十大营销创新案例 Word 文档
市场营销创新案例
市场营销创新案例背景介绍市场竞争日益激烈，传统的市场营销方式已经不能满足当今消费者的需求。
因此，企业需要不断创新市场营销策略，以吸引更多客户并提升品牌价值。
本文将介绍一些成功的市场营销创新案例，希望可以给读者带来灵感和启示。
创新案例一：无人机广告投放某家创新科技公司在市场推广中采用了无人机广告投放的方式，这一创新在传统的户外广告宣传中引起了轰动。
无人机携带LED屏幕，可以在空中展示公司广告，突破了传统广告的空间限制，吸引了大量目光。
消费者对这种新颖的广告形式充满好奇，从而增加了品牌知名度。
创新案例二：社交媒体互动营销一家餐饮企业通过社交媒体平台进行互动营销，推出了“互动点赞送餐券”活动。
消费者只需在社交平台上给指定帖子点赞并@好友，即可获得免费餐券。
这一活动迅速在社交平台上传播，吸引了大量用户参与，提升了品牌曝光度和用户粘性。
创新案例三：虚拟现实体验营销一家旅游公司引入虚拟现实技术，提供虚拟游览体验。
用户戴上VR眼镜即可身临其境地感受景点风光，大大增加了促销效果。
这种方式不仅提高了用户体验，还可以让消费者提前感受旅行乐趣，提升了购买欲望。
创新案例四：定制化产品推广一家时尚品牌推出了定制化服装产品推广活动，消费者可以在官网选择款式、颜色等个性化要求，定制专属服装。
这一活动深受年轻消费者喜爱，提升了品牌忠诚度和用户黏性，为品牌带来了持续增长的销售额。
结语以上是一些市场营销领域的创新案例，这些案例展现了企业在市场推广中不断探索创新的态度，通过创新的手段吸引消费者的注意并提升品牌价值。
希望这些案例可以激励更多企业在市场营销中勇于创新，实现商业成功的同时也为消费者带来更好的产品和服务体验。
我国十大营销创新案例
我国十大营销创新案例1. 阿里巴巴的双11购物狂欢节阿里巴巴的双11购物狂欢节已成为中国最大的网络购物活动。
该活动首次于2009年举办，通过提供大量折扣和促销活动，吸引了数百万消费者参与。
阿里巴巴将购物狂欢节打造成了一场全民狂欢的盛宴，通过创新的营销策略，如明星代言、限时限量抢购、直播带货等，极大地增加了用户粘性和购买欲望。
2. 腾讯微信红包腾讯在2014年推出了微信红包功能，成为了大众热议的话题。
微信红包通过将传统的红包文化与移动支付相结合，创造了一种新的社交互动方式。
用户可以通过微信给好友发送红包，并在不同的场景下获得红包，如新年、过生日等。
这种创新的营销方式吸引了大量用户，使微信红包成为中国人们在重要节庆活动中必备的互动方式。
3. 华为的“难道手机可以这样玩”华为P30系列手机的营销活动“难道手机可以这样玩”赢得了广大用户的关注和认可。
华为在该活动中通过明星代言、富有创意的宣传视频和影像作品，展示了华为手机的强大功能和优秀的拍照效果。
华为巧妙地利用了用户的好奇心和创新化的营销手段，引发了广告效应，帮助品牌提升了用户认可度。
4. 小米的社区营销小米以社区营销为核心，通过建立小米社区，构建与用户的互动交流平台。
小米积极回应用户提出的问题、建议和反馈，通过与用户的互动，不断提升产品和服务质量。
小米社区成为了用户分享购买心得、解决问题的宝贵平台，成功塑造了自己的品牌形象。
5. 美团的变相会员制美团通过推出会员制度，为用户提供更多的优惠活动和特权。
用户可以通过购买会员服务来享受更多的折扣、免费配送等福利。
这种变相会员制度实际上是一个巧妙的营销策略，通过激发用户的购买欲望，提高用户对平台的黏性。
6. 京东的“京享值”京东通过推出“京享值”会员制度，为用户提供更好的购物体验和更多的优惠。
用户可以通过消费、分享、评价等行为获得“京享值”，并根据不同等级享受各种特权和福利。
这种会员制度有效地提高了用户对京东的忠诚度和购买频次。
十大经典营销案例
十大经典营销案例一、可口可乐昵称瓶营销。
可口可乐可是营销界的老江湖了。
