物业-设备接管方案
物业管理项目接管方案【五篇】
物业管理项目接管方案【五篇】物业管理项目接管方案一：一、项目背景与目标：该物业管理项目为一处商业综合体，包含商场、写字楼和住宅等多种类型。
项目已运营一段时间，但管理方面存在问题，如保安服务不到位、卫生状况差等。
本方案旨在接管该项目，提升管理水平，改善服务质量，使项目更好地满足业主和用户的需求。
二、项目接管计划：1. 制定详细的项目接管计划，明确时间节点和责任人。
2. 各部门人员调配：重新评估现有员工的工作能力与岗位匹配程度，进行合理的人员调整，确保各岗位配备合适的人员。
3. 设立项目接管办公室：成立一个专门的项目接管办公室，负责协调各项工作，确保项目接管计划的顺利实施。
4. 提升安保服务：重新评估保安人员的素质和数量，加强培训力度，提升保安服务水平。
加强巡逻、门禁管理等措施，确保物业安全。
5. 改善卫生状况：增加保洁人员数量，制定详细的清洁计划，定期进行卫生检查，确保项目环境的卫生状况。
6. 完善设施设备维护：建立设备资料档案，制定设备维护计划，定期对设备进行检修和保养，确保设施设备的正常运行。
7. 改善服务质量：加强员工培训，提高服务意识和专业技能，定期开展服务质量评估，及时处理用户的投诉和意见，提高用户满意度。
三、项目接管后的期望结果：1. 物业管理水平提升：通过各项改进措施，提高项目的管理水平，使业主和用户满意度有所提升。
2. 存在问题得到解决：通过评估和调整，解决原有管理方面存在的问题，改善保安服务和卫生状况。
3. 提供良好的使用环境：加强设施设备维护，改善项目的使用环境，提供更好的服务。
四、项目接管实施过程：1. 成立项目接管办公室，明确工作任务和责任。
2. 进行项目现状评估，制定项目接管计划。
3. 对员工进行调查，评估工作能力，制定人员调整计划。
4. 提升安保服务、改善卫生状况、完善设施设备维护、改善服务质量等措施同步推进。
5. 定期召开项目接管进展会议，记录和总结项目接管过程中的问题和经验，及时调整措施，确保项目接管进展顺利。
物业公共区域及设施设备接管验收方案
物业公共区域及设施设备接管验收方案1.引言物业公共区域及设施设备接管验收方案旨在规范物业公司与业主委员会之间公共区域及设施设备的交接工作，确保交接过程顺利、透明，并保证物业公司及业主委员会对接手的公共区域及设施设备有清晰的认知和责任划分。
本文档将详细介绍物业公共区域及设施设备的接管验收流程、验收标准以及验收结果的记录方法。
2.接收方案2.1 接收程序1.物业公司应在接手物业公共区域及设施设备前与业主委员会进行沟通，并确定交接时间和地点。
2.在交接现场，由业主委员会指定一名代表与物业公司共同完成接收工作。
2.2 接收内容1.区域交接：包括社区大门、道路、花园、公园等公共区域的接收。
2.设施设备交接：包括消防设备、电梯、照明设备、供水设备等各类设施设备的接收。
2.3 接收标准1.区域交接标准：交接的公共区域应符合建设规范和设计要求，没有明显的损坏、安全隐患等。
2.设施设备交接标准：设施设备应正常运行，并符合相关法律法规和技术标准的要求。
3.验收方案3.1 验收流程1.进行接收前，物业公司和业主委员会代表共同清点公共区域及设施设备的数量和现状，并制定验收计划。
2.物业公司应提供公共区域及设施设备的相关证件、合同、运行记录等资料供业主委员会审查。
3.验收过程中，业主委员会代表可对公共区域及设施设备进行现场检查，发现问题及时记录并与物业公司商讨解决方案。
3.2 验收标准1.区域验收标准：区域无明显的破损、脏污、劣质材料等问题。
2.设施设备验收标准：设施设备均处于正常工作状态，无异常声音、漏水、闪烁等问题。
4.验收结果4.1 验收合格1.若经业主委员会代表确认，公共区域及设施设备接收合格，双方应签署接收证明，并确认接收日期。
2.物业公司将依据接收证明履行相关维护、保养和管理职责。
4.2 验收不合格1.若经业主委员会代表确认，公共区域及设施设备存在问题，应在验收记录中详细描述问题，并要求物业公司限期整改。
