指挥调度工作总结范文

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调度终工作总结范文8篇

调度终工作总结范文8篇

调度终工作总结范文8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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调度指挥总结发言稿范文

调度指挥总结发言稿范文

大家好!在这美好的时光里,我们齐聚一堂,共同回顾过去一段时间的工作,总结经验,展望未来。

在此,我代表调度指挥团队,向各位领导、同事们表示衷心的感谢!下面,我就调度指挥工作做如下总结发言。

一、回顾过去,我们取得了显著成绩过去的一段时间,我们调度指挥团队紧紧围绕公司发展战略,以“安全、高效、优质”为目标,全力以赴做好各项调度指挥工作。

具体表现在以下几个方面:1. 保障了生产安全。

我们严格执行安全生产责任制,加强安全培训,提高员工安全意识,确保了生产过程中的安全稳定。

2. 提高了生产效率。

通过优化调度方案,提高设备利用率,缩短生产周期,使公司生产效率得到显著提升。

3. 保证了产品质量。

我们加强对生产过程的监控,严格执行工艺标准,确保产品质量符合要求。

4. 优化了资源配置。

我们根据生产需求,合理调配人力、物力、财力,实现了资源的优化配置。

5. 增强了团队凝聚力。

我们积极开展团队建设活动,加强沟通交流,提高了团队凝聚力。

二、分析问题,查找不足在取得成绩的同时,我们也应看到自身存在的不足:1. 部分员工安全意识不强,对安全生产的重视程度不够。

2. 调度指挥工作中,还存在一定程度的经验依赖,缺乏创新思维。

3. 信息传递不够及时,有时影响调度指挥的准确性。

4. 团队成员之间的沟通协作有待加强。

三、展望未来,再创佳绩针对以上问题,我们将采取以下措施,努力提升调度指挥工作水平:1. 加强安全教育培训,提高员工安全意识。

2. 深化创新意识,优化调度方案,提高生产效率。

3. 提高信息传递效率,确保调度指挥的准确性。

4. 加强团队建设,提高沟通协作能力。

最后,我衷心希望全体调度指挥团队在今后的工作中,继续保持团结协作、勤奋努力的精神风貌,为公司的发展贡献自己的力量。

让我们携手共进,共创辉煌!谢谢大家!。

指挥调度工作总结范文5篇

指挥调度工作总结范文5篇

指挥调度工作总结范文5篇第1篇示例:我在工作中勤于思考,善于总结经验。

在日常的工作中,我经常会遇到各种各样的问题和挑战,但我始终保持着冷静和清醒的头脑,积极主动地去思考解决问题的方法。

我还会定期对自己的工作进行总结和反思,找出不足和问题,并制定改进措施,不断提高自己的工作水平。

在工作中,我注重团队协作,有效沟通。

指挥调度工作需要与各个部门密切配合,共同完成工作任务。

在和同事合作中,我主动与他们沟通交流,及时反馈信息,保持工作的协调一致。

在处理工作过程中,我也会尊重每个人的意见和建议,不断优化工作流程,提高工作效率。

我注重提高工作效率,精益求精。

在工作中,时间就是效率,效率就是成功。

我时刻保持高度的工作紧迫感,全力以赴完成每一项工作任务。

我还会不断学习新知识和技能,不断完善自己的工作方式和方法,提高工作效率,确保工作任务按时高质量完成。

在工作中,我还要时刻保持对工作的热情和激情。

指挥调度工作虽然繁忙,但我始终保持着对工作的兴趣和热爱,时刻保持着积极向上的工作态度。

只有对工作充满热情和激情,才能更好地完成工作任务,实现自己的职业发展目标。

指挥调度工作是一项需要细心、耐心和细致的工作,需要我们不断学习和提升自己,不断完善工作流程,提高工作效率,确保工作任务的顺利完成。

在今后的工作中,我将继续努力,保持对工作的热情和激情,不断提高自己的工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。

