服装行业新零售解决方案
服装行业的困难和建议
服装行业的困难和建议一、介绍服装行业服装行业是一个充满挑战和机遇的行业。
作为人们日常生活中必需品的一部分，每个人都需要衣物来满足自己的基本需求。
然而，随着社会经济的发展和消费者需求的变化，服装行业也面临着许多挑战和困难。
二、困难与问题1. 新时尚趋势引领快速变化：如今时尚潮流迅猛改变，新款式、新设计不断涌现。
这对于传统企业来说是一个较大的挑战，他们很难跟上市场上飞速变化。
2. 成本压力增大：原材料成本持续攀升，并且劳动力成本也在逐渐提高，在此背景下，制造商需要提供具有竞争优势价格策略以吸引消费者。
3. 环境可持续性关注：近年来环保意识不断增强，可持续性问题开始受到更多重视。
然而，在制造过程中存在一些环境污染问题并未得到有效解决。
4.电子商务崛起对实体店铺冲击：随着电子商务的快速发展，许多消费者更倾向于在网上购物，而不是去实体店。
这给传统的实体零售业带来了巨大压力。
5.产能过剩导致竞争加剧：尽管人们的需求很大，但由于生产能力过剩等原因，市场上出现了激烈竞争和价格下降。
三、解决方案和建议1. 加强创新与设计：面对快速变化的时尚趋势，在传统企业中应该注重创新与设计。
企业可以合作或聘请年轻有才华的设计师来提供全新款式和独特设计以跟上潮流变化并满足消费者需求。
2. 提高效率减少成本：企业应利用先进技术和管理方式提高生产效率，减少浪费，并精简流程以降低成本。
此外，在采购原材料时也需要寻找具有竞争力价格策略的供应商。
3. 推动环境可持续性：为了解决环境问题,服装公司应采取一系列措施推动可持续性发展,包括选择环保材料、减少废弃物产生以及推广可持续性的设计和消费观念。
4. 发展线上销售渠道：为抵消实体店面对电商崛起的压力，传统企业可以积极开发并提升线上销售渠道，搭建自己的在线购物平台，并与电商平台合作来拓展市场份额。
5. 寻求不同专业间合作机会：服装行业涉及众多专业领域,如纺织、设计、制造等。
企业可以寻找与其他相关行业或公司进行合作，相互促进创新和共同发展。
服装行业解决方案(DOC)
服装行业解决方案我国是世界上最大服装生产和销售基地，从上个世纪六十年代起,我国的服装企业经历了产量、质量、生产成本的竞争演变，现在，市场竞争已转变为服装企业对市场响应速度,服装产品品牌和技术创新能力的竞争，在加入WTO之后,中国的服装企业会面临来自全球更加激烈的竞争。
我国的服装企业中，有很大的比例是在为国际上的知名品牌在作OEM生产以取得最初的发展和积累，但是，随着不断有新的厂商加入，OEM代工所赚取的利润已越来越微薄，企业的出路在哪里，这个问题困扰着服装行业的经营管理者。
杉杉、雅戈尔、波司登、意丹奴,越来越多的成功实例证明，服装企业只有一种选择，那就是走自有品牌之路。
整合制造资源，组织大量的销售商,形成一个制造、零售与品牌维护的系统，凭借品牌推广和运作能力和特许经营体系开创本土的服装品牌。
所以，服装企业当前的经营重点已转为品牌、合作伙伴、渠道和客户的竞争，而掌握和管理广泛的渠道直至终端资源的能力，已成为服装企业的最重要的核心能力之一。
我国服装行业正在进行着从服装制造到服装分销的价值转移，要保证渠道制胜和终端销售制胜，迫使服装企业必须采用信息化的手段来进行分销管理。
服装行业面临的挑战产销链不畅，无法控制新产品上市时间，丢失市场机会；库存成本居高不下；商品编码管理不完善，业务数据管理混乱；由于以SKU（Stock Keeping Unit――库存单位）定义产品（即以款式、颜色、尺寸定义一件产品)，管理起来相当复杂，预测、材料采购和分销管理都变得很困难；业务财务信息不同步，效率低下；对渠道和终端管理困难；市场信息不统一，缺乏决策依据;服装行业解决方案成功的品牌运作和行销，必须依靠强有力的系统支持，明基逐鹿拥有资深服装行业专家,结合明基自身国际品牌运作经验,专为服装行业设计行业解决方案，整合产品设计、销售、采购、委外加工、渠道和门店终端等各个业务层面，帮助我国服装企业解决品牌专许经营中的各种瓶颈问题，提高自身竞争能力，在全球性的竞争中脱颖而出。
新零售背景下服装行业轻资产盈利模式分析
新零售背景下服装行业轻资产盈利模式分析
随着电子商务和移动支付的快速发展，服装行业在新零售背景下呈现出了一种轻资产
盈利模式。
这种模式主要通过线上线下结合、数据驱动、供应链优化和增值服务等方式实
现盈利。
以下是对这种盈利模式的分析。
