科技公司创业历程.doc
科技公司创业历程
科技公司创业历程
第一步：选择创业项目，选择创业方向
在毕业前2年，就应该去逐步认识行情，选择创业方向，确定启动的项目。现在这个科技不断发达的今天，都强调团队合作，但团队可大可小，在刚刚起步阶段，可以选择小团队创业，建议人数在2~4人。现阶段小团队成功的很多，比如流行很久的神庙逃亡游戏就是由一对夫妻搭档完成。
第二步：与外部交流项目，争取资金投入
在选择创业项目和方向后，要多和外界接触，和朋友交谈项目的一些信息，让更多的人知道你的想法，你的东西，这样外界就有可能看中你的项目而入资，比如说天使投资等。当然，这段时间要防止你的项目不被别人所抄袭，要有自己的东西。必要的时候，也可以申请专利版权等加以保护。
第三步：集资创建公司
在项目得到认可的情况下，再创建公司的成功率会高很多。由外界对项目入资后，一方面可以减少创业团队的自己资金压力，还可以用这笔资金扩大项目，招聘一些专业人才，让项目及公司越做越好。
第四步：宣传项目，发布项目
在公司创建完，完善自己的创业项目后，就可以折机发布自己的项目产品。在一开始，可以选择以广告、小活动等形式选择自己的项目，让更多的人成为自己的客户。在项目发布取得一定成效后，还可以和入资者沟通，将项目不断完善，良性发展下去。第五步：研究新产品，让公司持续发展
在一个项目带动公司启动后，为了让公司不断发展，创建者不能认为一个项目能一劳永逸，而是应该去不断寻找其他项目，让公司持续发展。当然，一个刚开始的公司，在选择一个创业方向后，应该不断坚持，所以，可以找之前确定的创业方向不断研发新产品，这样能让公司不断发展。
创业成功的定律
专精定律即一学定律：一者，谓专精也，用心一也，专于一境也。谓之不偏、不散、不杂、独不变也，道之用也。故君子执一而不失，人能一则心纯正，其气专精也;人贵取其一，至精、至专、至纯，大道成矣。此自然界生产力之不二法则，月牙山人语：管理。
创业管理不同于传统管理。它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略
管理柔性和竞争优势。
创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo 于1990年
提出创业学和战略管理的交叉，作者使用创业管理这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。
随着创业管理研究的深入，对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;Timmons(1999)提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型，Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。
基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学
说体系。
中国经济依托互联网，经济虚拟化，是中国经济形态全球化的一场博弈豪赌，现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想在互联网这个行业创业的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始数字是五三五中间的是六六七最后的是七三零，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等;所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有
效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业.
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创业计划书 申报人： xx 项目名称：基于高科技智能无线传感器定位系统的市场化项目 创业企业名称：xx信息股份有限公司 2019 年12月
第一部分申报人及团队基本情况一、申报人简介
二、团队成员
第二部分项目概述 一、创业项目概述 创业项目概述：对项目总体情况的描述，包括采用的关键技术、技术的创新点、权威部门的技术鉴定情况、环保评价、从项目产品的先进性及应用发展前景、进入市场机会等内容。 本项目是运用大数据对物联网领域分析和数据运算，利用核心算法在室内进行对目标物体的跟踪和定位，这个系统经过反复测试已经达到国际化标准，并可以运用在医院，超市，购物中心等。 医院：医生或者护士可以在医院内迅速找到病人的位置，如果病人在医院的某个角落发生突发情况，我们可以第一时间找到他，并且随时监测病人的情况。有几家医院传感器公司，愿意与我们合作，在他们的空气和温度传感器上面加上我们的产品，共同开发医院物联网监控系统。 购物中心: 很多人在购物中心购物，却忘记自己的车停在哪个位置，我们的设备能够第一时间找到你的车，为顾客提供了方便。我们还可以监测各个商店的人流量，进行大数据分析，对广告商和购物中心都带来了数据统计的便利。 人工智能：本产品能加载在各类服务型机器人上面，例如：看护型机器人，儿童学习型机器人，老人陪伴型机器人等。本产品能使机器人在室内环境内，进行精确地移动及定位，并具有跟踪目标物体的能力。目前和珠海一家机器人公司合作为格力智能生活馆开发看护型机器人，预订1000个我们的产品使用在机器人室内导航定位的用途。 无人车，车联网：由于我们的产品可以精确的定位移动物体在室外和室内的位置，我们的产品可以运用在无人车开发，以及车联网和智能车路协同系统的开发和拓展。目前与南通大学交通学院有无人车项目的合作。 仓库物流：我们可以对仓库里面的货物进行定位跟踪，这样大大提高了仓库的利用率和工作效率。 采矿业：本产品可以在地下或者隧道内进行室内地图测绘和导航，本产品可以通过绑定机器人或者无人遥控车，在未知领域进行室内地图测绘，并运用摄像头，红外线等传感器对被测区域进行导航，对采矿业有非常大的帮助，并且提高生产效率。 这样的技术可以大大减少成本和时间，而且能有效地提高查找目标物体的精确度，市场前景非常广阔，对提高企业效率起到巨大的作用。同时，这个系统不但只能测试目标位置，设备可以加载例如：温度计，空气质量检测器，摄像头，计时器等各种设备，从而可以大量对大数据进行收集和分析，监控周围环境的差异。目前已经有一家国内上市公司，愿意提供我们生产线，厂房和工人来合作这个项目。另外有一家服务型机器人公司愿意订购使用我们的设备。
