三体系认证流程
iso三体系的办理流程
ISO三体系的办理流程1. 了解ISO三体系ISO三体系是指国际标准化组织（International Organization for Standardization，简称ISO）制定的三种管理体系标准，分别是质量管理体系（ISO 9001）、环境管理体系（ISO 14001）和职业健康安全管理体系（ISO 45001）。
这三个标准是全球范围内广泛应用的管理体系标准，有助于组织提高质量、环境和职业健康安全管理水平，提升竞争力。
2. 确定ISO三体系的适用范围在办理ISO三体系认证之前，组织需要确定ISO三体系的适用范围，即决定哪些部门或业务活动需要被纳入ISO三体系的管理范围内。
这一步骤非常重要，需要充分考虑组织的业务特点和管理需求。
3. 制定管理体系文件制定管理体系文件是ISO三体系办理的关键环节之一。
根据ISO标准的要求，组织需要制定一系列文件，包括质量手册、程序文件、工作指导书等。
这些文件需要详细描述组织的管理体系，明确各项管理要求和流程。
4. 实施管理体系在制定完管理体系文件后，组织需要按照文件的要求和流程进行实施。
这包括组织内部的各项管理活动，如质量控制、环境保护、职业健康安全管理等。
组织需要建立相应的管理档案，记录和跟踪各项管理活动的执行情况。
5. 进行内部审核内部审核是ISO三体系办理的重要一步，旨在评估组织的管理体系是否符合ISO标准的要求。
组织需要选派专门的内部审核员，对管理体系进行全面的审核，包括文件的合规性、流程的有效性和执行情况等。
内部审核的结果将为后续的外部审核提供参考。
6. 开展管理体系培训为了确保组织内部人员对ISO三体系的要求和流程有清晰的认识，组织需要开展相应的管理体系培训。
培训内容包括ISO标准的基本知识、管理体系的要求和流程、内部审核的方法等。
培训可以通过内部培训师或外部培训机构进行。
7. 准备外部审核外部审核是ISO三体系认证的最后一步，由认可的认证机构进行。
三体系认证的流程
三体系认证的流程三体系认证是指企业或组织在质量管理、环境管理和职业健康安全管理三个方面进行认证的流程。
三体系认证对企业来说非常重要，它不仅可以提升企业的竞争力，还能够满足客户需求、改善企业的管理制度，对于企业的可持续发展起到了关键作用。
首先，企业需要准备相关的文件资料。
这些文件包括质量管理体系手册、环境管理体系手册和职业健康安全管理体系手册。
这些手册是企业认证过程中的核心文件，它们详细描述了企业的相关政策、目标、程序和责任。
接下来，企业需要进行内审。
内审是指企业对其三体系的运行进行全面检查和评估，以验证其是否符合相关标准要求。
内审通常由内部审计员进行，他们会对企业的各个部门和环节进行实地考察和问题发现，并形成内审报告。
在完成内审后，企业需要选择合格的认证机构进行外部认证。
认证机构是独立的第三方机构，它会对企业的三个管理体系进行全面审查，以验证它们是否符合相关标准要求。
认证机构通常会派出专业的认证审核员进行现场审查，并根据审查结果给出认证意见。
认证机构的现场审查通常包括文件审查和实地检查两个阶段。
文件审查是指审查员对企业的文件资料进行仔细研究和评估，以确定其是否符合相关标准要求。
实地检查是指审查员对企业的生产现场、办公环境和员工操作进行实地考察，以验证企业的实际管理状况。
在完成现场审查后，认证机构会根据审查结果给出认证意见。
如果企业的管理体系符合相关标准要求，认证机构将颁发认证证书，证明企业的质量管理、环境管理和职业健康安全管理达到国际标准。
如果企业的管理体系存在不符合要求的问题，认证机构将提出改进意见，并要求企业在一定时间内进行整改。
获得认证证书后，企业需要定期进行复审。
复审是指认证机构定期对企业的三体系进行再次审查，以验证企业是否仍然符合相关标准要求。