有一阵子，他们推出了昵称瓶。
你想啊，瓶身上不再是千篇一律的可口可乐标志，而是印着各种有趣的昵称，像“吃货”“学霸”“小确幸”之类的。
这可太妙了，一下子就把自己和年轻消费者拉近了距离。
年轻人们觉得，这瓶可乐好像是专门为自己定制的一样。
走在大街上，拿着印有自己身份标识的可乐瓶，感觉倍儿有面子。
而且大家还特别乐意在社交平台上晒这些瓶子，这就免费帮可口可乐做了超级多的宣传，品牌知名度和销量那是蹭蹭往上涨。
二、苹果iPhone手机发布会营销。
苹果公司每次开iPhone发布会都跟一场超级大片首映似的。
乔布斯在世的时候，那就是一个超级大明星站在舞台上。
整个发布会布置得简洁又高大上，灯光一打，产品一亮相，就跟魔法棒点过一样，所有人的目光都被吸引过去了。
他们从来不透露太多产品细节在发布会之前，就跟魔术师藏着自己的拿手好戏一样。
这样大家就充满了好奇，都守在屏幕前或者亲自到现场去看。
而且苹果的宣传语总是简单又有力，像“岂止于大”这种，让你一听就觉得这手机肯定牛，然后大家就排着队去买，哪怕价格不便宜，就为了那股新鲜劲儿和高科技的感觉。
三、杜蕾斯文案营销。
杜蕾斯的营销那叫一个绝，特别是他们的文案。
不管是啥热点事件，杜蕾斯总能以最快的速度蹭上去，而且蹭得非常巧妙。
比如说，北京下大雨的时候，杜蕾斯就发了一张图片，是用杜蕾斯套在鞋子上，文案是“北京今日暴雨，幸好有杜蕾斯”。
这文案既有趣又和产品的防水功能联系起来了。
他们的文案总是充满了暗示和幽默，让人看了忍不住发笑，还会转发给朋友。
靠着这些创意文案，杜蕾斯在社交媒体上混得风生水起，品牌知名度那是相当高，大家一提到避孕套，首先就想到杜蕾斯。
四、海底捞服务营销。
海底捞的营销靠的可不是什么花里胡哨的广告，而是它那超贴心的服务。
你一进门，就有服务员热情得像见到失散多年的亲人一样。
他们会给你提供免费的小吃、水果，还能给你美甲、擦鞋。
10个经典的市场营销案例
案例1 海尔的市场营销战略海尔的前身是一家生产普通家电产品，濒临倒闭的集体小厂。
1985年，成立海尔股份XX，引进德国先进技术和设备，生产电冰箱产品。
经过十几年的艰苦奋斗，现己发展成以家电为主导产业，涉及房地产开发、商贸金融等多领域的集团公司。
15年来，海尔的平均增长速度达到81.6%。
1999年海尔实现国内外营业额268亿元，其中工业销售收入215亿元，出口创汇1.38亿美元。
1999年12月7日，英国《金融时报》公布全世界最受尊重的企业排名，海尔成为中国唯一入选企业。
一、向多元化家电产品扩X海尔集团认为名牌永远是动态的，要保持名牌永久的生命力，就要不断地开发新产品，不断创新。
一个品种就是一个市场，忘掉海尔一个品种就会丧失一片市场，一片消费群体。
于是海尔集团利用海尔品牌效应，先后开发了与冰箱相关系数高、技术市场相关性大的其他“海尔”家电产品，如空调器、洗衣机、热水器等家电产品，同时还向黑色家电领域进军，生产数字化彩色电视机。
利用消费者对品牌的信任，使产品迅速进入市场。
目前，海尔拥有13大门类6000余种规格的名牌产品群。
二、细分市场，差异性营销策略海尔集团根据市场细分原则，在选定产品市场的X围内，确定顾客的需求，有针对性地研制开发了多品种、多规格的家电产品，以满足不同层次消费者的需求。
如，海尔洗衣机是我国洗衣机行业跨度最大、规格最全、品种最多的产品。
根据消费者的有效需求，海尔集团开发了“小小王子”伴侣全冷冻小冰箱，解决了消费者的实际需求，产品一上市便脱销。
宽电压冰箱新品种的问世，打开了广阔的农村市场，在西北市场上被富裕起来的农民抢购一空。
三、采用迎头市场定位策略海尔集团市场竞争的原则是不首先在量上争第一，而是在质上争第一，依靠高科技推出新产品。
它所涉足的除冰箱外的其他产品均起步较晚，这些产品的市场竞争激烈。
但海尔集团经过认真的市场调查，清醒地估计自己的实力后，认为可以进入这些产品市场中参与竞争。
