管理岗笔试试题及答案

合集下载

信息管理岗位笔试题

信息管理岗位笔试题示例信息管理岗岗位试题（一）1、信息管理的基本原则是什么？答案：信息管理的基本原则包括准确性、完整性、及时性和安全性。

2、信息管理系统的主要组成部分有哪些？答案：信息管理系统的主要组成部分包括硬件、软件、数据、人员和政策。

3、如何确保信息的安全性？答案：确保信息安全性的措施包括数据加密、访问控制、定期更新和修复安全漏洞等。

4、信息检索的基本步骤是什么？答案：信息检索的基本步骤包括确定信息需求、选择合适的检索工具、确定检索策略、获取原始信息并评价其相关性。

5、什么是元数据？它在信息管理中的作用是什么？答案：元数据是描述其他数据的数据，用于组织、管理和检索信息。

它在信息管理中的作用是提供关于数据资源的结构和上下文信息，帮助用户理解和使用数据。

6、什么是信息素养？为什么它对信息管理人员很重要？答案：信息素养是指个人和组织识别、评估、利用和创造信息的综合能力。

对信息管理人员来说，信息素养是必备的技能，因为他们在工作中需要处理大量的信息，并确保信息的准确性和可靠性。

7、信息管理中，常见的版权问题有哪些？答案：信息管理中常见的版权问题包括未经授权使用他人的作品、违反版权法规定传播和复制受版权保护的信息等。

8、如何制定有效的信息管理策略？答案：制定有效的信息管理策略需要考虑组织的业务需求、法规遵从和风险控制等因素。

具体步骤包括确定策略目标、识别关键利益相关者、分析现有流程和资源，并制定相应的政策和程序。

9、简述信息安全的重要性。

答案：信息安全对于组织的生存和发展至关重要。

它涉及到保护敏感信息和重要资产免受未经授权的访问、使用、泄露、破坏和篡改的风险。

信息安全还能维护组织的声誉和客户信任，促进合规性，并提高组织的竞争力和可持续性。

10、信息管理中，数据质量的重要性是什么？答案：数据质量在信息管理中至关重要，因为低质量的数据可能导致错误的决策和不良的业务结果。

高质量的数据能够提供准确、可靠的信息，支持组织做出明智的决策，提高运营效率和客户满意度。

国企管理岗位笔试真题及答案(最新分享)

国企管理岗位笔试真题及答案（最新分享）一、选择题（本题共30小题，每小题2分，共60分）1．（B）是指期望在2-5年内达到的一些指标。

A.短期目标B.中期目标C.长期目标2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（C）。

A.策略B.目标C.政策3．决策的最后一个阶段是（B）。

A.调查研究，发现问题B.综合分析，确定目标C.拟定方案，分析评价D.选择方案，实施决策E.反馈控制，完善方案F.收集信息，科学预测4．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。

因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。

这就是人员配备的（B）原则。

A.因人设职 B.量才使用 C.因才施教5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C )，其手段都是管理。

A.对人的合理使用B．科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D．资金的合理流动6．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是(C)。

A.专题计划B．专项计划C.预算D．数量计划7．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。

(C)。

A．12500件B．25000件C.20000件D．40000件8．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：(B)A．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递9．中层管理者比低层管理者更多地依靠（A）A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10．人员配备的工作包括（B）A．制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11．从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的( D)。

国有企业管理职位竞聘笔试题和答案

国有企业管理职位竞聘笔试题和答案1.中期目标是指期望在2-5年内达到的一些指标。

2.政策是经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。

3.决策的最后一个阶段是选择方案，实施决策。

4.量才使用是人员配备的原则之一，意味着要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。

5.资源的最优配置和最优利用是决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件，其手段都是管理。

6.预算是用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划。

7.若企业目标利润为30万元，某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，企业应完成的产销量为件。