复审通常每一到三年进行一次，根据复审结果认证机构可以决定是否继续保持认证资格。
综上所述，三体系认证是企业提升管理水平、提高竞争力的重要手段之一。
crsas认证三体系认证ecovadis认证认证流程验厂流程
crsas认证三体系认证ecovadis认证认证流程验厂流程在现代深度全球化的商业环境下，市场对于企业的社会责任和环境影响越来越重视，企业需要不断提升自身质量水平和社会责任意识，这之中认证就成了企业提升自身品牌价值的必需手段之一。
本文将重点介绍CRSAS认证、三体系认证和Ecovadis认证的认证流程和验厂流程。
1.CRSAS认证CRSAS认证是指企业实现对于供应链高效管理、确保产品质量安全和体现社会责任等方面所进行的认证体系。
CRSAS认证是全球企业对供应链监管的最新要求标准，其要求符合标准的企业必需涵盖质量管理系统、环境管理系统和社会责任体系。
CRSAS认证的流程如下：(1)申请：企业需要提交申请书和所需的企业资料。
(2)审核：认证机构对企业提交的资料进行审核，了解企业情况。
(3)现场审核：认证机构将前两步得出的信息，实地走访企业现场进行查验。
(4)认证：审核通过后认证机构会颁发认证证书。
2.三体系认证三体系认证方案是指企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系通过审核被认证机构认可。
其要求企业不断改善生产工艺、系统化的管理企业流程，并保障渡过管理体系的顺畅运行。
三体系认证的流程如下：(1)确认申请：企业向认证机构提交申请，并接受现场及文件审核。
(2)现场审核：企业承认机构在获得企业授权后根据标准要求实地走访企业，进行与标准要求相符的高质量和高效的审核。
(3)颁发证书：审核通过后认证机构会颁发认证证书。
3.Ecovadis认证Ecovadis认证是指根据企业的社会责任，环境影响和采购实践等方面给企业进行评分，并给出Ecovadis在可持续采购方面的推荐公司清单。
其认证流程如下：(1)申请：企业提交申请书并开立必要的资料。
(2)自我声明：企业需要按照Ecovadis的要求提交自我声明。
(3)认证：Ecovadis对企业进行评分，颁发认证证书。
企业还可以得到诊断报告和所属领域内的相关参考数据，并持续跟踪追踪等。
三体系认证流程范文
三体系认证流程范文三体系认证流程是指对一款软件系统在设计、开发和运维过程中，按照一定的标准和规范，进行认证的过程。
认证的目的是验证软件系统的可信度和安全性，保证其能够正常运行，并且在信息系统中的数据安全、可靠性和完整性得到保障。
下面将详细介绍三体系认证流程的主要步骤。
一、规划与准备阶段在规划与准备阶段，主要进行以下工作：1.明确认证范围和目标：确定需要认证的软件系统范围，明确认证的目标和要求。
3.确定认证计划：制定认证的计划和时间表，确定认证的具体流程和步骤。
4.配置认证资源：调配认证所需的资源，包括人力、物力和财力等。
5.培训和准备：组织相关人员进行培训，提高其在认证流程中的专业知识和技能。
二、评估与分析阶段在评估与分析阶段，主要进行以下工作：1.需求分析：对认证的需求进行分析，明确认证的目标和要求。
2.系统架构评估：评估软件系统的架构和设计，包括系统的功能、性能和安全性等方面。
3.风险评估：评估软件系统存在的安全风险，包括数据泄露、权限管理不严等问题。
4.现场调研：对软件系统的实际运行情况进行调研，了解系统的特点、问题和需求。
5.制定改进计划：根据评估结果，制定改进计划，明确改进的方向和目标。
三、改进与实施阶段在改进与实施阶段，主要进行以下工作：1.制定安全策略：根据评估结果，制定安全策略，明确安全的目标和要求。
2.系统开发与改进：进行软件系统的开发和改进工作，包括系统的功能增强、安全加固等。
