标准化工作汇报ppt模板

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医院护理pdca循环管理案例汇报ppt模板全

医院护理pdca循环管理案例汇报ppt模板全
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检查阶段
督导检查落实效果
定期讨论分析
存在问题及时纠正
效果检查
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定期检查
根据病区安全管理要求,护士长及质控组长定期检查护士对住院病人防跌倒评估知识的掌握及制度落实情况,对部分未掌握的护士进行进一步的培训,每位护士要熟悉评估标准并按要求落实护理措施。
效果检查
楼道设置防滑标识。
责任护士动态评估。
对策处置: 1、列为患者、家属及陪护宣教的常规内容 2、形成制度化
对策效果: 跌倒率由0.4%下降到0.27%
对策实施
预防病人跌倒管理制度
住院病人跌倒率是衡量医院护理安全的质量指标之一,护理管理者、护士对此应引起高度重视。
降低环境危险因素:
0.25%
0.26%
0.27%
0.26%
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现状调查
正常产后第一次小便后跌倒
重度贫血病人床边跌倒
无痛人流术后下床时跌倒
孕妇夜间睡眠时坠床
服用降压药床边活动跌倒
原因分析
我科室围绕主题,召开了头脑风暴讨论会,副院长李某某及护士长、班组长等20余人参加了讨论会,总结了影响病患跌倒发生率的几点因素。
头脑风暴
跌倒的管理:
5
1、及时电话报告护理部。2、及时分析记录发生跌倒的原因、病人的一般情况、处理等,及时进行跌倒危险因素评估,预防措施,上报护理不良事件报告单到护理部。
对策实施
住院患者跌倒的预案流程
对策实施
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03
02
01
立即送回病床,测生命体征,观察瞳孔、神志,注意病情变。
立即报告医生、护士长 检查病人有无外伤、骨折、精神状态。

工作标准化PPT模板

工作标准化PPT模板

推广实施:向员工宣传和培训 标准化流程,确保其得到有效 执行。
确定标准
明确目标:明 确要实现的工 作目标和期望
结果
制定流程:根 据目标制定相 应的工作流程
和标准
制定规范:根 据流程制定具 体的操作规范
和标准
培训员工:培 训员工了解和 掌握新的工作
标准和规范
制定操作规程
定义:根据工作标准化要求,制定详细的操作规程。 目的:确保工作过程规范化、标准化,提高工作效率和质量。 制定流程:分析工作流程,制定操作步骤,明确责任和要求。 注意事项:操作规程要简明扼要,易于理解,方便操作。
发展趋势预测
智能化:通过 AI技术实现 PPT模板的智
能化生成,提 高制作效率。
云端化:通过 云端存储和共 享,实现PPT 模板的跨平台 协作和分享。
个性化:基于 大数据和机器 学习,实现PPT 模板的个性化 推荐和定制。
移动化:拓展 移动端应用, 实现随时随地 的PPT制作和
编辑。
未来发展方向探讨
制定标准:根据目 标制定相应的标准, 如流程、操作规范 等。
培训员工:为员工 提供培训,确保他 们了解并能够执行 标准。
监督执行:通过监 督和检查,确保员 工能够按照标准执 行工作。
制定流程
明确目标:制定标准化的目的 和意义。
梳理现状:了解当前工作的流 程和存在的问题。
制定标准:根据现状和目标, 制定标准化的流程和规范。
应用效果评估及改进措施
评估标准:是否符合实际需求、是 否具有可操作性、是否具有可衡量 性
改进措施:根据评估结果制定相应 的改进措施,如调整模板内容、优 化模板设计等
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医院科室PDCA循环案例汇报PPT模板

医院科室PDCA循环案例汇报PPT模板

制度流程落实
不到位
不良操
作习惯
LIS系统不熟悉
沟通不及时 人员配备不足
专业知 识不足
采血技能、 检验知识
标本采集 不合格
采血针头 过细 采血管压力

