迪A6添补了中国高档豪华轿车生产的空白。
2000年，第一个奥迪标准经销商展厅在北京落成，奥迪将全球统一的、高标准的销售服务体系引进中国。
2003年，奥迪A4作为全球豪华品牌B级车的顶端产品在中国投产，同年7月，新奥迪A8也在中国上市。
2005年4月，国产全新奥迪A6L上市，次年7月奥迪Q7在中国正式上市。
奥迪全线产品包括A4、A6L、A8L、Q7和TT都以全新的年车型进入了市场。
1.目标顾客我在某汽车网站搜集到某奥迪4S店的当下销售数据显示，奥迪TT的客户群中有一半左右是“80后”的消费者。
买奥迪的年轻人一般集中在奥迪A4，再有就是奥迪TT。
目标顾客年轻化，加快了奥迪向中国市场投放Q7、TT、S8以及R8超级跑车等特色车型的速度，同时也加快了奥迪从“官车”向私人用车定位的转变。
依我对奥迪的关注，未来90%的奥迪用户都将是私人用户，“会有越来越多的人接受奥迪运动、时尚、个性的一面”。
奥迪的战略转变缘于中国消费市场的年轻化趋势。
奥迪市场营销策略
奥迪市场营销策略伴随着全球汽车市场的不断扩大和竞争的日益激烈，每一家汽车品牌都在不断尝试不同的营销策略以吸引消费者的眼球。
作为豪华汽车市场的佼佼者之一，奥迪一直在不断研究和探索更好的市场营销策略，以保持其在行业中的领先地位。
1.产品创新作为一家豪华汽车品牌，奥迪始终致力于创新。
无论是在设计、技术还是品质上，奥迪都保持着不断推陈出新的态势。
每一款新车都有其独特的设计理念和先进的技术创新，例如早期的Quattro四驱技术和Matrix LED大灯，以及最新的虚拟座舱和e-tron电动化技术等。
这些产品创新不仅能够吸引一批喜欢尝试最新科技和设计风格的消费者，同时也提高了奥迪的品牌价值和知名度。
2.品牌营销奥迪一直致力于打造高质量的营销活动以及品牌形象。
如今，奥迪已经成为了一种时尚的象征，这与其成功的广告营销活动具有密切关系。
奥迪的广告重点强调其充满创造力的设计，以及品质保证和感官体验。
同时，在奥迪全球战略中，鼓励各个汽车市场在广告投放上进行本地化，以便更好地适应当地消费者的喜好和文化。
例如，在中国市场，奥迪创意地利用了中国新年和中国文化元素来打造具有本土特色的广告形象和场景，大大提高了在当地消费者中的认知度和信任感。
3.社交媒体营销随着社交媒体的飞速发展，越来越多的汽车品牌开始利用这一平台来开展网络营销的活动，奥迪也不例外。
奥迪在社交媒体上的活跃程度非常高，积极回复用户的留言和提问，同时还与一些网络红人、时尚博主、演员合作，打造具有吸引力的社交媒体广告。
此外，奥迪还通过社交媒体发布了大量的产品信息、企业新闻、活动安排等内容，以吸引消费者的注意。
总的来说，奥迪在市场营销方面，不断研究和尝试新的策略，并打造有吸引力的品牌形象和个性化的营销活动。
未来，奥迪将继续深入推进数字化转型，在互联网和智能化时代赢得更多的消费者的青睐。
奥迪市场营销策略
奥迪市场营销策略奥迪是一家享有盛誉的德国汽车制造商，以其卓越的产品质量和高端奢华形象而闻名于世。
然而，在竞争激烈的汽车市场上，仅仅有好的产品质量是不够的，因此奥迪采取了一系列巧妙的市场营销策略来巩固其品牌地位，并吸引更多的潜在消费者。
品牌塑造方面，奥迪注重打造高端、优雅的形象。
他们的广告和宣传活动始终强调奥迪品牌的独特风格和豪华感。
通过与知名设计师和艺术家的合作，奥迪成功地将其汽车产品与艺术、时尚相融合，营造出高品味的形象。
例如，他们用精美的摄影和精心设计的广告画面来展示奥迪汽车的美感和工艺，吸引了许多注重细节和风格的消费者。
在市场定位方面，奥迪注重以高端、豪华的形象来吸引目标消费群体。
他们的广告和宣传材料经常出现在豪华旅行杂志和时尚杂志上，以便接触到高收入和有品牌意识的消费者。