8.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整。

9.中层管理者更多地依靠正式权力与沟通技巧。

10.确定人员需用量、选配、培训组织成员是人员配备的工作之一。

11.组织职位就是组织中的行为规范的意义上的一个概念。

B．先稳定客户情绪，将两人分别带到私人办公室，听取两人的说法，了解原因，再根据公司规定做出决定；C．先将两人暂时调离办公区，等客户离开后再做决定。

改写：25.当你接手一个新团队时，你会遇到许多问题，这时你被安排参加一次培训。

你会如何处理这个情况？（B）A。

你会每天加班处理业务，而推迟参加培训；B。

你会暂时将手头的事情交给相关的负责人，去参加培训；C。

你会让其他人代替你参加培训，等忙完后再去。

26.你的部门有一位非常努力的骨干员工，平时和大家关系很好，加班加点，但在阶段考核时未完成计划目标。

你会如何给他评分？（C）A。

打B，因为他很辛苦，任劳任怨；B。

打C，然后和他一起分析未完成目标的原因；C。

先与员工沟通，再决定如何评分；D。

打D，只关注结果，不考虑过程。

27.你认为绩效考核是谁的事情？（A）A。

业务部门应主导绩效考核，积极与员工沟通并给出结果；B。

国有企业管理岗竞聘笔试题和答案

国有企业管理岗竞聘笔试题和答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均不得分。

1、实际工作中“一刀切”的工作方法的错误在于忽视了【D】A、矛盾的同一性B、矛盾的斗争性C、矛盾的普遍性D、矛盾的特殊性2、“三个代表”的要求集中到一点，就是紧紧围绕来加强党的建设。

【C】A、经济建设为中心B、社会主义市场经济建设C、建设中国特色社会主义这个事业D、社会主义现代化3、领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的A、竞争观念B、信息观念【C】C、改革创新观念D、效益观念4、“依法治国”和“以德治国”的区别是【A】①法治属于政治建设，德治属于思想建设②法制是国家的事，德治是公民的事③法制强调权威性和强制性，德治注重感召力和劝导力④法治的对象是违法犯罪分子，德治的对象是全体公民A、①③B、②③C、①②④D、①③④5、对党员的纪律处分有【A】A、警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍B、警告、严重警告、留党察看、开除党籍、行政处分C、警告、严重警告、留党察看、劝告退党、开除党籍D、警告、严重警告、通报批评、留党察看、开除党籍6、行政处罚是针对公民、法人或者其他组织行为所作的处理。

【D】A、违反刑事法律规范B、违反所有法律规范C、违反民事法律规范D、违反行政法律规范7、依照《劳动法》的规定，劳动合同应以书面形式订立，下列哪些不属于劳动法规定的劳动合同的必备条款【D】A、劳动合同期限和终止条件以及违反劳动合同的责任B、劳动报酬和劳动纪律C、劳动保护和劳动条件D、工作地点和工作时间8、甲与乙发生口角后，乙声称要把甲杀死，并去商店买了一把匕首，甲怕乙杀死自己就在乙从商店回来的路上，用猎枪打死了乙，甲的行为属于【C】A、正当防卫B、防卫过当C、故意犯罪D、假想防卫9、发射神舟六号飞船的运载火箭是【C】A、长征一号B、东风一号C、长征二号D、东风二号10、我国自改革开放以来，对市场经济认识上的重大突破是【C】A、市场经济是法制经济B、市场机制对资源配置起基础性调节作用C、市场经济不属于社会基本制度的范畴D、市场经济是有国家干预的经济11、中国半殖民地半封建社会的主要矛盾是【A】A、帝国主义和中华民族的矛盾B、生产力和生产关系的矛盾C、上层建筑和经济基础的矛盾D、资产阶级同无产阶级的矛盾12、我国的基本民族政策是【A】A、实行民族区域自治B、实现各民族共同繁荣C、民族不分大小一律平等D、反对大民族主义和地方民族主义中国13、坚持党的基本路线不动摇，关键是要坚持【A】A．以经济建设为中心不动摇B．四项基本原则不动摇C．改革开放不动摇D．“一国两制”14、人民代表大会行使国家权力的方式是【B】A、选举的方式B、召开会议的方式C、举手发言的方式D、民主的方式二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的备选项中至少有两个及以上是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