3.安全控制实施：根据安全策略，对软件系统进行安全控制实施，包括身份认证、访问控制等。
4.持续优化：通过不断改进和优化，提高软件系统的安全性和稳定性。
5.测试与验证：对改进后的软件系统进行测试和验证，确保其符合认证标准和要求。
6.文档编制：编制开发和改进过程的相关文档，包括需求分析、设计文档、测试报告等。
四、审查与确认阶段在审查与确认阶段，主要进行以下工作：1.内部审查：由内部专业人员对软件系统进行内部审查，确保其符合认证标准和要求。
三级安全管理体系认证流程
三级安全管理体系认证流程一、前期准备阶段1.审视组织安全管理体系：在进行安全管理体系认证之前，组织需要先审视自身的安全管理体系，确认是否已经具备了符合相关标准和规范的要求。
2.确定适用标准：根据组织的实际情况和需求，确定适用的安全管理体系标准，比如ISO 27001（信息安全管理体系标准）、OSHAS 18001（职业健康安全管理体系标准）等。
3.制定实施计划：制定安全管理体系认证的实施计划，确定认证的具体时间、步骤和责任人，并进行内部培训，确保全员参与。
二、认证准备阶段1.制定文件管理体系：建立并完善相关文件管理体系，包括安全管理手册、程序文件、记录等，确保符合安全管理体系标准的要求。
2.实施内审：进行内部审核，评估组织安全管理体系的有效性和适用性，发现并纠正存在的问题和不符合之处。
3.确保人员培训：对相关人员进行安全管理体系的培训，包括安全政策、程序和操作规程等内容，确保了解并遵守相关标准和规范。
4.实施管理评审：进行管理层的安全管理体系评审，确保领导层的支持和参与，完善安全管理体系的实施和运作。
三、认证申请阶段1.选择认证机构：选择符合要求的认证机构，向其提出认证申请，提交相关资料和申请表格。
2.审核准备：组织认证机构审核组来进行审核，包括准备审核程序、审核计划、审核通知、审核程序确认和审核小组建设等。
3.外部审核：进行外部的审核，包括文件审核和实地审核，审核组通过对组织的文件和实际操作情况进行审核，对存在的问题和不符合之处进行记录和评价。
四、认证决定阶段1.审核报告：审核组对审核结果编写审核报告，包括存在的问题和不符合之处，同时提出改进和纠正措施建议。
2.决议方案：认证机构根据审核结果决定是否给予认证资格，如果认证达标，颁发认证证书；如果存在问题，决定是否暂时性挂起认证，并提出后续改善措施要求。
3.颁发认证证书：如果认证决议达标，认证机构颁发认证证书，成为正式认证组织，并记录在认证登记簿上。
三体系资质认证流程
三体系资质认证流程三体系资质认证流程是指对一个企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系是否符合相应标准的评估和认证过程。
这三个体系的认证通常被称为“三体系一体化认证”或“三体系认证”。
下面将详细介绍三体系资质认证的流程。
1.准备阶段：2.系统建立阶段：在这个阶段，企业需要根据认证要求建立相应的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
这些管理体系包括政策制定、流程编写、程序建立、文件管理等。
企业还需要培训员工，以确保他们了解和遵循这些体系的规定。
3.内审阶段：在该阶段，企业需要进行内部审计来评估管理体系的有效性和符合性。
内审是通过对文件、过程和记录的检查，以及与员工的访谈来确定体系是否达到标准要求的一种方法。
内审结果将为企业提供改进的机会，以便在外部审核前对管理体系进行调整和修改。
4.外部审核阶段：在外部审核阶段，企业需要选择一家认可的、第三方的认证机构来进行审核。
审核包括初步审核和认证审核两个阶段。
5.认证证书颁发阶段：在通过认证审核后，认证机构将颁发三体系认证证书给企业。
该证书是对企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的认可，证明企业达到了相应的标准要求。
