汽修厂规章制度
汽车维修规章制度
汽车维修规章制度汽车维修规章制度篇一：汽车修理厂各项管理制度质量管理制度为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
一、质量管理机构本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。
具体质量管理工作由常保国负责。
二、质量机构职责全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
（2）收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
（3）制定维修工艺和操作规程。
（4）负责车辆档案管理工作。
（5）负责标准计量工作。
（6）负责设备管理维修工作。
（7）负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
（8）负责质量纠纷的质量分析工作。
三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
四、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。
五、严禁偷漏作业项目。
一经发现，即严肃查处。
安全生产管理制度1、为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。
2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。
3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。
4、必须按规定着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。
5、非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h，不准在厂内试刹车，严禁无证驾驶。
6、加强对易烯物品的管理，不得随意乱放。
7、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工都会正确使用灭火器材。
8、进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。
汽修厂安全生产制度(4篇)
汽修厂安全生产制度第一章总则第一条为保障汽修厂的安全生产，确保员工的身心健康和财产安全，根据相关法规和标准，制定本制度。
第二条汽修厂是指从事汽车维修、保养、修理、改装等业务的企业、单位或个人，包括汽车修理厂、汽车维修站等。
第三条汽修厂的安全生产制度是为了规范企业安全生产活动，确保员工的人身安全和财产安全，预防和减少事故的发生，提高安全生产管理水平的重要制度。
第四条汽修厂应当建立健全安全生产管理制度，明确安全生产责任，加强安全宣传教育，提高员工安全意识，严格执行安全生产规定，勤勉履行安全生产义务，确保汽修厂的安全生产。
第二章安全生产管理机构第五条汽修厂应当设立安全生产管理机构，负责安全生产工作的组织、协调、管理和监督。
安全生产管理机构的具体职责有：（一）制定安全生产规章制度和操作规程；（二）组织实施安全生产培训；（三）组织实施安全生产检查和评估；（四）组织应急救援和事故处理工作；（五）记录和分析安全生产工作情况。
第六条汽修厂的安全生产管理机构由厂长或厂长指派的专职人员负责，需要具备相关的安全生产管理知识和经验。
第七条汽修厂应当明确安全生产管理机构的职责和权限，并进行岗位责任划分，明确各个岗位在安全生产工作中的职责。
第三章安全生产责任第八条汽修厂的厂长为安全生产的第一责任人，对安全生产工作负总责。
厂长应当制定并组织实施安全生产工作计划，明确安全生产目标，确保安全生产工作的顺利进行。
第九条汽修厂应当设立安全生产管理机构，并明确其职责和权限。
相关岗位负责人应当履行相应的安全生产职责，推动安全生产工作的实施。
第十条汽修厂必须配备专职安全管理员，负责汽修厂的安全生产工作，协助履行安全生产责任。
第十一条汽修厂的员工应当严格遵守安全生产规章制度，参加相关的安全培训，积极履行自己的安全生产职责。
第四章安全生产规章制度第十二条汽修厂应当制定必要的安全生产规章制度，明确员工在工作中的安全行为准则。
第十三条汽修厂的安全生产规章制度应当包括以下内容：（一）生产现场的安全管理；（二）作业操作规程；（三）防护设施和器材的使用和维护；（四）事故预防和应急处理；（五）安全生产报告和记录。
汽修厂管理制度与规范文(7篇)
汽修厂管理制度与规范文为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本守则。