2.物业公司应在限期内整改问题，并重新发起验收流程。
物业接管计划
物业接管计划随着社区的不断发展壮大，物业管理工作也变得日益繁重，为了更好地提升社区的管理水平和服务质量，我们制定了以下物业接管计划。
首先，我们将加强对物业管理人员的培训和考核。
通过定期的专业培训，提高物业管理人员的业务水平和服务意识，确保他们能够胜任各项管理工作。
同时，我们将建立完善的考核机制，对物业管理人员进行绩效评估，激励其提高工作效率和服务质量。
其次，我们将优化社区设施设备的管理和维护。
对于社区内的公共设施和设备，我们将建立健全的档案管理制度，定期进行检查和维护，确保设施设备的正常运行和安全使用。
同时，我们将加强对供水、供电、供气等公共设施的监测和管理，提高社区的基础设施保障水平。
另外，我们将加强对社区环境的整治和美化。
通过加强垃圾分类和垃圾清运工作，改善社区的环境卫生状况；加强对绿化、道路、公共区域的维护和美化工作，提升社区的整体环境质量。
同时，我们将加强对社区内各类违规行为的管理和整治，维护社区的良好秩序。
最后，我们将加强与业主的沟通和交流。
建立业主委员会制度，促进物业管理方与业主之间的沟通和协调，听取业主的意见和建议，共同商讨解决社区管理中存在的问题。
同时，我们将建立健全的投诉处理机制，及时处理业主的投诉和意见，保障业主的合法权益。
综上所述，我们将通过加强对物业管理人员的培训和考核、优化社区设施设备的管理和维护、加强对社区环境的整治和美化、加强与业主的沟通和交流等一系列措施，全面提升社区的管理水平和服务质量，为业主提供更加优质的生活环境和便利的居住服务。
希望在全体业主的支持和配合下，我们能够共同推动社区管理工作的持续改进和发展，共建和谐美好的社区。
物业公共区域及设施设备接管验收方案
物业公共区域及设施设备接管验收方案一、接管验收目的为了保证物业公共区域及设施设备的正常运行和良好管理，确保业主和租户的生活和工作环境的舒适和安全，建立物业公共区域及设施设备接管验收方案。
二、接管验收程序1. 事前准备物业管理方应提前做好公共区域及设施设备的清单和记录，包括设备名称、品牌型号、数量、规格、使用年限等。
2. 验收时间一般在业主或租户入住前进行验收，确保设施设备的正常运行。
3. 验收人员业主、租户、物业管理方相关工作人员以及第三方验收单位参与验收。
4. 验收内容验收公共区域设施设备的完好情况，包括但不限于电梯、消防通道、停车场、楼道、垃圾分类回收设施、供水供电设施、照明设备、安全出口标识等。
5. 验收流程（1）验收前，现场工作人员应做好安全防护措施，确保验收过程中的安全；（2）对每个设备和区域进行逐项检查，确认其功能是否正常、是否有损坏和缺陷；（3）针对发现的问题，及时协调相关部门进行处理和维修；（4）验收结束后，进行验收记录和报告的填写和归档。
三、验收标准依据国家相关标准、法规、规范和物业管理合同约定为验收标准，对设施设备的功能、安全性、外观、维护情况等进行细致的检查和核实。
四、验收责任（1）业主、租户应当全程参与验收过程，对发现的问题进行确认及时反馈；（2）物业管理方应当保证验收过程的合法、公正和透明，对发现的问题及时进行整改和处理。
五、验收报告经验收合格后，应及时编制验收报告，明确设施设备的接管情况和遗留问题的整改措施及时限，由物业管理方和验收单位共同签字确认。
六、验收后的跟进工作验收结束后，物业管理方应建立健全的设备巡检维护体系，对公共区域及设施设备进行定期检查和维护，确保设施设备的长期安全和正常运行。
七、其他事项对于特殊设施设备，如游泳池、健身房等，需设立专门的验收程序，并在验收报告中特别加以记录和确认。
以上为物业公共区域及设施设备接管验收方案，希望能够为物业管理方、业主和租户提供便利和安全的生活和工作环境。
物业设施设备管理方案
方案概述：设施设备管理是物业管理的根本， 是开展一切服务的后勤保障。
设施设备管 理是一道看不见的风景， 但业主无时无刻都在感受它的存在。
有了设施设备的保 障，业主们才干生活、工作在舒适、清雅、安全的环境中。
