现场标准化作业手册印刷

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编制说明

为抓实开展中国国电集团公司《设备检修标准化作业规范》、《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》(以下简称“规范”),提高检修部及所辖外包现场的安全、质量及文明生产标准化水平,特依据以上两个规范要求,编制本指导手册。

本指导手册根据检修现场最常见的问题点,依据两个规范条款要求,对检修看板、定置管理、脚手架搭设、保温拆卸等10个方面条款进行了摘录,为便于理解同时附示了标准范例图片。

各检修部现场管理所辖外包单位,应切实遵照本指导手册的要求,开展对本单位员工的教育、培训,掌握本手册的要求内容,并按照本手册的规定,认真执行。

国电北仑公司检修部将根据本手册的要求,对现场检修相关外包单位的施工现场进行监督、检查,对违反本手册要求的,责令责任单位及人员立即整改、纠正,对性质严重的,按北仑公司及检修部有关规定予以考核。

国电浙江北仑第一发电有限公司检修部

2015年2月

目录

项目内容页码

1. 看板设置 (3)

2. 区域隔离 (10)

3. 区域及设备防护 (16)

4. 现场工器具放置 (19)

5. 材料、零部件、备品备件放置 (21)

6. 检修电源、气源布置 (23)

7. 现场清理、保洁 (24)

8. 人员着装及个人防护 (26)

9. 脚手架搭设 (29)

10. 保温拆装 (35)

1. 看板管理

1)主设备、主要辅机检修及重大技改项目进行看板施工。

2)绘制看板“三图二表”:组织机构图、网络进度图、定置管理图、管理目标控制表(包括修前修后性能指标控制)、重大危险危害因素预控措施表。

3)明确项目负责人、技术负责人、安全负责人和文明生产负责人。

4)合理安排各环节进度,控制项目工期。

标准示范:

示范1-1 汽机、发电机本体及技改项目检修看板

示范1-2 主设备检修看板

示范1-3 辅助设备检修看板

示范1-4 机组检修组织机构图

示范1-5 检修项目组织机构图

示范1-6 公司级检修网络进度图

示范1-7 各专业细分检修进度图(汽机本体)示范1-8 主机定置图(汽机本体)

示范1-9 辅机定置图(磨煤机)

示范1-10 目标指标控制表(1)

示范1-11 目标指标控制表(2)

示范1-12 重大危险危害因素预控措施表

2. 区域隔离

1)隔离

?设备运行区域和检修区域使用规定的设施隔离,标志明显。

?检修区域封闭施工,隔离栏杆不准随意移动,无破损、倾斜、歪倒。

?机组运转平台应设置、使用专门栏杆封闭隔离,确保整洁、美观、可靠。

?起吊、交叉作业、高空落物等危险区域应强制隔离,并设专人看护。

?吊装孔安装稳固的隔离护栏、挡脚板,再起吊格栅、盖板。

?留出足够的检修作业和工艺要求的区域及空间。

2)通道及出入口

?检修区域设置专用安全通道及出入口。

?在指定位置通行,通道畅通,无杂物阻塞。

?机组运转平台检修区域内安全通道应敷设与作业区域不同颜色的胶垫。

?机组运转平台检修区域出入口设置专人管理,无关人员不得进入。

?进入发电机定子膛内、汽轮机上缸作业出入口应设专人看护,只允许授权人员进入,并按规定穿连体服和进行工器具及随身物品登记。

标准示范:

示范2-1 汽机运转层检修区域用专用围栏隔离

示范2-2 运行与检修机组隔离

示范2-3 磨煤机区域隔离示范2-4 移动式围栏隔离

示范2-5 汽机房吊物孔隔离示范2-6 锅炉房吊物孔隔离

示范2-7 围栏割除后临时防护隔离示范2-8 起吊区区域隔离示范2-9 彩钢板隔离示范2-10 汽机房零米通道隔离

示范2-11 金属射线探伤警戒区隔离

示范2-12 彩钢板隔离区域通道口示范2-13 格栅层通道

示范2-14 在指定位置通行,通道畅通,无杂物阻塞

示范2-15 在指定位置通行,通道口设置“从此出入”标识牌

示范2-16 汽机房使用的半封闭隔离围栏

示范2-17 锅炉房使用的封闭隔离围栏

3. 区域及设备防护

1)检修区域内地面(包括受影响的墙面、设备等)应敷设橡胶垫或采取其他防撞、防尘等可靠防护设施;各阀门盖法兰、管口等开口处按工艺要求及时绑扎、封堵。

2)敷设的橡胶垫或其他设施应平整,拼接严密,不得凸起、歪斜等影响安全、美观。

3)格栅上检修作业和堆放物件应敷设防止小物件掉落和损坏的硬质设施,堆

放物件不得超过额定载荷。

4)机组运转层平台除应敷设橡胶垫外,还应采取防止液体渗漏污染地面措施。

5)吊物孔格栅、铁板上方不得敷设和放置任何物品。

标准示范:

示范3-1 汽机运转层依次敷设“白布 + 塑料布 + 橡胶垫”三层防护

示范3-2 作业区内地面敷设橡胶垫防护

示范3-3 地面格栅小车通道厚橡胶防护示范3-4 地面格栅及栏杆防撞防护示范3-5 解体设备防尘防护示范3-6 大管径口法兰端面封堵防护

示范3-7 阀门法兰端面封堵防护示范3-8 小管径口法兰端面封堵防护

示范3-9 解体电缆接头防护示范3-10 设备解体后开口端面防护

示范3-11 料架物品防尘防护示范3-12 拆下零部件防尘防护

示范3-13 井坑孔洞安全防护

4.现场工器具放置

1)现场工器具分类放置在指定箱柜、料架或区域内,摆放整齐。

2)现场就地使用时,工器具应使用专门工具箱或按“三不落地”要求分类、整齐摆放。

3)高处作业应一律使用工具袋。较大的工具应用绳拴在牢固的构件上,不准随便乱放。

4)汽轮机、发电机本体检修用工器具应分类统一放置在现场专门的料架上,标识清晰,并设专人管理。

5)汽包、汽轮机上缸等特殊场所作业,应使用专门的带子系住工器具,防止滑落缸内。

6)起重手拉葫芦及钢丝绳等宜设置专用挂架,不得随地叠放。

7)焊机应指定可靠地点规范放置,并采取必要的防尘、防雨、防火等安全措施。焊接线不用时应及时收拢,规范、整齐放置。

8)机组检修所使用的电焊机、电气、起重、计量等工器具应检验合格,贴有检验合格证,并在有效期内。外委单位携带进入检修现场实行入厂检查准入制度。

标准示范:

示范4-1 运转层工器具使用专门柜子、料架示范4-2 料架上工器具分类整齐摆放

示范4-3 地面工器具“三不落地”分类整齐摆放示范4-4 葫芦、钢丝绳使用专门架子挂设示范4-5 焊机防尘定置布置示范4-6 上岗作业小型工器具用带子系住

5. 材料、零部件、备品备件放置

1)材料、零部件、备品备件按照工艺、定置图对应摆放、不直接落地。数量较多时,小型部件、备品应统一放置在专门料架上。

2)按不同类别、形状、尺寸分类摆放整齐,标识齐全、清晰。枕木、垫块应整齐、可靠。

3)考虑物体重量和楼板、搁置层体的承重负载能力及其他工艺需要。

4)物品摆放不得妨碍消防及其他应急设施。

标准示范:

示范5-1 绘制现场物品定置图并按图排放

示范5-2 料架物品按规格、种类、形状整齐摆放

示范5-3 靠悬空栏杆侧物品排放

6. 检修电源、气源布置

1)按规定地点接驳电源、气源。

2)临时增设的电源箱应放置在指定位置,固定牢固,不得倾斜、歪倒。

3)氧气、乙炔等气瓶定置放置,垂直并固定牢靠、安全距离符合要求,大量使用时应设置集中供气地点。气源点设置必要的灭火器材。

4)检修施工电缆、气管敷设规范。穿越通道、马路应设支架或专用挂钩架空,不得已在地面敷设时,应采取防止碾压措施。气管与电缆不得混敷,不用时应及时收拢,规范、整齐放置。

5)穿越机组运转平台通道电缆、气管采用专门的带黄黑色标的橡胶线缆护套。

标准示范:

示范6-1 临时检修电源箱完好、固定牢靠、引线绑扎整齐

示范6-2 施工电缆过通道时敷设专用电缆槽

示范6-3 施工电缆架空布置使用专用挂钩并绑扎牢固

示范6-4 施工电缆经过开口、人孔处进行包扎防护示范6-5 气管不用时末端专门盘起挂设

示范6-6 现场设置专门气源布置点

7.现场清理、保洁

1)落实专人清理、保洁,做到“三无”、“三齐”、“三不乱”。

2)每次收工前对场地、物料、工器具进行整理、清洁。

3)大型施工场地设专人随时整理、清扫,保持整洁。

4)检修区域内设置专门的废弃物地点,分类存放、收集并按规定程序处置。

5)检修区域不遗留多余的物料,定期清理。

6)按工艺要求及时清洁解体零部件、设备,并采取罩设防尘布等必要的防尘措施。

标准示范:

示范7-1 废弃物统一分类、放置在检修现场专门布置点

示范7-2 作业区域内每次收工整理、整顿、清扫干净

示范7-3 作业现场专门设置废弃物收集桶及清扫设施

示范7-4 有废油时设置专门废油收集点及带盖桶

8.人员着装及个人防护

1)进入生产现场检修人员的着装必须符合《电业安全工作规程》的规定,各检修单位的工作服须统一且有明显标识。

2)出入证统一,佩戴至左胸上方明显位置。

3)按规定着穿工作服、连体服,禁止使用尼龙、化纤或棉化纤混纺的衣料。

4)从事酸碱作业,在易爆场所作业,必须穿专用防护工作服。进入液氨泄漏的场所作业时,作业人员必须穿好防化服。

5)进入生产现场的所有人员均必须佩戴统一且有明显本单位标识的合格安全帽,帽带必须系紧。

6)必须根据实际的作业环境选择正确的呼吸防护用具。进入粉尘较大的场所作业,作业人员必须戴防尘口罩。

7)进入生产现场的作业人员根据作业环境的噪音大小正确佩戴耳塞。

8)设备检修人员的眼(面)部防护用品的使用要求必须符合《电业安全工作规程》和二十五项反措的规定。明确要求使用眼罩防护的有:

(1)带电断、接空载线路;(2)装-卸高压熔断器;(3)低压不停电工作;

(4)用凿子凿坚硬物体;(5)使用砂轮、切割机;(6)使用移动式吹灰器;(7)观察炉膛火焰;(8)检查液态除渣的出渣口;(9)烟道、风道工作;(10)粉(煤)仓清理;(11)化学试验、开启强酸强碱溶液;(12)电焊。

9)正确使用安全带,按规定使用防护手套,穿劳保鞋。

标准示范:

示范8-1 按规定着穿连体服、安全帽、口罩、防护眼镜、安全带等

示范8-2 按规定正确佩戴安全帽、防护眼镜

示范8-3 按规定着穿劳保鞋

示范8-4 打磨时佩戴面罩或防护眼镜

示范8-5 按规定正确佩戴及挂设安全带

9.脚手架搭设

1)脚手架材料堆放、运输

?管件、扣件、脚手板按指定区域堆放。

?管件、扣件、脚手板应分类、整齐堆放。

?管件、扣件、脚手板运输时,绑扎整齐、牢固,按规定器具、路线运输。

2)脚手架搭设

?有资质人员搭设。

?按既定的程序审批、许可。

?划定区域搭设,下方隔离、监护。

?炉内、升压站、机组运转层等关键区域、大型或特殊脚手架专人指挥、监护。满堂架或其它特殊脚手架应编写专门搭拆施工方案。

?禁止踩踏设备、管阀及保温等任何非登高设施。

?禁止直接搭靠在不牢固的结构上(栏杆、管子等)或未经计算过补加荷重

的结构(楼梯、支吊架等)作为脚手架、脚手板的承重点。

?作业层脚手板应铺满、铺稳,连接牢靠;斜道两边、拐弯处及工作面的外侧应设置符合要求的护栏,高度不低于1200mm,下部应加设不低于180mm高度的护板。

?脚手架应装设牢固的梯子,梯阶的距离应不大于400mm。

?在人行通道上,最下层脚手板的高度应不妨碍人员正常通行,脚手板上方应做好防止物品坠落、滑落的安全措施。

?外边横杆、脚手板、铅丝等不应有易被碰到的部分,通道处横杆等较立杆突出部分装套设黄黑相间防撞胶帽。

?脚手架立杆应装设统一垫子,在汽机运转层及其他室内铺装地面,立柱脚应套防护胶套。

?在汽机运转层、锅炉零米层等人员通道、出入口及脚手架剪刀撑等关键构件应统一涂黄黑相间色。

3)脚手架使用

?按既定的程序进行验收。

?现场挂设验收牌、明确使用期限。

?按额定载荷使用。

?脚手板上临时物品摆放应有防止跌(滑)落措施。

?移动式脚手架工作时,应将活动部分可靠绑牢固定,然后将本身与建筑物连接牢固。

?经过脚手架的临时电缆线、焊接气管整齐,不得缠绕,电缆与金属件之间应加装绝缘垫。

4)脚手架拆除

?具备资质人员拆除。

?使用完毕随工作票终结及时拆除。

?特殊情况延期使用的规定期限及责任人。

?划定区域、专人监护,禁止拋掷材料。

?不得堵塞走道或其他妨碍通行。

?随时清运现场脚手架构件。

高架平台

?楼板应由金属或栅板构成。

?金属楼板完好、应具有防滑表面、防腐处理。

?所有的阶梯至少安装一个栏杆(4个以上立板)。

?移动式平台应专人、定置管理。

?明确炉内升降平台搭拆要求,升降平台卷扬机、钢丝绳、踏板等应检验合格,并有具备资质人员搭设(拆)。

?明确炉内升降平台使用规定,包括验收。

标准示范:

示范9-1 脚手架搭设

示范9-2 脚手架材料堆放(汽机房)

示范9-3 脚手架材料堆放(锅炉房)

示范9-4 立杆脚垫(厂房内铺装地面)

示范9-5 横杆防撞帽(2米以下人行通道等立杆较突出易撞人处)

示范9-6 爬梯、标示牌、挡脚板及斜撑黄黑标示

示范9-7 另一种类型挡脚板

示范9-8 脚手架碰靠设备设施处油漆防护

示范9-9 脚手架经验收后悬挂标牌

10.保温

1)保温施工,作业面敷设专门防护垫,保温材料不得外泄。大面积保温拆装施工或积灰易扬尘时,应采取封闭施工并及时清扫积灰。

2)保温作业过程中,及时清除遗留在设备、管(烟风)道上的碎小保温片。 3)检修作业结束后,及时清理施工区域及周边破碎遗留保温,确保整洁。 4)任何作业中不得对保温蹬踏、敲打或进行其他易损坏行为,保温恢复后及时清理保护层污迹。

5)垂直管道保护层从管道的下端起向上安装,上搭下茬,搭接严密。 6)保温施工人员佩戴职业防护装备。

7)保温材料按指定区域定置堆放,有防雨、防雪、防潮、防风、防滑(散)落等措施,雨雪天气禁止施工。

8)拆下的保温棉按规定收集在密闭袋子内,袋口扎紧;再利用的保温材料整理后,统一放置在指定地点,易滑(散)落处绑扎固定牢靠。

标准示范:

示范10-1 保温材料堆放

示范10-2 易扬灰保温拆卸

示范10-3 保温拆断面防护(1)

示范10-4 保温拆断面防护(2)

示范10-5 保温拆断面防护(3)

10-6 主机保温拆断面防护及运转层保温棉堆放

国家电网公司现场标准化作业指导书..

现场标准化作业指导书编制导则 (试行稿) ××××年×月×日发布××××年×月×日实施 ××××发布

目次 前言.......................................................... 1 范围........................................................... 2 规范性引用文件................................................. 3 术语和定义..................................................... 4 作业指导书的编制原则........................................... 5 作业指导书的编制依据........................................... 6 作业指导书的结构内容及格式..................................... 变电检修作业指导书........................................... 变电运行巡视指导书........................................... 高压试验作业指导书........................................... 线路运行巡视指导书........................................... 线路检修作业指导书........................................... 7 现场作业指导书的文本要求....................................... 8 现场作业指导书的应用与管理..................................... 附录A:作业指导书主要编制依据................................. 附录B:×××变电站×××kV××线×××断路器大修定置图及围栏图.............................................................. 附录C:×××变电站×××kV××线×××断路器大修流程图....... 附录D:×××变电站巡视路线图.................................

现场标准化作业手册(内部版)印刷

编制说明 为抓实开展中国国电集团公司《设备检修标准化作业规范》、《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》(以下简称“规范”),提高检修部及所辖外包现场的安全、质量及文明生产标准化水平,特依据以上两个规范要求,编制本指导手册。 本指导手册根据检修现场最常见的问题点,依据两个规范条款要求,对检修看板、定置管理、脚手架搭设、保温拆卸等10个方面条款进行了摘录,为便于理解同时附示了标准范例图片。 各检修部现场管理所辖外包单位,应切实遵照本指导手册的要求,开展对本单位员工的教育、培训,掌握本手册的要求内容,并按照本手册的规定,认真执行。 国电北仑公司检修部将根据本手册的要求,对现场检修相关外包单位的施工现场进行监督、检查,对违反本手册要求的,责令责任单位及人员立即整改、纠正,对性质严重的,按北仑公司及检修部有关规定予以考核。 国电浙江北仑第一发电有限公司检修部 2015年2月

目录 项目内容页码 1. 看板设置 (3) 2. 区域隔离 (10) 3. 区域及设备防护 (16) 4. 现场工器具放置 (19) 5. 材料、零部件、备品备件放置 (21) 6. 检修电源、气源布置 (23) 7. 现场清理、保洁 (24) 8. 人员着装及个人防护 (26) 9. 脚手架搭设 (29) 10. 保温拆装 (35)

1. 看板管理 1)主设备、主要辅机检修及重大技改项目进行看板施工。 2)绘制看板“三图二表”:组织机构图、网络进度图、定置管理图、管理目标控制表(包括修前修后性能指标控制)、重大危险危害因素预控措施表。 3)明确项目负责人、技术负责人、安全负责人和文明生产负责人。 4)合理安排各环节进度,控制项目工期。 标准示范: 示范1-1 汽机、发电机本体及技改项目检修看板

班组标准化建设工作手册(范本)

班组标准化建设工作手册(范本) (企业标识) ******班组 标准化建设工作手册 (范本) [说明]:班组名称应与省公司下达的班组设置目录保持一致,顺序为:单位+工区(部、中心、车 间、工地等)+班组,无工区这一层次的不写。 [范例]:淮安供电公司输电运检中心220kV输电线路运行班 淮安洪泽县供电公司配电检修班。 **年**月**日 目次 前 言 ..................................................................... ........ II 一班组概 况 ..................................................................... ...... 1 二基础资料管 理 ..................................................................... .. 2 三年度工作目 标 ..................................................................... .. 4 四安全建 设 ..................................................................... ...... 4 五专业管 理 .....................................................................