此外，奥迪还在电视、互联网和社交媒体上投放广告，以覆盖更广泛的受众群体。
不仅如此，奥迪还举办专门的活动和展览，让潜在消费者有机会近距离感受奥迪品牌的独特魅力。
除了品牌形象和市场定位，奥迪还加大了产品创新和技术研发的力度。
他们不断推出具有前瞻性和创新性的汽车产品，以满足消费者对性能和科技的追求。
比如，奥迪将智能驾驶技术应用于自动驾驶汽车的研发中，这引起了广泛的关注和兴趣。
此外，他们还推出了电动汽车系列，并在绿色出行领域取得了一定的成绩。
这些产品创新和技术研发，使奥迪能够在市场上保持竞争力，吸引更多的消费者。
为了更好地与消费者互动和建立联系，奥迪还投入了大量资源用于数字营销。
他们通过建立官方网站和移动应用程序，向消费者提供最新的产品信息和购车服务。
同时，奥迪还在社交媒体平台上积极参与，与消费者进行互动交流，回答他们的问题并收集他们的反馈。
通过这些数字化的渠道，奥迪能够更好地了解消费者需求，提供个性化的服务和体验。
此外，奥迪还注重与经销商的合作和支持。
他们通过经销商培训和销售支持，确保销售人员对奥迪品牌和产品有详细的了解，并能够向消费者传递正确的信息。
奥迪市场营销策略
奥迪市场营销策略奥迪（Audi）是一家享有盛誉的德国汽车制造商，其在全球范围内拥有广泛的市场份额。
为了保持其领先地位并进一步扩大市场份额，奥迪不断推出创新的市场营销策略。
本文将探究奥迪所采取的市场营销策略，以及这些策略背后的原因和效果。
1. 强调品牌形象奥迪通过强调其独特的品牌形象，成功地在竞争激烈的汽车市场上脱颖而出。
奥迪始终将自己定位为高端、豪华和创新的汽车制造商，致力于提供卓越的产品品质和卓越的驾驶体验。
为了强调品牌形象，奥迪在其广告中经常使用简洁而优雅的设计，以及引人注目的标志性前脸设计。
2. 专注数字化市场推广随着数字化时代的到来，奥迪积极采取数字化市场推广策略，以适应不断变化的市场环境。
奥迪通过社交媒体平台和在线广告，与目标消费者进行互动，并提供个性化的购车体验。
此外，奥迪还推出了虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术，让消费者能够在不实际试驾的情况下，全面了解和体验不同车型。
3. 全球市场战略作为一家全球性企业，奥迪拥有广泛的市场覆盖，并采取针对性的市场战略来满足不同地区的需求。
奥迪在各个市场上根据当地的文化、消费习惯和法规要求进行定制，并与当地合作伙伴密切合作。
这种全球市场战略使得奥迪能够更好地满足各地消费者对高品质汽车的需求。
4. 创新研发和可持续发展奥迪致力于创新研发，并将可持续发展作为其市场营销策略的重要组成部分。
奥迪在电动汽车、自动驾驶技术和智能化功能等方面进行持续投入，并不断推出具有颠覆性创新的产品。
同时，奥迪注重减少对环境的影响，推动可持续发展，并通过与环保组织的合作来提升品牌形象。
5. 个性化客户体验奥迪致力于为客户提供个性化的购车体验，并与客户建立长久的关系。
奥迪通过定制化选项、高品质的售后服务和系统化的客户关系管理，满足客户的不同需求。
此外，奥迪积极倾听客户反馈，并根据市场需求调整产品和服务，以提升客户满意度和忠诚度。
综上所述，奥迪通过强调品牌形象、数字化市场推广、全球市场战略、创新研发和可持续发展以及个性化客户体验，成功地实施其市场营销策略。
奥迪a6营销策划书
奥迪a6营销策划书篇一：奥迪汽车A6L 策划书奥迪汽车A6L 策划书前言：奥迪是一个国际著名豪华汽车品牌。
其代表的高技术水平、质量标准、创新能力、以及经典车型款式让奥迪成为世界最成功的汽车品牌之一。
其奥迪(14)款上市，为了拓展新产品的市场，增加市场份额，进一步提升品牌的影响力，于是开展广告宣传活动。