十大国际知名企业成功营销案例
十大国际知名企业成功营销案例案例一：“万宝路”的市场定位20世纪20年代的美国，被称为“迷惘的时代”。
经过第一次世界大战的冲击，许多青年都自认为受到了战争的创伤，并且认为只有拼命享乐才能将这种创伤冲淡。
他们或在爵士乐的包围中尖声大叫，或沉浸在香烟的烟雾缭绕当中。
无论男女，他（她）们嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟。
妇女们愈加注意起自己的红嘴，她们精心地化妆，与一个男人又一个男人“伤心欲绝”地谈恋爱；她们挑剔衣饰颜色，感慨红颜易老，时光匆匆。
妇女是爱美的天使，社会的宠儿，她们抱怨白色的香烟嘴常沾染了她们的唇膏。
于是“万宝路”出世了。
“万宝路”这个名字也是针对当时的社会风气而定的。
“MARLBORO”其实是“Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only”的缩写，意为“男人们总是忘不了女人的爱”。
其广告口号是“像五月的天气一样温和”。
用意在于争当女性烟民的“红颜知己”。
为了表示对女烟民关怀，莫里斯公司把“Marlboro”香烟的烟嘴染成红色，以期广大爱靓女士为这种无微不至的关怀所感动，从而打开销路。
然而几个星期过去，几个月过去，几年过去了，莫里斯心中期待的销售热潮始终没有出现。
热烈的期待不得不面对现实中尴尬的冷场。
“万宝路”从1924年问世，一直至20世纪50年代，始终默默无闻。
它的温柔气质的广告形象似乎也未给广大淑女们留下多少利益的考虑，因为它缺乏以长远的经营、销售目标为引导的带有主动性的广告意识。
莫里斯的广告口号“像五月的天气一样温和”显得过于文雅，而且是对妇女身上原有的脂粉气的附和，致使广大男性烟民对其望而却步。
这样的一种广告定位虽然突出了自己的品牌个性，也提出了对某一类消费者（这里是妇女）特殊的偏爱，但却为其未来的发展设置了障碍，导致它的消费者围难以扩大。
女性对烟的嗜好远不及对服装的热情，而且一旦她们变成贤妻良母，她们并不鼓励自己的女儿抽烟！香烟是一种特殊商品，它必须形成坚固的消费群，重复消费的次数越多，消费群给制造商带来的销售收入就越大。
十大成功营销策划案例
十大成功营销策划案例在当今竞争激烈的市场环境中，成功的营销策划案例成为了各行各业关注的焦点。
通过对成功案例的分析和总结，我们可以发现一些共同的特点和成功的关键因素。
下面，我们将介绍十个成功的营销策划案例，希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
第一，可口可乐的“开心肥宅”营销活动。
可口可乐通过与动漫IP合作，推出了“开心肥宅”系列形象，并在社交媒体上开展了相关的宣传和互动活动，吸引了大量年轻消费者的关注和参与，取得了良好的营销效果。
第二，星巴克的“星享会员计划”。
星巴克通过推出会员计划，吸引了大量忠实消费者的加入，并通过会员专属活动和优惠，提升了顾客的忠诚度和消费频次。
第三，苹果公司的产品发布会。
苹果公司每次产品发布会都能够吸引全球媒体和消费者的关注，通过独特的演讲方式和产品展示，成功营造了产品的神秘感和渴望感，成为了营销的经典案例。
第四，Nike的“Just Do It”营销口号。
Nike通过“Just Do It”这个简洁而有力的口号，成功塑造了自己的品牌形象，激发了消费者的运动热情和购买欲望。
第五，小米的“以价换量”策略。
小米通过高性价比的产品和线上销售模式，迅速占领了市场份额，成为了中国智能手机市场的领军企业。
第六，宝洁的“情感营销”策略。
宝洁在广告中常常运用亲情、爱情等情感元素，成功触动了消费者的情感共鸣，提升了品牌的认知度和好感度。
第七，亚马逊的“会员特权”策略。
亚马逊通过会员特权和快递服务，吸引了大量忠实消费者的加入，并持续提升了用户的购物体验和忠诚度。