本守则也是评价员工表现的依据和标准，大家应自觉遵守。
一、爱岗敬业，团结进取全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。
1.以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。
2.以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。
3.以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。
二、积极勤奋，恪尽职守全体员工要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。
1.工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。
2.尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。
3.遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解决。
三、积极学习，开拓创新全体员工要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业发展和个人成才的需要。
1.积极参加企业组织的各种学习和培训，并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。
2.熟悉业务，提高技能，不断改进工作方法，提高工作成效。
3.积极转变观念，关注新生事物，勇于开拓、大胆创新。
四、严以律己，遵章守纪全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度，熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求，认真履行劳动合同的责任和义务。
1.严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。
2.严格遵守企业的流程规范和岗位责任制，并按其规定的原则、标准和程序办事，不违章工作或办理业务。
3.严格遵守职场规范，保持办公场所井然有序、干净整洁。
五、爱护公物，廉洁奉公全体员工要认真爱护企业财产和物品，廉洁自律，自觉维护企业的形象建设。
修理厂管理规章制度
修理厂管理规章制度修理厂管理规章制度【六篇】拟定修理厂的管理制度该需要注意哪些问题呢。
在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
以下是作者整理的修理厂管理规章制度【六篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。
【篇1】修理厂管理规章制度为保证企业生产正常进行，保障人身和财产安全，全体员工必须严格遵守下列规定：1、必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。
2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。
3、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严禁吸烟。
4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km，不准在厂内试刹车。
5、加强对易燃物品的管理，易燃物品必须按规定使用和存放。
6、各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。
7、工作灯应采用低压(36V以下)安全灯，工作灯不得冒雨或拖水地使用，应经常检查导线、插座是否良好。
8、手湿时不得搬动电力开关或插座。
电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
9、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
【篇2】修理厂管理规章制度一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。
举升设备应由专人操作，筏作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。
五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。
汽车修理厂管理规章制度7篇