分类标示不清 操作台 面杂乱

缺乏完善 采血流程 权责划 分不清

执行情况监管力度不够
缺乏规范标本运送、交 接、设备使用制度
制表目的:要因分析;制表时间:20XX-X-XX;制表人:姓名
效果评价
解决问题效率 沟通协调
团队精神 5 4 3 2 1 0
慎独精神
改进前 改进后
员工满意度提升
工作热情 责任心
全体成员工作责任感增强, 团结协作、有效沟通、积极 配合,推进了相关流程及制 度的落实。
效果评价
120
100
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89
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60
40
20
0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
增派人手
执行查对交 接 加强培训
提升责任心
规范标识 保持操作台面整洁
加强技能培训
流程/制度
完善采血流程 加大监管力度
规范查对制度
标本遗失
执行查对交接 有效沟通
培训标本运送人员
标本运送箱
规范标本交接流程
分清权责,加强惩 罚
第二部分
✓ 对策实施
O
对策实施
对策一
完善并落实执行流程制度、加强培训
完善标准化采血流程、标本运送、交接制度 培训:责任心、流程制度、技能、检验知识 加强制度执行监管,明确责任,纳入我科护 理质量目标管理。

6s总结 ppt课件

6s总结  ppt课件
一旦实施,就不能停下 来,精细化、标准化)
PPT课件
6S形成另人满意的工作 场所(干净卫生的工作 场所,心情愉悦的进行 工作) 6S是员工自我发展的培 养者(高瞻远瞩,与企 业共同成长发展。)
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• 6S看似简单却精细而实用,它是提升企业管理水平不可多得的良方,同时也是改善个人工作生活素质得秘诀。 • 随着6S管理的推行,员工发现、解决问题的热情充分发挥出来了。 • 6S要深入到了每一个员工的血液中,做到了6S,就给别人做好了榜样,他们感到非常骄傲;做不到6S他们感到耻辱,
PPT课件
4
最专业的工作, 其实就是自己最 好的证明。
质量是制造出来 的,不是检验出 来的。
质检部,用最高标准 来严格要求自己。
质量就是企业的 生命。
最专业的工作,其实就 是自己最好的证明。
质量是制造出 来的,不是检 验出来的。
PPT课件
5
整顿、整理
整顿检验室和灯检室现 场次序,在整理的基础 上,合理规划现场的空 间和场所;按照规划安 顿好现场的每一样物品 ,令其各得其所;做好 必要的标识,令所有人 都感觉清楚明白
6S管理是一个持续的过程,一旦开始,就没有结束。
PPT课件
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今日的质量,明日的市场。 质检部将一路随行。
PPT课件
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21ppt课件6s是最佳推销员给友好单位外审单位留下好的印象6s是节约家节约原料以及各种成本6s对安全有保障6s是标准化的推动者一旦实施就不能停下来精细化标准化6s形成另人满意的工作场所干净卫生的工作场所心情愉悦的进行工作6s是员工自我发展的培养者高瞻远瞩与企业共同成长发展
质检部6S总结
PPT课件
汇报人:杨有余
PPT课件
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安全文明标准化工地汇报PPT最终版