招商局物业在详细研究 x 国际广场物业管理邀标书的基础上，结合多年高档 写字楼、 住宅的物业设施设备管理经验， 针对该项目智能化程度高、 设施设备齐 全、容量大、数量多、分布广的特点，进行细致的综合技术分析，并在此基础上 提出“”的工程设施设备管理模式，通过制定严格的管理制度、严谨的工作规范、精密的维保计划等，达到对设备运行和维护的控制，为x 国际广场提供安全可靠大的动力支持。
对工程设备进行深入、准确的综合分析，是做好工程设备管理的前提和基 础，惟独做到对设备知根知底，方能在工作时胸有成竹。
为此，招商局物业精心 组织了各专业工程师对 x 国际广场的设施设备系统进行专业的调研， 全面、 详尽 的技术分析。
x 国际广场配套齐全、功能复杂，设施设备的数目相当大。
主要设施设备系统组成如下：给 排 水 系 统电 梯 运 输 系 统公 共 照 明 系 统供 配 电 系 统VRV空 调 系 统君临国际广场消防系 统智 能 化系 统在此，我们按工程设备系统分类逐一对其进行技术分析，为制定工程设备管理思路和具体措施提供依据。
x 国际广场的供配电系统是一个庞大的供配电系统，是整个 x 国际广场的动力心脏，总容量 6000KW 它包括高压供电系统、低压配电系统和双电源供电系统，包括：➢进线电源➢高压开关柜➢低压开关柜➢干式变压器➢母线槽➢继电保护➢中央信号屏➢双电源切换柜高压配电系统具有显著的系统大、分散广、设备复杂、技术要求高的特点，A、B 幢照明设备机房分别位于 A、B 幢的地下层， C 幢照明系统由室外地面配电箱引入，而主动力机房位于 x 国际广场 B 幢楼的地下部份， x 国际广场所有的动力用电由它供给，这也是今后 x 国际广场动力保障的最关键点，其运行可靠与否，直接决定了 x 国际广场能否正常运作，物业功能能否正常发挥的最主要因素！因此，这也是我们将其列入工程设备管理的重中之重的根本原因。
物业管理服务项目的接管、进驻方案
物业管理服务项目的接管、进驻方案接管物业服务项目的方案旨在确保提供一个洁净、舒适、优美、安全的研究环境，以完善管理、节约投资、确保设备设施持续稳定运行、日常工作有序进行为目的。
为了规范接管工作，制定了科学严谨的接管方案，以确保接管物业的质量合格。
接管小组将指派专业技术人员及相关接管人员对物业进行全面接管，以确保物业按时顺利交接，平稳过渡。
该方案适用于我公司接到的本物业服务项目的接管工作。
项目经理负责指定主管人员、各智能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
接管小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备设施运行、巡检、维保记录、档案资料等技术检验资料的验收。
验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备进行验收。
主要验收内容包括运行系统验收、供配电及照明系统、电梯系统、给排水系统、有限电视系统、土建工程、空气通风系统及综合布线系统等。
项目经理将跟之前物业公司办理物业管理接管手续。
接管验收的准备工作包括接管前的准备和确定接管验收方式。
接管验收小组应与各方面接口人、原物业接口人联系好交接事项、日期、进度、验收标准等。
派出先头技术人员了解现场情况，协商并组织人员同原物业管理人员进行并列上岗，熟悉岗位制度、操作规范及设备设施的操作方法。
准备好接管验收记录表格，包括安全岗接管表、技防系统设备接管表、公共设施设备接管验收表、资料接管登记表、绿化项目接管验收表、仓库接管登记表和接管问题整改建议表。
确定接管验收方式，包括与前物业公司协商并拟定的接管计划进度及做好室内外物品的移交及验收工作；采取房间逐一清点，验收完一个区域清场一个区域的做法；环境维护部、安保部、综合管理部等部门接管进驻时，依据接管验收标准，同时做好物品的清点以及物品的观感识别检查，并做好相关记录。