新零售背景下服装行业通过线上线下结合的方式实现盈利。
线上渠道可以帮助服装企
业实现全国范围内的销售，线下渠道可以提供实体店面的体验和服务。
通过线上线下结合，服装企业可以达到线上线下一体化的销售模式，提高销售效率和客户满意度，从而实现盈利。
数据驱动是新零售背景下服装行业盈利的关键。
通过大数据分析和人工智能技术，服
装企业可以了解消费者的购买行为和喜好，有针对性地提供个性化的产品和服务。
这样可
以提高销售转化率和客户忠诚度，从而实现盈利。
供应链优化对于新零售背景下服装行业的盈利也非常重要。
通过优化供应链，服装企
业可以降低成本，提高生产效率，缩短产品上市时间。
通过建立合作伙伴关系，服装企业
可以实现供应链的整合，提高供应链的可控性和灵活性。
这样可以节省成本，提高利润率，从而实现盈利。
新零售环境下服装品牌营销策略分析——以优衣库为例
现代营销中旬刊对于服装企业而言，新零售模式是其吸引受众、参与竞争、获得利润的重要手段。
随着年轻受众群体消费观念的转变，人们多选择线上购物与线下物流相结合的新零售模式。
在新零售环境下，有必要立足新业态、新变化，对服装品牌营销策略的优化创新路径展开深入探索。
一、新零售环境下服装品牌营销的实施背景新零售这一概念与传统零售相对应，指的是一种现代化、综合化的零售模式与市场业态。
在新零售环境下，服装品牌营销面临着机遇与挑战并存的复杂形势。
一方面，大数据、互联网为服装品牌提供了更加优质、丰富的营销环境，并在很大程度上打破了时间、空间、行业壁垒等方面的限制，为营销效率与质量的提升夯实了基础。
另一方面，新零售环境下的服装品牌需要面对更广泛的消费群体、更复杂的市场信息与更激烈的竞争局势，这也对其营销能力提出了更高、更严格的要求。
优衣库根据自身条件与大环境制定更适用于自己品牌的营销策略，采用新零售模式，更好地满足大众的需求。
二、新零售环境下服装品牌营销的现存问题（一）营销定位模糊在新零售环境下，找准营销定位，明确自营产品或营销策略的目标客户、目标市场，是服装品牌打通销路、赢得竞争的关键所在。
但从目前来看，很多服装企业存在营销定位模糊的问题。
例如，部分企业在服装产品的设计生产和营销宣传时，仅对产品的面料、版型等质量因素加以重视，并未在品牌调性、客户画像、着装场景等方面给予更多关注。
这样既不利于产品功能、品牌特色的建立与凸显，也不利于高忠诚度、高偏好性消费者群体的形成与维系。
（二）销售渠道单一与传统零售模式相比，新零售的特点在于营销渠道的泛化与信息技术的应用。
在新零售环境下，若服装企业仍然把线下实体市场作为主阵地，缺乏向新媒体领域、电商市场的有效延伸，将长期受到营销空间、服务时间、消费者来源、宣传边界等方面的客观条件限制，必然难以在激烈的竞争洪流中站稳脚跟。
（三）促销效果较差促销是营销者引导消费者了解商品、刺激消费者购物欲望的主要手段，但当前，很多服装企业存在着“促而不销”的尴尬问题。
新零售时代服装行业的发展--以优衣库为例
THE BUSINESS CIRCULATE商业流通 | MODERN BUSINESS现代商业35新零售时代服装行业的发展——以优衣库为例韦玉文首都经济贸易大学 北京 100070一、绪论传统零售历史悠久，最先是各色小店逐渐取代了沿街叫卖，然后是大型百货商店成为市场主流，接着逐渐出现超市和专卖店。
从最初商人群体出现，到零售业成为重要分支，然后演化到新零售的出现治愈零售之痛，技术的发展始终伴随着零售变革这一过程。
在服装行业，消费者越来越趋向于从自己需求的角度出发，获得更舒适、更满意的购物体验。
2016年，国务院办公厅发布了《关于推动实体零售商业创新转型的意见》，从官方的角度肯定了线上线下融合的重要性。
马云提出自己的预测，纯电商时代会在不久的将来迎来终结，而存在的唯一方式就是新零售。
2017年，作为新零售的新的一年，业界认可了这一概念，并从概念逐渐引入实践。
1984年广岛市开业了一家店铺，不到10年间，这家店铺以惊人的速度发展，这就是日本国民品牌优衣库 (UNIQLO) 。
日本品牌多推崇自然实用，低价优质的优衣库是代表之一。
优衣库关注所有群体，力求不同角色的人能搭配出所需风格的套装，向人们传达了会做不一样的服装品牌的思想。
在良好的经营策略下，优衣库成功控制了海外市场并拥有了超高人气，始终保持简单又充满活力，成为日本服装零售业的一个发展奇迹。