根据机构的要求，证书通常有一定的有效期，并且需要定期审核来确保体系的持续符合性。
6.维持和改进阶段：获得认证证书并不意味着任务结束，企业需要确保三体系的持续改进和符合性。
企业需要建立内部的维持和改进机制，例如定期进行内审、监测和测量质量和环境绩效、进行员工培训等。
此外，企业还应及时处理问题和改进机会，以保持或提高质量、环境和职业健康安全的水平。
总之，三体系资质认证是一项复杂的过程，它要求企业建立和维持一套高效的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
通过认证，企业将能够提高其竞争力，获得客户和合作伙伴的信任，并持续改进其运营和业务。
iso质量管理三体系认证评审流程
iso质量管理三体系认证评审流程iso质量管理三体系认证评审流程一、引言ISO质量管理三体系认证是一个组织向外界证明其质量管理、环境管理以及职业健康安全管理等方面能力的重要方式。
通过这一认证，组织能够获得国际认可，证明其具备了一定的质量管理水平和良好的管理体系。
本文将深入探讨ISO质量管理三体系认证评审流程，帮助读者全面了解这一过程。
二、ISO质量管理三体系概述ISO质量管理三体系包括质量管理、环境管理和职业健康安全管理三个方面。
质量管理体系关注组织对产品和服务质量的管理，环境管理体系关注组织对环境影响的管理，职业健康安全管理体系关注组织对员工职业健康和安全的管理。
这三个体系相互关联，共同构建起一个完整的管理体系。
三、ISO质量管理三体系认证评审流程1. 审核准备阶段审核准备阶段是整个认证评审流程的第一阶段。
在这个阶段，组织需要进行一系列的准备工作，包括制定和实施管理体系文件、培训相关人员等。
组织还需要选择合适的认证机构，并与之进行沟通和洽谈。
2.一阶段审核一阶段审核是整个认证评审流程的第二阶段。
在这个阶段，认证机构的审核员会对组织的管理体系文件进行审核，包括文件的完整性和可行性等方面。
审核员还会对组织的管理实践进行初步了解，以便确定后续的审核计划和重点。
3. 二阶段审核二阶段审核是整个认证评审流程的第三阶段。
在这个阶段，认证机构的审核员会对组织的管理体系进行全面的审核，包括对文件的文件的实施情况、各项指标的达标情况以及组织的持续改进能力等方面进行评估。
审核员还会与组织的管理团队进行深入的交流和讨论，以便充分了解组织的管理实践和管理理念。
4. 决定认证决定认证是整个认证评审流程的最后阶段。
在这个阶段，认证机构将根据对组织的审核结果进行评估，决定是否给予组织ISO质量管理三体系认证。
如果认证通过，组织将获得认证证书，并能够向外界证明其具备了一定的质量、环境和职业健康安全管理能力。
四、个人观点和理解ISO质量管理三体系认证评审流程对于组织来说是一个全面、深入的过程。
三体系认证条件和流程
三体系认证条件和流程今天咱们来唠唠三体系认证的条件和流程，这可是个超有趣的事儿呢！一、三体系认证是啥。
咱先得搞清楚三体系认证是哪三体系呀。
这三体系呢，通常指的是质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
这就像是给企业或者组织戴上了三顶不同功能的帽子，每一顶都有它独特的作用哦。
质量管理体系就像是一个大管家，管着产品或者服务的质量，让咱们能拿到手的东西都是靠谱的；环境管理体系呢，就像是地球的小卫士，让企业在运作的时候对环境友好，别干那些破坏环境的事儿；职业健康安全管理体系就是员工的保护神啦，保障员工在工作的时候健健康康、平平安安的。
二、认证条件。
1. 关于企业自身。
企业得有个合法身份，就像咱人得有身份证一样。
这就是说企业得合法注册，有营业执照之类的合法证件。
要是个黑户，那肯定是不行的。
