建设工程项目概述
建设工程项目流程概述
建设工程项目流程概述流程图项目概述一、项目类型：房屋建筑工程二、项目建筑安装工程费金额：4亿元第一阶段：项目决策阶段一、项目建议书政府投资的工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段工作，其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。
项目建议书的编制由具有工程咨询资质的单位编制。
选定方式：委托或比选或公开招标收费标准：《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(计价格[1999]1283号)文件已于2016年国家发改委31号令中宣布废止。
收费估算：可向供应商询价或参照计价格[1999]1283号文件，估算约14至37万元。
二、可行性研究报告可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。
根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。
《国务院关于投资体制改革的决定》指出，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和登记备案制。
对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。
可行性研究报告的编制由具有工程咨询资质的单位编制。
选定方式：委托或比选或公开招标收费标准：《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(计价格[1999]1283号)文件已于2016年国家发改委31号令中宣布废止。
收费估算：可向供应商询价或参照计价格[1999]1283号文件，估算约28至75万元。
三、项目立项工程建设项目立项主要包括审批项目建议书和项目可行性研究报告。
属国家审批的项目以及旅游宾馆、高档写字楼、别墅渡假村项目,由地级市发改委和行业主管部门报省发改委、再由省发改委转报国家审批。
工程建设项目立项流程：项目建议书审批→项目可行性研究报告审批→项目投资计划申报。
第二阶段：设计前准备阶段一、确定全过程同步跟踪审计单位根据佛山市委《重大工程廉洁风险同步预防工作指引》的规定，由佛山市国资控股或财政投资建设的超1亿元路桥及轨道交通工程项目、超5000万元房屋建筑工程项目以及超3000万元环保、水利工程项目，均要开展重大工程廉洁风险同步预防。
工程项目施工概况
一、工程概况：
建筑面积：***㎡；层数：地上*层，局部*层；基础类型：独立基础；结构形式：现浇钢筋混凝土框架结构+装配式桁架结构。
混凝土强度等级：框架柱混凝土强度：C35，二次结构构造柱、圈梁等均为C25；框架梁、板、楼梯混凝土强度均为C30。
砌体工程采用蒸压加气混凝土砌块，内外墙厚度均为240mm。
外墙保温材料为100厚岩棉保温板，外墙饰面分别为窗下墙处贴装饰面砖；门厅两侧、四个大角及框架柱处为干挂石材；其余墙体部位为真石漆墙面。
地面首层为橡胶地面，二层为地砖地面。
卫生间为面砖内墙；屋面防水等级为Ι级，3+3厚改性沥青防水卷材。
给排水系统：给水系统，排水系统，室内消火栓给水系统，雨水系统；通风与空调：通风系统；建筑电气：电力配电系统，照明系统，建筑物防雷接地系统。
本工程自202*年5月10日开始建设，现已完成合同所规定的各项施工内容。
施工总承包单位于202*年12月20日进行了自检，监理单位于202*年12月22日组织了专项检查，202*年12月25日由建设单位组织施工、监理、勘察、设计单位进行了竣工初步验收，检查发现存在2类9条问题，其中工程实体质量方面7条，工程施工资料方面2条，目前初验中提出的各项问题均已整改完毕，所有分部、分项工程已通过质量验收，达到合格标准，质量控制资料完整，现场竣工清理完毕，已达到和具备竣工验收条件。
建设工程合同工程概况
建设工程合同工程概况一、工程背景随着我国经济的快速发展，城乡建设日新月异，各类建设工程如雨后春笋般涌现。
为了确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，工程建设各方需签订合同明确各自权利和义务。
建设工程合同是指发包人与承包人之间，就完成特定建设任务，明确双方权利、义务关系的协议。
本文将以一个具体的建设工程为例，详细介绍工程概况。