二、新零售概述(一)新零售的含义与优势在杭州云栖大会上，马云提出了“新零售”这一概念，认为新零售的重中之重是渠道，线上线下与现代物流的结合。
生产、货物、库存、配送的完美结合，网络和现实的无缝连接。
新零售实质就是基于飞速运行的互联网，结合虚拟现实，对传统零售融入大数据以全新的面貌为终端消费者提供产品和服务的活动形式。
传统零售的劣势在于成本较高。
成本问题是由高额的店铺租金、装修等造成的。
并且如今人们生活节奏快，空闲时间少，传统零售难以适应人们的消费时间碎片化。
新零售能够脱颖而出，就在于其灵活制动性。
新零售背景下服装行业轻资产盈利模式分析
新零售背景下服装行业轻资产盈利模式分析随着新零售时代的到来，传统的服装行业也迎来了前所未有的挑战和机遇。
新零售给服装行业带来了许多变化，其中最为重要的就是轻资产盈利模式的出现。
轻资产盈利模式可以帮助服装行业在新时代中更好地适应市场变化，提高盈利能力。
本文将深入分析新零售背景下服装行业轻资产盈利模式的特点和优势，并探讨如何实现盈利。
一、新零售背景下服装行业的挑战和机遇随着电子商务的快速发展，线上线下融合已经成为了未来的发展趋势。
传统的服装零售商面临着市场份额被电商抢夺、租金上涨和顾客需求多样化等挑战。
与此新零售也为服装行业带来了一系列的机遇。
通过线上线下融合、大数据应用、移动支付等新技术手段，传统服装行业可以更好地适应市场变化，提高盈利能力。
二、轻资产盈利模式的特点和优势1. 灵活的供应链管理在新零售背景下，轻资产盈利模式通过建立灵活的供应链管理体系，能够更快捷地响应市场需求，减少库存积压，降低运营成本。
2. 低成本的销售渠道新零售时代，线下实体店成本高昂，轻资产盈利模式通过开设小型精品店、线上商城等低成本销售渠道，降低了装修、人员等成本，提高了利润空间。
3. 多元化的营销策略轻资产盈利模式通过多元化的营销策略，如社交媒体营销、明星代言、粉丝经济等，更好地满足了消费者个性化需求，提高了品牌溢价能力。
4. 数据驱动的运营模式轻资产盈利模式通过大数据技术分析消费者行为，精准预测市场趋势，降低了市场风险，提高了经营效益。
三、实现轻资产盈利模式的关键要素1. 提高供应链透明度建立跨部门、跨企业的供应链信息共享体系，实现供应链透明化和协同化管理，提高供应链效率，降低成本。
2. 优化产品结构和品牌形象根据市场需求和消费者喜好，不断优化产品结构，提高产品的差异化竞争能力；并通过品牌定位和形象塑造，提升品牌溢价能力。
3. 运用先进的技术手段通过互联网、大数据、人工智能等先进技术手段，优化产品设计、市场营销和客户服务，提高盈利能力。
新零售背景下服装行业轻资产盈利模式分析
新零售背景下服装行业轻资产盈利模式分析随着新零售的发展，服装行业也在不断探索适应新形势下的商业模式。
在新零售背景下，服装行业的轻资产盈利模式备受关注。
本文将从市场趋势、行业特点、盈利模式等方面对新零售背景下服装行业的轻资产盈利模式进行分析。
一、市场趋势在新零售背景下，消费者的购物行为发生了巨大的变化。
传统的线下实体店逐渐被电商所取代，消费者更加倾向于线上购物，足不出户即可享受便捷的购物体验。
随着社交媒体的普及和影响力的增强，消费者的购物决策也更加依赖于社交媒体上的内容和推荐。
在这样的市场环境下，服装行业需要不断调整自身的经营模式，以适应消费者的需求。
为了保持盈利能力，服装行业需要探索轻资产盈利模式，以更好地应对市场变化。
二、行业特点服装行业具有以下几点特点：1. 高度时尚性：服装行业的产品更新速度快，时尚潮流不断变化，需要不断推出新品来满足消费者的需求。
2. 品牌驱动：服装行业品牌效应明显，消费者更加倾向于选择具有知名度和口碑的品牌产品。
3. 季节性经营：服装行业的产品销售受到季节性的影响，需要根据季节变化调整产品线和营销策略。
4. 大量库存：服装行业的产品具有一定的保质期，需要进行库存管理，否则将面临产品滞销、库存积压等问题。
服装行业的特点决定了其在新零售背景下需要寻求轻资产盈利模式来保持竞争力。
三、轻资产盈利模式在服装行业，轻资产盈利模式主要包括以下几个方面：1. 线上渠道为主：通过建立线上销售渠道，服装企业可以减少线下实体店的成本，降低人力物力成本，实现轻资产盈利。
2. 品牌塑造和营销：通过社交媒体、内容营销等方式来打造品牌形象，吸引消费者关注，减少传统广告宣传的成本。