【以上内容仅供参考】。

第2篇示例:对工作情况进行有效监控也是非常重要的。

在指挥调度工作中,我经常需要监控各个工作环节的进展情况,以及人员和物资的分配情况。

只有通过及时监控和调整,才能保证工作的顺利进行。

我通常会使用各种工具和系统进行监控,及时了解情况,做出相应的调整。

通过有效的监控和管理,可以提高工作效率,确保工作目标的顺利实现。

灵活应对各种突发事件也是必不可少的。

在指挥调度工作中,经常会遇到各种紧急情况和突发事件,需要随机应变,迅速做出决策。

调度工作总结优秀5篇

调度工作总结优秀5篇

调度工作总结优秀5篇调度工作总结篇1自20—年担任调度员以来,转眼间4年已经过去了,在这4年里,很感谢各位领导及单位的同事们对我的支持和帮助,让我从工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大转变。

在这段时间的工作过程中,让我明白,努力就有收获!现在就我一年来工作总结如下:一、熟练掌握岗位业务为了做一名合格的调度员,我充分了解调度员的岗位职责,积极提高业务水平。

我利用每天业余时间虚心请教领导和同事,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理。

等等,遇到不明白的问题后,不碍于面子,虚心向他人学习,我想,只有精通岗位技能,才能做到对生产的有效监管!二、加强执行能力调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,都不折不扣的完成,把生产中重要的问题传达给司机,按序发车,做到行车、发车有序,调度灵活。

并关注司机的动态,严禁状态不佳有碍安全行驶的司机上路。

遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后再执行,不擅自改变领导的安排;执行工作任务时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5分钟做完。

保证工作质量,将车辆调配工作执行好、落实好、监督好、服务好!三、安全预防,教育为主作为运输单位,确保行车安全我们工作的重中之重,在这个问题上,我一刻不敢松懈。

时刻要求驾驶人员的提高安全意识,避免出现重大的安全事故。

虽然这段时间里,我在工作上取得了很大进步,但是还存在着一定的缺点和不足,为了更好的完善自己,做一名合格的调度员,我将在今后的工作中作到以几点:1、加强业务方面的学习,做到及时发现及时处理,出现的问题不搁置、不放过!2、创新工作方法,加强与司机的沟通交流,遇到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判断事情的对错,并拿出理性的解决方案。

在今后的工作中,我要再接再励,争取再上一个新台阶。

调度工作总结篇2光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。

指挥调度岗工作总结范文(3篇)

指挥调度岗工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,各行各业对指挥调度工作的重要性日益凸显。

指挥调度岗位作为企业生产经营的重要环节,肩负着协调各部门、确保生产安全、提高工作效率的重要职责。

在过去的一年里,我本着“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,认真履行指挥调度职责,努力提高自身业务能力,现将一年来的工作总结如下:一、工作概述1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度,认真履行指挥调度岗位职责,确保生产、经营、管理等各项工作有序进行。

2. 积极与各部门沟通协调,解决生产过程中遇到的问题,确保生产任务按时完成。

3. 负责组织制定和实施应急预案,提高应对突发事件的能力。

4. 定期对调度工作进行总结和分析,不断优化工作流程,提高工作效率。

5. 参与公司各项培训和交流活动,提高自身综合素质。

二、工作总结1. 严格执行生产计划,确保生产任务按时完成在过去的一年里,我始终将生产任务放在首位,严格按照生产计划执行,确保生产进度不受影响。

针对生产过程中出现的问题,及时与相关部门沟通协调,制定解决方案,确保生产任务按时完成。

2. 加强部门沟通协调,提高工作效率指挥调度岗位涉及公司各个部门,因此,加强部门之间的沟通协调至关重要。

我始终保持与各部门的紧密联系,了解各部门的工作情况,及时解决工作中出现的问题,提高工作效率。

3. 制定和实施应急预案,提高应对突发事件的能力针对可能出现的突发事件,我制定了相应的应急预案,并定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