汽车修理厂管理规章制度7篇优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置，可以使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励其工作积极性。
以下是小编给大家带来的汽车修理厂管理规章制度，希望可以帮助到大家汽车修理厂管理规章制度篇1礼貌生产规定1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。
2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。
3、废油及时处理，严禁倒入下水道。
废油桶（壶)每日及时清除，不得留滞生产车间(场所）。
4、持续机、手工具清洁，手工具置于柜内，持续工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。
机工具使用后及时放于规定区域。
5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。
6、统一着装，持续清洁。
使用礼貌语言，不与用户争执。
不得向用户索烟，不理解用户宴请，不理解消费，一经查实，作待岗处理7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。
8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。
9、严禁油手、污手试车，持续在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。
10、持续总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。
11、安全礼貌小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以10元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。
12、中午严禁喝酒。
13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每一天应将门窗及电力设施关好后方可离去。
14、及时洗涤工作服。
15、厂长为各生产班组礼貌生产监督人。
安全管理规定1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人。
2、全厂职工务必牢记“生产务必安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。
3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。
2024年汽修厂各种管理制度规
2024年汽修厂各种管理制度规一、工时管理制度1. 工时计算：正常工作日每周工作时长为40小时，超过40小时的工作时间按照加班工资标准支付。
2. 加班管理：加班需提前向上级领导报备，每月加班总时长不得超过30小时，超过部分按照法定标准发放加班费。
二、考勤管理制度1. 上班考勤：员工应按时到岗上班，迟到早退将扣除相应工资或奖金。
2. 请假管理：员工需提前向上级领导请假，并填写请假申请表，且请假原因必须合法合规。
3. 出勤奖励：出勤率达到98%以上的员工可获得额外的绩效奖励。
三、安全管理制度1. 安全教育：定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识，确保工作环境安全。
2. 安全设施：配备必要的安全设施和器材，如灭火器、防护眼镜等，确保员工的人身安全。
3. 安全巡查：定期进行安全巡查，及时发现并处理存在的安全隐患。
四、奖惩管理制度1. 奖励制度：设立多种奖励机制，如优秀员工奖、月度之星等，激励员工积极工作、提高工作绩效。
2. 处罚制度：对严重违反公司规章制度或有其他业务失职行为的员工进行相应处理，包括警告、扣除奖金等。
五、培训管理制度1. 岗前培训：入职新员工需接受相关岗位的培训，熟悉公司制度和流程，提高工作能力。
2. 继续教育：定期组织内外培训，提供机会让员工提升自身技能和专业知识。
六、福利管理制度1. 社会保险：按照国家规定为员工投保养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。
2. 薪资福利：按照公司相关规定为员工发放基本工资、绩效奖金等，并根据员工表现调整薪资水平。
七、员工纪律制度1. 行为规范：员工应正确对待工作，不得擅离职守、违反工作纪律、泄密等行为，如有违反将追究相应责任。
2. 保密制度：员工需对公司的商业秘密保密，并遵守企业对员工信息的保护规定。
八、绩效考核制度1. 考核内容：综合考核员工的工作业绩、工作态度、团队合作等方面，以确定工资、职级晋升等。
