电力工程质量监督思考
电力工程施工项目的质量控制与管理

3 . 2 工 程项 目划分及 开工 申报
( 1 ) 工程项 目划分 的 目的 : 一 是有利于 工程项 目的开 工 申报 和对 前 阶段 工程 项 目设计履 约情况进 行评价 ; 二是有利 于工程项 目设计过程 质量检验 和工程 项 目竣工验 收; 三是 有利于 以单元工程为 基础对 经设 计质量检 验合格 的 已完 工程 项 目进 行计量 支付 ; 四是 有利于 工程 项 目合 同支付 、 设计 进展 、 设计 质量 、 设 计 安全信息 的分类 管理 和统计 分析 。 ( 2 ) 工程 项 目划分 的原则 : 依据 电力工 程基本 建设工程 验收 和有 关设计技 术规程 规范 规定 , 结合 电力工 程项 目设计特 点 、 设 计过程 和合 同控 制要 求进行 。
3 3加 强工 程进度 控制
主 的利 益 , 这是 电力 工程 的结 构施 工阶段 不能 正确 履行 自己职责 和义 务的 结
果, 并 且这 种现象 在 当前 电力 工程 的结 构施工 阶段 中广 泛地存 在着 。 1 2 法律 地位
1 ) 控 制性总 进度 计划 编 制控制 性 总进度 计 划编 制的 依据 是 : 合 同工 期 目
电力 工程质量 管理过程 中的五项基 本法律制度 , 即电力工程政府 质量监督 制度 、 质 量体 系认证 制度 、 质量 责任制 度 、 电力工程竣 工验收 制度 以及 电力工程 质量保 修制 度 , 是《 电力工 程施 工规程 》 所 确立 的规程 制度较 多的一 章 , 也是在 实践 中最受 关 注 的一 章【 。 以下 将就 电力 工程 质量监 督 工作提 出几 点思 考 。 1电 力工程 施 工项 目质量 控制 的意 义 1 . 1 电力工程质 量监 督的职 能 在 电力工程施 工过程 中 , 政 府的工程质量 监督管理 职能作为业 主和施工 单 位 的中介方 , 从 这方 面上讲 , 监督 管理 的工作 主要 是负责对 整个 施工 过程的监 督管理 , 电力 工程质 量好坏 的利益 关系到业主 的利益 , 由此 , 监督管理 主要是 为 业主 的利益方 面出发 , 力争让 业主获得 最好 的结果。 然 而在 当前 , 由于 市场化 经 济 的开放 , 越 来越多 的监督 管理对 自己的本职 工作认 识不 清楚 , 特别 在参与 施
关于电力工程项目管理的几点思考

关于电力工程项目管理的几点思考摘要:目前,电力工程管理工作存在管理人员素质低下、施工进度掌控到位、项目资金预算漏洞大等问题,导致项目成本和资金预算工作无法精确管控,项目整体缺乏协调性,各部门的管理职能不明确,监理不能有效履职尽责,工程质量及进度受到影响。
科学有效的电力工程项目管理对电力企业至关重要,在提高工程效率的同时将进一步促进我国电力事业的健康发展。
关键词:电力工程;项目管理;思考1 电力工程项目管理中存在的问题(1)缺少健全的监管机制。
中国的电力企业基本上属于国有企业。
因此,监督与运行机制需要对各个领域采取监督、指导和管理,而难以关注更多细节。
因此,在电力项目管理模型中,没有完善的监督机制。
(2)管理流程过于混乱。
在电力工程管理过程中,每个部门都有自己的任务和职责,计划和财务部门必须计划和计算项目的各种成本,然后根据预算结果分配资金,用于控制电力工程成本的设备和材料采购。
核心技术与物流部门完全不同。
技术业务部门应当为与电力工程有关的项目提供全方位的支持,后勤保障职能部门应能够有效保证电力项目的平稳运行和效益。
但是,目前的电力企业,不同管理部门的职责并不十分清楚,导致管理过程中出现混乱。
(3)人员素质亟待提升。
在电力工程项目管理过程中,存在管理人员和工程人员的整体水平不高,对综合成本和控制管理模式的认识较弱的问题。
此外,施工队伍的整体素质低下,电力项目的建设和管理中不能采取安全有效的措施。
在行政管理上,缺乏大型项目管理的经验,也没有更新知识,不适合现代电力工程管理。
2 电力工程项目管理的主要内容(1)安全管理。
安全工作是企业的生命,也是员工家庭美满的保证。
安全管理工作不是开会、贴标语就能解决的问题,关键在于落实。
在项目施工伊始,首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工,责任到人,并制定安全管理制度,然后布置落实。
(2)质量管理。
质量关系到企业的生存,这就对施工企业的管理提出了更高的要求,使施工企业在管理上下功夫、挖潜力,特别是项目部管理,在施工质量上起着至关重要的作用。
电力工程施工质量控制探讨

