企业做iso9001质量管理体系认证的步骤

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长春iso9001质量管理体系认证流程

长春iso9001质量管理体系认证流程

长春iso9001质量管理体系认证流程长春ISO9001质量管理体系认证流程ISO9001质量管理体系认证是指企业按照ISO9001标准要求,建立和实施一套完整的质量管理体系,并通过第三方认证机构的审核,证明企业的质量管理体系符合ISO9001标准的要求,达到国际认可的质量管理体系标准。

长春市作为中国东北地区的重要城市,其企业在质量管理方面也越来越重视ISO9001质量管理体系认证,下面就介绍一下长春ISO9001质量管理体系认证流程。

一、准备工作企业在进行ISO9001质量管理体系认证前,需要进行一些准备工作,包括:1.明确认证目标:企业需要明确认证的目标,包括认证范围、认证标准、认证时间等。

2.组建认证团队:企业需要组建一支专门的认证团队,负责ISO9001质量管理体系认证的准备工作和实施工作。

3.制定质量手册:企业需要制定一份质量手册,明确质量管理体系的组织结构、职责、程序和流程等。

4.制定程序文件:企业需要制定一系列程序文件,包括质量管理程序、工作指导书、记录表等。

5.开展内部审核:企业需要开展内部审核,对质量管理体系进行自我评估和审查,发现问题并及时改进。

二、申请认证企业在准备工作完成后,需要向认证机构申请ISO9001质量管理体系认证,申请过程包括:1.选择认证机构:企业需要选择一家符合要求的认证机构,可以通过网络搜索、咨询专业机构等方式进行选择。