XX科技公司项目商业计划书(完美版)
XX科技公司项目商业 计划书 (此文档为word格式，可任意修改编辑！） 目录
第一章公司基本情况 (7) 第二章公司发展概况 (9) 第三章企业文化及公司管理 (13) 第四章核心技术 (25) 第五章行业及市场分析 (28) 第六章公司产业发展优势 (34) 第七章公司产业发展规划 (39) 第八章市场竞争及营销策略 (45) 第九章生产经营模式 (50) 第十章项目投资及融资方案 (52) 第十一章财务计划 (58) 第十二章风险因素 (61) 第十三章资本运作体系 (65) 第十四章附录 (69)
1公司基本情况 计算机软件及网络技术的开发；系统集成；企业管理及信息技术咨询、技术转让、技术服务；计算机软硬件的研发及销售；自营及代理各类商品和技术的进出口业务（国家限定的除外）；生物制品的科研、生产、销售；农业生物工程育种、中草药种植、植物种苗快繁、农牧新品种栽培、示范，推广及绿化工程、农资经营信息技术咨询；提供农业高新技术开发及成果转让、农业技术咨询、培训服务。 六、目前公司主要业务 （一）系统集成、计算机软硬件的开发销售； （二）种植业管理软件开发销售、特色花卉设施栽培与营销； （三）种苗生产与经营； （四）生物制剂的生产与经营。 七、公司股权结构： 公司股东全部由自然人股东组成，具体出资情况如下表： 股东姓名出资额(万元) 出资比例(%) 600 30 600 30
500 25 200 10 100 5 合计2000 100 公司现有员工130余人，其中高级园艺师42人，中级以上工程技术人员46人，拟建设现代化生物组培中心3000平方米，智能化温室12600平方米，种植基地1000亩。拟建的科技楼3800平方米，专家公寓2000平方米。 2004年，公司被陕西省林业厅、陕西花卉协会命名为“陕西花卉生产示范基地”、“陕西省林业厅林木优良快繁基地”，“陕西高科生态农林旅游示范园”，受到了地方政府深切的关怀。2004公司通过了ISO9001国际质量管理体系认证。 2公司发展概况 空白的市场和广阔的发展空间是****加速成长的前提 陕西****发展股份有限公司成立于2001年11月，是经西安市人民政府批准成立的一家高新技术股份制企业。公司注册资本2000万元人民币。 ****成立之初致力于数字视讯、无线通讯及光电产品、手写输入、平版显示的专业开发、应用软件开发和系统集成研究与应用。
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最简单的创业计划书模板 创业朋友们的福音：简洁但不简单的创业计划书模板，轻松助你成功创业，而且是完全免费的哦。下面向大家推荐最简单的创业计划书，希望大家合适 一、创业项目概况 主要经营范围： 拟成立企业 (机构 )类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业项目持有者的个人情况 以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容)： 教育背景，培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容)： 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或项目预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本项目相对于竞争对手的主要优势： 本项目相对于竞争对手的主要劣势： 1
四、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 2、价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节： 地址面积 (平方米 ) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因： (3)销售方式 (选择一项并打 √) ： 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因： 4.促销 人员推销成本预测 广告成本预测 公共关系成本预测 营业推广成本预测 五、项目运营组织结构 1、本项目运营将登记注册成： 2
□个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 2 、拟成立企业 (机构 )的名称： 3 、拟成立企业 (机构 )的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描 述书 )： 4 、拟成立企业 (机构 )将获得的营业执照、许可证： 类型预计费用 5 、拟成立企业 (机构 )的法律责任 (保险、员工的薪酬、纳税)： 种类：预计费用 合伙 (合作 )人与合伙 (合作 )协议： 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止