安全文明标准化工地汇报PPT最终版

安全宣讲台
标准化示范区
休息亭
观礼台 中建三局建设工程股份有限公司
现场标化管理
定型栅栏
责任分区挂牌
二级分配电箱标准化
材料码放标化 中建三局建设工程股份有限公司
现场标化管理
楼梯定型化防护 安全通道
施工电梯门
大钢模堆放架 中建三局建设工程股份有限公司
现场标化管理
Байду номын сангаас
安全展板 后浇带封闭
电梯使用公示牌
悬挑架底部吊顶 中建三局建设工程股份有限公司
热烈欢迎各位专家莅临 检查指导工作
项目“AAA”级安全文明标准化工地汇报
汇报目录
1 工程概况及安全目标 2 现场安全、文明施工管理开展情况 33 项目大事记 4 445
中建三局建设工程股份有限公司
一、工程概况及安全目标
❖ 工程名称:现代城
❖ 建设单位:天津现代城
❖ 设计单位:研究院有限公司
❖ 监理单位:监理公司
商场、休闲娱乐等多功能为一体的大规模综合体。建
成后,339米的建筑高度将是目前天津市区第一高楼。
中建三局建设工程股份有限公司
形象进度
酒店:地下进行二次结构砌 筑施工已完成90%,地上主体结构 施工至48层,二次结构砌筑施工 至29层。
写字楼:地下室进行二次结 构砌筑施工已完成,地上主体核 心筒施工至53层,外框楼板施工 到40层,二次结构砌筑施工至30 层
项目开工初期,由项目经理牵头组织对施工现场危险源进行识别,共识 别重大危险源7项,危险源136项,重大危险源有:1、深基坑工程 2,高大 模板支撑体系 3,起重吊装、高空坠物 4,模板工程、高处作业施工 5,临 边洞口防护 6,施工机具、动过作业 7,施工用电、脚手架工程等。针对现 场危险源,项目制定相关制度,要求各管理人员严格执行,并在项目明显位 置悬挂危险源公示牌,公示当前危险源数量及控制措施。截止到目前,项目 各项危险源受控,施工现场安全生产平稳正常。

PDCA应用讲解课件全面质量管理工作汇报PPT模板课件

PDCA应用讲解课件全面质量管理工作汇报PPT模板课件
执行阶段
PART TWO
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处理阶段-改善建议
处理阶段-制定计划
项目总结
PROJECT SUMMARY
可编辑模板
PDCA MANAGEMENT CYCLE
汇报人: 汇报时间:20XX.XX
计划 | 执行 | 检查 | 纠正
实施阶段-内部评价
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标准化工作汇报PPT模板

标准化工作汇报PPT模板

软件供应商
根据标准更新、 表格的修订以及建 设单位对本项目提 出的合理需求及时 修正更新软件。
功能需求
中国铁路总公司级信息管理系 统功能。
显示各铁路建设项目 工地试验室位置、所 属单位、人员、设备 等基本信息
功能需求
查询各铁路建设项目试验 检测周报、月报和其他相
关报表。
对不合格试验数据提示报 警和统计。 查询各参建单位管理人员
登录系统和统计。
功能需求
查询各参建单位 管理人员 登录系统频次 登录时间
功能需求
建设单位(铁路 局)级信息管理系统 功能。
查询本建设项 目工地试验室位置、 所属单位、人员、 设备等基本信息。
功能需求
查询周报、月报和其 他相关报表。统计分 析试验报告数据 对不合格试验数据 提示报警和统计。
不合格报警!
试验室 主 技 责
任术任
1 信 擅自改变信息管理系统设置,造成信 严禁故意停用损 -6 -3
-6
息 息管理系统工作不正常或传输虚假数 坏信息系统和擅
管 据;故意停用、损坏信息管理系统。 自修改系统

2
由于维护不到位,造成系统工作不正 及时进行维护系 -2 -2
-2
常或系统出现故障未及时联系维修处 统保证工作正常
工地试验室
不合格数据 24小时 处理台账 每周
监理
建设
工地试验室违规行为纳入年度考核, 年度信用等级累计扣分达6分及以上的工 地试验室给予通报批评,达12分及以上的 停止试验检测工作进行整顿,整顿合格由 建设单位验收后方可继续进行试验检测工 作。
施工、监理试验检测人员年度个人信 用等级累计扣分达6分及以上的,应清除 出本项目,其中达12分及以上的,应报总 公司主管部门核准,纳入黑名单管理,三 年内不得从事铁路试验检测工作。