2.提交申请材料:企业需要向认证机构提交申请材料,包括质量手册、程序文件、内部审核报告等。

3.签订认证合同:认证机构审核申请材料后,与企业签订认证合同,明确认证的范围、标准、时间和费用等。

三、审核过程认证机构在签订认证合同后,会派遣审核员对企业的质量管理体系进行审核,审核过程包括:1.准备工作:审核员会与企业联系,确定审核时间、地点和审核范围等。

2.审核准备:审核员会对企业的质量手册、程序文件和内部审核报告等进行审查,了解企业的质量管理体系。

认证策划方案

认证策划方案

认证策划方案引言认证对于企业来说是一项重要的管理工作,它能够增强企业的信誉,提高产品的竞争力。

为了确保认证工作的顺利进行,制定一套完善的认证策划方案是必要的。

本文将介绍认证策划方案的制定步骤、具体内容和实施计划,旨在帮助企业顺利进行认证工作。

制定步骤第一步:明确认证目标在制定认证策划方案前,首先需要明确认证的具体目标。

企业可以考虑以下几个方面:1.提高产品质量:认证可以促使企业提升产品的质量标准,提供优质的产品给消费者。

2.增加市场竞争力:获取认证证书可以提高企业在市场上的竞争力,吸引更多的潜在客户。

3.完善管理体系:通过认证,可以使企业的管理体系更加规范化和科学化,提高工作效率。

第二步:制定认证内容和标准认证内容和标准是认证策划方案的核心,它决定了认证过程中需要关注和评估的具体要素。

企业应该参考相关的行业标准和规范,确定适合自身的认证内容和标准。

第三步:确定认证方式和机构认证方式和机构是认证工作的重要组成部分。

企业可以选择通过第三方机构进行认证,也可以自行组织认证工作。

不同的认证方式和机构有不同的优势和费用,企业需要综合考虑各种因素做出选择。

第四步:编制认证方案认证方案是认证策划的具体操作指南。

在编制认证方案时,企业应该详细描述认证的步骤和要求,明确参与人员的职责和权限,制定认证进度和安排。

同时,还需要制定一套完善的文件管理和记录体系,确保认证过程的可追溯性和完整性。

第五步:实施认证方案在认证方案编制完成后,企业需要按照方案的要求和时间安排进行实施。

这包括组织相关人员进行培训和指导,收集、整理和提交认证所需的材料和文件,与认证机构保持紧密的沟通和合作等。

认证策划具体内容认证目标在本次认证工作中,我们的认证目标是提升产品的质量标准,增加市场竞争力,完善企业的管理体系。

认证内容和标准我们将以ISO 9001质量管理体系为基础进行认证,具体包括:1.设立和实施质量方针和目标。

2.确保企业的组织结构满足质量管理的要求。

ISO9001工作流程

ISO9001工作流程

ISO9001工作流程ISO9001:2000质量管理体系流程图建立和实施质量管理体系工作流程:第一阶段:策划与准备一、体系策划准备1、顾客需求和期望分析2、质量管理体系/业务流程诊断3、推行工作准备二、体系策划4、质量方针和目标的策划5、业务流程/过程的设计策划6、职能分配/职责/组织结构的策划7、体系文件的策划第二阶段:体系建立三、基础培训8、ISO9000族标准理解与实施培训9、体系文件编写培训10、内审员培训四、文件编写11、体系文件编写12、体系文件审批和发布第三阶段:体系运行五、体系运行13、体系运行动员与宣布实施14、确定和提供必需的资源15、体系实施运行第四阶段:体系评价和完善六体系评价和完善16、内部质量审核17、管理评审18、体系纠正及改进应用过程方法是实施ISO9001:2000标准的关键《ISO/TC176/SC2/N474R2》明确指出,"在经过广泛咨询1994版ISO9000标准的使用者的意见后,数项重要变化已被引入到2000版标准中,尤其是标准所依据的概念与标准的结构……这些变化将要求使用者把质量管理体系作为一系列的过程来看,而不只是橡ISO9001:1994安20个不连续的要素建立质量管理体系结构。

过程管理方法已被广泛用于当今世界的工商业界,这个事实引导开发了一个以过程为基础的结构用于修订标准。

"该指南的3.1.5条款还明确指出,"所有标准与咨询机构应意识到过程管理方法是应用ISO9001:2000的关键。

"可见,,应用过程方法ISO9001:2000标准结构改变、管理思路改变、管理方法改变的基本因素。

ISO9001:2000标准的0.2条款用较大篇幅阐明了过程方法在质量管理体系中的应用,强调了过程方法的重要性,并提出了具体要求。

4.1"总要求"的"注"指出,"质量管理体系所需的过程应当包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程。

质量管理体系认证方案范本(三篇)

质量管理体系认证方案范本(三篇)

质量管理体系认证方案范本1. 引言质量管理体系认证是指企业通过严格遵守国际质量管理体系标准,以确保其产品和服务符合客户要求,并持续改进质量管理体系的能力。

本方案旨在帮助企业了解和实施质量管理体系认证,建立可持续发展的质量管理体系。

2. 目标和范围2.1 目标本方案的目标是帮助企业建立和维护一个符合ISO 9001质量管理体系标准的质量管理体系,并通过认证机构的审核获得质量管理体系认证证书,提高企业的竞争力和信誉度。