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创业计划书经典模板4篇 创业计划书经典模板1 一，封面设计 封面设计要有审美观和艺术性，最好是富有个性，以便给阅读者形成良好的第一印象。 二，计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华，须简明，生动，引人入胜，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。其篇幅一般在1―2页。 通常，"摘要"的内容包括： 1，公司介绍含企业所处的行业，企业经营的性质，主要产品和业务范围;企业的目标和发展战略。 2，管理者及组织――管理者的背景，经历，特长，并突出管理者的优点和强烈的进取精神; 三，公司介绍 其主要内容包括： 拟创办的公司名称及性质，进入的行业，从事的业务服务，开业的时间及地点，经营理念（即企业文化或宗旨，也叫经营哲学）。 1，公司结构公司的组织机构图，各部门的功能与责任。公司的股东名单（包括认股权，比例和特权）， 2，公司的主要管理人员公司董事会成员，各位董事的背景资料;
各部门的负责人，其能力，责任，经历和背景资料。 3，各部门的主要人员配置情况;公司 现在及未来的人事需求，将要通过什么途径解决这些需求。公司团队的强势怎样 4，公司的报酬体系和人事成本。 行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点，竞争状况和未来的发展趋势，从而弄清自己的发展战略。其基四，公司所处的行业分析 四，发展趋势怎样 4，该行业的价格趋向如何 5，经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的6，是什么因素决定着本行业的发展 7，本行业的竞争态势如何竞争的本质在哪里 8，进入该行业的障碍是什么此行业的典型回报率有多少 9，基于上述状况分析，可供本公司（企业）利用的商机在哪里本公司如何行之有效的进入该行业将采取什么样的经营发展战略实现什么样的战略目标 五，目标市场的选择及预测 基本要求：选准适用的经营市场，在严密，科学的市场调查基础上预测市场。 基本内容： 1，本企业进入的行业市场现状综述。
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创业计划书参考模板 创业计划书没有统一模板, 但一般大同小异。本模板仅供参赛选手参考。 一、创业计划书的参考模板 ( 一) 封页 主要文字内容: XXX公司( XXX项目) 创业计划书; X年X月X日; 地址; 邮政编码; 联系人; 电话; 电子邮箱。 目录 摘要主要内容包括: 公司简单描述; 公司的宗旨和目标( 市场目标和财务目标) ; 公司股权结构; 主要产品或服务介绍; 市场概况和营销策略; 核心团队情况; 公司优势说明; 融资方案( 资金筹措及投资方式及退出方案) ; 财务历史数据( 前3~5年销售汇总、利润、成长) 、财务预计( 后3~5年) 等财务分析。 ( 二) 文本 第一章公司介绍 一、公司的宗旨( 公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队
3、外部支持( 指导老师、支持单位、行业协会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术支持有 二、产品概况 1、主要产品目录( 分类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、正在开发、待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产( 商标、知识产权、专利等) 三、产品生产 1、资源及原材料供应 2、厂址和办公地址的确定 3、产品标准、质检和生产成本控制 4、包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、当前公司产品市场状况, 产品所处市场发展阶段( 空白、新开发、高成长、成熟饱和) 产品排名及品牌状况
大学生科技公司创业计划书
大学生科技公司创业计划书 大学生科技公司创业计划书篇一 一、校园网站—校园易网 网站定位 网站目标 网站内容 主页包括： 1.站点导航 2.搜索引擎 3.强档新闻 6.天气预报 7.友情链接 网上学校 多彩校园 1.首页，包括“课堂以外”，“休闲空间”，“银屏指南”，“校内广播”，“兼职信息”，“私语角落”，“bbs公告牌”等项目。这里将设置时间控制系统，对同学们在网上浏览的时间进行控制，以保证同学们正常的作息时间。 2.课堂以外分别以学校内的各社团作为该版块中的小栏目。每个栏目中都会对所属的社团作详细介绍。 4.银屏指南，转载当周和下周的电视节目，预告学校近期的小厅电影放映情况。
5.校内广播，全文登载校广播站每期广播节目的广播稿，对部分精彩节目，学生可下载收听-“原音重现”。并开设“点歌栏”，将 广播站可供点播的歌曲名称作成数据库，学生可在网上查找选择， 在“附言”中可注明时间与其他细则。 6.兼职信息，将贴在校园内的杂乱无章的各式各样的招聘广告全部移到网上。 7.私语角落，开设各种形式的聊天室。 8.bbs公告牌，。 教工之家 3.北工商黄页，详细的教职工通信录。 4.智能化小区， 事事关心 2.各新闻版块的内容主要从其他网站上转载。 3.电子校报，网上全文转载校园内所有的出版物(刊物报纸校报)内容，并设立“新闻源头”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等栏目。 二、校园一卡制—校园易卡 1.构想与目的 如果学校发给学生一张能够确认身分、存取现金，与学校的日常生活息息相关的磁卡或ic卡，那么就能实现校园网在线支付结算管理。该卡既可实现储蓄卡的金融功能，又可作为校园生活的多功能卡。如报到注册卡、早锻炼卡、图书借阅卡、考试卡、饭卡、社团 卡等。同时，可给每位教师配备校园易卡，使如工资、房水电费等 日常的收入与支出均可实现用卡的交易。 2.实施准备工作 在校园内的网络完整建立的前提下，与邮政储蓄合作，建立校园易卡的储蓄支付系统，由邮政储蓄系统负责提供校园内相应的在线