知识题库-生管(生产管理)岗位的笔试题及答案

知识题库-生管（生产管理）岗位的笔试题及答案一、单项选择题1. 生产管理的核心目标是（）。

A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 满足客户需求D. 增加产量答案：C。

解析：生产管理的最终目的是按时、按质、按量地向客户提供所需的产品或服务，满足客户需求。

2. 在生产计划中，MRP（物料需求计划）的主要输入信息不包括（）。

A. 主生产计划B. 物料清单C. 库存状态文件D. 生产工艺路线答案：D。

解析：MRP 的主要输入信息包括主生产计划、物料清单和库存状态文件，生产工艺路线不是其主要输入信息。

3. 生产过程中，发现产品质量问题时，首先应该（）。

A. 停止生产B. 通知质检部门C. 查找问题原因D. 记录问题答案：A。

解析：发现产品质量问题时，应立即停止生产，防止问题产品继续产生，然后再进行后续的处理。

二、多项选择题1. 生产管理的主要职能包括（）。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE。

解析：生产管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制等，以确保生产活动的顺利进行。

2. 影响生产进度的因素有（）。

A. 设备故障B. 原材料供应不及时C. 员工缺勤D. 生产工艺不合理E. 订单变更答案：ABCDE。

解析：这些因素都可能导致生产进度受到影响，设备故障会导致生产中断；原材料供应不及时会影响生产的连续性；员工缺勤会减少劳动力；生产工艺不合理可能导致效率低下；订单变更可能需要调整生产计划。

3. 生产现场管理的主要内容包括（）。

A. 人员管理B. 设备管理C. 物料管理D. 作业方法管理E. 环境管理答案：ABCDE。

解析：生产现场管理涵盖人员、设备、物料、作业方法和环境等方面，确保现场生产的高效、安全和有序。

三、判断题1. 生产计划一旦制定，就不能进行调整。

（×）理由：虽然生产计划在制定时会尽量考虑各种因素，但在实际生产过程中，可能会遇到各种突发情况，如原材料短缺、设备故障、订单变更等，此时需要对生产计划进行调整。

某城商银行风险管理岗招聘笔试试题及答案

某城商银行风险管理岗招聘笔试试题及答案一、数学运用数字推理1、235，242，249，256，（）。

A、261B、262C、263D、2642、0，3，8，15，（）。

A、23B、24C、25D、263、2，1，4，3，（），5。

A、1B、2C、3D、64、4，6，10，16，24，（）。

A、22B、24C、33D、345、1，8，9，4，（），1/6。

A、3B、2C、1D、1/3数学运算6、某学生在一次考试中，语文、数学、外语三门学科的平均成绩为80分，物理、化学两门学科的平均成绩为85分，则该生这五门学科的平均成绩是（）。

A、81分B、82分C、82．5分D、83分7、一所学校一、二、三年级学生总人数为1800人，三个年级的学生比例为4∶6∶8，学生人数最多的年级有（）人。

A、600B、700C、800D、9008、小明在骑旋转木马时说，在我前面骑木马的人数的1/3加上在我后面骑木马的人数的3/4，正好是所有骑木马的小朋友的总人数。

请问一共有多少小朋友在骑旋转木马？（）A、11B、12C、13D、149、六个盘子中各放有一块糖，每次从任选的两个盘子中各取一块放入另一个盘子中，这样至少要做多少次，才能把所有的糖都集中到一个盘子中（）。

A、3B、4C、5D、610、今年父亲年龄是儿子年龄的10倍，6年后父亲年龄是儿子年龄的4倍，则今年父亲和儿子的年龄分别是（）。

A、60岁，6岁B、50岁，5岁C、40岁，4岁D、30岁，3岁二、言语理解11、根据科学家们设计的气候预测模型,地球表面平均温度到2100年左右将会上升4℃,还有一些科学家担心,如果人类不采取任何措施,到2050年,地球表面的温度可能就会比现在上升4℃。

4℃听起来好像不算多，它甚至比白天和黑夜的温度差还要小。

然而，科学家警告称，一旦这种情况发生，我们现在赖以生存的许多土地都将变得不再适合居住。

下列选项中能最好地概括这段话的主题的是（）。

工程项目管理岗笔试题(3篇)