2. 考核周期：设立定期的绩效考核周期，如半年考核、年度考核等，以提高员工工作积极性与效率。
汽修厂安全规章制度条例
汽修厂安全规章制度条例第一条总则为了保障汽修厂员工的生命财产安全，提高工作效率，规范生产经营活动，特制定本规章制度。
第二条安全管理1. 汽修厂应建立完善的安全管理制度，制定安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全管理职责和义务。
2. 汽修厂应配备专职安全管理员，负责安全管理工作，定期组织安全培训和应急演练，确保员工的安全意识和技能培训。
第三条生产环境安全1. 汽修厂应定期检查和维护设备设施，确保设备设施正常运转，避免发生安全事故。
2. 汽修厂应建立完善的消防设施，确保火灾安全，定期进行消防演练和维修保养。
第四条劳动安全1. 汽修厂应提供符合要求的劳动防护用品和设施，确保员工的安全生产。
2. 汽修厂应定期进行职业卫生检查，保持工作环境清洁卫生，避免员工患上职业病。
第五条应急管理1. 汽修厂应建立应急预案，明确各类事故的处理程序和责任人，定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
2. 汽修厂应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，保障员工的生命安全。
第六条员工作息1. 汽修厂应合理安排员工的工作时间和休息时间，避免因劳累引发事故或疾病。
2. 汽修厂应建立员工健康档案，定期进行身体检查，保障员工的身体健康。
第七条严禁吸烟1. 汽修厂严禁员工在生产作业区域内吸烟，避免引燃易燃物品，造成火灾事故。
2. 汽修厂应设立吸烟区，提供吸烟场所，维护员工的身体健康。
第八条违规处罚1. 对违反本规章制度的员工进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、停工检查等。
2. 对严重违规的员工可以进行停职、开除等处理，确保安全管理的严肃性。
第九条附则1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 汽修厂负责解释本规章制度，对规章制度进行调整。
汽修厂纸质规章制度文本
汽修厂纸质规章制度文本第一章总则第一条为了规范汽修厂的管理和运营，保障员工和顾客的安全，维护企业的正常秩序，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于汽修厂的全体员工和顾客，在汽修厂内全部生产经营活动中必须遵守。
第三条汽修厂的管理者应当加强对员工的培训和管理，确保员工熟悉本规章制度，并严格执行。
第四条汽修厂的规章制度应当遵循法律法规、企业制度和职业规范，不得违反国家法律和社会公德。
第五条汽修厂的员工应当维护企业形象，服从管理，严守纪律，严格按照规章制度执行工作。
第二章员工管理规定第六条汽修厂的员工应当具备相应的职业资格和技术能力，并积极参加培训，提升自身综合素质。
第七条员工在工作中应当遵守管理者的指挥，服从调度，不得无故迟到早退，严禁消极怠工。
第八条员工应当自觉维护企业的利益，爱护企业的设备和财产，杜绝浪费和盗窃行为。
第九条员工应当遵守企业的劳动纪律，不得擅自私放工作时间，不得违规聚餐和私人活动。
第十条员工应当保护企业的商业秘密，不得擅自泄露企业的技术资料和客户信息，否则将追究法律责任。
第三章安全管理规定第十一条汽修厂应当严格遵守安全生产法律法规，建立完善的安全管理制度和应急预案。
第十二条员工在工作中应当严格遵守操作规程，正确使用工具和设备，做好安全防护措施。
第十三条员工应当加强安全意识，及时发现和纠正工作中的安全隐患，确保车间的安全生产。
第十四条员工应当积极参加安全培训，熟悉急救知识，学会正确处理危险事故并报告管理者。
第十五条员工在工作中应当遵守消防规定，保持消防设施畅通无阻，不得私插电线和乱扔烟蒂。
第十六条员工不得在车间内吸烟、饮酒，禁止擅自乱放有易燃易爆物品，禁止带入易燃物品。
第四章环境保护规定第十七条汽修厂应当遵守环境保护法律法规，加强对废物的分类和处理，减少对环境的污染。
第十八条员工应当保护环境，合理利用资源，减少能源消耗，加强对环境的保护和维护。
第十九条员工应当垃圾分类，不得随意扔弃垃圾和废物，保持车间的整洁和卫生。
三类汽修厂规章制度范本
三类汽修厂规章制度范本《三类汽修厂规章制度范本》一、普通汽修厂1.1 员工行为规范- 员工必须穿着工装上班，严禁穿拖鞋、拖鞋等不安全的服装。
- 员工必须遵守工作时间，不得迟到早退。
- 员工不得私自接受客户委托工作，必须由公司安排。
- 员工不得在工作时间内私自接受其他工作。
1.2 安全管理制度- 每天开始工作前，必须进行车间安全检查。
- 使用机械设备前必须进行安全操作培训，严禁未经培训的员工操作。