1）接管准备阶段在接管前，我们需要进行以下准备工作：对基地内相关问题进行严格检查，将验收中需要整改的问题以书面形式列出并及时上报；做好各种钥匙的清点移交、整理编号及分类管理等工作；更新标识及电话通讯，建立服务热线；制定接管时间安排计划；配置现场物业管理人员，并根据物业现场和《物业服务项目招标文件》要求进行具体配备；做好物业管理物资工具的配备，并补充备品备件；进行人员的理论与实操相结合的培训，使员工了解并掌握各项规章制度、《物业服务项目招标文件》相关达标准备、岗位职责、操作及应急处理流程、礼仪礼节等；落实员工生活安排及其他事宜。
物业管理服务项目的接管与进驻方案
物业管理服务项目的接管与进驻方案一、内容概览项目接管前期准备：阐述在接管物业管理服务项目前，需要进行的各项准备工作，包括项目评估、团队组建、资源调配等。
接管流程：详细介绍接管过程的各个环节，包括与开发商或业主委员会的沟通、合同签署、物业移交等，确保项目顺利接管。
物业进驻策略：探讨物业管理团队进驻项目后的具体策略，包括组织架构搭建、人员配置、岗前培训等方面，以确保服务质量和效率。
服务项目规划：根据项目的实际情况，制定具体的服务项目规划，包括设施管理、安全管理、环境维护等，以满足业主和租户的需求。
风险评估与应对：分析物业管理服务项目中可能出现的风险，提出相应的应对措施，确保项目的平稳运行。
持续改进与优化：强调在物业管理过程中，应关注服务质量，持续改进和优化管理方案，提高客户满意度。
案例分析与经验分享：通过实际案例，分享物业管理服务项目的成功经验与教训，为其他项目提供借鉴和参考。
本文旨在提供一个全面的物业管理服务项目的接管与进驻方案，帮助物业管理企业提高服务质量和管理水平，实现可持续发展。
1. 简述物业管理服务项目的意义与重要性物业管理服务项目在现代社会中扮演着至关重要的角色，其意义与重要性不容忽视。
物业管理服务项目的存在是确保居民生活环境品质的基础，它通过有效的管理，使得居住区的安全、秩序和环境的可持续性得以维系。
无论是住宅物业还是商业物业，都需要通过专业的管理和服务，保证住户和商户的生活质量以及工作环境，这是物业管理最基本的职责。
物业管理服务项目的实施也是提高物业价值的关键手段。
通过专业化的管理，可以提高物业的使用价值和经济价值，有效维护物业资产的安全，减少损失和浪费，促进物业保值增值。
对于商业地产来说，良好的物业管理能够提升租户满意度，进而提升整个商业项目的市场竞争力。
物业管理服务还涉及到社区服务和社会治理的重要内容。
有效的物业管理不仅能增强社区的凝聚力，推动社区的和谐发展，也是落实政府职能，推动社会管理创新的重要方式之一。
新小区物业管理接管方案
二十九、未来规划与发展
1.发展规划：结合小区实际情况，制定中长期发展规划，不断提升小区的整体品质。
2.创新发展：探索物业管理新模式，引入智能化、绿色化等创新元素。
3.社区繁荣：通过优化商业配套、提升服务水平等措施，促进社区经济和社会的繁荣发展。
本接管方案旨在全面提升新小区的物业管理水平，实现物业管理与社区发展的有机结合，为业主创造一个环境优美、服务优质、和谐共生的居住环境。在接管过程中，将持续优化管理措施，确保物业管理服务质量的持续提升。
十四、服务创新与改进
1.创新理念：引入先进的物业管理理念，探索适合本小区特点的服务模式。
2.技术应用：利用现代科技手段，如物联网、大数据等，提升物业管理智能化水平。
3.文化传承：弘扬优秀传统文化，促进社区文化传承与创新。
二十二、儿童与老年人关怀
1.儿童服务：设立儿童游乐区域，定期组织儿童活动，提供安全的成长环境。
2.老年关怀：关注老年人需求，提供便利的生活服务，如健康讲座、文体活动等。
3.亲情服务：开展亲情服务，增强社区对儿童和老年人的关爱。
二十三、消防安全管理
八、财务管理
1.物业管理费用：合理制定物业管理费标准，确保收费公开透明，合理利用资源，提高资金使用效率。
2.预算管理：编制年度物业管理预算，严格控制成本支出，合理安排资金使用。
3.财务报告：定期向业主公布财务报告，接受业主监督，确保财务状况健康稳定。
九、人力资源管理
1.人员配置：根据小区规模和管理需求，合理配置物业管理人员和工作人员。
