2019房地产品牌-柒月创意-滨江首府项目年度推广策划方案
滨江大厦认筹、开盘活动方案
本楼盘推广策略本楼盘营销推广原则在本项目的营销推广中应始终把握三个原则：一、是抓住本项目实际卖点，让产品说话,即产品优势诉求原则二、是价值现在化原则，即新政务区物业价值的超前呈现；打造冠豸第一房三、是项目发展商品牌形象优势。
整合营销传播总体策略大盘、品质、品牌，打造连城尊贵生活社区。
⑴。
全方位推广，形成有效媒体攻势（报纸、电视、户外广告牌、短信、地盘内外包装、人员促销);⑵．品牌先导，形象跟进,有效扩大客户层面带动销售；⑶．配合销售进度，广告宣传有力引导和紧密配合销售工作，按计划逐步展开。
注:地盘内外包装是指在项目施工期，为了防止施工场面的欠佳形象给受众带来滋扰和负面影响，对场地进行一定的美化和包装(如围墙、展示中心、看房通道等处理)，以消除或降低施工对目标和潜在客户的影响,保持项目的最佳形象。
创意发想一:冠豸龙头地段，最佳缔造！居住环境的优势: ⑴．城西政务居住核心区域:紧邻新建政务中心和未来居住中心的“双心合壁"；⑵．潜力地段：本楼盘所在连城西环南路（省道204）便利的交通位置，毗陵冠豸山路口,最具升值潜力的区域；⑶．生态环境：1条河流+2个公园作为本楼盘区别于其他物业是连城市民不二的选择；⑷. 引进产品创新:规划高起点、品质高要求，聚徽派建筑精髓,结合生态、文化、时尚等多重元素,着力打造一个现代激情与传统古典、人与自然最佳结合的传世社区；创意发想二：首付5万，“御"享冠豸第一房！结合连城本土消费习惯，大部分都是年轻人在连城的首次置业,推出首付5万的置业口号，吸引还在犹豫的刚需群体！营销方法：1．强势推广先塑项目形象,开展影响力大、关联性强的事件行销及公关营销，形成口碑,以“势"压人，完成市场形象突破。
2．主动出击变坐销为行销，充分利用开盘前期的时间空隙，牢牢抓住本楼盘周边行政单位的核心客户，同时影响其周边人群，争取其他楼盘的意向客户.3．灵活应变及时注意市场变化、跟踪客户反馈，迅速调整行销方式和推广策略，密切观察竞争对手策略调整,预判销售态势,及时应变。
房地产项目宣传推广策划方案精选共23页文档
房地产项目宣传推广策划方案一、前言本案是市政府继xxx之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏xx芳水园。
二、推广策划原则本案xx在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办？小盘是独奏曲，大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。
在对xx推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响xxxx推广的六大因素xx的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合（合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行），使之与不可控制的环境因素（市场竞争和政经环境）相适应。
财信.滨江城市品牌VS项目实战型推广案 终极版
品牌推广——
政治线：一年一件大事，政府支持
城市线：一年一件好事，慈善行为 项目线：每年坚持一件事，随品牌年度主题调整
政治线：一年一件大事
重庆20000名环卫工人，为打造重庆成为宜居城市付出汗水与艰辛。
一人脏换来万人洁，对于环卫工人这样的“高危人群”，
他们的人身安全应该如何保障？ 环卫工人穿上了反光服装上岗，但在炎热的夏季， 厚重的反光服让人透不过气。 财信，2013年，为一起默默无闻打造重庆洁净的人， 献上一份问候。
66-76 ㎡一线沙滨电梯洋房 稀缺发售！