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【案例分享】大型知名企业XX管理科技公司商业计划书精华版
管理科技公司商业计划书 **管理科技公司（** Management Technology）在重要客户及其所需的潜在价值上集中力量，将在三年内实现1000万美元以上的销售额，同时提高销售总利润、现金管理和资本运营水平。 本商业计划经营方式如下。我们改变了视野和战略重点：在本地市场的范围内，为我们的目标市场（主要是小型企业和高级家庭办公用户）提供增值服务。它还为提高销售额、总利润和收益率设计了分步骤计划。 本商业计划包括这个执行总结，和有关公司、产品/服务、市场重点、行动计划和预测、管理队伍和财务计划等章节的内容。公司主要预测财务参数如图1.1所示。 图1.1 ****公司1997～1999年三年销售收入（sales）、毛利（Gross margin）、净收入（Net profit）预测图 1.1 目标 1. 在第三年之前，销售额达到1000万美元以上。 2. 总毛利率达到25%以上，并保持该水平。 3. 在1998年之前，从服务、支持和培训等获得200万美元的销售收入。 4. 第二年将库存周转率提高到6，1996年达到7，1998年达到8。 1.2 任务 **管理科技公司（简称****）的发展建立在这样的假定上，即向企业提供信息技术服务就象法律咨询、会计、艺术设计以及其他一些知识服务一样，本质上就不是那种“自己的事自己做”的事情。聪明的生意人如果不懂计算机，就会想找到一个可靠的硬件、软件、服务
和支持的提供商。他们要象利用其它专业服务一样利用这些服务，并把他们当作可信的合作者。 ****就是这样的企业。它作为一个可靠的合作者向客户提供服务，提供生意伙伴般的忠诚和外部企业特有的经济功能。只要可能，我们将保证向客户提供他们做生意所需要的一切支持，以及最高的效率和可靠性。我们的许多信息应用系统都是任务导向型的，所以我们可以向客户保证能够在他们需要的任何时候提供周到的服务。 1.3 成功的关键 1. 与劳动密集型的、以价格战略为中心的业务不同，本业务提供和交付的是服务和支 持，并收取相应的费用。 2. 总毛利提高到25%以上。 3. 在第三年之前，提高我们的非硬件的销售比重，使之占到总销售额的20%。 2.0 公司总结 ****是一家具有10年历史的计算机零售企业，年销售额达700万美元，但目前出现利润下降、市场压力增大等情况。它有良好的声誉、出色的员工和当地市场中的稳定位置，但是在保持良好的财务状况上遇到了麻烦。 2.1 公司所有权 ****是一家私营的C类公司，由其创始人兼总裁洛夫·琼斯（Ralph Jones）占有大部分股份。它还有6个合伙人，包括4个投资者和2个过去的雇员。在这之中，最大的合伙人（按持有比例）是我们的律师弗朗克·杜德里（Frank Dudley）和我们的公关咨询赖泽（Neither）所持有，他们拥有的比例超过了15%，而且他们都是公司管理决策的积极参与者。 2.2 公司历史 ****在影响着全球计算机零售商的利润紧缩风潮中，受到了难以解脱的负面影响。尽管在图2.1“过去的财务业绩”中表明我们实现了健康的销售增长，但是也显示出总毛利和利润的下降趋势。 图2.1 ****过去三年（1994～1996年）财务业绩图。Sales为销售收入，Gross为毛利，
创业计划书模板范本
创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)
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粥店创业计划书经典模板 企业名称：_______________________________________________ 创业者姓名：____________________________________________ 日期：___________________________ 通信地址：_______________________________________________
一、基本情况： 1、店名：*** 现可资金五——拾万元人民币， 场地拟定在小学/医院/超市旁 店面面积：小于等于60平方米的店面（不含操作间）。 2、目前存在的困难和打算：店面装修未定下，人选未定。 二、项目的市场分析： 选择项目的理由：餐饮是现钞交易无坏账风险，投资少、亏不大。先期投资7.9万人民币已有，估计前景颇好，身心吃苦耐劳方面已准备就绪。就目前位置，凤县暂无类似的粥店的餐饮，养生已经渐渐成为县区人民的主要关注点，以此推断，运营良好的情况下，操作好的情况下，会有不错的发展前途。 市场调查的基本情况：根据初步调查，此地区消费者收入多在2000-4000元左右，正好是我们的目标顾客，普通粥仅能充饥填肚价低利少，人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。 卖点：不是稀饭，是健康！仅把粥作为一般食品的观
念早已过时，它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信，满足人们心理上的需求，使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来，抢占商机。 目标客户分析： 1、对象：一般消费者，重点：婴幼儿，学生，老人，孕产妇，病人，居民（不爱做饭） 2、主要益处：营养，卫生，口感好，保健，食疗。 3、主要场合：早餐：经济实惠，营养的早点。配合干点销售。正餐：除以上作用外，重点是医院，学校。夜宵：给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品。（给夜间的的士司机提供优质服务也是不可小看的机会） 4、重要性：病人，学生，老人需要营养；免除自己熬粥的烦恼及购买原，配料不便；更有安全感，卫生营养，功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。维护健康，省时，省力，使消费者有占便宜的感觉。 企业组织结构和管理措施：因为店小，暂时由我来经营，厨师、服务员。公章、财务章由本人一手管理。员工有员工准则，张贴于操作间，每人外出要留言，个人必须对产品负责（与工资挂钩），年底发红包。