- 每月进行一次安全演习。
1.3 质量管理制度- 每项维修工作必须进行签名确认。
- 每次维修完成后，必须进行质量检查，确保维修完全符合标准。
二、 4S 汽修厂2.1 员工行为规范- 严禁员工在工作时间内使用手机、玩游戏等不当行为。
- 员工必须遵守公司制定的工作流程和规范。
- 员工必须有相关专业技术资格证书。
2.2 安全管理制度- 坚持“安全第一”的原则，确保车间环境安全无隐患。
- 每周进行一次安全例会，及时交流并解决安全问题。
- 对新员工进行安全操作及应急救援培训。
2.3 质量管理制度- 每项维修工作必须经历质检部门的验收。
- 客户投诉处理及时、合理、公正。
三、高端汽修厂3.1 员工行为规范- 员工必须有着良好的仪表仪容，言行举止得体。
- 员工必须积极主动地接待客户，保持友好的服务态度。
- 员工必须具备一定的社交礼仪。
3.2 安全管理制度- 坚持“精细化管理、安全生产”的原则。
- 对特殊安全风险部位进行24小时监控和巡检。
- 不定期对员工进行安全生产知识培训。
3.3 质量管理制度- 坚持服务质量为首要任务，对每项维修工作进行全程记录及跟踪。
- 客户维修后满意度的调查和统计。
以上为三类汽修厂规章制度范本，以供参考。
三类汽修厂规章制度
三类汽修厂规章制度一、经营管理制度1、诚信经营汽修厂应秉持诚实守信的原则，向客户提供准确、透明的维修信息和价格。
严禁虚报维修项目、夸大故障程度或使用假冒伪劣配件。
对维修服务做出的承诺，如维修质量保证期、完工时间等，必须严格履行。
2、客户接待与服务设立专门的客户接待区域，保持环境整洁、舒适。
接待人员应热情、礼貌，及时解答客户的咨询和疑问。
详细记录客户车辆的基本信息、故障描述和维修要求，确保信息准确无误。
在维修过程中，如发现新的问题或需要增加维修项目，应及时与客户沟通并取得同意。
3、收费管理制定明确的收费标准，公示于店内显著位置。
收费应包括配件费、工时费等，各项费用应合理、公正。
开具正规的发票或收据，明确收费明细。
对于客户的费用疑问，应耐心解释。
4、投诉处理建立客户投诉处理机制，设立专门的投诉渠道，如电话、邮箱或意见箱。
对客户投诉应及时响应，认真调查处理，并将处理结果反馈给客户。
对于因自身原因导致的客户损失，应主动承担相应责任。
二、维修服务制度1、维修人员资质维修人员应具备相应的从业资格证书，定期参加培训和考核，不断提高技术水平。
新入职的维修人员应经过岗前培训，熟悉工作流程和操作规范后方可独立作业。
2、维修流程车辆进厂后，进行全面的检测和诊断，确定故障原因和维修方案。
维修过程中，严格按照维修工艺和技术标准进行操作，确保维修质量。
维修完成后，进行质量检验，检验合格后方可交付客户使用。
3、配件管理建立严格的配件采购渠道，确保所采购的配件质量合格、符合车辆型号和技术要求。
对配件进行规范的入库、出库管理，做好库存记录，防止配件丢失或损坏。
严禁使用废旧配件或不合格配件进行维修。
4、维修档案管理为每一辆维修车辆建立维修档案，记录车辆信息、维修项目、维修人员、配件使用情况等。
维修档案应妥善保存，以备查询和追溯。
三、安全环保制度1、安全生产定期对维修设备进行检查和维护，确保设备正常运行，避免发生安全事故。
维修人员在作业过程中，必须佩戴必要的劳动防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。
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汽修厂规章制度财务管理制度一、坚持增收节支增加效益的原则，实行钱帐分管,购、钱分离（即购物的不管钱，管钱的不购物，杜绝钱、物一手清）按权限审批，相互制约，帐务公开。
二、购置固定资产，必须经公司领导班子研究报董事会批准。
三、业务经营性借款，由分管副总审核，3000元以下由总经理签批,3000元以上由常务董事长签批,非业务性借款必须经办公室申请,分管副总审核,500元以下由总经理签批,500元以上由常务董事长签批。
四、严格控制非业务性开支，压缩招待费，车辆燃料费用。
各类支出必须由经办人签名、分管副总审核、总经理复核后报常务董事长签字。
五、出发费实行定额补助，去大中城市出发需住宿的每人每日住宿及餐费共补助120元，不需住宿的每日补助餐费25元；去中小城市出发需住宿的每日住宿及餐费补助100元，不需住宿的每日补助餐费20元。
交通费凭票实报，乘座软卧、飞机等高档运输工具的应经常务董事长批准。
六、不按规定违规开支的，经查实按支出额的双倍罚款；购物价格经查实明显高于正常价的，按超出部分的20%罚款。
七、现金实行限额管理，超限额必须及时送存银行，库存限额根据业务量大小由常务副总审核报总经理审批后实施。
所有的资金必须存入开户银行帐户，严禁乱存款。