安全标准化企业汇报材料模板参考模板

安全标准化企业汇报材料模板参考模板
合国家要求。
管理体系的建立与实施
风险评估与控制
对企业进行全面的风险评估, 确定重大危险源和关键控制点
,制定相应的控制措施。
制度建设
制定各项安全管理制度和操作 规程,规范员工的安全行为。
培训与宣传
定期开展安全培训和宣传活动 ,提高员工的安全意识和技能 水平。
监督与检查
定期对企业的安全管理工作进 行检查和评估,发现问题及时
定义解释
安全标准化是将企业的安全生产活动和安全管理过程进行规范化的管理方法,通过制定和实施一系列的安全标准、 安全制度和安全操作规程等,对企业安全生产的全过程进行控制和管理,确保企业的安全生产符合法律法规和标 准要求,提高企业的安全生产水平,降低事故发生的风险,保障员工的人身安全和健康。
安全标准化的目的和意义
安全标准化企业汇报材料 模板参考模板
• 安全标准化概述 • 安全标准化管理体系 • 安全标准化法律法规与标准 • 安全标准化实践案例 • 安全标准化未来发展
01
安全标准化概述
安全标准化的定义
安全标准化
是一种将企业的安全生产活动和安全管理过程进行规范化的管理方法,旨在提高企业的安全生产水平,降低事故 发生的风险,保障员工的人身安全和健康。
绿色化
强化对环保、节能等领域 的标准制定,推动安全标 准化的绿色发展。
定制化
针对不同行业、不同企业 的特点,制定更具针对性 的安全标准。
安全标准化管理创新
制度创新
完善安全标准化的相关法律法规 和政策体系,为安全标准化的健
康发展提供有力保障。
模式创新
探索新的管理模式和方法,提高 安全标准化的实施效果和监管效
04
安全标准化实践案例
某企业安全标准化实践
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工地试验室
24小时
不合格数据 处理台账
每周
监理
建设
工地试验室违规行为纳入年度考核, 年度信用等级累计扣分达6分及以上的工 地试验室给予通报批评,达12分及以上的 停止试验检测工作进行整顿,整顿合格由 建设单位验收后方可继续进行试验检测工 作。 施工、监理试验检测人员年度个人信 用等级累计扣分达6分及以上的,应清除 出本项目,其中达12分及以上的,应报总 公司主管部门核准,纳入黑名单管理,三 年内不得从事铁路试验检测工作。
试验室信息管理员 应具有大专及以上文化程度 3年以上试验检测工作经 历并应熟悉计算机应用及 掌握信息管理系统操作 更换时应经建设单位同 意
信息员的工作 填报本试验室人员、设备等基本信息对下级 试验室基本信息的变动情况进行管理。 及时填报本试验室人工采集的试验检测数据。 对管段实施采集的试验检 测数据进行监控,对不合 格数据进行跟踪处理。
实时采集及上传混 凝土、钢筋力学试验等 检测数据,并预留实时 采集其他力学试验指标 的扩展功能。
功能需求
对不合格试验数据进行报警和 短信通知。
管理工地试验人员、 仪器设备台账。 统计分析试验检测数 据。
功能需求
对到期应做试验提醒,监理平 行、见证试验频率不足报警。
管理工地试验人员、 仪器设备台账。 统计分析试验检测数 据。
配备万能材料试验机和压力试 验机信息化所需的软、硬件设施, 确保信息化系统稳定可靠运行。
数据接口应满足数据传输中 的实时性、可靠性、安全性等相 关要求。
试验检测工作的软件管理 选用的软件应与信息化管理相匹配。 试验管理软件使用过程中,软件 开发单位要提供及时、全面的技术服 务。 利用管理软件及时进行数理统计分 析,通过授权各级管理者及时掌握试验 数据,全面掌握施工质量动态
中国铁路总公司信息化管理职能 部门