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创业计划书模板 一、项目企业概要 1、投资安排 资金需求数额 （万元） 相应权益 2、企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 e-mail 地址 邮编 企业性质 □国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业（）其他企业注册日期 年月日 您在寻找第几轮资金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 其他需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为
项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 1、企业的宗旨（200字左右） 2、主要发展战略目标和阶段目标 3、项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 三、产品与服务 1、介绍企业的产品或服务，及对客户的价值 2、同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、利润的来源及持续赢利的商业模式 四、风险 企业面临的风险及对策 五、市场营销 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 1、列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等） 关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历
时间 单位 职务 业绩 所受教育 时间 学校 专业 学历 2、企业共有多少全职员工（填数字） 3、企业共有多少兼职员工（填数字） 4、尚未有合适人选的关键职位？ 5、管理团队优势及不足之处？ 6、人才战略与激励制度？ 七、财务预测 1、完成研发所需投入？ 2、达到盈亏平衡所需要投入？ 3、达到盈亏平衡的时间？ 4、拟引入风险投资总额？ 5、当前月收入 6、当前月支出 7、投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报
表） 单位：万元 时间 投资与收益 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 8、开户银行 9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？ 一、项目企业概要 1、投资安排 资金需求数额 （万元） 相应权益
北京科技公司创业计划书
北京科技公司创业 计划书 1
[北京商务专家科技有限公司] 创业计划书 联系人:王建忠 联系电话: 电子邮件: 保密须知 本创业计划书属商业机密,所有权属于[北京商务专家科技有限公司]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计
划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[北京商务专家科技有限公司]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本创业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 创业计划编号:001 授方:北京商务专家科技有限公司受方: 签字: 签字: 3
目录 第一章、摘要 ............................................................................. 错误!未定义书签。第二章、公司介绍 ..................................................................... 错误!未定义书签。 一、宗旨(任务) ........................................................................ 错误!未定义书签。 二、公司简介 .......................................................................... 错误!未定义书签。 三、公司战略 .......................................................................... 错误!未定义书签。 1、软件产品租用服务: ....................................................... 错误!未定义书签。 2、信息化咨询服务: ........................................................... 错误!未定义书签。 3、企业个性需求定制服务: ............................................... 错误!未定义书签。 四、技术................................................................................... 