在突发事件发生时,能够迅速启动应急预案,确保生产、人员安全。

4. 优化工作流程,提高工作效率为了提高工作效率,我不断优化工作流程,简化工作环节,减少不必要的重复工作。

同时,加强信息化建设,利用信息化手段提高调度工作的效率和准确性。

5. 参与培训和交流活动,提高自身综合素质为了更好地履行指挥调度岗位职责,我积极参加公司组织的各类培训和交流活动,学习先进的管理理念和工作方法,提高自身综合素质。

调度工作总结例文5篇

调度工作总结例文5篇

调度工作总结例文5篇人要学会常常总结自己,人生就是一个不断检讨不断进步的进程,总结有利于及时找到自己的不足并改正,特别是优秀、高质的总结更能收到事半功倍的成效。

下面作者给大家分享一些关于调度工作总结,供大家参考。

1调度工作总结四季轮回。

不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。

20____年二月末,本人从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作。

这是领导对本人的信任与培养。

我也十分珍爱这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才能。

以下是本人一年来的总结:一、立足本岗,做好本职工作从到调度所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。

调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。

她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。

为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详并正式担负调度副值。

本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网及时完成上级布置的工作。

积极配合班长完成班组部分管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。

进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。

本人积极主动参与,完成班、所布置的不管份内或份外的工作。

特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,调试改进,等等。

整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签。

在日常工作中,本人及时根据设备变更情形,完成相应的资料登记整理工作。

在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站。

根据工作安排,本人被安排于监控站工作。

监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情形很不尽如人意。

从20____年3月份,我局A类电压合格率及功率因数出现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份到达99.26%,创历史记录。

指挥调度工作总结范文_生产调度工作总结范文

指挥调度工作总结范文_生产调度工作总结范文

指挥调度工作总结范文_生产调度工作总结范文生产调度是企业生产管理中至关重要的一环,它负责对生产过程中的各个环节进行统一协调和安排,保证生产计划的顺利执行。

在这个过程中,指挥调度是非常关键的一部分,下面就来总结一下本公司最近一段时间的指挥调度工作。

针对生产计划的制定和调整,我们做了充分的准备和规划。

我们精心制定了每日、每周和每月的生产计划,并根据市场需求和生产能力进行了合理的调整。

我们与生产部门密切合作,及时掌握生产情况,对生产进度进行监控,并制定了应对措施,确保生产任务能够顺利完成。

我们对生产设备的运行和维护进行了有效地管理。

我们制定了设备的维护保养计划,对设备的工作状态进行定期检查和维护,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。

我们还对设备的使用情况进行了分析,对生产设备进行了优化和调整,提高了设备的利用率和生产效率。

我们注重人员的管理和培训。

我们制定了一套完善的人员培训计划,对生产作业人员进行了专业的培训,提高了他们的操作技能和工作效率。

我们还注重团队建设,提高了团队的凝聚力和执行力,使得生产调度工作更加顺畅和高效。

我们重视对生产过程的质量控制。

我们严格执行了质量控制标准,对生产过程中的每个环节进行了监督和把关,确保产品质量符合标准要求。

我们还加强了与质检部门的沟通和协作,及时发现和解决质量问题,保证了产品质量稳定和可靠。

我们在指挥调度工作中取得了一定的成绩。

但是也要看到,我们还存在一些问题,比如人员配备的不足、信息沟通的不畅等。

在今后的工作中,我们将进一步加强各部门之间的协作和沟通,优化生产调度流程,提高生产效率和产品质量。

我们也将加强团队建设,培养更多的专业人才,不断提升团队的整体素质和综合实力。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断完善自身的工作机制,提高工作效率和管理水平,为企业的发展做出更大的贡献。

我们深知指挥调度工作的重要性,也清楚自己的责任和使命。

相信在公司领导的正确指导下,我们一定能够更好地发挥自己的作用,为企业的发展和壮大做出更大的贡献。

调度工作总结(6篇)