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大目标？A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查E. 监控3. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的五个阶段？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 以下哪项不是项目进度管理的主要工具？A. Gantt图B.PERT图C. PMP证书D. Critical Path MethodE. CPM软件5. 工程项目成本控制的关键在于：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本审计D. 成本核算E. 成本优化6. 以下哪项不是工程项目风险管理的主要方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险培训7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷解决8. 以下哪项不是工程项目质量管理的主要环节？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训9. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要方法？A. 会议B. 演示C. 报告D. 沟通培训E. 沟通技巧10. 以下哪项不是工程项目人力资源管理的主要任务？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励E. 人员调配二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大目标包括：A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的基本职能包括：A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查E. 沟通3. 工程项目管理的五个阶段包括：A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 项目进度管理的主要工具包括：A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path MethodD. CPM软件E. 项目管理软件5. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本审计D. 成本核算E. 成本优化6. 工程项目风险管理的主要方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险培训7. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷解决8. 工程项目质量管理的主要环节包括：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训9. 工程项目沟通管理的主要方法包括：A. 会议B. 演示C. 报告D. 沟通培训E. 沟通技巧10. 工程项目人力资源管理的主要任务包括：A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励E. 人员调配三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的目标是确保项目按时、按质、按预算完成。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

管理岗笔试试题及答案
惠邦企业管理有限公司·管理咨询
管理岗位笔试试卷及答案
考生注意：
1.考试时间：120分钟
2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）
1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。

（）
2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

（）
3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）
4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）
5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。

（）
6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

（）
7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

（）
8.风险型决策属于肯定型决策。

（）
9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

（）
10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

（）
11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价
主管人员。

（）
12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候
都具有激励的作用。

（）
13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工
作中的问题。

（）
14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组
织、指挥、激励和控制。

（）
惠邦企业管理有限公司·管理咨询
15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

（）
二、单项选择题：（每小题1分，共15分）
1.主观决策法特别适用于（）。

A．肯定型决策 B．经验决策 C．非常规决策 D．战术决策
2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

A．按人数划分部门 B．按产品划分部门 C．按职能划分部门 D．按工艺过程划分部门
3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。

A．比较法 B．职务系数法 C．时距判定法 D．指示图表法
4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。

A、可控的
B、不可控的
C、部分可控的，部分不可控的
D、以上都不是
惠邦企业管理有限公司·管理咨询
5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。

A、突破性 B、独特性 C、可考核性 D、单一性
6.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（）。

A、管理科学学派
B、沟通中心学派
C、决策理论学派
D、社会技术系统学派
7.组织目标系统的最高层是（）。

A、社会经济目标
B、专业目标
C、宗旨任务
D、部门目标
8.资料是否齐全、正确，直接影响着预测结果的（）。

A、准确度
B、科学性
C、可行性
D、前瞻性
9.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（）。

A、对主管人员个人品质的考评 B、按主管人员标准进行考评 C、按主管人员工作绩效进行考评 D、按主管人员工作特征进行考评
惠邦企业管理有限公司·管理咨询
10.在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（）。

A、非主管工作轮换 B、在主管的职位间轮换
C、事先未规定的主管职位间轮换
D、上下级职位轮换
11.在组织面对激烈竞争环境下，好的（）就是组织取得成功的一半。

A、资本 B、设备 C、士气 D、产品
12.领导和指导是对组织成员行为进行（）的过程。

A、调查、分析 B、研究、设计 C、分析、评价 D、引导、施加影响
13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。

A、系统分析的任务 B、系统设计的任务 C、系统实施的任务
D、系统反馈的任务
14.管理中居于主导地位的是（）。

A、计划 B、组织
惠邦企业管理有限公司·管理咨询
C、人员配备
D、领导
15.管理审核的目标是组织的（）。

A、工作成效 B、财务状况 C、管理质量 D、经营成果
三、多选题（每题2分，共20分）
1.计划工作的原理有（）。

A、限定因素原理 B、许诺原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理 E、责、权统一原理
2.组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响，组织环境因素有（）和其他因素。

A、社会文化 B、信息 C、财政资源 D、产品市场 E、经济形势
3.目标管理的优点有（）。

A、有利于提高管理水平
B、有利于调动人们的积极性
C、有利于改善组织机构。