而且企业得运行了一段时间呢，不能刚成立就想搞这个认证，一般得运行三个月以上，这就好比小孩子刚生下来不能马上就去参加长跑比赛一样，得先成长成长。
2. 管理方面。
要有基本的管理体系文件，这就像是企业的行为准则。
比如说质量方面，得有怎么保证产品质量的规定；环境方面，要有怎么节能减排、保护环境的措施；职业健康安全方面，得知道怎么防止员工在工作中受伤之类的。
这些文件可不能是摆设，得实实在在地按照它去做。
3. 资源要求。
资源也很重要哦。
比如说得有相应的人力资源，有懂这些体系管理的人，不能瞎搞。
还有物力资源，像如果是生产型企业，要有合适的生产设备，设备还得能满足生产合格产品的要求。
资金资源也不能少，毕竟搞这些体系建设和认证是要花钱的，得有足够的钱来支撑。
三、认证流程。
1. 前期准备。
企业要先自己评估一下自己是不是满足认证条件呀。
这就像是出门前照镜子，看看自己形象是不是合适。
如果觉得差不多了，就可以找一家靠谱的认证机构。
找认证机构可不能马虎，要找那种口碑好、有资质的。
就像找对象一样，得找个靠谱的。
2. 建立体系。
按照相关标准建立三体系，这是个大工程呢。
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ISO9000认证流程开展质量认证是为了保证产品质量，提高产品信誉，保护用户和消费者的利益，促进国际贸易和发展经贸合作。
这个认证目的非常清楚地说明，企业要开展认证必须具备条件才能申请认证。
申请产品质量认证必须具备四个基本条件：1"企业法人营业执照"；外国企业持有有关部门机构的登记注册证明。
2．产品质量稳定，能正常批量生产。
质量稳定指的是产品在一年以上连续抽查合格。
小批量生产的产品，不能代表产品质量的稳定情况，必须正式成批生产产品的企业，才能有资格申请认证。
3．产品符合国家标准、行业标准及其补充技术要求，或符合国务院标准化行政主管部门确认的标准。
这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准。
产品是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以证明。
4．生产企业建立的质量体系符合GB/T19000-ISO9000族中质量保证标准的要求。
建立适用的质量标准体系（一般选定ISO9002来建立质量体系），并使其有效运行。
具备以上四个条件，企业即可向国家认证机构申请认证。
一般说，已批量生产的企业多基本具备了前三个条件，后一个条件是要努力创造。
目前应该积极开展宣传贯彻GB/T19000-ISO9000族标准，结合企业实际，建立质量体系认证必须具备以下条件： 1)．中国企业持有工商行政管理部门颁发的"企业法人营业执照"；外国企业持有有关部门机构的登记注册证明。
2)．企业已按GB/T19000-ISO9000族中的质量保证标准建立和实施文件化的质量体系。
ISO14001认证申请条件公司申请1、申请日前一年，未受到地方环保机关处罚，拿到环保部门的的守法证明；2、污染物排放应符合国家或地方污染物排放标准；3、申请认证的产品属国家公布可认证的环境标志产品种类名录；4、符合国家颁布的环境标志产品标准或技术要求；5、能正常批理生产，各项技术指标稳定；6、建立环境标志产品保障体系；7、应具有产品质量认证证书或产品生产许可证证书，或省级以上标准化行政主管部门认可的检验机构出具的一年产品质量合格证书；8、有效期的环境监测报告，包括水、声、气等。