本接管方案从多个维度出发，全面考虑了新小区物业管理的各个方面，旨在打造一个高效、和谐、安全、舒适的居住环境。通过不断优化管理措施，持续提升服务质量，为业主提供卓越的物业管理服务。
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物业设备设施接管方案（建议稿）戴德梁行(广州)物業管理有限公司謹呈***********物业项目物业设备设施接管实施方案根据***********物业各项目工程施工进度计划，当施工项目进行调试、验收、工程收尾阶段，在具备使用条件后，将陆续交付业主投入使用。
为配合“**物业”项目整体顺利投入正常运作，“**物业”物业设施设备接管工作计划安排如下：一、根据各项目工程计划完工的时间，建设单位组织监理公司、施工单位、物业公司，分别按照物业区域、设备系统，拟订各项设施设备接管的方案和时间计划表。
目的：物业公司根据接管方案和时间计划安排部署、调整和完善各项管理措施，包括保安管理方案、清洁安排、成品保护、物品采购、人员招聘等各项工作的落实，配合交付正常运作。
二、针对各项目接管的时间安排，各相关单位提供各系统设备的有关技术资料、设备清单给物业公司，并安排对物业公司相关人员实施培训。
目的：物业公司根据相关技术图纸资料，熟悉和掌握各系统设备运行要求，制订和完善设备运行管理、操作、保养制度，突发事件应急处理方案等，在设备验收后，保障各系统设备的正常运作。
三、建设单位组织监理公司、施工单位、物业公司对计划移交的物业范围、系统项目安排进行初检。
根据所接收的技术资料，对接管项目进行质量和使用功能的检验，检查核对设施设备的规格型号、数量、外观、安装位置、各单项设备的试运行情况、设备所在的整个系统的技术性能是否符合设计要求；对各移交接管项目的配套设施完工情况，包括各设备机房、管理用房的设施配备、装修完成情况；场地和设备表面的清洁、标识是否完善；备品、备件、随机工具的配备情况是否齐备等内容进行检查；针对在初检中存在的不符合项目，明确各方责任落实整改。
目的：通过初检，对所移交物业范围、系统项目的正式接管作好准备工作。
四、对所移交物业范围、系统项目初检中存在的不符合项目整改完成，通过建设单位组织监理公司、施工单位、物业公司复检后，交付物业公司，对移交的物业范围、系统项目做正式接管，投入使用。
有关***********物业项目物业设施设备的移交接管工作，主要是对物业设施设备的数量、外观、质感方面进行检验、接收，并非对使用功能进行确认。
物业公司所有有关物业管理接管文件均不作为建设单位工程合同或任何款项支付的依据。
在日常的操作使用过程中，若发生隐蔽性的故障或损坏，物业公司将及时通报建设单位，组织有关单位共同分析成因，若属质量、设计问题，交由建设单位协调解决。
***********物业项目 物业设施设备接管工作流程图相关技术人员提出、明确接管验收标准填写接管验收表格物业设施设备接管通知物业管理有限公司：鉴于***********物业项目由公司承建安装的 *****************物业设施/设备系统工程已经竣工验收合格，施工单位、监理公司、建设单位均已确认该物业设施/设备符合设计图纸要求，达到国标（）及设计材料标准，满足设计功能，并將于年月日以前全部移交该工程竣工资料及合格的证明文件，现指定为该设备系统交接工作负责人，请物业管理公司于年月日時在施工现场共同进行初检/复检事宜，专此通知贵司，接管的物业设施/设备详见以下內容：备注：1. 物业公司所有有关物业管理接管文件均不作为我司工程合同或任何款项支付依据。
2. 关于接管设施工程遗留问题及意见，请物业公司于接管起30个工作日內汇总上报处理。
***********物业管理处年月日物业设施设备接管移交资料清单说明：以下列举之工程资料清单仅供参考，以工程实际发生资料为准。
一、产权资料（一）项目批准文件（二）用地批准文件（三）建筑执照（四）业主姓名、产权、位置、建筑面积清单（五）其它：例如：所有报建资料及批复文件；项目开发、施工建设全过程政府批文；工程建设过程中与合施工单位所签定之合同、协议等；建筑工程规划验收证明；建筑工程质量监督站建筑质量验收证明等。