二、工程概况1. 工程名称：某市中心广场改造工程2. 工程地点：位于某市中心繁华地段，占地面积约2万平方米3. 工程规模：包括广场地面铺装、绿化、照明、给排水、供电等配套设施4. 工程投资：项目总投资约1.5亿元人民币5. 工程工期：合同签订之日起至工程竣工交付使用之日止，共计12个月6. 工程质量：达到国家验收标准，争取荣获“优质工程”称号7. 工程发包人：某市城市建设发展有限公司8. 工程承包人：某省建筑集团有限公司三、工程内容1. 广场地面铺装：包括混凝土浇筑、地砖铺设、盲道铺设等2. 绿化工程：包括地形整理、绿化带铺设、景观小品建设等3. 照明工程：包括灯具安装、线路铺设、控制系统调试等4. 给排水工程：包括排水管道铺设、检查井建设、给水管道铺设等5. 供电工程：包括变电站建设、线路铺设、设备安装等6. 配套设施：包括座椅、垃圾桶、公共厕所等四、合同双方权利义务1. 发包人权利义务：（1）按照合同约定，按时支付工程进度款和竣工结算款；（2）提供施工场地，确保施工顺利进行；（3）协调解决工程建设中的困难和问题，保障工程进度和质量；（4）工程验收合格后，按时支付合同约定的违约金。
2. 承包人权利义务：（1）按照合同约定，按时完成工程，确保工程质量；（2）遵守国家法律法规，严格按照施工标准和规范施工；（3）负责工程安全，确保施工过程中不发生安全事故；（4）承担工程保修责任，确保工程使用寿命。
五、工程进度计划1. 施工准备阶段：1个月2. 施工阶段：9个月3. 竣工验收阶段：2个月六、工程质量标准1. 地面铺装：平整、坚实、美观，符合国家验收标准；2. 绿化工程：植物生长健康，景观效果良好，满足使用功能需求；3. 照明工程：灯光亮度适宜，控制系统稳定，满足使用需求；4. 给排水工程：管道畅通，排水顺畅，满足使用功能需求；5. 供电工程：设备安全可靠，线路铺设规范，满足使用需求；6. 配套设施：设施完善，使用方便，满足市民需求。
工程概况范本
工程概况范本一、项目概述本项目是位于某某市区的一项重要工程，旨在满足城市发展的需求和改善市民的生活环境。
工程总投资约为xx万元，工期预计为xx年。
二、项目背景该区域是该市的核心区域，人口密集，交通压力大，市政设施老化，已不能满足日益增长的市民需求。
为此，该项目得到市政府的高度重视，并列为该市近期重点发展的项目之一。
三、项目目标1. 改善交通状况：通过新建道路、桥梁和交通设施，缓解交通压力，提高市民出行的便利度。
2. 提升市政设施：对老化设施进行改造和更新，建设并完善水、电、气、通信等基础设施，为市民提供更加可靠的公共服务。
3. 景观美化和生态保护：项目区域将进行园林绿化，增加绿地和公园，提升市区的生态环境和市民居住品质。
四、主要工程内容1. 道路建设：新建x公里主干道，及x公里次干道，并完善周边道路网络。
2. 桥梁建设：新建x座桥梁，包括xx桥、xx桥等，并进行旧桥梁的维修改造。
3. 基础设施建设：新建污水处理厂、供水设施和电力设施等，提高市政设施的可靠性和安全性。
4. 绿化景观：在项目区域进行绿化，建设公园和休闲广场，增加城市绿地面积。
五、项目进展目前，本项目已经完成了前期规划和方案设计。
接下来将进入招投标阶段，预计在xx年开始施工。
项目建设期间，我们将充分考虑环境保护和施工安全，确保工程质量和进度控制。
六、项目效益1. 解决交通堵塞问题，提高市民的出行效率和生活质量。
2. 提供更加可靠的水、电、气、通信等基础设施，满足市民对公共服务的需求。
3. 美化城市环境，增加公共绿地面积，改善市民的居住环境和生活体验。
七、项目风险与控制在项目实施过程中，可能会面临施工期间交通管制、环境污染治理等方面的挑战。
我们将制定相关管理方案，确保施工过程中安全、高效地进行，并严格遵守环境保护和安全生产相关法律法规。
八、总结这是一个关系到市民利益的重要工程，它将极大地改善区域的交通、基础设施和生态环境。
我们将不遗余力地推进项目的顺利实施，确保早日为市民带来更好的生活条件。
建设工程项目管理概述
建设工程项目管理概述建设工程项目管理是指在过程中对建设工程项目进行全面、统一、协调、高效地组织、管理和控制，以确保项目高质量、高效率地完成。
建设工程项目管理涉及多个方面，包括项目选址和可行性研究、项目投资与融资、项目组织与管理、项目计划与控制、项目质量与安全控制、项目供应与采购、项目合同与支付等。
建设工程项目管理对于推动经济发展、优化资源配置、提升社会效益具有重要意义。