一．市场分析1.市场概况随着社会经济的发展，市场经济的繁荣，生活中开始出现越来越多的有钱人，开始出现越来越多的商务人士。
汽车行业也开始逐渐繁荣起来，人们对汽车的需求越来越大，汽车不仅仅是方便人们的日常生活，更是身份地位的象征。
2.政治环境分析近年来，经多次清理整治，对机动车辆的乱收费和道路乱设站点的现象得到了一定程度的遏制但还没有完全根除。
我国汽车消费的市场潜力巨大，可是汽车消费环境的状况却是十分恶劣。
据有关部门统计，仅国家有关部委统计在册的税费就达500多项，收费总量达1600多亿元，部分地区附加在汽车上的收费竟达车款的30％至50％。
另外，还有一些地方征收牌照费、购置费及各种杂费，这些车外费相当于中档车车价的30％以上，再加上每年超过１万元的维护费用，使得不少消费者放弃购车。
高税费严重影响了中国的汽车消费环境，这是目前汽车消费市场启动的最大原因。
当交通设施建设市场化运作后，同时配套渐进的汽车消费政策改革是一个渐进的过程，优化汽车消费环境需要一系列的政策。
3.经济环境分析经济要素是汽车工业腾飞的基础。
自改革开放以来，我国的经济始终处在高速发展的轨道上，国民经济水平不断提高。
在经济高速增长的前提下，耐用消费品市场也将保持一种快速增长的趋势，特别是我国的汽车市场。
4.社会文化环境分析随着人们生活的逐渐富裕，买车已经成为了一种社会风尚，汽车已经成为了身份的象征，自我价值实现的象征。
5.技术条件分析随着科学技术的进步，汽车的技术水平也越来越高，汽车在外观、性能上都有大幅度的提高，这给追求时尚，最求追求新科技的精英人群提供了条件。
奥迪a6汽车营销策划方案
奥迪a6汽车营销策划方案第一章：市场分析1.1 当前汽车市场概况随着经济的发展和人们生活水平的提高，汽车已经不再是奢侈品，成为许多家庭的必需品。
汽车市场在过去几年里一直保持着快速增长的态势。
尤其是中高端汽车市场，一直是竞争激烈的市场。
1.2 奥迪品牌分析奥迪是全球知名的高端汽车品牌，以其不断创新的科技和豪华的外观设计而闻名。
奥迪的品牌形象一直以来都与高品质、高科技和高性能相挂钩，这使得奥迪在中高端汽车市场上具有很强的竞争力。
1.3 奥迪A6市场定位和竞争对手分析奥迪A6作为奥迪品牌的旗舰战略车型，在中高端汽车市场具有很大的竞争优势。
竞争对手包括梅赛德斯-奔驰E级、宝马5系、捷豹XF等。
第二章：目标市场分析2.1 目标人群奥迪A6的目标人群主要包括中高收入的商务人士、高端白领和成功企业家等。
他们注重个性化和高品质的生活方式，对汽车的外观设计和舒适性有较高要求。
2.2 目标市场特点目标市场特点包括：高收入水平、追求个性和品质、对科技和舒适性要求高、注重豪华和高级感。
第三章：市场推广策略3.1 宣传口号和标语宣传口号：奥迪A6，豪华与科技的完美结合标语：开启一段高品质的驾驶旅程3.2 媒体广告宣传通过电视、广播、大型户外广告等多种媒体形式进行广告宣传，突出奥迪A6的豪华与科技特点，强调其与其他竞争对手的差异化。
3.3 网络营销通过建立官方网站、社交媒体账号等渠道，发布产品信息和推广活动，吸引潜在消费者的关注，并与他们进行互动。
3.4 体验式营销举办奥迪A6汽车展览及试驾活动，让消费者亲身体验奥迪A6的豪华与科技，增强其购买的决心。
第四章：销售策略4.1 销售渠道在各大城市建立奥迪A6的销售展厅，并与车商合作，在各个销售网点进行销售推广。
4.2 产品定价奥迪A6的定价应该既要考虑到产品的高品质和性能，又要顾及消费者的支付能力。
通过市场调研，确保产品的定价在消费者心理价位范围之内。
4.3 促销活动推出奥迪A6购车优惠、置换优惠等促销活动，吸引消费者关注，增加购车动机。
奥迪春节营销方案策划
奥迪春节营销方案策划奥迪春节营销方案策划一、市场概况分析据统计数据显示，中国是奥迪的最大市场之一，而春节则是中国最重要的传统节日之一。