负责建设单位工地试验室信息管 理系统接口的开发和部署,并编制和 发布接口业务规则和传输协议约定。 负责总公司、建设单位(铁路局 )两级管理系统的安装部署和总公司 级管理系统的日常维护。 对建设、施工、监理单位的工地 试验室信息化管理工作进行监督、检 查和指导。
1.4.1工地试验室主任全面负责本单位工地试验室信息化 管理工作。 1.4.2工地试验室应配备信息化管理员,具体实施本标段 的信息化工作: 1. 填报本试验室人员、设备等基本信息,对下级试验室 基本信息的变动情况进行管理; 2. 及时填报本试验室人工采集的试验检测数据; 3. 对管段实时采集的试验检测数据进行监控,对不合格 数据进行跟踪处理; 4. 对管段的试验检测数据进行统计分析,每周提交分析 及问题处理报告; 5. 对管段内试验室及试验人员变更、违规行为信用等级 扣分记录等信息进行管理。 1.4.3 按要求配备软、硬件设施,确保信息管理系统运行 稳定可靠。
根据标准更新、 表格的修订以及建 设单位对本项目提 出的合理需求及时 修正更新软件。
功能需求 中国铁路总公司级信息管理系 统功能。 显示各铁路建设项目 工地试验室位置、所 属单位、人员、设备 等基本信息
功能需求
查询各铁路建设项目试验 检测周报、月报和其他相
关报表。 对不合格试验数据提示报 警和统计。 查询各参建单位管理人员
工地试验室应确定工作人员 信息化管理职责,编制信息化管 理工作流程,及时准确做好数据 录入、分析和管理工作。工地试 验室负责人每周应组织对终端应 用系统的运行和数据录入工作检 查,确保信息管理系统正常运行。
自动采集的 数据,应实时 上传至试验室 信息管理系统, 需手动输入的 数据应在工作 结束后24小时 内完成录入。
-2
-1
-2
13
-2
-2
-2
-2
-1
-1
铁路工地试验室违规行为信用等级扣分标准
行为 类别
14
违规行为描述
标准要求 验收通过后开展 工作 授权范围内开展 工作 检测频次需满足 验标要求
试验室
主 任
技 术
责 任
这里输入文本,这里输入文本, 15 超出资质范围开展试验检测工作 这里输入文本,这里输入文本, 这里输入文本,这里输入文本, 这里输入文本,这里输入文本, 16 未按相关部门报检要求进行试验检 这里输入文本,这里输入文本, 测,导致试验检测频次不足授权范 这里输入文本,这里输入文本, 围内开展工作。 这里输入文本,这里输入文本。
信息员的工作
对管段的试验检测数据进行统计分析,
每周提交分析及问题处理报告 对管段内试验室及 试验人员变更、违 规行为信用等级扣 分记录等信息进行 管理。
信息员的工作
按要求配备软、硬件设施,确保管理系统 运行稳定可靠。
对管段内试验室及试验 人员变更、违规行为信 用等级扣分记录等信息 进行管理。
中心试验室信息化管理系统 符合铁路建设项目管理系统的接 入、数据传输接口技术标准。
登录系统和统计。
功能需求
查询各参建单位 管理人员 登录系统频次 登录时间
功能需求
建设单位(铁路 局)级信息管理系统 功能。 查询本建设项 目工地试验室位置、 所属单位、人员、 设备等基本信息。
功能需求
查询周报、月报和其 他相关报表。统计分 析试验报告数据
对不合格试验数据 提示报警和统计。
不合格报警!
功能需求
记录数据修改情况,包括修改时 间、修改人、修改前后的数据等。
统计分析用户登录情况。 网络故障恢复后数据可断 点续传。
功能需求 能够对接物资、拌合站 管理等系统,可扩展视 频监控、指纹识别等功 能
指纹识别
配置要求
设备及设施
实时采集数据的试验 设备要求 压力试验机和万能材 料试验机应支持串口 通讯协议,开放数据 传输格式。
建设、施工和监 理单位应按照附录A配 备工地试验室信息化 所需的软、硬件设施。 建设单位应对监理和 施工单位选用的应用 软件组织审查评定。