ISO14001认证流程ISO14000认证流程：1、认证咨询 2 、认证申请3、签订合同4、第一阶段审核5、第二阶段审核6、不符合纠正与跟踪验正7、核准发证8、证后监督OHSAS18001认证建立职业健康安全管理体系的方法和步骤组织（企业）建立0HSAS，要依据OHSAS18001要求，结合组织（企业）实际，按照以下六个步骤建立：⑴领导决策与准备：领导决策、提供资源、任命管代、宣贯培训⑵初始安全评审：识别并判定危险源、识别并获取安全法规、分析现状、找出薄弱环节⑶体系策划与设计：制定职业健康安全方针、目标、管理方案；确定体系结构、职责及文件框架⑷编制体系文件：编制职业健康安全管理手册、有关程序文件及作业文件⑸体系试运行：各部门、全体员工严格按体系要求规自己的活动和操作⑹审和管理评审：体系运行2个多月后，进行审和管评，自我完善育改进组织（企业）获得OHSAS18001认证证书的条件⑴按OHSAS18001标准要求建立文件化的职业健康安全管理体系⑵体系运行3个月以上，覆盖标准的全部17个要素⑶遵守适用的安全法规，事故率低于同行业平均水平；接受国家认可委授权的认证机构第三方审核并获通过。
⒋1 总的要求组织应根据本本OHSAS 标准的要求建立、实施、保持及持续改善OH&S 管理体系，形成文件，并确定它将如何满足这些要求。
组织应确定其OH&S 管理体系覆盖的围并形成文件。
⒋2 职业安全卫生方针 I: `6 O! 最高管理者应确定并批准组织的OH&S 方针，并确保在确定的OH&S管理体围该方针：a) 适合组织OH&S风险的性质和规模；b) 包括预防伤害与疾病以及持续改善OH&S管理和OH&S绩效的承诺；+ c) 包括至少符合组织应遵守的与OH&S危险相关的适用的OH&S法规和其他要求的承诺；d) 提供建立和评审OH&S 方针的框架；e) 形成文件、实施和保持；f) 与组织控制之下工作的所有人员沟通以使他们认识到各自的OH&S义务；g) 可为相关方所获取；h) 定期进行评审，以确保其与组织保持贴切与适宜。
⒋3 策划⒋3.1 危险辨识、风险评估和确定控制措施OHSAS18001认证标志组织应建立、实施及保持一个或多个程序，以持续进行危险辨识、风险评估和确定必要的控制措施。
危险辨识与风险评估的程序应考虑：a）常规和非常规的活动；b）所有进入工作场所人员（包括承包商和参观者）的活动；c）人的行为、能力和其他的人的因素；d) 源于工作场所之外但对工作场所组织控制下的人员的健康与安全产生有害影响的已识别的危险；e）在工作场所附近，由组织控制下的工作相关的活动所造成的危险；注1：此类危险作为环境因素来评估可能更适当。
f）工作场所的基础设施、设备和材料，无论是组织提供的还是外部提供的；g) 组织、组织的活动或材料的变化或计划的变化；h）对OH&S管理体系的修改，包括暂时的变化，以及他们对运行、过程和活动的影响；i）与风险评估和实施必要的控制措施相关的适用的法律责任（也可参考3.12的注解）；j) 工作区域、过程、安装、机械/设备、运行程序和工作组织的设计，包括使用他们适应人的能力。
组织用于危险辨识和风险评估的方法应：a）依据其围、特性和时间安排加以确定，以保证该方法具有主动性而不是被动性；b）提供风险的辨识、控制优先顺序和文件化；在适当时提供控制措施的应用；对于变更管理，组织应在引进组织、OH&S 管理体系或其活动的变更之前辨识与这些变更相关的OH&S 危险和OH&S 风险。
组织应确保在确定控制措施时考虑这些评估的结果。
在确定控制措施时，或考虑改变现有的控制措施时，应根据下列顺序考虑降低风险：a) 消除；b) 替代；c）工程控制；d）标识/警告和/或行政控制；e）个人防护器具。
组织应将危险辨识、风险评估和确定的控制措施的结果形成文件并保持其更新。
组织应确保在建立、实施和保持其OH&S 管理体系时考虑OH&S 风险和确定的控制措施。
注2：对危险辨识、风险评估与风险控制措施更深了解，⒋3.2 法律与其他要求组织应建立和保持一个或多个程序，以鉴别和取得适用于组织的法律法规与其他OH&S的要求。
组织应确保在建立、实施和保持其OH&S管理体系时考虑这些组织应遵守的适用的法规要求和其他要求。