66-104 ㎡沙滨雅宅 静谧开启！
第二套 平面表现
6月又将新开盘，2/7/11号楼住宅顺势而发，
重庆不乏滨江，
沙滨城市之后，再无沙滨。
广告策略：如何区隔对手？
梳理项目购买动力模型
（购买动力综述） •绝对敏感核心
江景资源
•沙区最后的江景大社区 •一线江景房 •沙滨路价格洼地带来的 投资价值
+
城市资源
•成熟的商业配套 •成熟的教育资源 •成熟的生态滨江路 •比邻几大商业中心的距离 •交通中心的便利性
九滨——华润24城、奥园康城、华宇春江花月、保利港湾国际
长滨、嘉滨——长帆国际公馆、旭庆江湾国际花都、海客瀛洲 巴滨——锦绣江南、华宇龙湾
沙滨之上——卓越美丽山水、华宇金沙时代、瑞安重庆天地、宝嘉江枫美岸。
滨江各有千秋，生活截然不同。
江景房同样分级别： 纯江景——50-200米 准江景——300-800米 泛江景——1000米以外
重庆大足区龙水湖国际旅游休闲度假区
生于重庆造重庆
成都财信上河新界 成都龙泉驿生态移民项目 郑州财信圣堤亚纳 布局全国，中国三大城市七盘 并发，势不可挡
滨江西项目2019年营销推广案
启发：高端客户拥有自己的圈层，因而在推广上，多以少众活动、 团体推广为主。
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通过对客户需求情况的分析后，针对高 端客户在产品、情感等各方面的需要，
我们展开整体营销推广的战略部署
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产品力 营销力 形象力
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A、B栋产品分析
黑厕
影响纳江面 宽度
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目标客户的需求分析
他们选择江景物业原因：
“工作太忙想回到家可以享受一下珠江的景色，江景令我很舒服。” “之前未买楼 的时候，我就系租滨江东果头的楼盘住。住惯左都想可以望江，所以米买凯旋会咯。 利雅湾在珠江新城，又是一线江景，地段会升值又可以提高生活素质.
对稀缺资源的占有、身份地位的需求是他们购买江景项目的 原因
帆影阁、上河道1号
–“平”的江景
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市场产品与客户需求的变化历程……
提升生活品位，追求奢华
客
户 的 需 求
江景+室内硬件提升+社 区环境改变
中海锦苑
中信君庭 凯旋会 金海湾
变
化
江景
海琴湾 丽景湾
高品位江景生活
汇美景台
楼
90年代，海珠半岛
江景+硬件
盘
变
化
江景
趋
势 由改善居住和景观进而到追求奢华生活与彰显身份
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中信君庭
客户小资料： 姓名：何小姐 学历：大学 现居住环境：较高素质 家庭月收入：25000元左右 工作区域：越秀 置业次数：第2次
年龄：40岁 居住区域：海珠 家庭人数：3人 婚姻状况：已婚 职业：经商 置业用途：自住
何小姐于去年购买中信君庭，现居住条件、周边环境、治安较好。 何小姐是土生土长的“海珠人”，对海珠区的区域情结深厚，她认为 中信君庭是一线江景楼盘，与中大为邻，项目的素质比较高，她认为 如再遇到高素质的项目，也会考虑再置物业。
房地产品牌推广方案
房地产品牌推广方案第1篇房地产品牌推广方案一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，房地产品牌的知名度和美誉度成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为提升我司在房地产行业的市场地位，拓展市场份额，增强消费者对我司品牌的认同感和信任度，特制定本方案。