建设工程项目管理的主要任务包括项目目标确定、项目计划制定、项目组织和管理、项目实施、项目控制和监督、项目评估和总结等。
在项目目标确定阶段，需要明确项目目标和要求，并进行可行性研究，并明确项目的可行性。
在项目计划制定阶段，需要进行项目工期、预算等的详细计划制定，并进行项目风险评估。
在项目组织和管理阶段，需要通过建立项目组织结构、明确各个成员的职责和义务，确保项目各个环节的有序进行。
在项目实施阶段，需要按照项目计划进行施工、采购、合同履行等工作，并进行项目质量和安全管理。
在项目控制和监督阶段，需要进行项目过程的监控、指导和协调，并及时调整项目计划。
在项目评估和总结阶段，需要对项目的实施情况进行评估和总结，为下一阶段的项目管理提供经验和教训。
建设工程项目管理需要注意以下几个方面。
首先，要确保项目目标明确、合理、可行，以及确保项目的可行性研究充分、详细、准确。
其次，要进行项目计划的科学制定，包括工期计划、资源计划和预算计划的制定，并做好项目风险评估和管理。
再次，要建立有效的项目组织结构，明确各个成员的职责和义务，确保项目各个环节的有序进行。
此外，要加强项目实施过程中的质量和安全管理，确保项目按时、按质完成。
同时，要进行项目的合同履行和支付管理，合理管理项目的成本和资金。
最后，要进行项目控制和监督，及时调整项目计划，确保项目按照计划进行，达到预期目标。
总之，建设工程项目管理是一项复杂而又重要的工作，在项目的各个阶段都有着不可或缺的作用。
通过科学的项目管理，可以提高项目的质量、效率和效益，推动经济发展，优化资源配置，提升社会效益。
建设工程项目
建设工程项目第一篇：建设工程项目是指为了满足人民群众的需求和改善社会生产生活条件而进行的一系列工程建设活动。
建设工程项目涉及到众多的领域和环节，需要各方的协同配合，才能顺利完成。
本文将从建设工程项目的定义、特点、流程和难点几个方面进行介绍。
一、建设工程项目的定义建设工程项目是指为了满足人民群众的需要和改善社会生产生活条件而进行的一系列工程建设活动，包括建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程、电力工程等各种工程。
二、建设工程项目的特点1. 投资大、周期长：建设工程项目需要大量的资金投入，而且建设周期较长，需要耗费大量时间、人力和物力资源。
2. 工程复杂、任务繁重：建设工程项目涉及到众多的领域和环节，需要协调各方面工作，才能保证工程质量和进度。
3. 任务复杂、风险高：建设工程项目中存在着一定的不确定性和风险，如自然灾害、工程设计、施工质量、工程进度等问题。
三、建设工程项目的流程1. 立项阶段：确定项目的建设方案、拟定项目预算、编制可行性研究报告等。
2. 设计阶段：进行项目的方案设计与论证、预算、工程量清单编制等。
3. 招标阶段：进行项目标底价格与合同条款谈判、承包商资质审核、中标结果公示等。
4. 施工阶段：安排施工队伍，进行工程实施、管理、检查、验收等。
5. 竣工验收阶段：组织竣工验收验收，并逐级报备，汇总验收和交付情况等。
四、建设工程项目的难点1. 预算编制和控制：在项目实施过程中，预算编制和控制是一个非常重要的环节，需要进行细致的细算，并及时调整预算。
2. 工程设计：工程设计是建设工程项目中极其重要的阶段，需要根据工程标准要求进行细致的设计方案。
3. 环保要求：在建设工程过程中，环保要求是一个不可忽视的因素，需要在施工过程中严格遵守。
4. 安全监督：建设工程项目需要建立严密的安全管理制度，对施工现场进行全面的监督和管理。
通过以上的介绍，相信大家对建设工程项目有了更深入的认识。
建设工程项目是一个综合性强的工程建设过程，需要各方的协同配合才能顺利完成。
建设工程项目实体组成概述
建设工程项目实体组成概述在一个工程项目中，建设项目的工程系统形成工程实体由单项工程、单位工程、分部工程、分项工程组成。
具体分析如下：一、单项工程单项工程一般指具有独立设计文件的、集成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
单项工程从施工的角度也就是一个独立的交工系统，在建设项目总体施工部署和管理目标的指导下，形成自身的项目管理方案和目标，按其投资和质量的要求，如期建成交付生产使用。
一个建设项目有时包括多个单项工程，但也有可能仅有一个单项工程，该单项工程也就是建设项目的全部内容。
单项工程的施工条件往往具有相对的独立性。
因此，一般单独组织施工和竣工验收。
构成单项工程的是若干单位工程。