组织应保持该信息的更新。
组织应将法律法规与其他要求的相关信息传达给组织控制之下工作的人员和其他有关的相关方。
⒋3.3 目标与方案：组织应在其部相关职能和层次建立、实施和保持文件化的OH&S 目标。
目标可行时应可测量，并与OH&S 方针相一致，包括预防伤害和疾病的承诺、符合组织应遵守的适用的法律法规和其他要求的承诺，以及持续改善的承诺。
在建立和评审其目标时，组织应考虑组织应遵守的适用的法规要求和其他要求及自身的OH&S 风险。
组织还应考虑其可选择的技术方案，其财务、运行与经营要求，以及相关方的观点。
，组织应建立、实施和保持一个或多个方案以达到其目标。
方案至少应包括：a) 组织相关职能与层次为达到目标所规定的职责与权限；b) 达到目标的方法与时间表。
应定期和在计划的时间间隔对方案进行评审，必要时进行调整，以确保达到目标。
⒋4 实施与运行⒋4.1 资源，角色，职责，责任和权限最高管理者应对OH&S 及OH&S 管理体系承担根本的责任。
最高管理者应通过下列方式展示其承诺：a) 确保可获得建立、实施、保持和改善OH&S 管理体系所需要的资源；注1：资源包括人力资源和专门技能、组织的基础设施、技术与财务资源。
b) 确定角色、分配职责与责任和授予权限以促进有效的OH&S 管理。
角色、职责、责任及权限应形成文件并予以沟通。
组织应指定最高管理层的一名成员承担特定的OH&S 职责，无论该成员在其他方面的职责如何，应具有以下方面的角色和权限：a) 确保OH&S管理体系根据OHSAS标准要求得以建立、实施和保持；b) 确保OH&S管理体系的绩效报告提交给最高管理层进行评审，并作为OH&S管理体系改善的基础； A7 ^+ H" A(% 注2：被最高管理者指派的人员（例如，在大的组织中，一名董事会或执委会成员）可以委任部份职务给从属的管理代表，但仍保留其责任。
被最高管理者指派的人员的身分，应向所有在组织控制之下工作的人员公开。
所有具有管理职责的人员都应展示他们持续改进OH&S 绩效的承诺。
组织应确保工作场所的人员负责其控制的OH&S因素，包括遵守组织适用的OH&S要求。
⒋4.2 能力、培训与意识组织应确保在其控制下执行可能影响OH&S 工作的任何人员具备能力，能力应以适当的教育、培训或经验为基础；组织应保留相关的记录。
组织应识别与其OH&S 风险及其OH&S 管理体系相关的培训需求。
组织应提供培训或采取其他措施以满足这些需求，评估培训或所采取措施的有效性，并保留相关记录。
组织应建立、实施和保持一个或多个程序以使在组织控制之下工作的人员意识到：a）他们的工作活动、他们的行为造成的实际或潜在的OH&S后果，以及提升个人绩效带来的OH&S好处。
b）为符合OH&S方针和程序以及OH&S管理体系的要求，包括应急准备和响应的要求，他们的角色和职责；c) 偏离规定的程序的潜在后果。
培训程序应考虑不同层次的：a) 职责、能力、语言能力和文化程度；和b）风险。
⒋4.3 沟通、参与和协商⒋4.3.1 沟通针对OH&S危险和OH&S管理体系，组织应建立、实施和保持一个或多个程序以便：a) 组织各层次与职能之间的部沟通；b）与承包商和工作场所其他参观者进行沟通；c）接受、形成文件及回复来自外部相关方的相关信息。
⒋4.3.2 参与和协商组织应建立、实施和保持一个或多个程序以便：a) 工作人员参与下列事项：- 适当参与危险辨识、风险评估和确定控制措施；- 适当参与事件的调查；- 参与OH&S方针与目标的制定与评审；- 协商影响他们的OH&S的任何变更；：- 有代表管理OH&S事务。
工作人员应被告知有关参与的安排，包括谁是他们OH&S事务的代表。
b）与承包商协商影响他们的OH&S的任何变更。
适当时，组织应确保与外部相关方协商与之相关的OH&S问题。