二、目标定位1. 提高品牌知名度，使目标客户群体对我司品牌有深入了解；2. 提升品牌美誉度，树立良好的企业形象；3. 增强品牌忠诚度，提高客户满意度；4. 优化线上线下渠道，拓宽市场份额。
三、推广策略1. 品牌定位：以品质为核心，打造高品质、高性价比的房地产产品，传递“家·生活”的品牌理念。
2. 品牌传播：（1）线上传播：利用网络媒体、社交媒体、自媒体等平台，发布品牌信息、项目动态、优惠政策等，提高品牌曝光度。
（2）线下传播：通过户外广告、活动现场、公关活动等途径，扩大品牌影响力。
3. 客户关系管理：（1）建立客户数据库，进行精准营销，了解客户需求，提供个性化服务。
（2）加强售后服务，提升客户满意度，培养忠诚客户。
4. 合作伙伴关系：（1）与政府、行业组织、媒体等建立良好合作关系，树立行业口碑。
（2）与上下游企业、金融机构等开展合作，实现资源共享，互利共赢。
四、具体措施1. 品牌形象塑造：（1）统一品牌视觉识别系统，包括品牌logo、标准色、字体等。
（2）制定品牌宣传口号、品牌故事等，传递品牌价值观。
2. 线上推广：（1）搭建官方网站，展示企业实力、项目介绍、品牌活动等。
（2）利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，发布品牌动态、行业资讯、购房者指南等。
（3）合作网络媒体，进行软文推广、广告投放等。
3. 线下推广：（1）举办各类公关活动，如开盘仪式、品牌发布会、客户答谢会等。
（2）投放户外广告，包括公交车广告、户外LED屏幕、道旗等。
（3）开展公益活动，提升企业社会责任感。
4. 客户关系管理：（1）定期开展客户满意度调查，了解客户需求，改进服务。
（2）设立客户俱乐部，举办会员活动，增强客户粘性。
房地产市场项目宣传推广策划案
房地产市场项目宣传推广策划案一、背景房地产市场是一个竞争激烈的行业，各大开发商需要通过精准的宣传推广策划来吸引目标客户，提升销售业绩。
本文将针对房地产市场中的一个项目提出宣传推广策划案。
二、项目概况本项目是位于城市中心的高端住宅小区，总共拥有500套豪华公寓。
这个项目的特点是豪华、时尚、便利，适合高收入人群和品味追求者。
三、目标客户1. 高收入人群：他们对居住环境的要求高，注重品质和舒适度。
2. 年轻专业人士：有稳定工资收入，追求时尚生活和便利。
3. 成功商务人士：追求高尚生活品质，也希望有一个安静舒适的家。
四、宣传推广策略1. 制定目标首先，我们需要确立项目的宣传推广目标：吸引目标客户的关注，增加品牌知名度，提高销售量，并建立良好的口碑。
2. 市场调研进行市场调研，了解目标客户的需求和关注点，以便根据这些关键信息制定宣传推广策略。
3. 多渠道宣传通过多个渠道进行宣传推广，包括但不限于：a) 广告宣传：在电视、报纸、杂志等主流媒体上投放广告，以吸引广大目标客户的注意。
b) 线上宣传：通过社交媒体平台，建立项目官方账号，发布项目的独特卖点、户型介绍、社区设施等内容，吸引目标客户的关注并与他们互动。
c) 线下宣传：通过户外广告、地铁海报等传统媒体，在目标客户密集的区域进行宣传，以提高项目的曝光度。
4. 串联活动组织一系列与项目相关的活动，吸引目标客户参与。
比如，举办高级社区开放日，邀请潜在客户参观样板房、了解社区设施、品尝美食等。
5. 口碑营销培养和管理项目的口碑形象，让目标客户对项目形成信任感。
可以通过与影响力人士合作，在社交媒体上发布他们对项目的推荐和评论；也可以积极回应客户的意见和反馈，及时解决问题。