在这个传统的佳节期间，人们消费需求旺盛，购车意愿较强。
因此，利用春节这个有特殊意义的时间节点，开展奥迪春节营销活动，将对销量的提升和品牌形象的塑造产生积极影响。
二、目标客户群体分析1. 高收入人群：春节期间，高收入人群对于购买奢侈品、高档汽车的需求较高，符合奥迪品牌的定位。
2. 即将结婚人群：春节之后是结婚的旺季，奥迪车型符合新婚人群对于婚车的需求。
3. 年轻人群体：年轻人对于潮流时尚有较强的追求，奥迪品牌具有较强的吸引力和认同感。
三、营销目标1. 提升品牌知名度和形象：通过春节期间的营销活动，提升奥迪品牌在消费者心中的认知度和好感度，塑造高端豪华的形象。
2. 提高销量：利用春节这一购车旺季，促进销售量的增长，实现销售目标。
四、营销策略1. 春节系列促销活动(1) 春节购车优惠：为顾客提供购车优惠，例如降价、赠送精美礼品、赠送保险等，吸引潜在客户购买。
(2) 春节礼包：与奥迪合作的高端品牌联合推出春节礼包，增加购车的附加价值，吸引更多的消费者。
(3) 春节试驾活动：在春节期间，开展奥迪试驾活动，让潜在客户亲身体验奥迪的驾驶感受，提高购车的决策依据。
2. 春节主题广告宣传(1) 电视广告：制作一款具有春节元素的电视广告，通过传统的过年场景和奥迪的追求卓越、品质卓越的理念相结合，塑造奥迪品牌的高端形象，吸引消费者的注意。
(2) 广告植入：与春晚等热门电视节目合作，进行广告植入，在节目中展示奥迪车型的亮点和优势，提升品牌知名度。
(3) 在线宣传：通过微博、微信等新媒体平台，发布春节主题的奥迪广告，引发用户的共鸣和分享。
3. 春节特别活动(1) 春节汽车展览会：利用春节期间举办的汽车展览会，展示奥迪最新车型和科技创新，吸引消费者。
(2) 创意春节主题互动游戏：设计一系列奥迪主题的互动游戏，通过游戏参与度和奖品吸引消费者参与，增加品牌曝光率。
奥迪Q5L营销策划方案
奥迪Q5L营销策划方案第一章前言1.1 项目背景随着中国汽车市场的迅速发展，豪华车市场也迎来了增长的机遇，奥迪作为全球顶尖的豪华汽车品牌，一直以来在中国市场上享有很高的声誉和知名度。
为了进一步扩大市场份额，奥迪推出了全新的Q5L车型。
本营销策划方案将以奥迪Q5L为例，探讨如何通过有效的营销策略提升奥迪品牌形象，增加销售量和市场份额。
1.2 目标和目的本营销策划的目标是在中国市场上推广奥迪Q5L，并提升奥迪品牌形象，增加销售量和市场份额。
具体目的如下：a) 建立奥迪Q5L的品牌形象，使其在消费者心中成为豪华SUV市场的首选品牌。
b) 销售3000辆奥迪Q5L，占豪华SUV市场份额的10%。
c) 提高奥迪在中国市场的知名度和认知度，增加品牌忠诚度。
第二章产品分析2.1 产品定位奥迪Q5L是一款豪华SUV，旨在给消费者带来尊贵、舒适的驾驶体验。
其所具备的高端配置和优秀的性能使其成为豪华汽车市场的竞争力。
同时，Q5L的车身加长，提供了更宽敞的乘坐空间，满足中国消费者对空间需求的增加。
2.2 产品特点a) 高端豪华：奥迪Q5L采用奥迪最新的设计元素，外观设计时尚大气，内饰豪华舒适。
b) 宽敞乘坐空间：Q5L的车身加长，提供了更宽敞的乘坐空间，满足中国消费者对空间需求的增加。
c) 强大性能：Q5L配备了强大的动力系统和先进的底盘调校，提供出色的驾驶性能和操控感。
d) 高科技配置：Q5L拥有丰富的高科技配置，如智能驾驶辅助系统、智能手机互联等，提供更智能化的驾驶体验。
第三章市场分析3.1 汽车市场概况当前中国汽车市场正处于快速发展阶段，消费者对豪华汽车的需求逐渐增加。
尤其是在一二线城市，消费者对豪华车的需求越来越旺盛。
根据汽车市场研究机构的预测，未来几年豪华车市场将保持较高增长。