2.2 范围本方案适用于各类企业,无论其规模大小和所在行业。

企业可以根据自身需求调整和扩展质量管理体系的范围。

3. 认证流程3.1 前期准备阶段3.1.1 了解ISO 9001标准要求企业应对ISO 9001标准的要求进行全面了解,包括标准的结构和要求的内容。

3.1.2 组织认证团队企业应组织一个认证团队,由高层管理人员和各个部门代表组成,负责推动和管理质量管理体系的认证工作。

3.1.3 开展现有体系评估企业应对其现有的质量管理体系进行评估,找出与ISO 9001标准要求不符合的地方,并制定相应的改进计划。

3.2 认证准备阶段3.2.1 制定质量管理手册和程序文件企业应编制质量管理手册,明确质量管理体系的范围和各个要素的职责和流程。

同时,还需要制定相关的程序文件,以确保各个流程的规范性和可追溯性。

3.2.2 开展员工培训企业应组织培训,将ISO 9001标准和质量管理体系的要求传达给相关人员,提高他们的质量意识和管理能力。

3.2.3 确认流程和程序的有效性企业应开展内部审核,确保各个流程和程序的有效性,并及时纠正和预防问题的发生。

3.3 认证实施阶段3.3.1 选择认证机构企业应选择一家合适的认证机构,与其签订认证合同,并支付相关的认证费用。

3.3.2 进行初次审核认证机构的审核员将对企业的质量管理体系进行初次审核,包括文件审核和实地审核。

企业需提供相关的文件和记录,并配合审核员进行现场审核。

SO9001质量管理体系认证流程

SO9001质量管理体系认证流程

SO9001质量管理体系认证流程SO9001质量管理体系认证流程质量管理对一个企业的兴衰成败起着至关重要的作用,在市场竞争日益激烈的今天,一个企业若不建立先进的质量管理制度就预示着将失去市场,断绝生路。

以下是店铺整理的关于质量管理体系认证流程,希望大家认真阅读!认证步骤1.认证五阶段(1)认证申请。

企业在决定是否申请认证之前应向认证机构索取有关制度,包括认证规则、公开文件、各项规定、有关资料(这些资料免费提供)。

企业向选定的体系认证机构提出申请,按认证机构要求提交申请文件,包括企业质量手册、程序文件等体系文件。

(2)受理申请。

认证机构收到申请方正式申请后,对申请方的申请文件进行审查,包括填报各项内容是否完整准确,质量手册内容是否覆盖了相应质量合格保证模式标准的要求等。

经审查若符合规定的申请要求,即接受申请,由认证机构向申请方发出“受理申请书”,双方签订合同,并通知申请方下一步工作安排等。

(3)体系审核。

认证机构指派数名国家注册审核员实施审核工作,包括文件审查、现场检查前的准备、企业现场评定、审核结束提交审核报告等。

(4)审批与注册发证。

认证机构按程序审核,通过后颁发证书、注册并向社会公告。

(5)监督管理。

在证书有效期内,认证机构每年对企业至少进行一次监督审核,根据企业的质量体系运行情况,按规定,予以保持、暂停、撤消及注销企业认证证书等意见。

以上程序可委托专业认证咨询公司协办,最好对印刷行业比较了解,可以对质量体系提供相关经验和操作建议。

2.根据实际对标准条款进行删减ISO9001标准有些条款可以根据企业实际进行删减,但标准要求“删减仅限于第七章”,且删减要慎重。

对于单纯的印刷生产型企业,若不存在将顾客或市场需求转化成产品的要求,即不存在排版设计部门,则可删改条款“7.3设计和开发”。

对于大部分印刷企业,如果不存在需要确认的过程(特殊过程或必要的关键过程,如胶订工序或覆膜工序,无法通过后续监视和检验进行验证),则可以删除“7.5.2生产和服务提供过程的确认”条款。

ISO体系认证审核流程分几步走?

ISO体系认证审核流程分几步走?

公司ISO体系的运行建立与认证,是质量管理工作中的一部分,那么不同的ISO体系认证具体的流程是什么样的呢?给你总结了这些体系的认证流程,快来看看!ISO9001质量管理体系认证流程1. 前期准备工作①建立文件化的质量管理体系;②质量管理体系运行三个月以上;③至少进行过一次内部质量管理体系内审与管理评审,且内审已覆盖所有的场所和标准条款;④提供质量手册及程序文件。

2. 信息交流与相关人士进行信息交流,通过人员互访、电话、传真、电子部件等方式相互了解,确定实施认证的初步意向和可行性。

3. 提交认证申请有意向的申请组织填写《质量管理体系认证申请表》及其附件《认证信息调查表》,认证公司进行评审通过后,将与申请组织进一步联系,必要时进行现场访问,了解受审核方的基本情况和质量管理体系的建立与实施情况,并作出书面报价。