建设单位应督促监 理、施工单位按统一的 格式和接口要求安装应 用软件并接入建设单位 工地试验室管理平台, 不符合要求的工地试验 室不予验收合格。
试验人员 应接受软件应 用培训,由建 设单位统一组 织培训工作, 培训合格后由 软件厂商颁发 合格证书。
配置要求
终端设备
CPU:主频2.0GHZ及以上 内存:2GB以上。 硬盘:空闲空间10GB及 以上。 操作系统:支持 WindowsXP及以上操作系 统。
配置要求
网络
工地试验室宜采用带宽独享2M 及以上网络,数据量较小的工 地试验分室也可采用2G/3G稳 定网络。
配置要求
数据接口
自动采集的试验检测数据通过 终端接口实时传输。 试验报告按规定要求传输至建 设单位试验室,信息管理系统
配置要求
数据接口
自动采集的试验检测数据通过 终端接口实时传输。 试验报告按规定要求传输至建 设单位试验室信息管理系统
配置要求
数据接口
数据接口应满足数据传输中的 实时性、可靠性、安全性相关 要求,采集接口认证机制等技 术加以保障。
铁路工地试验室违规行为信用等级扣分标准
行为 类别
违规行为描述
擅自改变信息管理系统设置,造成信 息管理系统工作不正常或传输虚假数 据;故意停用、损坏信息管理系统。 由于维护不到位,造成系统工作不正 常或系统出现故障未及时联系维修处 理,造成大量数据未及时(超过5天) 上传的 网络和采集系统正常,试验后24小时 未上传数据,且未及时通知软件厂商 处理
查询
1周报、月报。 2、相关报表。 3、试验报告数据
功能需求
查询本建设项 目参建单位管 理人员登录系 统频次和时间。
1、登录 2、登录频次 3、登录时间
功能需求
监理和施工单位信息管理系统 功能。
监控工地试验室检测 项目,确保在授权范 围内开展试验检测工 作。
授 权
功能需求
自动计算试验数据,判 定试验结果,按现行标准 和表格自动生成试验报告
试验 采用的标准或试验检测方法错误, 检测 造成试验结果失真 这里输入文本,这里输入文本, 工作
试验 检测 未通过验收出具试验检测报告 这里输入文本,这里输入文本, 工作
-3
-3
-3 -2
-3 -1 -1
铁路工地试验室违规行为信用等级扣分标准
行为 类别
17
违规行为描述
标准要求 按标准、规程检 测 按要求进行试验
试验室
主 任
技 术
责 任
这里输入文本,这里输入文本, 18 未按要求进行外委试验或者试验频 这里输入文本,这里输入文本, 率不足 这里输入文本,这里输入文本, 这里输入文本,这里输入文本, 19 严重违反试验检测技术规程 这里输入文本,这里输入文本, 这里输入文本,这里输入文本, 这里输入文本,这里输入文本。
工地试验室应建立 信息管理系统。系统应 能实现试验结果自动计 算及判定,重要试验数 据自动采集和实时传输, 具有提醒、分析、统计 和监控等功能,确保数 据真实可靠、试验过程 规范、结果能够追溯。
工地试验室信息管理系 统分为总公司、建设单位 (铁路局)两级管理平台, 监理、施工单位两级应用平 台。管理平台由总公司信息 化管理职能部门统一布置, 应用平台由监理、施工单位 根据总公司信息化管理职能 部门发布的统一接口要求自 行建立,并接入管理平台。
-3
-3
铁路工地试验室违规行为信用等级扣分标准
行为 类别
12
违规行为描述
标准要求 试验报告批准人 应是母体机构派 出的授权签字人 应取得总公司主 管部门颁发的岗 位资格证书
试验室
主 任
技 术
责 任
人员 设备 试验报告批准人不是母体机构派出 及环 的授权签字人 境
工地试验室负责人未取得岗位资格 证书
铁路工地试验室 信息化培训
汇报人:韩均平
中国中铁航空港建设集团有限公司 连镇铁路项目经理部中心试验室
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