八、因公借款由个人开写借条，按权限按程序审批后领取借款，但必须在规定时间内交帐，凡超越时间不交帐者均属“挪用”，除在当月工资扣除外将按公司规定严肃处理。
九、严禁出现与公司事务无关的借款，违反者除扣发借款人工资外并按责任大小给予相关人员借款额一到两倍的罚款。
财务坚持日清、月结、年核算，按月公布收、支经营状况，及时进行财务分析，制定次月经营计划回答人的补充 2009-05-18 14:36劳动纪律管理规定劳动纪律管理规定一、按时上、下班，不准迟到、早退、旷工及擅离工作岗位，发现一次罚款10元。
二、全体员工实行统一着装，挂牌上岗，凡违犯者每次罚款10元。
三、有事必须请假，实行限时轮休。
一天以内有车间主任审批，两天（含两天）以上有分管副总审批，未经批准不上班者以旷工处罚。
一个月内旷工一天者扣半个月工资，旷工两天者扣一个月的工资，旷工两天以上者，予以辞退，对当月出满勤的人员实行奖励制度，学员奖20/月，后勤及维修人员奖30/月，车间主任（含负责人）奖50/月。
四、实行日考核制度，凡事假超过公司规定的，按缺勤天数扣发应得工资。
五、上班时间不准做与本职工作无关的事情，发现一次，扣发工资20元。
六、凡在公司内打架斗殴、酗酒闹事，发现一次罚款50元，造成损失或人身伤亡的由责任人承担法律责任。
七、严禁吃、喝、卡、拿客户钱物，每次罚款100元。
八、凡出现违法、违章、违规有损公司形象声誉的行为，并造成极坏影响的一律予以开除。
九、凡服务态度恶劣与客户争吵，下逐客令者，首次批评教育，罚款100元，超过三次者，予以开除。
十、严禁个人对外承修车辆，捞取好处费，每发现一次扣发工资200元。
以上规定从公布之日起实施。
回答人的补充 2009-05-18 14:37提升机安全操作规程1、保持提升机及周围环境的清洁卫生。
2、提升机两立柱油腔内，需注入齿轮箱润滑油或50#机油，高度不低于润滑油面线，润滑油每三个月更换一次。
两立柱上部及小车各滚轮轴滚道内，用黄油枪注入钙基润滑脂，每星期注入一次。
3、操作时，四叉脚应选择重心合适位置，锁紧安全位架，然后分别转动四只橡胶托盘，使支撑盘表面和提升物紧密帖合，即按“上”电钮升250m/m-300m/m，看一下有何不稳定现象，如果稳定可正常工作。
4、严格按提升机器作规定工作，按规程定期加注润滑油、润滑脂，延长设备使用寿命。
5、提升机使用时严禁超载或产生倾覆力矩，使用不得超过规定负荷。
传动螺用磨损程度看安全螺母位置，如果按近“NO”位置时，必须调换新螺母。
本提升机设置安全保证机构，由保证机构自动止位，此时，必须调换新螺母，方可正常运行。
回答人的补充 2009-05-18 14:38机修工安全操作规程为严格执行机修工操作规程，保证安全生产，特制订《机修工安全操作规程》如下：1、维修中严格执行工艺文件和维修操作规范，禁止乱拆、乱砸。
2、严格按照操作规程使用检测设备和工具，轻搬、轻放、注意维护，使其处于良好状态。
3、作业人员在维修前要为车辆套上座套、把套、铺上脚垫、垫布等防护用品，以防刮伤、弄脏车辆。
4、作业中按规定要求将故障部位、零件拆下，摆放在指定工作台上，避免混装、丢失。
5、使用举升机、吊装设备时，要经检查确认安全后再按操作规程操作，要注意车辆安全和人身安全，以防以发生意外。
6、严禁在车间内吸烟和制造火源，客户吸烟时要进行劝阻。
7、发现电源、线路、电器存在事故隐患时，要及时报告检修。
努力学习安全生产知识，踊跃参加技能培训，不断提高岗位技能和修车质量。
回答人的补充 2009-05-18 14:39电工安全操作规程为使电工操作安全规范，符合质量标准的要求，特制定电工安全操作规程如下：1、电工作业时应保持工作环境良好，并符合安全要求，严格按操作规程操作，并按规定戴好防护用品。
2、电工对工作台仪表、灯光及电路检修时，应根据车型和线路设置正确操作，避免因电路漏电、断路、短路现象引起高温着火，确保仪表工作正常，批示准确、灯光明亮、接触良好。
3、在检修空调或加制冷剂时，应认真检查压缩机、冷凝器、通控调等部件及管线路的工作状况，确保其制冷良好、温控正常。
4、在检查电瓶电压时，应用仪表测量，并按规定使用电瓶攀带，禁止用电线直接连接正、负检测量或用钳夹持电瓶操作。
5、电工在换电瓶，为电瓶充电时，应保持室内通风良好，并控制好电源和充电时间。
6、配电瓶液时，严禁将蒸馏水倒入硫酸中，在充电时如果电瓶气泡太大，应降低充电电瓶的位置，以免发生危险。
7、电工检修发动机、起动机时，应按其工作原理，认真检查故障原因，起动拆下后，应用皮套套好火线。
确保发电后无异响，无过充电现象。
起动啮合良好，无拉空现象，起动有力。
8、电工班长兼任电工操作的质量检验员，负责本班组的设备及环境卫生管理。
对丢失、损坏工具设备或因违章操作造成损失的要按规定对所造成的损失、损坏进行赔偿或处理。
电工应按规定正确使用和爱护电器设备，工作完毕后，要及时切断电源，避免意外发生。