错误!未定义书签。 五、公司管理 .......................................................................... 错误!未定义书签。 1、业务负责人和关键雇员 ................................................ 错误!未定义书签。 2、外部支持......................................................................... 错误!未定义书签。 3、董事会............................................................................. 错误!未定义书签。 六、组织、协作及对外关系: ................................................. 错误!未定义书签。 七、知识产权和商业机密保护策略 ...................................... 错误!未定义书签。 八、场地与设施 ...................................................................... 错误!未定义书签。 九、风险................................................................................... 错误!未定义书签。第三章、市场分析 ..................................................................... 错误!未定义书签。 一、市场介绍 .......................................................................... 错误!未定义书签。 1
科技公司商业计划书
科技公司 商业计划书 项目单位 地址 联系人 电话及传真 电子邮件 科技有限公司 年月
股东声明 XX科技有限公司全体股东承诺本商业计划书及其附件不存在虚假记录、误导性陈述和重大遗漏，并对其真实性、准确性和完整性承担个别和连带的法律责任。 本商业计划书包含了前瞻性声明，这些前瞻性声明可以通过“预计”、“预期”、“将来”、“计划”、“相信”、“估计”和类似的用语来识别。本商业计划书中有关业务前景的描述以及公司未来的经营计划等，都载有前瞻性声明。凡不是历史事实的声明，包括关于公司的看法和对预期的说明，均属于前瞻性声明。前瞻性声明均涉及内在的风险和不确定性，某些重要的因素可能导致实际结果与前瞻性声明的结果产生实质性差异。这些前瞻性声明的结果需要投资人独立进行判断，公司及股东不承担为前瞻性声明提供保证的义务。
目录 第一部分公司基本情况 (3) 1.1 公司概况 (3) 1.2 公司性质 (3) 1.3 公司成立 (3) 1.4 公司主营业务、主导产品 (4) 1.5 公司资质荣誉 (4) 1.6 公司企业文化 (4) 第二部分公司组织架构及人员团队 (5) 2.1 公司组织架构图 (5) 2.2 公司主要管理层 (5) 2.3 对管理人员的激励机制 (5) 2.4 有关劳动合同、商业秘密保护和竞业禁止等问题 (5) 第三部分研究与开发 (6) 3.1公司的研发成果 (6) 3.2主要技术竞争对手 (6) 3.3 研发计划 (6) 3.4研发投入 (7) 3.5技术资源和合作 (8) 3.6技术保密和激励措施 (9)
第四部分产品与服务 (9) 4.1 产品描述 (9) 4.2 产品特性 (9) 4.3 技术优势 (10) 4.4 产品定位 (11) 4.5 产品展示 (11) 4.6 案例介绍 (12) 第五部分行业及市场情况 (12) 5.1 行业发展历史与趋势 (12) 5.2 市场前景 (12) 5.3 政策环境 (12) 5.4 竞争对手分析 (12) 5.4 技术壁垒 (13) 5.5 销售预测 (13) 第六部分商业模式 (13) 第七部分战略规划 (13) 7.1 业务发展规划 (13) 7.2 战略规划 (14) 第八部分上市计划 (14) 第九部分财务说明 (14) 9.1 借贷状况 (14) 9.2 财务状况（视情况填写，一般是填写近三年） (14)
创业计划书模板(全)
创业计划书 项目名称：老年洗浴服务 创业团队：高珊 日期： XXXX0510 所在学院名称：东北石油大学秦皇岛分校联系电话： XXXXX
目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要
针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难，响应国家政府对老年群体的政策扶持，开设老年洗浴的全项服务，解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面：必须靠近城市居民；交通便利，停车方便；靠近医院旁 价格策略上，价格定位为中端；发展会员 市场推广策略中，坚持口碑推广为主导；注重点对点营销推广；；社区活动推广为必要补充；兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划，并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本，顾客是我们的衣食来源，会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客，留住顾客。发展会员，从而稳定客源，获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查，中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧，成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人，占总人口的6.96%；60岁以上人口达1.3亿人，占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快，每年以3%的速度递增，而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现