6. 优惠政策制定一系列吸引目标客户的优惠政策，比如提供定金返还、礼品赠送、装修合作等服务，以增加项目的竞争力。
7. 整合资源与相关的合作伙伴合作，如装修公司、家具定制商等，提供一站式服务，为客户打造完美的家居体验。
地产项目品牌推广策划案
中心城区到2010年总人口要达到120万人， 到2020年时，中心城区人口要达到170万，城 镇化率达到55％。
城市人口增加必然会带来住宅消费的刚 性需求！
二、区域市场分析
1、襄樊楼市日趋成熟，竞争激烈。
丰富的房地产从业经验告诉我们，未来房地产竞争将是企业品牌之间的竞 争。胜负也不仅仅取决于某一两项细节的优劣，品牌的竞争力来自于建立在 细节优胜的强大综合竞争实力。
这次有机会参与巨正地产襄城真武山项目的前期策划，我们深感荣幸。下 面我们在对襄樊城市发展脉络及市场的实际需求进行深入分析，并结合项目 特点，形成本提案。希望能对贵公司提供有价值的参考意见。同时也希望在 我们的努力下，能够让巨正地产成为襄樊区域知名地产品牌。
3、襄樊将主动承接东部产业转移，经济发展潜力巨大。
中国南部和东部制造业经历高速 发展后，逐步进行产业升级，襄樊将 利用多项国家优惠政策，主动承接纺 织、食品加工、汽车零部件生产等领 域产业转移任务。
为襄樊城市经济增长打下良好基础。 城镇居民收入水平有望达到11000元。
一、宏观经济简析
4、按照最新的城市规划，襄城区将作为重 点及优先区域进行建设。
如泰跃.朝阳的26万方、 左岸春天的15万方、拉美 步行街一期1
东门板块 古城板块
3、郊区趋势明显。
受拆迁限制，城中心土地供 应成本增加，新供应土地都向城 市郊区或边缘集中。象襄城东门 板块就集中了河畔林语、在水一 方、怡和苑等。并且扎堆开发， 炒热了东门板块。
还有真武山庄等项目逐渐向 城市边缘发展。
1、新一届政府仍然坚持房地产调控政策
2008年3月，第十一次全国人大 会议选举产生新一届政府，在工作报 告中仍然坚持对房地产进行调控。
某房地产项目品牌推广策略方案
某房地产项目品牌推广策略方案某房地产项目品牌推广策略方案一、背景介绍某房地产项目作为一个新生的品牌，需要通过推广策略来提升知名度和声誉，吸引目标客户并促进销售。
本文将从品牌定位、目标受众、市场分析、推广渠道、推广内容、推广工具和推广效果评估等方面，制定一份具体的品牌推广策略方案。
二、品牌定位在制定推广策略之前，需要明确品牌定位。
某房地产项目定位为高端住宅区，提供高品质的居住环境和豪华配套设施。
品牌的核心价值是舒适、便利、安全、高端。
三、目标受众目标受众是品牌推广的重要依据和方向。
根据品牌定位，目标受众主要包括高收入人群、事业成功人士、家庭主妇、高学历人群等，以及有购房需求的人群。
四、市场分析在制定推广策略时，需要对市场进行分析，了解竞争对手和目标市场的情况。
通过市场分析可以确定推广的重点和优势。
1.竞争对手分析：通过调查研究，了解竞争对手的产品定位、目标受众、推广手段等。
并分析竞争对手的优势和劣势，为我们的推广策略制定提供参考依据。
2.目标市场分析：通过市场调研和数据分析，了解目标市场的需求、消费习惯、购房意向等。
并评估目标市场的规模和潜力，为我们的推广策略制定提供依据。
五、推广渠道推广渠道的选择对于营销效果至关重要。
合理选取推广渠道，可以有效地将品牌信息传递给目标受众。
1.线上渠道：通过互联网广告、社交媒体、建站、电子邮件营销等推广渠道，将品牌和产品信息传递给广大网民，提高品牌知名度和影响力。
2.线下渠道：通过户外广告、展会、活动策划、媒体发布会等推广渠道，将品牌信息传递给目标受众，促进线下销售。
六、推广内容推广内容需要与品牌定位和目标受众相匹配，突出品牌的核心价值和优势，并激发目标受众的购买欲望。
1.品牌故事：通过讲述品牌背后的故事，传递品牌的情感价值和文化内涵，增加品牌的亲和力和认同感。