二、工程技术资料（一）总图。
包括总平面图、物业规划红线图等。
（二）土建工程包括：建筑竣工图全套；结构竣工图全套；工程修改通知单；建材试验记录；施工质量及管理验收记录；竣工验收证明书。
（三）电施工程包括：外电施工竣工图；园林绿化、附属建筑电施竣工图；高低压设备合格证、生产资料、随机图纸资料、设备合同资料、验收及安装资料；高低压设备运行记录、委托维护保养资料；发电机(含柴油机、电机、控制柜、冷却设备)系统随机资料、设备安装竣工图、运行记录、噪音、环保验收资料。
（四）通风系统工程包括：通风系统设备安装竣工图、随机资料。
（五）消防系统工程包括：消防控制中心竣工图、设备安装竣工资料、设备随机资料、运行资料、消防系统竣工图。
（六）机电安装工程包括：生活水泵、潜水泵安装图、其它机电设备安装竣工图、产品合格证、运行记录、维修记录。
（七）给排水工程包括：市政给水总平面图、市政排水总平面图、物业整体及附属建筑之给排水竣工图全套、一次(二次)供水系统竣工资料、验收资料、环保验收资料。
（八）煤气工程包括：物业煤气管道布置图；物业煤气竣工图纸、验收资料。
（九）装修工程包括：物业装修竣工图纸全套、附属配套建筑装修竣工图。
（十）电信工程包括：物业电信管线总平面图；电信管线竣工图、验收资料。
（十一）有线电视、安防智能化工程包括：物业内有线电视、安防智能化线路布置竣工平面图；物业有线电视、安防智能化系统施工图、设备随机技术资料、使用说明。
物业设施设备接管标准土建装饰范围: 土建、装饰、外幕墙1.土建、装饰1.1 标准●30001-90●《房屋接管验收标准》●合同规定的其它要求2.外幕墙2.1标准●113-97（建筑玻璃应用技术规程）●50057-2000（建筑物防雷设计规范）●10711（建筑橡胶密封垫预成实芯硫化的结构密封垫用材料）●3035-1996（建筑幕墙雨水渗漏性检测方法）●《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》●《全国民用建筑工程设计技术措施》●合同规定的其它要求3.相关记录《房屋、本体设施接管验收表（一）》《房屋、本体设施接管验收表（二）》《房屋、本体设施接管验收表（三）》《房屋、本体设施接管验收表（四）》《房屋、本体设施接管验收表（五）》《设施设备接管验收表》《设施设备移交清单》《设施设备移交资料清单》《设施设备移交备品备件清单》房屋、本体设施接管验收表（一）土建装饰系统房屋、本体设施接管验收表（二）土建装饰系统房屋、本体设施接管验收表（三）土建装饰系统房屋、本体设施接管验收表（四）土建装饰系统房屋、本体设施接管验收表（五）设施设备接管验收表本表附件：1、《设施设备移交清单》2、《设施设备移交资料清单》3、《设施设备移交备品备件清单》设施设备移交清单项目/系统设施设备移交资料清单项目/系统设施设备移交备品备件清单项目/系统物业设施设备接管标准运输系统范围：直梯1.直梯1.1标准●7588-1995（电梯制造与安装安全规范）●50310-2002（电梯工程施工质量验收规范）●合同规定的其它要求4.相关记录《垂直电梯接管验收表》《设施设备接管验收表》《设施设备移交清单》《设施设备移交资料清单》《设施设备移交备品备件清单》电梯系统项目本表附件：1、《设施设备移交清单》2、《设施设备移交资料清单》3、《设施设备移交备品备件清单》设施设备移交清单项目/系统设施设备移交资料清单项目/系统设施设备移交备品备件清单项目/系统物业设施设备接管标准消防系统范围：消防水泵及其它消防设备1.消防水泵1.1 标准30.1（固定消防给水设备的性能、要求和试验方法）2.消防设备2.1 标准●16-87（建筑设计防火规范）●50045-95（高层民用建筑设计防火规范）●50116-98（火灾自动报警系统设计规范）●50166-92（火灾自动报警系统施工及验收规范）●84-85（自动喷水灭火系统设计规范）●50084-2001（自动喷水灭火系统施工及验收规范）●50222-95（建筑内部装修设计防炎规范）●140-90（建筑灭火器配置设计规范）●50067-97（汽车库、修车库、停车场设计防火规范）●15-23-1999（七氟丙烷<227>洁净气体灭火系统设计规范）●50263-97（气体灭火系统施工及验收规范）●50303-2002（建筑电气工程施工质量验收规范）●合同规定的其它要求3.