3. 快速反应市场：利用快时尚模式，及时了解市场需求，迅速调整生产和销售策略，减少库存积压。
4. 精细化供应链管理：建立高效的供应链管理体系，控制原材料采购、生产成本，减少投入，提高盈利。
5. 用户体验和社交化销售：通过社交媒体、直播带货等方式，提升用户购物体验，促进销售，实现盈利增长。
提高服装销售的10种新方法
提高服装销售的10种新方法提高服装销售的10种新方法随着时尚行业的竞争日益激烈，如何提高服装销售已经成为了每个品牌和零售商的共同目标。
传统的销售策略可能已经无法满足现代消费者的需求，因此需要创新和探索新的方法来吸引顾客并提升销售额。
以下是10种新颖的方法，能够帮助您实现提高服装销售的目标。
1. 利用社交媒体平台在当今社交媒体主导的时代，利用社交媒体平台来促进服装销售已经成为必然趋势。
通过发布时尚搭配灵感、明星穿搭或是促销活动等内容，吸引更多潜在顾客的关注。
利用社交媒体平台上的直播和团购功能，提供与潜在顾客互动的机会，增加购买动机。
2. 定制化服务与二次销售为了满足顾客个性化的需求，提供服装定制化服务是一个很好的方式。
顾客可以根据自己的喜好和体型定制服装，增强购买欲望。
通过二次销售，例如搭配配饰或是提供其他服装建议，能够增加顾客的购物体验，并进一步提升销售额。
3. 联合跨界合作与其他行业进行跨界合作，是提高服装销售的一种新颖方式。
例如与美容行业合作，提供美容方面的建议和产品，或是与咖啡店合作，在店内提供试衣间和休息区域。
这样的合作能够在提高服装销售的吸引其他行业的潜在顾客。
4. 强化线上线下融合线上线下的融合已经成为了现代消费者购物的趋势。
通过在实体店面提供线上购物的体验，例如提供扫描二维码可直接线上浏览商品、线下试穿等功能，能够吸引更多年轻消费者并提高销售额。
5. 利用数据分析和AI技术数据分析和人工智能技术能够帮助我们更好地了解消费者的需求和购买行为。
通过收集和分析数据，了解顾客的购物习惯和偏好，从而提供个性化的购物建议或是推荐相关商品，增加销售转化率。
6. 提供租赁服务租赁服务是一种适应消费升级的趋势，也是一种有潜力的新销售模式。
提供服装租赁服务，能够满足那些追求时尚潮流却又不愿意购买整件服装的消费者需求。
7. 开展限时独家促销活动通过开展限时独家促销活动，例如限时折扣、限量发售，能够制造紧迫感和独特性，吸引消费者的购买欲望。
新零售背景下服装行业轻资产盈利模式分析
新零售背景下服装行业轻资产盈利模式分析新零售是指利用互联网、大数据、人工智能等技术手段，融合线上线下渠道，重新定义传统零售业态的商业模式。
服装行业作为零售行业的重要组成部分，受到新零售浪潮的影响深远。
在新零售背景下，服装行业正逐渐采用轻资产盈利模式，以适应市场需求和消费者趋势的变化。
一、轻资产盈利模式的内涵轻资产盈利模式是指企业利用互联网、共享经济及其他新科技手段，通过最小的资产配置和成本投入实现商业盈利的模式。
传统服装行业通常需要大量的资金投入到实体店面、库存管理、人力资源等方面，而新零售时代下的轻资产盈利模式则更注重技术创新、灵活经营和效率优化。
1. 线上线下融合：通过线上线下渠道的融合，实现产品的多渠道销售和服务。
线下实体店可用于品牌展示、体验式营销和线下自提服务，线上平台则可扩大销售覆盖面，提升用户体验。
2. 数据驱动：利用大数据分析用户需求和偏好，定制个性化产品和营销方案，提高销售效率和用户粘性。
3. 供应链优化：利用供应链管理工具和技术，实现快速响应市场需求、灵活采购和库存管理，降低存货成本和资金占用。
4. 个性化定制：通过定制化生产和深度定制服务，满足不同消费者的个性化需求，提高产品附加值和盈利空间。
5. 社交化营销：利用社交媒体和社交电商平台，进行精准推广和用户互动，拓展营销渠道和增强品牌影响力。
1. 网红品牌：利用社交媒体平台和明星效应进行推广，降低广告成本，快速吸引粉丝群体，实现粉丝经济和社交电商的双赢。
2. 快时尚品牌：利用供应链快速反应能力，灵活调整产品结构和库存，迅速推出符合时尚潮流的新品，抢占市场先机。
3. 定制品牌：通过线上平台进行产品定制，降低库存风险，提高产品定价空间，实现利润最大化。
1. 行业竞争激烈：轻资产盈利模式吸引了大量创业者和资本的涌入，导致市场竞争加剧，企业需要不断提升产品品质和服务水平，不断创新以保持竞争优势。
2. 技术投入与人才储备：实施轻资产盈利模式需要投入大量的技术和人才资源，企业需具备强大的技术研发和人才培养能力，以应对日益激烈的市场竞争和技术变革。