创业计划书经典模板三篇
创业计划书经典模板三篇 > （2）我有指导他人成功开店的经验，并长期从事管理工作，对面食店的管理应该不成问题。 2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）（1）自学了会 计学专业、市场营销专业课程。 （2）2017年月日至月日参加了SYB培训班的学习。 三、市场评估 1、目标顾客描述： 学生数量多，容易接受并尝试新事物，是十分重要的顾客群；附近几个成型的住宅小区居民、过路的上班人员、回头的老顾客等也是一个很大的目标群体。 2、市场的容量或本企业预计市场占有率： 附近3所学校学生和住宅小区居民共计约12万人，我的面食店 恰好处于中心位置。约50%的学生会选择到校外就餐；80%左右的小 区居民选择到外面吃早餐，其中上班一族的年青人的中餐和晚餐也会选择在外吃。特别是双休日和法定假日各家小食店的生意都十分火爆。目前附近还没有一家专门经营面食的小食店。根据对本市其他8家面食店的考察和对本面食店所处环境的分析，预计市场占有率能达到约4%，每天销售量约为1000份，并存在着继续增加的可能。 附近有两个在建的大型住宅小区，建成后顾客数量还会进一步增加。川味面食具有独特的风味，对顾客有吸引力，如果能保证食品质
量和服务质量，顾客量将会逐步增加。 3、主要的竞争对手是各类小食店，他们的优势是： （1）由于已有一定的开业时间，有比较固定的顾客群。 （2）有可靠的资金和有一定经验的员工。 （3）有比较稳定的原料供应商。 4、他们的劣势是： （1）成本管理意识差，费用大、成本高、浪费严重。 （2）人员管理水平差，激励机制不完善，员工工作积极性不高，服务意识不强。 （3）卫生状况不理想，影响顾客就餐欲望。 （4）有的小食店只经营早餐和晚餐，有的则只经营午餐和晚餐。 （5）以本地传统食物为主，没有新鲜感，也不注重营养搭配。 四、市场营销计划 a) 产品： b) 价格 c) 地点 i. （1）选址细节 （2）选择该地址的主要原因： 该地点处在学校和居民住宅小区的中心区，并有一条城市主干道通过，人流量大，早、中、晚餐的需求量都很大。 （3）销售方式（选择一项并打√）： 将把产品或服务销售提供给：
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商业计划书 项目单位 地址 联系人 电话及传真 电子邮件 XX科技有限公司 年月
股东声明 XX科技有限公司全体股东承诺本商业计划书及其附件不存在虚假记录、误导性陈述和重大遗漏，并对其真实性、准确性和完整性承担个别和连带的法律责任。 本商业计划书包含了前瞻性声明，这些前瞻性声明可以通过“预计”、“预期”、“将来”、“计划”、“相信”、“估计”和类似的用语来识别。本商业计划书中有关业务前景的描述以及公司未来的经营计划等，都载有前瞻性声明。凡不是历史事实的声明，包括关于公司的看法和对预期的说明，均属于前瞻性声明。前瞻性声明均涉及内在的风险和不确定性，某些重要的因素可能导致实际结果与前瞻性声明的结果产生实质性差异。这些前瞻性声明的结果需要投资人独立进行判断，公司及股东不承担为前瞻性声明提供保证的义务。 目录
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第一部分公司基本情况 公司概况 公司名称：XX科技有限公司 成立时间：年月日 注册资本：万元 法定代表人： 注册地点： 公司性质 有限责任公司 公司成立 成立背景 写公司成立时的背景，比如大环境、创始人追求等。 注册成立 年月日，XX科技有限公司注册成立。 依据公司章程，各股东名称及出资比例为： 单位：万元
公司实际控制人为。 公司主营业务、主导产品 一句话介绍公司。 详细介绍需要融资的产品或服务。 公司资质荣誉 XX科技有限公司具备完善的管理体系，通过了ISO9001：2008质量管理体系认证、ISO14001：2004环境管理体系认证、。。。。。等多项权威认证。公司一直注重前端技术的研发应用，掌控多项国家专利技术，保持了自身在业界的竞争优势地位。 以下介绍近三年获得的荣誉情况。 公司企业文化 公司愿景： 公司使命： 公司核心价值观： 。。。。
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创业计划书模板 一、项目企业概要1、投资安排 资金需求数额 （万元） 相应权益 2、企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 e-mail 地址 邮编 企业性质 □国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业（）其他 企业注册日期 年月日 您在寻找第几轮资金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 其他需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 1、企业的宗旨（200字左右） 2、主要发展战略目标和阶段目标 3、项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 三、产品与服务 1、介绍企业的产品或服务，及对客户的价值