...... 7 六优质服 务 ..................................................................... ...... 7 七班组培 训 ..................................................................... ...... 7 八民主建 设 ..................................................................... ..... 10 九思想文化建 设 ...................................................................... 11 十创新活 动 ..................................................................... ..... 12 十一班组对标与定级考 评 (14) I 前言 本手册是根据江苏省电力公司班组建设系列标准,为规范班组管理,加强班组 建设而制订。 本手册主要起草人:***、***、***、**。 审核人:***、***、***、**。 [说明]:主要起草人为班组长及相关成员,审核人应为班组所在工区(部、中 心、车间、工地等,以下简称工区)或上级部门、单位管理人员。 本手册采用活页形式,以便修订时替换。 II ****班标准化建设工作手册 一班组概况

班组建设标准化管理手册(案例)

××××班组 标准化管理手册(案例) ××××年××月××日

目次 前言............................................................................. II 一基本概况.. (1) 二基础建设 (2) 三年度工作目标 (4) 四班组基础建设 (5) 五安全建设 (5) 六技能建设.......................................................................................................................................................... 七创新建设.......................................................................................................................................................... 八民主建设.......................................................................................................................................................... 九思想建设.. (7) 十文化建设.......................................................................................................................................................... 十一班组长队伍建设.......................................................................................................... (7) 十二专业创建...................................................................................................................................................... 十三班组对标…………………………………………………………………………………………………. 错误!未定义书签。

施工现场标准化管理手册(55页)

施工现场标准化管理手册 第一章总则 一、为了推动公司企业文化建设,规范施工现场安全文明施工管理,促进公司的健康发展,特制定本标准。 二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。 三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。 四、本标准在实施过程中,除应符合本标准规定外,还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。 第二章文明工地管理标准 第一节场容场貌 一、施工现场的大门样式要统一,大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定,大门的颜色、字体要统一,门上要统一标明“山西XX公司”字样,门头前要设置企业标志,后面书写项目部名称,施工现场大门设置标准及制作方法见附图1。 word文档可自由复制编辑

说明:1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道,调和漆二道,颜色为建工蓝。 2、外墙面喷刷涂料,压顶为建工蓝,墙顶线与勒脚颜色为建工黄, 其余为白色。 3、字体颜色门柱、门头、大门为白色,围墙为红色,字体为综艺体。 4、要求门头设置彩旗。 5、大门可做成二扇或四扇,大门高度为2~4m,可在门扇处开设小门。word文档可自由复制编辑

二、大门两侧的围墙形式要求统一。围墙外侧每隔一定距离设公司企业标志(见图二),临街建筑围墙外侧可设灯箱。围墙的标语内容要根据国家、行业的要求,结合环保、社会需求、人民生活及工程所在地要求进行编写。要新颖,有吸引力,有鼓动力,达到宣传企业、扩大影响、提高信誉的目的。对当地建设行政主管部门要求统一设置的波形铁皮围档可按附图2形式设置。 施工现场门头及室内图牌按各图要求位置设置山西XX 公司企业标志(见下图)。 注:图形宽高比为3:2 三、施工现场要实现场地硬化,没有硬化的空地采取“绿色覆盖”,必须做到“三通一平”,且排水通畅。 四、现场各类材料、机具必须按施工组织设计划分区域合理堆放布置,作业区与生活区、办公区应分开设置,并保持安全距离,不得在未竣工的建筑物内设置员工宿舍,所有的临建应符合安全使用要求,保持场容场貌整洁、有序、文明,施工现场要及时清理,办公室、会议室图表齐全、整洁。 五、按规定在施工现场设置符合国家标准的安全警示标word文档可自由复制编辑

线路作业层班组标准化建设手册(2018版)

目录 第一章作业层班组标准化设置 (1) 一、作业层班组的构建 (1) 二、各岗位人员岗位要求 (2) 第二章人员配置标准 (3) 第三章岗位职责 (4) 一、班长兼指挥 (4) 二、安全员 (5) 三、技术兼质检员 (6) 四、牵张机械操作手 (7) 五、作业人员 (7) 六、作业层班组各岗位安全责任 (7) 第四章驻地建设 (8) 一、办公区设置 (8) 二、生活区设置 (10) 三、食堂及卫生要求 (10) 四、机具库房 (11) 第五章管理文本 (15) 一、日常工作管理流程 (15) 二、现场管理文本 (16) 三、驻地管理文本 (17) 第六章其他 (18) 附件1:作业层班组各岗位人员岗位要求 (19) 附件2:作业层班组各岗位安全责任清单 (21) 附件3:作业层班组上墙图表明细 (22)

作业层班组标准化建设手册 (2018版) 为贯彻落实《国家电网公司关于加强线路工程施工作业层班组建设的指导意见》、《国网××省电力有限公司关于加强线路工程施工作业层班组建设的实施方案》、《××送变电工程有限公司线路工程施工作业层班组建设实施细则》,公司组织编制了线路《作业层班组标准化建设手册》用于指导作业层班组标准化建设工作。 第一章作业层班组标准化设置 一、作业层班组的构建 作业层班组是公司施工组织管理体系的基本单元,构建原则为:每套抱杆系统配备一个固定的组塔作业层班组,每套放线设备配备一个固定的架线作业层班组。项目部直接组织作业层班组开展工作。组塔、架线作业班组的基本架构如下所示: 图1-1 组塔作业班组的基本架构 作 业 班作 业 人 员 (

图1-2 架线作业班组的基本架构 作业层班组由骨干人员与一般作业人员构成并保持相对固定,具备独立完成相应作业的能力。骨干人员为公司的自有人员,一般作业人员可为自有人员、劳务分包人员或其他合法的用工。 除特别说明外,本手册中的作业层班组均指以“公司自有人员为骨干人员+核心劳务分包队伍作业人员为一般作业人员”模式组建的班组,班组一般作业人员主要来源于核心劳务分包队伍。 二、各岗位人员岗位要求 班长兼指挥需具备担任作业负责人、填写作业票、全面组织指挥现场作业能力。安全员需具备担任现场作业安全监护人、识别现场安全作业条件、抓实现场安全风险管控的能力。技术兼质检员需具备现场施工技术管理、开展施工质量自检的能力。牵张机械操作手需具备熟练操作牵张设备能力。作业层班组各岗位人员岗位要求详见附件1。 作 业班作业人员

标准化作业指导书范本

附件 供电公司 农电典型标准化作业指导卡范本 二〇〇八年十月

目录 110kV变电站作业类: 110kV变电站日常巡视作业指导卡 (5) 110kV变电站特殊巡视作业指导卡 (15) 110kV主变高压试验作业指导卡 (26) 110kV开关大修作业指导卡 (32) 110kV开关安装作业指导卡 (39) 110kV主变大修作业指导卡 (46) 110kV电流互感器安装作业指导卡 (53) 110kV变电站接地电阻试验作业指导卡 (59) 110kV变电站主变保护校验作业指导卡(微机) (63) 110kV变电站主变保护校验作业指导卡(继电器) (70) 110kV变电站站用交直流电源检修作业指导卡 (76) 110kV变电站站用蓄电池充放电作业指导卡 (80) 110kV变电站清扫作业指导卡 (84) 110KV输电线路作业类: 110KV线路日常巡视作业指导卡 (93) 110KV线路特殊巡视作业指导卡 (100) 110KV停电更换绝缘子作业指导卡 (105) 110KV电杆组立作业指导卡 (110) 110KV铁塔组立作业指导卡 (115) 110KV线路检修作业指导卡 (121) 110KV线路避雷器安装作业指导卡 (128) 110KV 输电线路砍伐树木作业指导卡 (133) 110KV 输电线路交叉跨越测量作业指导卡 (137) 110KV输电线路杆塔接地电阻测试作业指导卡 (141) 110KV电力电缆敷设(更换)作业指导卡 (145)