3.2 目标消费群体奥迪Q5L的目标消费群体主要集中在以下几个方面：a) 成功人士：他们拥有较高的收入和购车能力，追求尊贵的形象和高品质的生活方式。
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一、奥迪简介奥迪是德国历史最悠久的汽车制造商之一,从1910年起在茨维考制造汽车,在一开始就被视为技术先锋派中型汽车。
奥古斯特.霍希1909年在茨维考成立的公司从1910年开始使用奥迪(Audi)名称,“Audi”是“Horch”的拉丁译文(在德语中的意思是“听”),公司主要制造豪华类轿车。
奥迪是一个国际著名豪华汽车品牌，其代表的是高技术水平、质量标准、创新能力、以及经典车型款式让奥迪成为世界最成功的汽车品牌之一。
公司总部设在德国的英戈尔施塔特。
奥迪是一个国际高品质汽车开发商和制造商，现为大众汽车公司的子公司。
主要产品有A系（包括1-8）、Q系（3、5、7）、R系、TT（TT、TTS、TTRS）系等。
2002年，公司汽车销量达到74.2万辆，年收入约226亿欧元，全球雇员达到51,000多人。
2006-2-22：连续十年刷新销售纪录——奥迪公司2005年业绩再创新高。
2006年2月22日，奥迪公司在年度新闻发布会中公布了上一年度的各项业绩，其中，在销售额、税前利润、厂量、及汽车销量等方面，奥迪再创新高。
2005年，奥迪公司的销售额达266亿欧元，同比增长了8.5%。
税前利润高达13.1亿欧元，提高了14.6%，创下企业历史最高水平。
整车产量（包括兰博基尼）达811,522辆，增长了3.4%。
全球范围向客户销售了829,109辆奥迪轿车，增长了6.4%，连续第十年刷新销量纪录。
2006年1月，奥迪公司宣布其2005年共向全球终端用户交付了829,100辆汽车（2004年：779,441辆），增幅为6.4%，从而连续第十年创造了汽车销售的新纪录。
同时，在全世界39个市场中，奥迪创造了历史最高销量纪录。
至今奥迪仍然在不断的发展着其品牌与技术。
随着我国改革开放的不断深化，越来越多的国际著名汽车公司瞄准了中国这个巨大的潜在市场，把中国作为长期投资的战略重点，纷纷进入中国，为中国带来了产品、资金、技术和管理的同时，也使中国的汽车企业有机会参与国际分工，迅速缩短了中国与世界水平之间的差距，对我国汽车产业的发展起到了决定性的促进作用但不可否认的是，随着越来越多的跨国汽车公司增资扩股，也使我国汽车产业面临着外资品牌垄断的威胁。
二、奥迪Q7在这里我要侧重说的是奥迪全新Q7，2009年秋初奥迪全新Q7上市，代表着奥迪品牌开始在国内SUV市场上发力，首先要抢占的就是顶级豪华SUV市场。
奥迪Q7凭借自身不凡的魅力，在国内也受到很多消费者的关注。
奥迪Q7是奥迪的第一款运动型多功能车，将运动性、功能性、高科技和豪华品质融为一体，为豪华SUV市场设立新标准。
由于这是被定为四轮驱动的SUV，身为车坛四轮驱动先驱的奥迪，自然马虎不得从外形设计到实际功能都下足马力。
奥迪安排了各地的记者到德国的慕尼黑进行冰地测试，到沙漠测试，都获得不错的评价。
这些测试不外乎是为了展示Q7从冰地到沙漠的无所不能。
奥迪Q7还有多项外观内饰改进，新奥迪Q7有容乃大的胸怀气度，让新奥迪Q7即使置身在停车场的车阵中，依然有着傲视群雄的气度。
此外，奥迪Q7更加注重内饰的细节，并增加了多项豪华配置。
被LED勾勒出的日间行车灯是新Q7外观最大的亮点，尾灯和转向灯同样采用了LED的线条造型。
后视镜调节旋钮和座椅调节按键采用了大量镀铬元素修饰，具有出众的手感且便于操作。
第三代MMI多媒体交换系统是新奥迪Q7豪华配置的又一亮点，首次装备的3D立体导航系统将城市中的重点建筑物一立体的方式显示，便于驾驶者更高效地识别目标。