第八，华为的全球化营销策略。
华为通过全球化的营销策略和本土化的市场推广，成功打开了国际市场，成为了全球知名的科技品牌。
第九，迪士尼的IP授权营销。
迪士尼通过授权IP形象，成功推出了一系列周边产品和主题乐园，扩大了品牌的影响力和盈利空间。
第十，阿迪达斯的明星代言营销。
阿迪达斯通过邀请明星代言和参与品牌活动，成功吸引了年轻消费者的关注和追捧，提升了品牌的时尚感和影响力。
创新营销例子
创新营销例子创新营销是企业在市场竞争中取胜的重要一环，以下是10个创新营销的例子：1. Nike的“Just Do It”营销策略：这个标语不仅仅是一个简单的口号，它的背后是Nike一系列成功的广告和市场活动的支撑，通过这个标语，Nike成功地建立了自己的品牌形象，成为全球最受欢迎的运动品牌之一。
2. Airbnb的“体验式住宿”营销策略：Airbnb通过打造独特的住宿体验，让人们可以在当地居民家中住宿，体验当地的生活和文化，这一创新的营销策略为Airbnb带来了巨大的成功。
3. Coca-Cola的“分享欢乐”营销策略：Coca-Cola通过强调“分享欢乐”的理念，将产品与消费者的情感联系起来，让人们在享受产品的同时，也感受到了品牌所传达的正能量。
4. Zara的“快时尚”营销策略：Zara通过快速更新款式，缩短产品上市周期，让消费者可以在第一时间购买到最新的时尚单品，这种创新的营销策略带来了巨大的商业成功。
5. Amazon的“推荐引擎”营销策略：Amazon通过个性化的推荐引擎，为消费者提供定制化的购物体验，这种个性化的营销策略为Amazon带来了巨大的商业成功。
6. Starbucks的“第三空间”营销策略：Starbucks将咖啡馆打造成了一个第三空间，不仅仅是一个咖啡店，更是一个社交场所，这种创新的营销策略为Starbucks带来了巨大的商业成功。
7. Red Bull的“极限运动”营销策略：Red Bull通过赞助极限运动比赛和运动员，将品牌与极限运动联系起来，为品牌带来了广泛的曝光和粉丝群体。
8. Tesla的“电动汽车”营销策略：Tesla将电动汽车打造成了一种独特的生活方式，通过高端的产品设计和营销策略，为消费者带来了一种全新的购车体验。
9. GoPro的“运动相机”营销策略：GoPro将运动相机打造成了一种全新的产品类别，通过创新的产品设计和广告营销，为品牌带来了广泛的曝光和忠实的粉丝群体。
年度创新营销十大案例-精选文档
活动概要：奔驰选择占据中国电子商务市场近半份额的京东，作为smart限量版网上销售的阵地。首先是电视户外网 络预热，结合微博为活动造势。之后，smart在5个重要销售城市的影院展出，同一时期，smart在中国当红的娱乐节 目“非诚勿扰”中露出。活动当天，300辆smart京东销售时，奔驰采取了每推迟1小时购买价格增长36元。预售阶段 购买还会额外奖励1000元京东抵用券的营销策略。
身结合，根据用户平常浏览的内容判断用户喜好，为用户提供更加精准的广告。
案例5：沃尔沃“林书豪中国行”
传播主题：沃尔沃“林书豪中国行” 时间地点：2019年8月3日到8月18日，林书豪在中国行程包括沈阳、杭州、成都、上海等地。 活动目的： 林书豪年初签约沃尔沃，围绕林书豪中国行可能产生的营销机会，实现品牌内涵及产品特质信息的最大化传播，形成广泛 而深入的影响。 传播策略： 结合林书豪中国行，充分利用新媒体形成立体传播，并结合线下活动与电视植入等丰富的内容资源，利用意见领袖和社会
活动平台：QQ、微博 活动背景：在竞争激烈的冰淇淋业，三大品牌（伊利、蒙牛和和路雪） 占据了70％的广告份额，作为后来者的雀巢在渠道和品牌上都面临着强 有力的挑战。让雀巢的新款笨Nana冰淇淋在3大品牌（伊利、蒙牛和和 路雪）几乎垄断市场的背景下突出重围。如何迅速打出品牌获取用户的微信与星巴克的战略合作让微信迈出了通过二维码介入商户 营销的第一步，不仅破除了传统商业经营模式辐射面积小、用户参 与度不高、受时间地点等制约的弊端，同时还具有轻松时尚、趣味 性高、商家与用户互动性强等优势。