新零售背景下服装行业轻资产盈利模式分析
新零售背景下服装行业轻资产盈利模式分析近年来，随着新零售浪潮的兴起，传统的服装行业面临了许多挑战。
传统服装店面的高租金和高库存成本，以及消费者购物习惯的改变，迫使服装行业不得不寻找新的盈利模式。
在这种背景下，轻资产盈利模式成为了新零售服装行业的一种重要方式。
轻资产盈利模式是指以减少资本投入为主要特点的盈利模式。
在服装行业中，轻资产盈利模式主要体现在以下几个方面：1. 线上销售：利用互联网平台进行线上销售是轻资产盈利模式的核心。
通过建立自己的线上商城或者入驻电商平台，可以有效降低店面租金、装修费用以及人工成本。
线上销售可以扩大产品的销售范围，从而提高盈利空间。
2. 快速响应市场需求：传统服装行业通常需要提前准备一季甚至更长时间的产品，并且需要大量投入库存。
而轻资产盈利模式下，服装企业可以根据市场需求的变化，实时调整产品种类和数量。
通过快速响应市场需求，降低了库存风险，提高了资金利用效率。
3. 供应链管理：良好的供应链管理是轻资产盈利模式的关键。
通过与供应商建立紧密的合作关系，可以实现订单定制生产，避免因过多库存而带来的压力。
与供应商的紧密合作也可以降低采购成本，提高盈利空间。
4. 数据驱动运营：轻资产盈利模式下，通过建立完善的数据分析系统，对消费者的购买行为、偏好和需求进行深入分析，并及时调整产品的设计和推广策略。
通过数据驱动运营，可以提高销售效率和客户满意度，进而提升盈利能力。
新零售背景下服装行业的轻资产盈利模式主要依靠线上销售、快速响应市场需求、供应链管理和数据驱动运营等方面的优势。
通过降低成本、提高效率、减少库存风险，服装企业能够在激烈的市场竞争中寻找到更多的发展机遇。
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定位
服装行业新零售解决方案服装行业新零售解决方案 特点 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 价值 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 文本四
市场前景
目标
市场需求：服装零售的诉求
服装行业新零售解决方案服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 1、小成本、大卖场 2、低库存、高流通 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 3、把商品更快卖出去 4、品牌自己的用户圈子 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案
核心价值
智能管理门户 服装ERP、CRM、BI经营分析系 统、数据魔方
xx商业模式
根据顾客消费喜好、积累大量用户行为数据和业务活动数 服装行业新零售解决方案服装行业新零售解决方案 据，优化经销商的订货、备货策略，精准实现按需定制 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 混合业态 去库存 项目 服装行业新零售解决方案 单纯的电商和实体店都无法生 根据顾客现货订单、期货订单 服装行业新零售解决方案 产品 存，只有互相融入、创造互联 （预订），优化制造商生产策 服装行业新零售解决方案 网化店铺模式才有出路 略，共享和分享来连接各环节的固 化库存，实现库存零管理
对于商家
1、买到的是真货 3、有保障的门店服务
2、衣服直观且合身 4、有购物乐趣
对于顾客
市场现状：服装零售的困局
服装行业新零售解决方案服装行业新零售解决方案 传统商铺 纯电商模式 服装行业新零售解决方案 的缺陷 的缺陷 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 营销覆盖和效果 正品与假货问题 服装行业新零售解决方案 引流渠道与到店率 售前与售后服务 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 重资产运营 消费场景与体验 服装行业新零售解决方案
产品销售
广告收入
增值服务
提供商品图片拍照制作、 营销海报制作和上线发 布、个性化应用按需定 制等技术服务