2.产品特点：突出房地产项目的独特性，如优质的设计、便利的交通、完善的配套设施等，以吸引目标受众的关注。
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对于一个产品是否足够时髦 他们会用社会前沿的审美法则来进行联合评估 （而不是用传统土豪的审美法则来单独评估）
单独评估 VS 联合评估
单独评估是不在乎别人怎么看 只要产品足够高端，让自己满足，就可以自我欣赏
联合评估是觉得这个产品能够在人群中映照出我的品位 让别人欣赏
品牌形象 充当第一推力
强势屏蔽掉一切横向比较，诱导整个市场投来目光
卖点体系 充当第二推力
客户在品牌光环的驱使下才有兴趣浏览长篇幅推介：价值点海报
现场体验 充当第三推力
线下的产品展示和尊崇服务，起到最终临门一脚的作用
故事线索
从时代湾区聚焦千灯湖之美 从TOD上俯瞰双城繁华之美 于横轴海五路上领略一城之美 悦享灯湖、祖庙大千繁华之美 收藏岭南园林，绿地公园之美
三大三甲级医院环绕
我们选取千灯湖最美的一公里 铺排了家门口5分钟繁华生活圈
7月份，我们打祖庙千灯湖的繁华来解决第四个形象问题
2栋推广主题：
千灯湖畔 倚繁华于一岸
建筑面积约94-126㎡精装智享美宅
第五个问题 资源层面：滨江首府自然资源的占有率
项目现场岭南园景令人沉醉（现在的） 建设中的绿地公园令人期待（未来的）
海五路，见证了千灯湖国际金融中心的时代变迁
滨江首府作为高端豪宅，将成为海五路上形象封面
6月份，我们打海五路来解决第三个形象问题
1栋推广主题：
一脉海五路 一府灯湖滨
建筑面积约94-126㎡精装智享美宅
第四个问题 配套层面：滨江首府周边配套的占有率
禅北门户升级 滨江首府尽享利好
掌灯湖，揽祖庙 全龄学府教育资源近在咫尺
重构千灯湖生活之美
框架回顾
时代层面：滨江首府和湾区的关系 入主千灯湖，问鼎湾区未来 城市层面：滨江首府和广佛的关系 TOD之上 聆听双城脉搏 区域层面：滨江首府和千灯湖的关系 一脉海五路 一府灯湖滨 配套层面：滨江首府周边配套的占有率 千灯湖畔 倚繁华于一岸 资源层面：滨江首府自然资源的占有率 园来的谧景 江来的盛景 品质层面：滨江首府在市场当中的级别 重新构想 灯湖生活美学 圈层层面：滨江首府为业主带来的身份级别 封卷灯湖的名额
这个问题的答案，就是要解决2019形象入市
佛山有产业优势和广州的地缘优势 通过直接国际化，深化与欧美等发达国家的联系 深化全球顶尖科研机构和企业的横向与纵向合。
以粤港澳大湾区为支撑，着力打造第三极 （另外两级东莞、珠海）
千灯湖之于佛山 就好比珠江新城之于广州 入主这里，将拥有湾区的未来
3月份，我们打湾区来解决这个形象问题
1、时代层面：滨江首府和湾区的关系 2、城市层面：滨江首府和广佛的关系 3、区域层面：滨江首府和千灯湖的关系 4、配套层面：滨江首府繁华配套的占有率 5、资源层面：滨江首府自然资源的占有率 6、品质层面：滨江首府在市场当中的级别 7、圈层层面：滨江首府为业主带来的身份级别
我们来看第一个形象问题 时代层面：滨江首府和湾区的关系
并不是说
推广我们不打各楼栋的优势卖点
而是可以在各阶段的海报之间进行体现
我们来回顾一下Leabharlann 018的推广主题：万千仰望 候一府
一个更新城市想象力的封面作品，即将出现
广佛封面之作 千灯湖人居新标准
广佛的封面，千灯湖的高端生活标准
双城一府举步灯湖
主广告语的推出
开盘前我们建立形象，以品牌力为 诱饵
后续
灯湖主脉 一府藏佳境
占位千灯湖主脉海五路
目之所及皆绿意
诉求项目园林美景
阅繁华 悦自然
掌灯湖、揽祖庙约20公顷汾江河绿地公园
开盘后我们以产品卖点作 第二推力收割市场
从2018的推广看出 滨江首府属于区域标杆项目 所以从一开始就走务实路线