作为国内轴距最长的顶级SUV，新奥迪Q7以3002mm轴距为车内乘员提供了宽敞舒适的空间。
新奥迪Q7还提供了第三排座椅的选择装备，全新设计的“轻松进入”功能使乘员进出更便捷。
TDI发动机首次登场，新奥迪Q7此次在国内首次发布了柴油机动力版。
这款奥迪3.0LTDI发动机使用VTG可变截面涡轮增压技术和带压电瓷喷嘴的燃油共周直喷技术，明显提升了发动机的性能表现。
强大地低转速扭矩输出使新奥迪Q7在不同速度下均能表现出强大的提速能力。
由静止加速到100Km/h仅需8.5s，而综合油耗仅为9.1L/100Km。
三、市场现状分析（SWOT分析法）自奥迪Q7上市后，全面推向欧洲和美国市场。
这款全尺寸豪华运动型多功能汽车，是续大众汽车E平台上开发出来途拉格、卡宴（E平台由大众和保时捷共同开发，卡宴属于保时捷品牌）后，奥迪借助该平台开发的又一款奥迪品牌的SUV。
这款奥迪的首款SUV，长5085毫米，宽1984毫米，1697毫米，轴距为3002毫米，搭载的发动机是奥迪久负盛名的FSIQuattro，排量分别是4.2升和3.6升，另外在洲市场上奥迪Q7另有一款柴油发电机。
奥迪Q7推出以来，在欧洲市场的表现一枝独秀，但在美国市场上却差强人意。
这确实和德国大众当初的预料大相径庭。
当初奥迪Q7的市场销售计划是，一半的销售量是美国市场。
但这款车在美国上市四个月以来，在美国市场的销量只占到了整个销量的30%。
奥迪销售和市场总管瑞尔夫·威勒承认，奥迪Q7之所以在美国的市场销售没有达到预定目标，是因为其本身的产品形象，同雷克萨斯或宝马相比，缺乏广泛的认同。
奥迪Q7在美国市场的销售仪式上，奥迪副总裁，美国市场执行经历约翰·德纳森向外界表示，奥迪Q7主要面向的市场是美国市场，在美国，搭新运动多功能用车有着可观的市场份额。
在德国市场上，这款7座的奥迪SUV，起始价为48,900欧元，在美国市场上，其起始价是40,000美元，折合欧元的价格为31，000欧元。
即使这样Q7美国市场的销售业没有像大众当初的预测一样，表现出应有的红火。
Q7这种美国市场表现冷淡的状况，也再次体现美国汽车市场当前对大型豪华SUV的需求现状，燃油的价格仍然很大程度上抑制着市场对这种车型的需求。
虽然美国的市场表现冷淡，但总体的Q7销售却为奥迪带来了较好的利润，因为Q7在大众的欧洲本土上，销售表现却非常火爆。
美元市值疲软汇率，使奥迪回避了因此可能带来的损失。
1、优势奥迪，第一个在中III实现本土化生产的汽车企业，有先入的优势。
毋公司是大名All A的大众公司，给了奥迪坚实的后后。
拥有国内规模最大的轿车服务网络，现阶段，在中国有着“官车”的形象，是它作为豪华车的最大官方·证明’，。
据悉，奥迪新款Q7的变化比较小，主要是大尺寸的运动型保险杠，使这款车与奔驰M级和宝马X5成为最大的竞争对手。
新款奥迪Q7采111全新的LED !Rt 明尾幻一，另外奥迪也将会选配LED转向灯和日间行驶灯为新款奥迪Q7搭配。
此外，新车还将采川全新轮N设计和较低的车身颜色。
在内部方面，2010款奥迪Q7采用了奥迪的多媒体界面(mmi)的最新版本，包括三维导航地图、交通数据和操纵杆控制等。
采用的人机界面将升级更好的语音控制单元，比如“我饿了”，汽车将指向附近的餐厅。
另外，奥迪Q7拥有非常好的车辆安全性，包括美国国家公路交通安全局5星的测试结果和顶级安全奖由美国公路安全(IIHS的)保险学会奖。
2、劣势奥迪，因为长期以“官车”自居，随着中国的经济发展，在目前私人购车成为主流的情况下，‘官车，’的形象成为最大的阻碍。
品牌认知度不如奔驰、宝马，往往中国的消费者“误认为”不是豪华轿车。