110KV电力电缆试验、核相作业指导卡 (151) 110KV线路清扫作业指导卡 (156) 35KV变电站作业类: 35kv变电站日常巡视作业指导卡 (164) 35kv变电站特殊巡视作业指导卡 (174) 35kv主变高压试验作业指导卡 (185) 35kv开关大修作业指导卡 (191) 35kv开关安装作业指导卡 (198) 35kv主变大修作业指导卡 (205) 35kv电流互感器安装作业指导卡 (212) 35kv站用变压器的安装作业指导卡 (218) 35kv变电站接地电阻试验作业指导卡 (224) 35kv变电站主变保护校验作业指导卡(微机) (228) 35kv变电站主变保护校验作业指导卡(继电器) (235) 35kv变电站站用交直流电源检修作业指导卡 (241) 35kv变电站站用蓄电池充放电作业指导卡 (245) 35kv变电站清扫作业指导卡 (249) 35KV输电线路作业类: 35KV线路日常巡视作业指导卡 (258) 35KV线路特殊巡视作业指导卡 (265) 35kv停电更换绝缘子作业指导卡 (270) 35kv电杆组立作业指导卡 (275) 35kv铁塔组立作业指导卡 (280) 35kv线路检修作业指导卡 (286) 35kv线路避雷器安装作业指导卡 (293) 35kv 输电线路砍伐树木作业指导卡 (298) 35kv 输电线路交叉跨越测量作业指导卡 (302) 35kv输电线路杆塔接地电阻测试作业指导卡 (306)

连锁餐饮公司标准化操作手册

连锁餐饮公司 标准化操作手册 第一章职责概述 第一节店长室(总经办)职能 一、店长室(总经办)职能概述 店长室由店长、店长助理、办公室主任、秘书以及其他工作人员组成。店长室是酒店经营管理的神经中枢和指挥中心。其工作以店长为核心,店长助理协助店长工作。办公室主任、秘 书以及店长室其他工作人员主要为店长的决策准备各种信息资料,并为贯彻各项决策方案、工 作指令提供帮助,以及负责酒店人力资源开发、使用、劳动管理等一系列工作。 店长室组织结构如图: 店长 店长助理 办公室主任 店长室秘书其他工作人员 二、店长室职能 1、酒店经营管理的指挥职能: 店长室通过贯彻和制定各项管理制度和作业流程,开展服务的组织工作,使酒店经营顺利开展。 2、酒店经营管理信息供给职能: 收集、制作、提供各种表格、数据,为企业确定经营方向。 3、人力资源开发、培训职能: 店长室根据培训计划对员工业务进行定期考核,将考核结果存档,并作为员工业绩评定和晋升 的重要依据。 4、物质管理供给职能: 店长室应按照需求保证酒店所需原材料、设施设备按时供给,并确保酒店正常运营。 5、后勤服务职能: 店长室作为酒店的枢纽部门,必定要为酒店内各部门提供相应的后勤服务,以绝员工在日常工 作的后顾之忧。 三、工作内容 1、研究市场动向、特点和发展趋势,分析酒店经营管理状态、市场竞争态势,确定酒 楼管理体制、经营方针、管理制度和决策方案,确定酒店全面预算,报总公司审批, 批准后组织贯彻实施。 2、根据客人要求及市场变化和各部门工作实际状况,分析存在的问题,拟定和审批各 部门管理方案,签署部门文件,监督、控制各部门贯彻实施。 3、负责中级以上管理人员的任免、考核、晋升审批工作,调动各级管理人员的主动性、

市市政工程施工现场标准化手册

目录 第一章总则 (1) 第二章一般规定 (2) 2.1 建设单位质量管理 (2) 2.2 监理单位质量管理 (3) 2.3 施工单位质量管理 (5) 2.4 其它一般性质量管理 (10) 第三章现场办公区标识标牌设置 (14) 3.1 标识牌设置 (14) 3.2 施工围挡设置 (17) 第四章样板示范区设置 (18) 4.1 图片样板区 (18) 4.2 实物样板区 (22)

第五章材料堆放区及加工区设置 (25) 第六章材料加工现场及施工部位标识牌设置 (28)

***市政基础设施工程施工现场 质量管理标准化手册 第一章总则 1.1为进一步规范我市市政基础设施工程质量责任主体质量行为,推进我市市政工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化,促进我市市政工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升。根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》(建质〔2013〕149号)和《工程质量治理两年行动方案》(建市〔2014〕130号)、《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》等文件精神,制定***市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册。 1.2我市行政区域内从事新建、改建、扩建城市道路、桥梁及其附属设施施工活动的,应遵守本手册。 1.3本手册是规范市政工程施工现场各方责任主体行为,明确建设各方责任主体的职责和要求,考核施工现场标准化管理的基本依据。 1.4项目部各方责任主体应建立和完善组织机构,并设专人负责施工现场标准化管理工作。 1.5鼓励项目部应用先进技术和开展科学技术研究,推进市政工程的科学管理。 1.6市政基础设施工程施工现场质量管理工作除应符合质量管理标准化手册规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。 1.7各专业施工工艺标准化详见《***市政基础设施工程施工现场质量管理标准化指南》,该“指南”与本“手册”配套使用。

项目标准化管理手册-全文(初稿OK)

总则 1 项目管理方针 1.1 法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目策划及资源集中调控,规X 企业层面对项目的服务、监督行为,确定企业、项目部层次的责任及相互关系,促进项目管理体系有效运行; 1.2 系统化管理:规X项目管理基本流程和方法,以项目管理责任目标为中心,确定企业和项目部工作职责,提高企业行政效率,促进项目部执行效率。 1.3 持续改进:总结、提炼成功经验,改进项目管理制度,优化项目管理体系,建全项目管理考核,提高项目管理绩效。 1.4 相关方满意:以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程,为客户提供优质服务,提高员工职业发展自豪感和幸福指数。加强与优秀供应商、分包商的合作与信任,展现企业形象及管理水平。 2 手册中心思想“112233” “1”指:一个核心——“项目成本管理为核心”。建立预算成本、制造成本、财务 核算成本为内容的成本控制体系,以标准成本促进生产机制优化,建立并完善施工定额,促进企业可持续发展的工程建设能力的形成与提高。 “1”指:“一条主线”——“项目全过程管理为主线”。项目工作进度全过程管理是企业日常管理活动的纲要,以此纲要贯穿相关管理职能及事务,促进企业管理标准化。“2”指:“二层管理”——“企业及项目部二个层面的项目管理”。具体表现为企业层面的EPC 工程建设后方保障平台,以及项目部层面的EPC 现场施工管理保证平台。“2”指:“二个纲领性文件”——“施工组织设计”是指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与项目管理结合的产物,能保证施工活动有序、高效、科学合理地进行。“建设工程施工合同”是规定建设单位和施工单位权利和义务的法律文件,是施工过程中成本控制和提高经济效益的重要依据。 “3”指:“三个基本文件”——“项目策划书、项目管理目标责任书、项目实施计 划书”,是项目管理体系有效运行的基础。 “3”指“三个基本报告”——“项目经理月度报告、项目商务月度报告、项目每日