相关记录《消防设施接管验收表》《消防分项系统接管验收表》《设施设备接管验收表》《设施设备移交清单》《设施设备移交资料清单》《设施设备移交备品备件清单》消防设施接管验收表消防系统消防分项系统接管验收表消防系统物业设施设备接管标准供配电系统范围:高、低压电柜、变压器、柴油发电机1.高、低压电柜、变压器1.1标准●50052-95（供配电系统设计规范）●50053-94（10及以下变电所设计规范）●147-90（电气装置安装工程高压电器施工及验收规范）●10228-1997（干式电力变压器技术参数和要求）●149-90（电气装置安装工程母线装置施工及验收规范）●50171-92（电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范）●50168-91（电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范）●50169-92（电气装置安装工程接地装置施工及验收规范）●3855-85（10户内高压真空断路器通用技术条件）●合同规定的其它要求2.柴油发电机2.1 标准●2820.1~6-1997(工频柴油发电机组通用技术条件●502-1999（通信专用柴油发电机组技术要求）●合同规定的其它要求3.相关记录《配电柜/控制柜接管验收表》《变压器接管验收表》《发电机接管验收表》《油库接管验收表》《设施设备接管验收表》《设施设备移交清单》《设施设备移交资料清单》《设施设备移交备品备件清单》配电柜/控制柜接管验收表供配电系统变压器接管验收表供配电系统发电机接管验收表供配电系统编号：名称：位置：油库接管验收表供配电系统物业设施设备接管标准环保系统范围:噪声、排烟（含柴油发电机排烟）、污水排放1. 标准●16297-1996（大气污染物综合排放标准）●18483-2001（饮食业油烟排放标准<试行>）（ 5-2000）●8978-96（污水终合排放标准）●市污水排放标准●合同规定的其它要求1.相关记录《设施设备合格资料移交清单》物业设施设备接管标准智能化系统范围:建筑设备自动化系统（）、综合保安系统（）、通讯网络自动化系统（）、办公自动化系统（）、公共广播系统（）、会议系统、机房工程、智能化系统集成（）、电源与防雷接地等系统的设备及软件1. 标准●16-92（民用建筑电气设计规范）●50306（建筑电气安装工程质量检验评定标准）●50300（建筑工程施工质量验收统一标准）●50116-98（火灾自动报警系统设计规范）●50314-2000（智能建筑设计标准）●50339-2003（智能建筑工程质量验收规范）●75-94（安全防范工程程序与要求）●50198-84（民用闭路电视监控系统工程设计规范）●50311-2000（建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范）●50200-94（有线电视系统工程技术规范）●5048（城市住宅和办公楼电话通信设施验收规范）●46（施工现场临时用电安全技术规范）●合同规定的其它要求2. 相关记录《安防设施接管验收表》《设施设备接管验收表》《设施设备移交清单》《设施设备移交资料清单》《设施设备移交备品备件清单》安防设施接管验收表综合保安系统物业设施设备接管标准给排水系统范围：排污泵、生活变频水泵1.标准50275-98（变频水泵安装工程施工及验收规范）2. 相关记录《生活水泵接管验收表》《层间供水系统接管验收表（一）》《层间供水系统接管验收表（二）》《设施设备接管验收表》《设施设备移交清单》《设施设备移交资料清单》《设施设备移交备品备件清单》生活水泵接管验收表给排水系统层间供水系统接管验收表（一）给排水系统供水系统接管验收表（二）给排水系统。