单项工程是建设项目的主要建设内容和新增生产能力或工程效益的基础。
二、单位工程单位工程是单项工程的组成部分。
一般情况下，单位工程是指一个单位的建筑物或构筑物；民用建筑工程也可能包括一栋以上同类设计、位置相邻、同时施工的房屋或一栋主体建筑以及辅助建筑物共同构成一个单位工程。
建筑物单位工程由建筑工程和建筑设备工程组成；住宅小区或工业厂区的室外工程，按照工程施工质量统一验收标准的划分，一般分为包括道路、围墙、零星建筑在内的室外建筑单位工程，电缆、线路、路灯等的室外水、排水、供热、煤气等的建筑采暖卫生与煤气单位工程。
一个单位工程往往不能单独形成生产能力或发挥工程效益。
只有在几个有机联系、互为配套的单位工程全部建成竣工后才能提供生产和使用；例如，民用建筑物单位工程必须与室外各单位工程构成一个单项工程系统；工业车间厂房必须与工业设备安装单位工程以及室外各单位工程配套完成，形成一个单项工程交工系统，才能投入生产使用。
三、分部工程分部工程是工程按单位工程部分划分的组成部分，亦即单位工程的进一步分解。
一般工业与民用建筑工程划分为以下分部工程：地基与基础，主体结构，建筑装饰装修，建筑屋面，建筑给水排水及采暖，建筑电气，智能建筑，通风与空调，电梯。
工程建设项目介绍模板范文
工程建设项目介绍模板范文工程建设项目介绍模板一、项目概述：本项目是一个工程建设项目，旨在满足社会发展的需求，提供一定的公共服务。
项目的主要目标是xxxxx。
该项目的预计总投资额为xxxxx 元，项目的建设周期为xxxxx年。
二、项目背景：随着社会经济的快速发展，对于xxxxx的需求日益增长。
当前市场上存在一定的供需缺口，无法满足人们对于xxxxx的需求。
因此，本项目的建设能够填补这一缺口，提供更好的xxxxx服务，促进社会的发展和进步。
三、项目优势：1. 位置优势：本项目位于xxxxx，交通便利，地理位置优越，能够为周边居民和企业提供便利的xxxxx服务。
2. 技术优势：本项目引进了先进的xxxxx技术，能够提供更高效、更优质的xxxxx服务。
3. 经济效益：本项目的建设能够带动周边经济的发展，提供就业机会，增加税收收入，促进当地经济繁荣。
四、项目内容：本项目主要包括以下几个方面的建设：1. xxxx设施的建设：包括xxxx的建设和改造，提供更好的xxxxx。
2. xxxx设备的引进：引进先进的xxxx设备，提高生产效率和质量。
3. xxxx的配套设施建设：建设相应的xxxx设施，提供全方位的xxxxx 服务。
4. 其他配套设施的建设：包括xxxxx、xxxxx等，为项目的顺利运营提供支持。
五、项目前景：本项目建设完成后，预计将取得以下成果：1. 提供更优质的xxxxx服务，满足市场需求。
2. 带动周边经济的发展，提供就业机会。
3. 增加税收收入，促进地方经济繁荣。
4. 提高城市形象和社会福利水平。
综上所述，本项目是一个具有重大意义和广阔前景的工程建设项目。
相信在各方的共同努力下，项目将圆满完成，取得良好的经济和社会效益。
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• 4、对国民经济和社会发展具有特殊意义 的某些项目，虽然设计能力或全部投资 不够大、中型项目标推，但经国家批准 己列入大、中型计划或列为国家重点建 设工程的，也可按大、中型项目管理。
• 5、技术改造项目一般只按投资额划分 限额以上和限额以下项目，不再按生产 能力或其它内容划分。
• 6、基本建设项目的大、中、小型和技术改造 项目限额上下的具体划分标准，根据各个时期 经济发展和实际管理工作中的需要而有所变化。 现行国家的有关规定是：按投资额标准划分的 建设项目，基本建设生产性建设项目中能源交 通原材料部门的项目投资额达到5000万元以上， 其它部门和全部非生产性建设项目投资额达到 3000万元以上的为大中型建设项目，
• 2、扩建项目。指现有企业为扩大原有产品的 生产能力或效益和为增加新品种生产能力而增 建的主要生产车间或工程项目；事业和行政单 位增建业务用房等。
• 3、改建项目。指现有企业、事业单位对原有 厂房、设备、工艺流程进行技术改造或固定资 产更新的项目。有的为提高综合生产能力，增 建一些附属或辅助车间和非生产性工程，也属 于改建项目，在现行管理上，将建设项目分为 基本建设项目和技术改造项目，从建设性质看， 后者实属基本建设中的改建项目。