案例2：奔驰smart电商营销
Brand：奔驰smart
活动平台：京东商城 活动背景：为推广奔驰面向中国市场推出的“smart珍珠灰”限量版并实现其销售目标，奔驰需要用300辆限量款创 造远大于本身的品牌和销售价值，对于传统的线下销售渠道来说这是一个不小的挑战。为了取得最好的营销效果，奔 驰大胆尝试网上销售渠道，这对于整个营销传播链条都是一次颠覆性挑战。
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2002年十大营销创新案例本文根据作者2002年跟踪研究约300个消费品服务品牌营销活动所得出研究结果。
作者曾作为策划人，服务于消费品品牌。
本排行榜试图从策划人立场出发，排除企业和产品影响力，而只关注营销创新程度和营销实效。
作者希望通过本文，将消费品、服务等领域内最近一年内出现营销创新案例介绍给读者，并力图在营销领域内褒扬策划人扎根中国市场状况、坚持创新变革进取精神；同时也试图通过排行榜告诉企业家，中国市场上仍存在大量产品和服务创新机会。
中国并不是“过剩经济”，所谓“过剩”不过是缺乏创新能力和低水平同质化竞争表现。
笔者选择营销案例标准如下：1．只关注营销创新程度，不关注企业和产品影响力。
只要在营销策划、市场推广等表现出令人印象深刻创新能力，即可入选；2．产品创新。
入选产品，必须在产品概念研发上，表现出某种程度创新能力；3．营销效果。
所有入选产品，均必须有良好效益——或者帮助销量迅速提升、或者在短期内实现赢利；4．激励效应。
能放映中国市场上存在大量机会，激励企业家进行探索创新。
一．《英雄》：一部糟糕电影辉煌纪录有史以来中国电影市场最成功票房，有着糟糕动作片一切特征——弱智故事情节、失真动作设计、装腔作势台词，但这部糟糕电影，上市20天就创下了超过2亿元票房，而本年度风靡全球《哈利·伯特》，在中国创下票房仅为6300万元。
让《英雄》成功，不是由于电影精彩，而是由于营销策划、市场推广创新。
《英雄》组成了阵容强大明星剧组，早在2001年初，新画面公司就开始借助团队明星效应，持续制造新闻。
在媒体支持下，这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影院观看这个中国有史以来营销最成功电影——也许还是最糟糕动作片之一。
这些人中间，包括几乎从来不看电影笔者。
《英雄》以令人赞叹耐心、丝丝相扣营销策划和长达2年新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。
《英雄》必将以营销创新写入中国电影史，但未来电影观众必把它忘得一干二净。
《英雄》入选，是为了表彰发行商新画面公司对电影营销突破性贡献。
点评：《英雄》所获得空前成功，将把电影营销策略和营销组织性推进到了前所未有程度。
《英雄》以后中国电影将越来越倾向于大制作、倾向于告别艺术电影、倾向于向好莱坞靠拢。
二．“力波”啤酒：喜欢上海理由力波啤酒曾是上海最受欢迎本土啤酒之一。
1996年三得利登陆上海后，力波因为营销手段落后、口味不佳，在三得利进攻中阵地屡屡失陷，还曾因攻击三得利水源质量，被三得利告上法庭，即丢了官司，更丢了市场。
2001年开始，力波啤酒开始了自己抗争历程，力波创作广告歌曲《喜欢上海理由》很快风靡上海，在广告歌推动下，力波销量迅速回升。
2002年6月亚洲太平洋酿酒公司接手力波，并成功推出超爽啤酒、改变产品瓶体；力波还利用韩日世界杯机会，和众多饭店联盟，推广看足球、喝力波营销活动。
世界杯之后，力波继续和餐馆终端联盟，推出“好吃千百种，好喝有一种”广告攻势，引导消费者改变消费行为。