人力资源是企业竞争力中最主要的因素，人的综合素质又是人力资源中的主要因素。
各种形式的培训是提高人员素质的有效途径，随着汽车技术的日新月异，新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现，培训和学习是没有止境的。
1.培训形式：上岗培训：由行业主管部门和学校联合主办，通过对本行业相关法律法规、职业道德、安全知识的教育，取得上岗资格证。
技术等级培训：由行业主管部门联合劳动部门共同举办，包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训，考核合格由劳动部门发给技术等级证书。
技术专题培训：针对某项新技术的培训，由专家主讲，发结业证书。
特殊岗位培训：厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训，合格者由行业主管部门发给上岗证书。
厂内业务技术性训：由厂内根据需要自行组织的培训。
2.建立人员档案。
编制全厂人员名册，记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等基本信息。
3.编制岗位的素质能力要求。
4.每年依据本厂人员情况及岗位能力要求，编制年度培训计划，确定参加培训人员的名单和培训种类及本厂自行组织培训的详细计划，并上报运管处维管科一份。
5.参加培训人员应与厂方签订服务合同，服务3年以上的，培训费用由厂方承担，不到3年由本人承担。
6.制定奖惩措施，凡外派参加培训人员，成绩合格者费用按合同规定由达方承担，不合格者，厂方不予承担（应在合同中明确），成绩优秀者应予奖励。
7.每次参加培训的资料和记录，应建立档案，妥善保管。
8.服务合同期满后，人员要求调离本厂的，应在一个月前向厂方提出书面辞职报告。
人员调离时应由相关业务科室签署意见，厂长批准。
在没有经济纠葛的情况下，应予同意。
合同期未满要求辞职的，则按合同规定办理。
9.人员培训管理工作由办公室负责。
汽车市场的迅猛发展急需大量的汽车维修技术人员，但是维修服务业普遍存在的“师傅带徒弟”的传统模式显然满足不了形式的发展需要。
这一传统模式的弊端表现在以下几个方面：一是，由于维修人员的内部分配权基本上完全控制在主修（组长）手上，每个操作组都象是说了算的“个体户小老板”。
内部分配不可能做到按企业的发展需要来进行收入分配。
二是，不利于后备技术人员的成长。
俗话说：教会徒弟饿死师傅。
在目前的企业运行中没有明确的制度来规范师傅带徒弟的行为，师傅可以教徒弟技术，也可以不教。
教好徒弟的师傅得不到表彰，不教徒弟的师傅得不到惩罚。
三是，不利于优秀人才留在维修行业里发展。
特别是近几年新兴的维修专业毕业的本科生、大专生，在传统模式下难以结合其大学理论学习的优势，通过实践活动来发挥作用，致使很多专业人员改行去做别的工作。
用什么方式去替代或改变传统模式，是很多业内人士非常关心的问题。
我们在实践中总结的“5.0系数工资分配法”，能够逐渐消除这些弊端。
“5.0系数工资分配法”的目的：不仅要保证维修技术队伍在当前市场竞争中能处于优势地位，更要确保维修队伍后继有人、人丁兴旺，确保在未来市场竞争中永远处于优势地位。
同时要逐步废除“师傅带徒弟”的传统模式，探索企业有组织、有程序、有期限、有规划的培育后备技术人员的新模式。
“5.0系数工资分配法”的主要内容如下：一、进一步明确工资分配的调节功能。
把工资收入分配作为主要调节手段之一来调动业务骨干人员（主修）和初级人员（学员学徒）的积极性。
这种分配必须要有利于促进企业经营活动的开展，不仅有利于当前的生产经营活动的有效开展，还要有利于企业未来的持续性生产经营活动的开展。
因此工资收入分配的调节方式既要有利于企业“赚今天的钱”，也要有利于企业“赚明天的钱”。
二、企业对每一位车间的维修人员确定一个从0.1至5.0的技术系数。
目前维修企业的维修作业是按组进行的，一个主修（一般也是组长）带几名副修、徒工进行作业操作。
为了设计出更多的上升空间（提升级别），可以把维修人员岗位级别分为五大类即：（1）主修：主持作业组全面工作。
是作业组技术水平最高的岗位，同时组织指挥协调本作业组各级人员的具体工作。
主修一般为作业组组长，要求具有维修高级工资格。
技术系数确定范围为4.1-5.0。
（2）副修：协助主修工作，是维修技术水平次于主修级别的岗位，具有一定的故障处理能力。
要求具有维修中级工资格，其技术系数确定范围为3.1-4.0。
（3）辅修：辅助主修、副修开展故障处理工作的岗位。
是次于副修级别的岗位，不具备独立处理故障能力。
要求具有初级工资格，其技术系数范围为2.1-3.0。
（4）学员：次于辅修级别的岗位，该岗位人员具有一定的汽修理论知识（例如：学汽修专业刚毕业的大中专生），但实际操作经验较少。