• 2、某单位正在建造电教中心大楼，为了使这 个新建项目在建成之后顺利投入使用，在竣工 验收前购置了许多多媒体教学设备，总购置费 1000万元，问：这种活动是否属于建设项目范 畴？
• 二、建设项目分类 • （一）按管理需要分类
•
1、以工程建设的内容、主要目的效益）为
• （二）建设项目
• 建设项目是固定资产投资项目的组成 部分，它是指按照一个建设单位的总体 要求在一个或几个场地上建造的所有工 程项目之和。包括基本建设项目、技术 改造项目及其他投资建设项目。
• （三）实务辨别
• 1、某单位为已经投入使用多年的电教中心购 置多媒体教学设备，该项投资预计花费1000万 元人民币。问这种行为是属于固定资产投资范 畴还是建设项目范畴？
• 2、非生产性建设项目。指用于满足人民 物质和文化生活需要的建设以及其它非 物质生产的建设项目。
• （三）按建设性质分类
• 按照建设项目的建设性质不同，基本建设项 目分为新建、扩建、恢复和迁建项目。技术改 造项目一般不作这样的分类。
• 1、新建项目。指从无到有、“平地起家” 建设的项目。现有企、事业和行政单位一般不 应有新建项目，有的单位如原有基础薄弱，经 过再建的项目，其新增加的固定资产价值超过 该企业、事业单位原有全部固定资产（原值） 3倍以上的，也算新建项目。
主要建设内容和目的的作为基本建设项目；把
以节约、增加产品品种、提高质量、治理“三
废”、劳保安全为主要目的的作为技术改造项
目。
•
• 2、以投资来源划分。以利用国家预算内拔款 （基本建设基金）、银行基本建设贷款为主的 作为基本建设项目；以利用企业基本折旧基金、 企业自有资金和银行技术改造贷款为主的作为 技术改造项目。
• （二）按行业构成、用途分类
• 按建设项目建成投产或交付使用的主要经济 和业务活动及主要产品种类或工程主要用途， 依据1985年国家计委、国家经委、国家统计局、 国家标准局《关于发布（国民经济行业分类和 代码）国家标准的通知》的有关规定，将建设 项目划分为若干个大门类。
• 1、生产性建设项目。指直接用于物质生产 或为满足物质生产需要的建设项目
• 5、迁建项目。指现有企业、事业单位由 于改变生产布局或环境保护和安全生产 以及其他需要，搬迁到另外地方进行建 设的项目。移动建设，不论其建设规模 大小，都属于迁建项目。
• （四）按建设规模分类
• 为了正确反映建设项目的建设规模，适应对 建设项目分级管理的需要，按照国家规定的标 准，基本建设项目划分为大型、中型和小型三 类。技术改造项目划分为限额以上和限额以下 两类。
• 4、恢复项目。指企业、事业和行政单位的原 有固定资产因自然灾害、战争和人为灾害等原 因已全部或部分报废，又投资重新建设的项目。 这类项目，不论是按原有规模恢复建设，还是 在恢复中同时进行扩建的，都算恢复项目。但 是，尚未建成投产或交付使用的项目，在遭灾 受毁后，仍继续按原设计重建的，则原建设性 质不变；如按新设计重建的，则根据新建设内 容确定其建设性质。
第一章 概述
• 第一节 建设项目概述 • 一、相关概念解释 • （一）固定资产投资项目 • 投资是指一定的经济主体为获取经济效益而垫付货币或其他资源
于某项事业的经济活动。从形式上分，投资包括直接投资和间接 投资两大类型。直接投资是直接运用资金购建固定资产和流动资 产，形成实物资产；间接投资是指用于购买股票、债券等形成的 金融资产。由此可见，与项目建设及造价制作工作密切相关的固 定资产投资是投资的一种重要形式。具体来讲，固定资产投资项 目是指一定的投资主体利用国内外各种贷款、自筹资金以及各项 专项基金等所进行的一切与固定资产的建造和购置有关的活动结 果。如建筑物与构筑物的建造，机械设备、运输工具的购买与安 装等。
• 3、以土建工作量划分。凡是项目土建工作量 投资占整个项目投资30％以上的作为基本建设 项目。
•
• 4、按项目所列的计划划分。这是目前通 常的做法。凡列入基本建设计划的项目， 一律按基本建设项目处理；凡列入更新 改造计划的项目，则按技术改造项目处 理。需要说明，划分基本建设项目和技 术改造项目，只限于全民所有制企业单 位的建设项目，对于所有非全民所有制 单位、所有非生产性部门的建设项目， 一般不作这种划分。
• 1、按批准的可行性研究报告（或初步设计） 所确定的总设计能力或总投资额的大小，依据 《基本建设项目大中小型划分标准》进行划分。
• 2、凡生产单一产品的项目，一般以产品的设 计生产能力划分；生产多种产品的项目，一般 按其主要产品的设计生产能力划分；产品种类 较多、不易分为主次、难以按产品的设计能力 划分的，可按投资额划分。