班组标准化建设工作手册(范本)

(企业标识) ******班组 标准化建设工作手册 (范本) [说明]:班组名称应与省公司下达的班组设置目录保持一致,顺序为:单位+工区(部、中心、车间、工地等)+班组,无工区这一层次的不写。 [范例]:淮安供电公司输电运检中心220kV输电线路运行班 淮安洪泽县供电公司配电检修班。 **年**月**日

目次 前言............................................................................. II 一班组概况 (1) 二基础资料管理 (2) 三年度工作目标 (4) 四安全建设 (4) 五专业管理 (7) 六优质服务 (7) 七班组培训 (7) 八民主建设 (10) 九思想文化建设 (11) 十创新活动 (12) 十一班组对标与定级考评 (14) I

前言 本手册是根据江苏省电力公司班组建设系列标准,为规范班组管理,加强班组建设而制订。 本手册主要起草人:***、***、***、**。 审核人:***、***、***、**。 [说明]:主要起草人为班组长及相关成员,审核人应为班组所在工区(部、中心、车间、工地等,以下简称工区)或上级部门、单位管理人员。 本手册采用活页形式,以便修订时替换。 II

****班标准化建设工作手册 一班组概况 1、班组愿景 [内容](由各班组员工共同制定) [说明] 班组愿景应弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,紧扣公司和员工共同发展的目标,围绕班组工作实际,结合员工自身状况,具有合理性和可操作性,能够引导班组团队建设,提升班组凝聚力、战斗力和执行力。50字以内。 2、班组简介 [内容] ****班成立于****年**月**日,现有班组成员**人,其中党员**人,高级职称**人,中级职称**人,初级职称**人,高级技师**人,技师**人,高级工**人,中级工及以下**人。平均年龄**岁。 [说明] 反映班组基本情况。班组人数为班组实际人数。 3、班组职责 [内容] 1)负责****(注:工作范围、区域,如某变电站)的****工作(注:具体工作内容,如变电站设备巡视、倒闸操作等)。 2)负责……。 …… [说明] 应明确班组承担的各项主要工作及其范围和内容。 4、岗位设置及其工作标准 [说明] 岗位设置应与省公司要求一致。 5、班组成员 1

钢筋制作标准化作业指导书

钢筋制作标准化作业指导书 1.作业条件 1.1天窗点外作业,涉及作业位置影响行车安全时,根据施工方案确定作业条件。 1.2作业时间:根据工作量确定。 2.人员要求 作业负责人由工班长或指派胜任的桥路工担任,作业人员为培训合格的职工、劳务工。焊接人员必须持有焊工证,经考核合格后持证上岗,并定期对焊工进行培训。 3.作业机具 钢筋切割机、钢筋弯曲机、扳手、钳子、钢筋钳、扎丝、钢筋扳手、钢筋钩、手锤、尺子、小撬棍、钢丝刷、划笔、砂纸、信号旗(灯)、作业标、通讯设备(对讲机)。 4.配合要求 根据现场影响设备情况确定配合单位及相关要求。 5.安全风险构成 5.1违章施工作业风险 5.1.1无计划或超范围作业,造成行车事故。 5.1.2机具、料具侵入限界,造成行车事故。

5.1.3高处作业时向下抛掷料具,造成行车事故。 5.1.4边坡防坠落设施设置不到位,致使活石、杂物坠落至线路,造成行车事故。 5.2从业人员伤害风险 5.2.1需上道或穿越线路时,未按规定设置防护,致使作业人员下道不及时,造成机车车辆伤害;违章坐卧钢轨、枕木头、道床,违章钻车、爬车,造成人身伤害。 5.2.2横越线路未执行“一站、二看、三通过”的规定,上道前未严格执行“手比、眼看、口呼”制度,造成机车车辆伤害。 5.2.3电器设备、线路状态不良,使用未装触电保护器的各种手持式电动工具和移动式设备,维修电器设备未执行持证操作、未按规定穿戴好防护用品,造成人员触电伤害。 5.2.4在离地面2m以上的高空及陡坡作业,未拴安全绳,戴安全帽,穿带钉或易溜滑的鞋,安排患有禁忌症人员进行高空作业,造成人身伤害。 5.2.5脚手架未按规定搭设,搭设不牢固,未安排专人负责经常检查整修脚手架,作业时未确认机具、设施和用品完好,造成人身伤害。 5.2.6搬运重、大、长物时未指定专人指挥,造成人身伤害风险。 5.2.7各种机具使用未制定切合实际的安全操作规程,机

权责清单标准化操作手册

附件2 权责清单标准化操作手册 为切实做好全省各级政府部门权责清单标准化建设工作,明确标准清单概念、范围、对象,统一清单编制方法、标准和形式,增强《关于推进全省各级政府部门权责清单标准化建设的通知》的指导性、实践性和操作性,特制定如下工作手册: 一、标准清单的概念 行政职权事项标准清单是指在全省、市、县范围统一通用的行政职权事项清单,具体分为省政府部门行政职权事项标准清单(以下简称“省级标准清单”)、市级政府部门行政职权事项标准清单(以下简称“市级标准清单”)、县级政府部门行政职权事项标准清单(以下简称“县级标准清单”)三种。标准清单亦可称为通用清单。 1.省级标准清单是指由法律、行政法规、国务院决定、省人大颁布的地方性法规、国务院有关部委和省人民政府规章设定的由省级行使的行政职权事项清单,也就是规范后的省政府部门权力清单。 2.市级标准清单是指全省市级范围统一通用的,法律、行政法规、国务院决定、省人大颁布的地方性法规、国务院有关部委和省人民政府规章设定的,由市行使的行政职权事项清单。市级标准清单加上由市人大颁布的地方性法规、市