调度工作总结(6篇)

调度工作总结(6篇)时间飞速,一段时间的工作已经结束了,信任大家这段时间以来的收获确定不少吧,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。

那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是我细心为大家整理的调度工作总结(6篇),您的确定与共享是对我最大的激励。

调度员工作总结篇一20xx年,公司的业务进展到了一个新的阶段,调度指挥中心全体人员团结一心,克服困难,努力学习文化及业务学问,不绝提高自身业务素养,紧紧围绕押运一线服务,适时解决在押运任务中显现的各类问题,取得了较好的成绩。

现对本人在过去一年中工作总结如下:一、提高自身业务操作的娴熟程度。

自加入公司至今已有整整两年了,虽然本身早已把握了调度中心工作中的业务技能,对业务操作细节也很谙习,但是为了能把工作做的更好,努力做到零出错,我常常做本身检查,找出本身业务操作中的不足并适时改进!例如在做数据录入时有没有出错,如有出错,要找出原因,找到解决方法,不再重复出错。

二、把握与各个客户之间的押运业务的操作流程和细节。

直至今年12月份,公司承接的业务客户有中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、广东进展银行、中石化、中石油、中移动等。

除银行外的客户的押运业务比较简单,只需每天上门收款,适时把钱箱送到指定银行便可。

而5个银行的押运业务除了早送晚收外,还有中调业务,中调业务又分长途、市区、人行及atm。

各个银行的押运业务流程细节大致相同但也各有区分!对于各种押运业务的'流程和细节要特别谙习,才能调度指挥好押运一线,才能适时妥当处理押运一线显现的各类问题。

三、谙习各客户网点的地理位置及分布情况。

我们公司的客户网点有几百个,信任随着公司的进展也会越来越多。

一个合格的调度员应当对客户的全部网点的地理位置了然于胸。

押运一线的运作是由调度员来调度指挥的,要是调度错了,那么押运一线就会乱套了,所以每次要接新的客户在之前,我都会认真看新客户资料,谙习新客户的网点地理位置及分布情况。

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指挥调度工作总结范文
20xx年,困难与希望同在,机遇与挑战并存。

结合矿情实际,
安全生产调度指挥中心至地面,禁止通过任何形式进入煤流;加强煤流系统管理,严禁各类杂物进入煤流,由皮带工区各
转载点司机时时监控煤流中含水、含矸情况,并及时向调度
机台汇报。

五是加强现场监督管理,煤质监察队及调度员,“三、八”制对采煤工作面进行跟班,现场督导煤矸分装分
运工作,要求放炮后崩落在架前浮矸及时清理,监督好煤机
扫矸程度、皮带巷洒落矸石清理情况、漏煤眼放矸情况;监
督上网质量,严禁水进入煤流,对于影响煤质的问题,严肃
追究相关人员责任;调度机台对井上下进行合理配仓,进行
分装、分运、分储调控监督管理,并及时调度各煤仓仓底留
煤情况;定期或不定期对井下各地点进行煤
样采取,每天参与煤厂取样工作。

20xx年1-11月煤炭平均发热量为5250大卡,为5616大卡。

各月发热量数值如下表:(五)凝聚人心,适岗为才,全面提升调度队伍整体素质
在人才培养方面,以今年我矿开展的“解放思想、转变作风、严控事故、安全发展大讨论”活动、“企业文化宣贯”、“四德”教育、“文明职工评选”、“忠诚企业、感恩矿山”主题教育活动等活动为契机,充分加强了职工的思想教育。


求大家树立一条船意识,积极行忠诚企业之义,作感恩和谐
之桥,鼓励同志们大胆管理、埋头苦干,自觉维护大局,珍
惜工作岗位,强化创新思维能力,主动适应部室的新工作方法,正确处理好个人利益与企业利益之间的关系。