4. 签订合同在获得申请组织明确的合同签订意向并通过了合同评审后,双方签订《质量管理体系认证服务合同》,认证公司将指定审核组长自合同生效日起负责审核活动的开展与实施。

5. 进入第一阶段审核(预评审)受审核方将正式发布的质量管理体系手册、程序文件送交认证公司,由审核组长根据认证要求在组织现场进行文件审查,并将审核结果书面告知受审核方。

如有不符合处,受审核方应作修改直至满足相应要求为止。

6. 进入第二阶段审核(现场审核)审核组将按照认证计划安排现场审核。

审核要求覆盖申请认证全部范围并符合IS09001质量管理体系标准的全部要求,以抽样审核的方式进行。

第二阶段审核将开出不符合项,并要求实施纠正。

现场审核将给出书面的审核报告,宣布在现场审核结果,告知是否予以批准注册。

注:费用一般在认证前交付,证书出来后可以到国家认可委网站上查询。

查询网址:/CertECloud/result/skipResultList7. 进入发证后的监督(监督审核)在证书有效期内安排2次监督审核,第一次监督审核在9-12个月内进行(从初审完成日期计算),以后每一次不超过12个月,基本参照初次现场审核进行。

iso9001认证步骤

iso9001认证步骤

iso9001认证步骤摘要:1.ISO9001 认证的概述2.ISO9001 认证的步骤3.如何顺利通过ISO9001 认证4.ISO9001 认证的意义正文:一、ISO9001 认证的概述ISO9001 是ISO9000 族标准中的一个核心标准,是由国际标准化组织(ISO)在1994 年提出的概念。

ISO9001 标准规范了企业的所有过程,从原材料采购到成品交付,涉及到企业的各个层次,从最高管理层到最基层的全体员工。

二、ISO9001 认证的步骤1.企业原有品质体系识别、诊断:首先,企业需要对自己原有的品质体系进行识别和诊断,找出存在的问题和不足。

2.任命管理者代表、组建ISO9000 推行组织:企业需要任命一个管理者代表,负责ISO9001 认证的推行工作,并组建一个ISO9000 推行组织,专门负责ISO9001 认证的实施。

3.制订目标及激励措施:企业需要制定具体的目标和激励措施,鼓励员工积极参与ISO9001 认证工作。

4.各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练:企业需要对各级人员进行必要的管理意识和品质意识训练,提高他们的质量管理水平。

5.ISO9001 标准知识培训:企业需要对员工进行ISO9001 标准知识培训,让他们了解和掌握ISO9001 标准的具体要求。

6.品质体系档编写:企业需要编写品质体系档,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

7.品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行:企业需要对品质体系档进行大面积宣传、培训,发布实施,并进行试运行。

8.管理培训:企业需要对管理人员进行培训,提高他们的管理水平。

9.内审员接受训练:企业需要对内审员进行训练,提高他们的内审能力。

10.若干次内部品质体系审核:企业需要进行若干次内部品质体系审核,检查体系运行情况,并进行整改。

11.在内审基础上的管理者评审:企业需要进行管理者评审,对体系运行情况进行评估。

12.品管制体系完善和改进:企业需要根据内审和评审结果,对品管制体系进行完善和改进。

质量体系认证流程是怎样的

质量体系认证流程是怎样的

质量体系认证流程是怎样的质量体系认证流程是怎样的iso9001质量体系认⼀是认证的申请和评定阶段,其主要任务是受理并对接受申请的供⽅质量体系进⾏检查评价,决定能否批准认证和予以注册,并颁发合格证书。