力波啤酒入选，是因为它对本土意识巧妙利用、连续不断发动创新推广方式，以及这些活动在改变消费者消费行为、提升销量、增加品牌美誉度等方面良好效果。
点评：力波成功，体现了地方情节在啤酒、香烟等产品消费上重要作用，尽管已有很多啤酒作为地方品牌存在，却极少有啤酒主动打上地方标签；立波成功为啤酒、香烟等产品如何巧妙利用地方情绪提供了最好案例。
力波和餐饮终端联合推进策略，则反映了终端在营销战中地位不断上升。
三．氧立得：护心养脑，还是氧立得好棋圣聂卫平正在下围棋，突然紧锁眉头，吸了几口氧立得之后，他开始继续开始下棋——中国棋圣是个脆弱男人，他心脏不好、曾经多次在关键性围棋大赛中因体力不支惨遭失败。
现在他有了好办法，氧立得能护心养脑、提供氧气、解决体力不支问题。
棋圣聂卫平也许是氧立得在中国能找到最好形象代言人。
氧立得成功之处，不仅仅是选对了形象代言人，它照搬保健品策划经验，根据目标消费群体状况、中国消费者消费心理，设计了富有说服力电视广告。
氧立得还引入电视购物方式进行强销，取得了巨大成功。
形象代言人和产品功效完美结合、创造性借鉴保健品产品推广方法、成功媒体组合，是氧立得成功原因，也是它入选原因。
棋圣用了氧立得之后，下棋业绩提升了吗？没有。
成功营销，并不是因为产品质量地道，要护心养脑，还是以吃药看医生为好。
点评：作为供氧应急设备，“氧立得”却巧妙把自己塑造成了治疗心脑血管病产品，它采用电视购物强销方式、保健品式说服技巧，是它成功之处。
今后仍将有三类医疗器械沿袭这种套路。
四．丽华快餐：好饭好菜送上来“红高粱”挑战麦当劳雄心壮志，是非常遥远回忆了。
但现在，中国真出现了自己大规模快餐销售企业——丽华快餐。
丽华快餐没有选择中式快餐连锁店，而是选择了相对竞争程度相对较低工作快餐市场。
丽华成功，改变了人们对工作快餐市场作坊式操作、低价位、低利润、无法标准化操作成见。
丽华为了实现规范流程、快速供应，在国内率先采用电脑接线传输系统和无线电对讲系统等手段，还引入中文寻呼系统、成为中国最早使用电脑网络下单快餐公司之一；丽华还大胆地让客户采用手机短信订餐。
以白领为主要目标消费群体丽华，采用高科技手段实现了订餐标准化，它“一份能送，一千份也能送”承诺，是对服务行业献媚大客户、忽视小客户利益反动。
因为实现了规模效应，丽华还在工作快餐市场上，第一个使用大众传媒——电视广告和平面广告和目标消费群体进行沟通。
丽华入选，是为了表彰这个企业服务营销创新能力和进取精神，以及它对小客户尊重。
点评：丽华快餐把微利、地域性极强产品做成全国品牌方式，让人不能不敬佩。
丽华营销创新，应引起众多服务企业反省——如果连工作快餐都可以成就大企业，服务行业看来真机会多多。
五：光明麦风：新鲜牛奶+天然纤维2002年光明牛奶除了大力推广“无抗奶”行业标准，还在产品创新方面取得了成就。
光明牛奶本年度推广麦风，给人们留下了深刻印象。
这种介于豆奶和牛奶之间产品，并不是光明首创。
上海一家豆奶厂今年率先创新推广了一种全新豆奶——大麦奶。
在豆奶中加入大麦香味。
但因为种种原因，这个产品并没有取得成功。
不久以后光明就推出了自己麦风。
上海本年度上市保健食品美多膳食纤维素，也帮助麦风完成了部分市场教育工作。
也许光明牛奶“偷窃”了别人成果，但这些产品中间，只有光明麦风靠大麦和膳食纤维赚到了钱。
光明牛奶入选，是为了表彰它开发创新性产品能力，以及它不断翻新营销传播方式——光明牛奶高钙奶，还一反常态在上海报媒投入了软文广告，宣传光明高钙奶补钙作用，试图和补钙保健品共同分享补钙市场。
点评：光明牛奶快速反应能力、对竞争对手尊重、坚持产品创新态度，无疑是这个它成为领导企业法宝。
光明麦风成功也证明，如今营销，需要更多研究、既研究消费者、更要研究竞争对手，同时还要量力而行。
六：亚都加湿器：给皮肤喝点水“皮肤肌纤维由大量水溶性胶源蛋白构成，水份流失会导致肌纤维收缩变形，乃至形成不可恢复皱纹，使用空调或者电暖器房间空气尤其如此”。