因为没有底气仅凭吸引眼球就可收割市场 因此开盘后我们的各阶段SLOGAN 从未脱离卖点宣导（落地性价值）
所以2019的推广应是价值再包装，提升项目品牌形象
另外一个需要考虑的是：
本次推售分为两期的产品 整个一期剩余楼栋的推广，都是在为二期夯实品牌力 不能让二期面临“品牌力下降、需要再度拉升”的尴尬
所以从一期开始我们就需要建立品牌力 后续落地宣传项目价值
2019的推广，我们将围绕7个层面建立“品牌力”
我们完全无需担忧 每个阶段主题我们一直在强调千灯湖核心价值 但是其他价值海报也将会同步各楼栋产品卖点 虚的品牌形象是撒网，实的卖点的打击是收网 我们的主画面和阶段SLOGAN和卖点价值体系
构成了“一放，一收”的配合
有力品牌力这个强大抓手 卖点的推介就赢得了机会 奔赴现场体验就成为必然
滨江首府2019的推广逻辑是：
2019 滨江首府年度推广方案
一个问题： 去年我们陷入了一个瓶颈 推广过程中寻找各楼栋的产品差异化进行包装 如果3栋推大阳台，2栋我们推小三房？ 14栋推园景视野，和1栋位置几乎没有区别
再一个问题： 位于三期的1、2、3栋我们又可以推什么？
2019的推广应从整体项目形象出发 客户是先认可了滨江首府，才会选择不同的楼栋及户型
七大类智享人居精装美学 现代简洁的质感建筑身姿 三进府院六重景致的雅致 来诠释千灯湖中“最高品位的生活美学”
11月份，我们打人居品质来解决第六个形象问题
三期3栋推广主题：
重新构想 灯湖生活美学
建筑面积约94-126㎡精装智享美宅
第七个问题 圈层层面：滨江首府为业主带来的身份级别
现在的买房行为，除了满足物质动机（使用功能）之外 还有一层精神动机
十年前的豪宅广告：单独评估 体现高端就行，满足目标客群个人，不必关心客群之外的看法
现在的豪宅广告：联合评估 将“品位”展示给所有人看，让少数人对号入座（关心公众怎么看）
因此，我们要塑造的产品级别 必须与市场上的“称王称霸”进行区分，拉开品位上的差距 ——
别的房子用奢华的表象来强行塑造“品质级别” 我们则是以
3栋推广主题：
入主千灯湖，问鼎湾区未来
建筑面积约94-126㎡精装智享美宅
接下来我们来解决第二个问题 城市层面：滨江首府和广佛的关系
三线双TOD，打通交通任督二脉 佛山火车站、中山公园站打造TOD。
TOD带来的不仅是广佛交通之间的便利 还重点体现在其他三个方面：
提高区域功能效率、转变产业功能结构 以及提升不同区域生活水平。
5月份，我们打TOD来解决第二个形象问题
14栋推广主题：
TOD之上 聆听双城脉搏
建筑面积约94-126㎡精装智享美宅
第三个问题 区域层面：滨江首府和千灯湖的关系
1999年，千灯湖金融高新区崛起， 海五路，作为千灯湖东西向中轴， 2015年，海五路向西再次延伸， 东起千灯湖，通达文华北路，打破了交通瓶颈， 2017年，广佛共融，海五路再升级，四横四纵交通主脉
安家滨江首府 收藏的不仅是现在的谧景 更是汾江河公园未来的盛景
10月份，我们打项目园林以及汾江河绿地公园 来解决第五个形象问题
三期1栋推广主题：
园来的谧景 江来的盛景
建筑面积约94-126㎡精装智享美宅
第六个问题 品质层面：滨江首府在市场当中的级别
时代在变，人们的审美也在变 在信息高度发达的时代
就是用一个“立于城市顶端的高级别物业” 来印证自己的能力、事业、理想
以此证明自己标示在这个社会的价值刻度
从而建立身份识别
滨江首府，二期收官之作，正是他们的身份背景 物业级别和业主级别高度匹配
两者互相印证，相互衬托
12月份，我们打收官巨作来解决第七个形象问题
三期2栋推广主题：
封卷灯湖的名额
建筑面积约94-126㎡精装智享美宅
时间关系，推广各阶段主题大纲暂且探讨至此 会根据各阶段主题进行方案细化， 请给予时间进行填充丰满
THANKS!