同时,深
入开展了调度管理合理化建议征集活动,“自查互查、自纠互纠”活动,岗位安全承诺等活动,召开了以“为什么要忠诚企业、感恩矿山?”、“怎样忠诚企业、感恩矿山”主题座谈会。

突出地增强了“八种意识”,实现了“四个提升”,形成了保安全促生产,全力以赴谋发展的共同决心。

结合调度工作实际,本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的培训原则,年初制定调度培训计划,积极争取外出学
习机会,调度员先后参加了省市煤炭局组织的调度业务培训、煤矿应急调度培训等各类专业培训,并取得了资格证书,除
此之外,我们还制定了调度学习日制度,雷打不动地持续开
展好每月5日、15日调度学习日及25日调度月度专题研讨会活动,制定学习课件,邀请我矿各方面技术人员授课,全
面学习了与煤矿安全生产相关的法律法规、调度管理规定、各种险情的现场处置等知识,将理论知识与生产实践紧密结合;并在25日调度专题研讨会上,结合个人亮点缺点,工
作中的热点难点问题展开大讨论,及时总结出工作中好的经
验做法,排查出自身的薄弱之处,并充分发动集体力量进行
整改提高。

在“外培”、“自培”的基础上,我部还鼓励员
工自学,目前,3人在读,7人已取得煤炭主体专业本科学历。

为提高工作标准,提升工作效率,选树出2名优秀调度员,带动全体调度工作者在组织全矿生产、协调解决生产问题、突发事件处置、内业资料记录等方面再上新台阶。

要求调度员统一着装,使用文明用语,保持良好的精神状态和工作作风,提高服务水平。

二、工作中存在的问题
1、调度质量标准化建设工作方面,与建成全集团标杆单位确实存在一定差距。

2、应急管理方面,调度员参加培训较少,应急处置能力有待提高。

3、调度硬件设备设施相对落后,需及时更新。

4、在工作中,个别同志创新思维能力不高,超前意识不强。

三、20xx年工作规划
1、认真落实上级管理部门、集团公司及我矿下发的重大决策、重要工作部署、会议、文件等,并组织开展督促检查,既传达领导指示,又反馈各种信息,在工作中努力做到“收集信息、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,保证全矿上下政令畅通。

2、抓好均衡生产,组织好矿下达的各项生产指标的兑现,抓好落实;掌握日、旬、月、季的原煤生产、掘进进尺、开拓进尺完成情况,坚持生产预测预报,做到安全生产。

3、建立健全各项规章制度,规范管理流程,结合调度工作
实际,将“四化”工作机制长期运行下去,并结合实际不断进行完善,着力保持常态化运行的稳定状态,推动各项工作的稳步开展。

完善标准化并对已制定的标准进行试运行,制定相应制度,向规范化、常态化稳步迈进。

4、加强煤质管理,确保煤炭发热量达到市场要求,保障我矿经济效益稳步提升,年底修订完善了《xx煤矿煤炭质量管理和考核奖惩办法》,坚持以“三三”原则持续抓好煤质管理。

5、应急管理方面,制定36项应急管理相关制度,18项应急保障措施,6项工作计划,保证兼职救护队人员及应急物资配备齐全充足,着重开展好应急宣教及应急培训工作,定期组织好每月应急安全例会,加强外部联系,积极参加应急安全联席会议,全面提高矿井应急处置水平。

6、针对目前xx工作面接续紧张的局面,加大对xx上下顺槽、四采区胶带下山的重点协调,列入重点工程,重点进行跟踪调度,每班增加调度次数,及时掌握影响掘进进度的各种不利因素,及时协调或向领导汇报。

7、对xx、x、x、x工作面的4次回撤,3次安装,加大协调力度,与此同时,做好xx工作面新支架入井、xx工作面支架升井协调工作。

8、做好各类迎检工作,确保顺利通过省、市煤炭局、xx分局及集团公司各项检查验收。

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