政府颁布的政府规章设定,由市级政府部门履行的行政职权事项后,即为市级政府部门权力清单。 3.县级标准清单是指全省县级范围统一通用的,法律、行政法规、国务院决定、省人大颁布的地方性法规、国务院有关部委和省人民政府规章设定的由县级行使的行政职权事项清单。县级标准清单加上由市人大颁布的地方性法规、市政府颁布的政府规章设定,由县级政府部门履行的行政职权事项后,即为县级政府部门权力清单。 二、清单范围及对象 省、市、县(市、区)三级已建立权责清单所涉及的部门(单位)均要开展权责清单标准化建设工作。具体包括:省、市、县(市、区)政府部门及部门管理机构;具有行政主体资格并依法承担行政管理职能的事业单位。原则上,省级纳入山西省政务服务网办理的具有行政审批性质的事项,市、县均应对应规范(具体事项范围可在山西政务服务网查询)。具有立法权的市通过地方性法规、政府规章设定的行政职权事项不纳入市、县级标准清单。 三、清单编制要求 省、市、县三级标准清单由省级各实施主体根据自身的职责范围,统一组织市、县(市、区)承担相同职责的各实施主体,按照相同的行政职权事项使用相同名称的原则,采用本规范规定的格式,对已公布的省、市、县三级政府部门权力清单中本部门的行政职权事项进行梳理汇总形成。

标准化现场管理制度

制度会签表

标准化现场管理制度 一、总则 1、施工现场是企业生产管理的主要场所,是企业对外展示的一个窗口,直接反映出企业的整体素质,是企业管理水平和形象的直接体现。 2、施工现场标准化管理就是运用科学的管理思想、管理标准以及完善的管理制度,采用现代化的管理方法、先进的工艺流程,对施工现场内各种施工生产要素进行优化组合、合理配置,对施工生产全过程实施有效的计划、组织、协调和控制,使人流、物流和信息流高效运转。 3、标准化现场管理是一个综合的、系统的管理,涉及施工生产和生活的方方面面,必须坚持全员参与、全过程全方位管理。 4、为强化本项目施工现场标准化管理,做到安全、文明、优质、高效地完成施工任务,根据安全文明工地达标标准和业主的要求,结合项目部实际,制定本办法。 二、标准化现场的基本要求 1、基本要求 环境整洁、精心组织、安全施工、纪律严明、设备完好、物流有序。 2、环境整洁 根据现场的自然条件进行合理规划,使各种设施、机械、车辆、材料布局合理。现场道路平整,排水通畅,无积水、无泥泞、无扬尘;材料码放整齐,标识清楚;机械车辆停放规范;各种标志清晰醒目,位置合理,危险处设置警示标志;无脏、乱、差现象。 3、精心组织 施工准备充分,有科学合理的施工组织设计和优化的施工方案;有针对性的安全质量保证措施;有足够的人员、设备、材料保障;交底到位、教育到位;时空安排合理、实施动态管理。

5、安全施工 施工现场安全设施齐全,安全机构健全,安全职责明确,安全措施落实到位,安全教育及时,安全隐患及时消除。 6、纪律严明 施工现场技术规范、工艺流程、操作规程、创优规划和安全措施齐全合理,并严格执行;关键岗位、特殊工种持证上岗;施工人员严格遵守各项规章制度,文明施工、规范作业,不违章指挥。 7、设备完好 遵守机械设备操作规程,严格按要求进行日常保养,保持机械设备外表整洁、状态良好;机械设备检修及时到位,设备始终处于良好状态,设备完好率、利用率高。 8、物流有序 施工材料计划合理,供应及时;材料分类存放、码放整齐、标识清楚;工完场清。 三、标准化现场管理措施 1、健全组织 项目部成立标准化现场管理领导小组,项目书记任组长,项目副经理和项目总工任副组长,各部室负责人、各工区负责人、各队队长为成员。 2、完善制度 根据工程实际和业主要求制定可操作性强的标准化现场实施标准和检查评分标准,建立规范施工的规章制度,完善考核评比机制和奖惩办法。 3、检查评比与奖惩 项目部安全部组织检查考核,并结合日常巡查情况进行综合评比,按奖惩办法进行奖惩,促进现场管理。

置业顾问标准化操作手册试行

置业顾问标准化操作手册 (试行版) 二O一三年六月 目录 一、置业顾问岗位职责....................................2 二、置业顾问案场行为规范 1、置业顾问仪容仪表...................................3 2、各接待岗位职责...................................4 3、置业顾问接待用语...................................5 4、置业顾问行为指引...................................6 5、甲方及公司客户系统使用规范.......................12 三、置业顾问标准化销售流程及考核标准 1、约访流程及考核标准..............................13 2、接电流程及考核标准..............................14 3、接访流程及考核标准..............................15 4、认购流程及考核标准..............................16 5、签约流程及考核标准..............................17 6、入住流程及考核标准..............................18 第一章:置业顾问岗位说明书 1、岗位基本信息 岗位名称:置业顾问 直接上级:项目经理/销售经理/销售主管

内部主要联系人:项目经理/主管、策划专员、品管助理 外部主要联系人:终端客户 2、素质能力要求 a)销售技巧 b)沟通能力 c)工作富有激情 d)抗压性 e)责任心 f)进取心 3、 4、评价指标 a)业绩完成:销售任务的达成 b)工作能力:销售基础知识掌握,房地产基础知识掌握, 销售技巧,客户关系管理及维护能力 c)管理能力:时间与目标管理能力

国家电网标准化作业手册

第一章施工项目部设置 一、管理组织关系 施工项目部是指施工单位(项目承包人、施工企业)按所承包的工程项目范围内建立的工程施工管理单元,是作为派出机构负责组织工程施工的项目管理组织机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的主要责任。 施工项目部与业主项目部之间是代为履行合同关系,依据施工承包合同履行双方的权利和义务,接受业主项目部的指导、监督和考核。 施工项目部与监理项目部之间是被监理与监理的关系,依据有关要求,在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。 项目管理模式见图1-1。 图1-1项目管理模式 二、设置原则 在工程中标后,施工单位根据中标通知书通过发文方式(见附录2中SXMX1)设立施工项目部。施工项目部由项目经理领导,接受施工单位职能部门的指导、监督、检查、服务和考核,并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。 施工项目部应在工程项目启动前建立,并在工程项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。 施工项目部的设置原则如下: (1)按中标签订的合同成立施工项目部,承担合同范围内的施工任务。不同的线路标段按合同的归属划分到各自项目部。 (2)根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。 (3)接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。 三、资源配置 1. 人员配置 施工项目部人员保持相对稳定,项目经理需要具备基建项目综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任,各专业管理人员需具备相应专业管理能力和丰富实践经验的人员担任。一般管理人员可以在同一个施工项目部内兼任多个岗位,但一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于5人,见表1-1。