2、同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、利润的来源及持续赢利的商业模式 四、风险 企业面临的风险及对策 五、市场营销 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 1、列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历 时间 单位 职务 业绩 所受教育 时间 学校 专业 学历 2、企业共有多少全职员工（填数字） 3、企业共有多少兼职员工（填数字） 4、尚未有合适人选的关键职位？ 5、管理团队优势及不足之处？ 6、人才战略与激励制度？
七、财务预测 1、完成研发所需投入？ 2、达到盈亏平衡所需要投入？ 3、达到盈亏平衡的时间？ 4、拟引入风险投资总额？ 5、当前月收入 6、当前月支出 7、投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表） 单位：万元 时间 投资与收益 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 8、开户银行 9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？推荐阅读：社会工作小组计划书模板业绩计划书模板活动计划书模板食神大赛计划书销售员计划书模板国培个人研修计划书模板 一、项目企业概要1、投资安排 资金需求数额
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记得，你曾经也深深爱过。 附件三： 创业计划书样本 这是你的创业计划书的封面，有必要将你的有关信息在此标明（大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装）。 [项目名称] 创业计划书 [ 年月日] [团队负责人姓名] [性别] [学号] [专业] [学校名称]
[院系名称] 注意： 本创业计划书的版权归参赛者和大赛主、承办方共同所有。任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意。
第一章摘要 【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】 请简要叙述一下几点内容： 1、项目描述（介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等） 2、产品与服务（陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势） 3、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司 竞争优势，未来3年市场销售预测） 4、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性 和有效性，对销售人员的激励机制） 5、资金需求（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方 式） 6、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等） 7、风险控制（经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施） 第二章综述 【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】
智能家居科技企业项目创业计划书
智能家居科技企业创业 计划书 1.公司简介： 智能家居是一家筹建中的科技企业，位于市高新技术产业开发区。它以技术开发为导向，主要致力于造智能衣柜、智能门窗、智能厨具等家具自动化研发、生产和销售。公司以国家具行业为服务市场，充分利用高校研发力量，推进高新技术成果的产业化。 公司成立初期主要生产电子窗帘，门窗，针对以传统家具企业，解决过去同类产品性价比过低、产品功能单一、性能不稳定和环境效益不佳的问题，满足家居智能化、系列化、专用化和高档化方向发展的需求。 公司将以此为基础，建立一个包括电子研发、生产和销售的专业化公司，未来发展将涵盖家具、停车场、小区建设及大型公司智能化领域。 2.市场描述与分析： 家具市场属于大型个体市场，购买过程属于个体购买行为我国家具市场广阔且增长迅速，但是基于国情（人口增长），家具原料很难以其他国家以木材为主，而是以国木材纤维（森林）为主，技术含量和产品档次较低。而用于改善家具质量的木材行业整体起步晚，效果不显著，种类较少，远远不能满足现有的市场需求和技术需求。
目前我国家具制造主要集中等南方热带。而木材的开采对环境不友好的破坏且成本居高不下；受环境影响，家具的变形性不稳定、取代度低（取代度高的价格过于昂贵）。而智能家具将综合木材与钢材是混合使用，这样使得其综合性能优于同类产品，经济效益更明显，应用围也更宽，环保效果更突出。将以此为优势切入市场。 据市场调查统计，传统家具木质材料的使用率站93.5%以上，而目前市场的废旧钢材再造回收率高达75.2%以上，而我们智能家具综合使用材料，这将是同等性能产品市场价格的80~90%。 3.投资与财务： 智能家居是一家多元化投资主体的有限责任公司, 各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承担相应责任，公司注册资本为5000万元（RMB，下同），注册地为市高新技术产业开发区。 资金筹集: 市政府入股2000万元，以技术入股2000万元; 引入两家左右风险投资商, 拟筹资金3000万元; 引入省围的两家大型木材厂与钢材厂（**厂A,B）作为战略伙伴, 拟筹资金1500万元。以上三方共计实筹资金5000万元，技术入股投资2000万元。 资金用途: 公司股东实际出资主要用于:生产设备投资2000万元, 基础建设投资1300万元；剩余1700万元用作前期流动资金。