⼆是对获准认证的供⽅质量体系进⾏⽇常监督管理阶段,⽬的是使获准认证的供⽅质量体系在认证有效期内持续符合相应质量体系标准的要求。

1、申请:(1)认证申请的提出、(2)认证申请的审查与批准;2、检查与评定:(3)⽂件审查、(4)现场检查前的准备、(5)现场检查与评定、(6)提出检查报告;3、审批与注册发证:(7)审批、(8)注册发证;4、获准认证后的监督管理:(9)供⽅通报、(10)监督检查、(11)认证暂停或撤销、(12)认证有效期的延长。

[1]独⽴的第三⽅质量体系认证诞⽣于70年代后期,它是从产品质量认证中演变出来的。

质量体系认证具有以下特点:1.认证的对象是供⽅的质量体系。

质量体系认证的对象不是该企业的某⼀产品或服务,⽽是质量体系本⾝。

当然,质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产品或服务,有的企业申请包括企业各类产品或服务在内的总的质量体系的认证,有的申请只包括某个或部分产品(或服务)的质量体系认证。

尽管涉及产品的范围有⼤有少,⽽认证的对象都是供⽅的质量体系。

2.认证的依据是质量保证标准。

进⾏质量体系认证,往往是供⽅为了对外提供质量保证的需要,故认证依据是有关质量保证模式标准。

为了使质量体系认证能与国际作法达到互认接轨,供⽅最好选⽤ISO9001、ISO9002、ISO9003标准中的⼀项。

3.认证的机构是第三⽅质量体系评价机构。

要使供⽅质量体系认证能有公正性和可信性,认证必须由与被认证单位(供⽅)在经济上没有利害关系,⾏政上没有⾪属关系的第三⽅机构来承担。

⽽这个机构除必须拥有经验丰富、训练有素的⼈员、符合要求的资源和程序外,还必须以其优良的认证实践来赢得政府的⽀持和社会的信任,具有权威性和公正性。

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企业做iso9001质量管理体系认证的步骤
第一、我们最先需要弄清楚的就是,一个完整的认证由那几块组成,由两部分组成:一部分是前期的咨询,一部分是后期的认证审核。

我们国家严格规定,为了保证认证的公正和有效,咨询和认证是分开的,不能由同一个公司进行,咨询公司不能取得认证资质,认证公司不能取得咨询资质。

第二、咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。

简单说咨询公司就像是一个种地的老农,从撒种,翻土,浇水,上肥,到结出果实,老农一直在照顾;认证公司就像是超市采购商,来看一下,检测一下果实,得出结论,能还是不能进入卖场。

同样,不同的认证机构就代表不同的超市;认证机构越好,得到的认证越权威,在市场上的认可率也就越高;就好比是一个产品放入了顶级商场的展览柜。

那和放在街边小店的效果是不可同日而语。

第三、咨询前期准备:任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询
工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录现场调研:了解贵公司质量管理的基本状况体系策划:确定人员职能职责、商定咨询工作计划。

人员培训:提高管理意识;理解质量管理体系标准的内容及要求;掌握文件编写方法。

文件编写/发布:建立文件化的质量管理体系,并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性;
体系运行:贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等,使体系文件得到贯彻执行。

第一次内部审核:培训内部审核组的实际审核能力;检查综合型管理体系的符合性和有效性,查找存在问题并进行整改。

管理评审:对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。

第二次内部审核(必要时):检查质量管理体系的符合性和有效性,完善第一次内审中发现的问题。

模拟审核(审核准备):评价质量管理体系的符合性、有效性,判断是否可申请认证审核。

第四、认证经咨询机构前期在企业内建立,运行体系成熟后,企业将向认证公司提交
申请,由认证公司安排审核,审核通过,则发给证书。

申请ISO9001质量管理体系认证,要经过如下流程:
1、选择咨询公司。

2、在咨询公司帮助下建立质量管理体系并通过内审和管理评审。

3、由咨询公司推荐或你自己选择合适的认证公司。

4、向认证公司提交申请书、手册、程序文件等。

5、认证公司以现场审核。

6、下符合项整改。

7、获得证书。

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