标准化手册模板格式

手册名称

编制说明(字体为黑体三号加粗) 【编制目的】(字体为黑体小三加粗) 正文为宋体五号,不加黑。首行缩进为2;《XX手册》为XX公司的XX管理提供促销流程、规范、表单。 【使用范围】 正文为宋体五号,不加黑。首行缩进为2;本手册仅供XX公司XX部门的XX人员作为工作手册阅读、参考。 【手册制度】 1.字体为宋体五号,不加粗,编号为“1”,且编号数字字体为宋体五号,每行对齐;《XX手册》由XX公 司统一制定和修改,其版权、解释权和维护权归公司总部所有;各相关人员仅有使用权及修改建权。为避免资料外泄,各使用者不得带出公司,不得翻印、不得外借他人,不得向外泄密透露。 2.《XX手册》由公司总部实行编码管理,并统一记录在案,故请妥善保管,不得遗失。 3.各岗位人员对手册的培训学习,应由经理或经理指定人统一安排、集中学习。 【使用说明】 正文为宋体五号,不加黑。首行缩进为2,行距为1.25倍;《XX手册》内容包括XX等内容。《XX手册》是XX公司人成功的操作经验,也是XX公司人智慧的结晶。正是这些工作流程和操作规范的长期坚持和积累,才铸就了XX公司连锁门店强大的经营竞争力,希望各位同仁能够在实际工作中贯彻执行和坚持不懈,并为《XX手册》的再次升级而积累更多的经验与智慧,XX公司辉煌的发展期待您宝贵的建议! 编写小组成员: 注意页眉页脚,页眉有客户标示且靠左对齐,“XX手册”靠右对齐,字体为宋体小五;页码字体为宋体小五号,靠右对齐,封面不编辑页码,编制说明为第1页,目录为第2页

1一级标题,黑体三号,加黑 二级标题,黑体小三,加黑 1.1.1三级标题,黑体四号,加黑 1.正文,字体为黑色,大小为宋体五号,不加黑,行距为1.25倍,句末“;”最后一个小分项用“。”结 束;每行对齐; 2.XX 3.XX 1.1.1.1四级标题,黑体小四,加黑 1.正文,字体为黑色,大小为宋体五号,不加黑,行距为1.25倍,句末“;”正文,字体为黑色,大小 为宋体五号,不加黑,行距为1.25倍,句末“;” 2.XX 3.晨会规范 1)正文中的下一级,编号用“1)”字体为宋体五号不加粗,为1.25倍行距为1.25倍,句末“;” 2)晨会流程; 提前2分钟播放早会音乐(正文中的下一级,编号用“﹥”字体为宋体五号不加粗,行距为1.5 倍,句末“;”)此正文中的第二行不缩进2; 店长指定同事迎接伙伴上班并道早安(注:声音够大,开心的气氛); 准备班前会内容与管理人员开碰头会; 播放集合音乐。 3)晨会内容的优化。 流程图宽度为17厘米,锁定纵横比,居中;流程图内名称为宋体14pt并加粗,菱形流程图高10mm、宽30mm,判断字“是、否”大小为宋体12pt且不加粗,其他字体为宋体12pt,不加粗,椭圆形流程图高10mm、宽30mm,方框形流程图高10mm、宽36mm。(图片格式参照流程图格式)

施工现场标准化管理手册

施工现场标准化管理 施工现场标准化管理手册 第一章总则 一、为了推动公司企业文化建设,规范施工现场安全文明施工管理,促进公司的健康发展,特制定本标准。 二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。 三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。 四、本标准在实施过程中,除应符合本标准规定外,还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。 第二章文明工地管理标准 第一节场容场貌 一、施工现场的大门样式要统一,大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定,大门的颜色、字体要统一,门上要统一标明“山西XX 公司”字样,门头前要设置企业标志,后面书写项目部名称,施工现场大门设置标准及制作方法见附图1。 55

施工现场标准化管理 说明:1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道,调和漆二道,颜色为建工蓝。 2、外墙面喷刷涂料,压顶为建工蓝,墙顶线与勒脚颜色为建工黄, 其余为白色。 3、字体颜色门柱、门头、大门为白色,围墙为红色,字体为综艺体。 4、要求门头设置彩旗。 5、大门可做成二扇或四扇,大门高度为2~4m,可在门扇处开设小门。 55

二、大门两侧的围墙形式要求统一。围墙外侧每隔一定距离设公司企业标志(见图二),临街建筑围墙外侧可设灯箱。围墙的标语内容要根据国家、行业的要求,结合环保、社会需求、人民生活及工程所在地要求进行编写。要新颖,有吸引力,有鼓动力,达到宣传企业、扩大影响、提高信誉的目的。对当地建设行政主管部门要求统一设置的波形铁皮围档可按附图2形式设置。 施工现场门头及室内图牌按各图要求位置设置山西XX 公司企业标志(见下图)。 注:图形宽高比为3:2 三、施工现场要实现场地硬化,没有硬化的空地采取“绿色覆盖”,必须做到“三通一平”,且排水通畅。 四、现场各类材料、机具必须按施工组织设计划分区域合理堆放布置,作业区与生活区、办公区应分开设置,并保持安全距离,不得在未竣工的建筑物内设置员工宿舍,所有的临建应符合安全使用要求,保持场容场貌整洁、有序、文明,施工现场要及时清理,办公室、会议室图表齐全、整洁。 五、按规定在施工现场设置符合国家标准的安全警示标 55

线路现场标准化作业指导书

目次 前言................................................................................................................................ II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 作业指导书的编制原则 (2) 5 作业指导书的编制依据 (3) 6 作业指导书的结构内容及格式 (3) 6.1 变电检修作业指导书 (3) 6.2 变电运行巡视指导书 (11) 6.3 高压试验作业指导书 (17) 6.4 线路运行巡视指导书 (23) 6.5 线路检修作业指导书 (29) 7 现场作业指导书的文本要求 (35) 8 现场作业指导书的应用与管理 (36) 附录A 作业指导书主要编制依据 (39) 附录B ×××变电站×××kV××线×××断路器大修定置图及围栏图 (45) 附录C ×××变电站×××kV××线×××断路器大修流程图 (46) 附录D ×××变电站巡视路线图 (47) 前言 为推行现场标准化作业,加强现场标准化作业的管理,规范现场作业指导书的编制,实施全过程控制,特制订本导则。 本导则的附录A、附录B、附录C和附录D为资料性附录。 本导则由国家电网公司提出并归口。 本导则由国家电网公司生产运营部负责解释。 本导则起草单位:国家电网公司生产运营部、山东电力集团公司、泰安供电公司、北京电机工程学会、华北电力科学研究院有限责任公司。 现场标准化作业指导书编制导则 1 范围 本导则规定了电力生产现场作业指导书的编制原则、依据、结构内容、格式、文本要求及应用管理的基本内容。 本导则适用于国家电网公司系统生产性企业和单位,其它企业可参照执行。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本导则的引用而成为本导则的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本导则,然而,鼓励根据本导则达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本导则。 DL/T 800 电力企业标准编制规则 Q/GDW 1 安全生产健康环境质量管理体系基础和术语

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