本土化产品的更新换代迟缓，无法满足中国的主流市场的需求，到目前只有A6和A6L应对中高端主流市场。
奥迪Q7定价比价高适合的人群比较.单一。
3、机会中国的轿车市场是世界上最大的。
中国加入WTO，非常有利于各大汽车品牌入驻中国这个大市场，随着中国的GDP不断的攀升，社会的消费水平也随之提高，对汽车的需求口益增加，尤其是先富起来的部分人对豪华轿车的需求强烈。
中国也能为他们实现国产化提供高素质的人才。
奔驰最纯豪华轿车血统的轿车形象已经深深的植入中国消费者的心中。
由于近年来宝马出现了负面的社会影响，如“哈尔滨宝马撞人案”、“义乌人大代表驾宝马酒后袭警”等，不幸染上是“道德败坏”的部分人的奢华轿车。
奥迪在社会公关上获得了机会。
宝马，在中国拥有大量的年轻成功群体的情况下，张扬个性的品牌特征很符合这部分的消费心理。
4、威胁2008年9月I日，中国政府调整了汽车消费税，3.0以上至4.0升(含4.0升)的乘用车山15%上调至25%, 4.0升以上的乘用车山20%上调至40%，欲给年初兴起的SUV市场重压。
宝马豪华7系和SUV X5，奔驰的E级都受影响。
奥迪由于更新换代迟缓，宝马和奔驰都己经推出新车型对付奥迪A6及A6L，势必打破奥迪的独占鳌头、遥遥领先的优势。
更多的豪华轿车品牌进军中国市场，像日系的皇冠、雷克萨斯美系的凯迪拉克，瑞典的沃尔沃等。
四、营销策划目标“奥迪在中国最大的优势就是机构的强大和产品的成功。
”魏勒说。
事实上这样的战略目标，在今年奥迪一系列的中国市场运作中己经充分表露。
全新奥迪TT宣布引进中国以前，只是在今年德国世界杯上进行了简单的亮相，而其在中国上市与欧美完全实现了同步。
在这之前，今年上半年引进中国的奥迪Q7也是在欧美上市几个月后，即完成了其中国的适应性试验，引进销售。
但很明显，全新奥迪TT的引进速度还是比奥迪Q7引进时的速度更迅速。
其实，奥迪成功品牌己经给其在中国的发展奠定了坚实的基础，在今年头十个月奥迪全球共计销售汽车75.77万辆，增幅为8.7%，其中中国成为增长最快的国别市场，增长速度为60，销量为65950辆。
奥迪Q7在中国的上市标志着奥迪品牌在中国进入了一个新的时代。
随着奥迪在全球不断推出更多的新产品，一汽一大众奥迪销售事业部将不断引入奥迪的最新车型，以更好地满足中国用户对高档豪华。
车的个性化需求。
展望未来，奥迪销售事业部将以奥迪品牌建设为战略核心，继续提升品牌美誉度，积极参与和支持与奥迪品牌内涵相符的社会公益、经济、文化及体育等项目，履行企业的社会责任;在产品方面，不断丰富产品线，为用户提供技术领先和顶级品质的产品，满足用户的个性化需求，保持奥迪在高档车市场份额上的领先地位;在网络建设方面，继续提升网络数量和质量，为用户提供更丰富、更个性化的增值服务。
这一战略框架的目标是:全面提高品牌影响力和用户满意度，继续保持和巩固奥迪作为中国高档车市场的领一导者地位五、营销战略.1、产品奥迪的产品一直都打着科技的牌子。
在汽车开发上是很有实力的，曾经的quattro全时四驱系统的应用，世界第一辆采用全铝车身框架结构(ASF)汽车的展示等，都完美的诊释了“突破科技启迪未来”的品牌理念。
一汽奥迪还在国内率先实现了“个性化订单推广模式”。
产品采用“进口+国产”的模式，以不同车型面向不同需求的消费者。
本着先入中国市场的优势，在中国的奥迪销量远远比奔驰、宝马大。
2、价格在德国，奥迪被誉为平民的豪华车，在中国，奥迪最早是政府用车，价格就明显的比较高些，但是随着奥迪的渠道、服务体系的规模化，奥迪轿车的维修服务成本不断下降，新的A6L排量区间为2.OL-3.OL，除了新推出的3.0 TFSI quattro豪华型售价69.6万元之外，其他9个版本车型基本维持了老奥迪A6L的价格区间，为34.82万一65.02万元。