数据服务
基于产品全终端采集 的用户数据和业务数 据，提供数据分析和 数据咨询服务
智能大屏预装产品软 件系统，提供基础版、 定制版等不同的版本， 对应不同的销售报价
利用大屏及线上品牌 平台，进行广告的广 泛覆盖，以植入广告、 连带销售等形式
服装行业新零售解决方案服装行业新零售解决方案 消费者、实体店、服装有效连接，实现线上线下“四位一体、 服装行业新零售解决方案 多维互动”。 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 ② 项目通过“大屏+实物”虚实结合的服装展示方式，能在有 服装行业新零售解决方案 限的店铺空间陈列更多款式和花色的服装，降低店铺总租金， 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 解决店家租金支出过高的痛点。 服装行业新零售解决方案 ③ 项目结合现代物流服务，可有效降低服装实物的库存，解决 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 商家利润只是库存积压的痛点。 ④ 项目能通过实时互动的方式有效粘着顾客，进行网络推广， 促进销售。 该项目的有效实施将对传统服装销售带来从设计、生产、物流， 到店内服务方式的较大变革，降租金、降库存就是增利润！
商业模式介绍
盈利模式
商业模式
打造线上线下互动的服装店销售新模式
服装行业新零售解决方案服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 利用物联网、智能设备、大数据等新技术，使店铺具备：智能导购、选款、可视化服装展示、社交分享 服装行业新零售解决方案 等功能，让消费者获得“虚拟选款” +“实物体验”的服务，构建店铺互联网化的服装新零售服务模式。 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 平台 店铺 服装行业新零售解决方案 •服装行业新零售解决方案 软件销售收入 • 店铺互联网化 服装行业新零售解决方案 • 服装售卖分佣 • 店铺B端社交 服装行业新零售解决方案 • 广告收入 • 店铺商品、服务集成，将全网 xx 秀衣 用户向每个店铺导流 用户 • • • • 智能+人工导购，搭配推荐 互动试衣间 SNS社交分享 LBS&IM
服装行业新零售解决方案服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案
前言：项目介绍
① 本项目利用移动互联网、物联网、云存储等技术，将大屏、
大数据精准定制
大屏全方位服装展示，替代部分货架陈列和橱窗展示，使更精简 的店铺面积达到更大容量的陈列效果，降低租金等经营成本
降低经营成本
盈利途径
服装行业新零售解决方案服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案
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目 录
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第五章 项目团队6来自第六章 产品实景分享服装行业新零售解决方案服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 产品应用 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 产品形态 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案
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第一章 项目商业模式
服装行业新零售解决方案服装行业新零售解决方案 第二章 市场前景及项目优势 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 第三章 产品应用及推广 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案 第四章 融资需求 服装行业新零售解决方案 CONTENTS 服装行业新零售解决方案 服装行业新零售解决方案