不要以为这是佳雪保湿霜广告，这是消费电器——亚都加湿器广告。
尽管它把“胶原蛋白”写成了“胶源蛋白”，尽管皮肤中从来没有什么“肌纤维”；但这个看起来像化妆品广告，却取得了良好销售业绩。
针对冬天应用空调、电暖气后，室内空气干燥情况，亚都声称：“亚都超声波加湿器采用每秒170万次高频率振荡……科学有效地增加空气湿度，主动为您肌肤补水，合乎您和家人健康”。
亚都入选，是因为它敏锐观察市场适时出现、在营销传播上表现出来杰出创新才华。
把家电当成化妆品来卖，亚都很可能是第一家。
亚都渠道策略，也类似于化妆品，它没有进入家电超市，而主要在百货商场销售。
点评：把家用电器当成化妆品来销售，听起来匪夷所思，但却很成功。
营销人要敢于想象——想一下能否把保健品当成食品卖而不是药品，能否把家电当成化妆品而不是家电。
亚都保湿器还证明了消费电子越来越清晰趋势——从电视到手机、到空调到洗碗机，现在都需要“健康化”。
七：金龙鱼：“1:1:1”金龙鱼广告词“1:1:1”，曾经被一些浅薄广告人认为是本年度最失败广告语之一。
但如同“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”一样，这是一个成功营销案例。
金龙鱼第二代调和油主要是为了应对鲁花花生油进攻。
它把鲁花主打健康概念，向前推进了一大步。
金龙鱼认为人体饮食中饱和脂肪酸、单不饱和脂肪酸和多不饱和脂肪酸达到1∶1∶1比例时，最有益于健康。
尽管有广告人认为这个概念普通消费者很难看懂、其科学性值得怀疑。
但通过推广“1：1：1”，金龙鱼大大减轻了“鲁花”压力。
金龙鱼成功反映了在消费品推广中，“健康”牌越来越重要。
同时也表明，在同质化激烈竞争中，中国市场仍然存在大量机会，只是需要企业提供更好概念和升级产品推广技巧。
金龙鱼入选是为了褒扬它面对市场挑战时快速反应能力，以及在食品油市场中，第一个和消费者讲道理，深度传播自己产品有益于“健康”创新行为——从此以后，再不是只有保健品才和消费者讲道理了。
点评：金龙鱼推广自己健康概念方法，在普通食品中非常新鲜；但在保健品中却是老生常谈。
保健品行业几乎试遍了各种说服消费者方法，以至现在几乎不能说服消费者了。
但保健品行业推广方法在食品、饮料、服装等众多传统行业，仍有着巨大适用空间。
健康食用油、新鲜果汁、高钙牛奶、含铁酱油、营养强化面粉……健康概念在快速消费品中越来越重要，这将为很多传统产品提供产品创新机会。
上海已经出现了大豆蛋白内衣，将来也许我们还要穿上不含甲醛、不染色天然彩棉内衣。
八：肝复春：老百姓保肝品中国人肝不好，乙肝病毒携带者高达人群总数10%左右，单从数字上分析，肝保健品市场潜力巨大。
但实际上，肝保健市场一直是药品自留地。
在容量有限肝保健品市场上，众多产品竞争激烈。
2002年9月在上海上市肝复春却在保健品冬天，创造了一个奇迹。
为了能从激烈肝保健品市场上脱颖而出，肝复春第一次引入了锐利营销理论。
专业肝保健品日均价格均在10元以上，肝复春则将自己定位为老百姓护肝品，第一次将肝保健品价格降到7元左右。
肝复春产品概念与竞争产品截然不同，大大降低了传播成本；为吸引消费者购买，肝复春在上市过程中，把赠送常规化，并以此作为和消费者沟通主要方式。
它把“长期赠送试用、试用带动消费”当作指导策略。
其篇幅很小广告，除了宣传自己平民本色、产品功效外，有限广告大部分用在说服消费者到终端去免费领取事用品上。
肝复春只用了10万元广告费，上市两个月就实现赢利。
肝复春上市后，已经有3种竞争产品退出了市场竞争。
尽管肝复春没有扩大市场，但它却用最低成本，赶走了竞争对手。
肝复春入选，是为了表彰它创新营销策略、进攻性推广手段及良好销售效果。
点评：肝复春极端营销手段证明：保健品行业竞争远比其他行业更加激烈；而这样极端营销方法出现，证明保健品行业已走到了需要彻底洗牌地步。