决定 了其他几个 因素,提高工程质量的关键在于提高施工人员 的综合素 质 ,高素质 的施工人员及其高质量的工作能带来 高质量的产品。
12 施工材料 . 材料质量是工程质量的基础 ,材料质量不符合要求 ,工程质量就不
能符合标 准 , 以加强材料的质量控制 ,是提高工程质量的重要保证 , 所 是创造正 常施工条件 ,实现投资进度控制的前 提 , 对于 电力工程 , 材料 种类 多 , 用量大 ,一种材料出现 问题 ,就会对整个 电力工程产生重大 的 影响。因此 ,对工程材料的质量控制 , 是提高工程质量的重要保证。
箍霸
应 用方法论
1 4 3
电力工程施工质量控制探讨
钟彦 平
( 江西赣 州供 电公司 ,江西赣州 3 1 0 ) 40 0
摘 要 随着市场经 济的发展 ,电力对 国家经济发展 越来越重要 ,而电力工 程施 工质量 直接关 系电力企业 的生 存和发展 ,因此 如何加 强电
力工 程质量管 理成为企业 和电力工作 者都必须 考虑的 问题 。本文结合 日常的工作 经验谈谈影 响 电力工程 质量的主要 因素 ,并提 出电力工程
施 工中质量控 制措施 的一 些体会 。 关 键词 电力 工程 ;质 量管理 ;施 _ 亡;素质
中图分 类 号 T 文 献标 识码 A M 文章 编 号 17—6 1( 1)1— 13 O 63 97一2 12 04一 1 01
电力是 国家经济发展 的动力源泉 ,电力 的发展关系着国计民生 ,而 电力产 品的稳定供应必须依赖于大量优质的电力工程来支撑。作为 电力 工程项 目实体的最后一个过程——电力工程施工 ,它的工程质量管理直 接关 系到 电力施工企业的生存发展 ,是电力企业和广大 电力工作者都必 须思考 的一个问题 , 文浅谈影响电力工程质量 的主要因素 , 本 并提 出电 力工程施 工中的质量控制措施。
加强电力电缆工程质量管理的思考

维普资讯
引入 局部 放 电测量 将是 以后 的发 展方 向 。 缆与沟底转角处摩擦挤压损伤电缆。 () 3 机械敷 设 电缆 的速度 不 宜超过 1m mn在 5 / i, 五、 电缆 工 程 的 交 接 验 收 较 复杂路 径 上敷设 时 , 速度 应适 当放 慢 。 其 1验 收前 应提 交 的资料 和技 术 文件 . () 4 机械 敷 设 电缆 时 , 在 牵 引 头 或钢 丝 网套 应 () 1电缆线路路径的协议文件 。 与 牵 引钢 缆之 间装设 防捻器 。 ( ) 计资 料 和 图纸 、 2设 电缆清册 、 变更 设计 的证 () 5 电缆 敷 设 时 应 排 列 整 齐 , 宜 交 叉 , 加 明文 件及竣 工 图 。 不 并 以固定 , 时装 设标 志牌 。 及 ( ) 造厂 提供 的产 品说 明书 、 3制 试验记 录 、 合格 () 列 敷 设 的 电力 电缆 , 相 互 问 的净距 离 证及 安装 图纸 等技术 文 件 。 6并 其 应符合设计要求 。 () 4 工程 的技 术 记 录 ( 端 头 、 终 中间 接头 的位 3电缆终端 头 、 间头制 作 . 中 置 及试 验记 录) 。 多年 的运 行 实践 证 明终 端 头 、 中 间头是 电缆 () 5 电缆 的 型号 、 规格 及 实 际敷 设 总长 度 和分 工程的薄弱环节 ,其故障率 占电缆事故相当大 的 段 长 度 ,电缆 终 端 头 和 中间 接 头 的型 式及 安装 日 比例 , 据统计达 5%以上。由此可见 , 0 电缆终端头、 期 。 中 间头 的制 作 安装质 量 尤 为重 要 。除 了其制 作 安 () 6 电缆终端头和中间接头中填充绝缘材料的 装 应 按规 定 程序 严格 执 行 外 ,应 特 别 注 意 以下 事 名称 、 号 。 型
关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考_4

关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考发布时间:2021-11-11T08:09:25.331Z 来源:《当代电力文化》2021年6月17期作者:崔丽丽[导读] 电力工程项目直接关系到国民经济的发展速度,人民的生活质量和电力安全也取决于电力工程项目的建设质量崔丽丽国网冀北电力有限公司滦南县供电分公司摘要:电力工程项目直接关系到国民经济的发展速度,人民的生活质量和电力安全也取决于电力工程项目的建设质量。
可见,项目实施过程中一旦出现问题,将影响电能的正常供应,给用电用户的体验带来不便。
因此,作为电力施工企业,有必要对常见问题进行综合分析,加大施工进度、施工安全控制等措施,确保工程施工质量达到工程设计标准,从而提高项目的资金收益和社会效益。
关键词:电力工程;进度控制;安全管理;措施1电力工程施工管理工作存在的问题1.1施工技术交底不全面就目前的电力工程而言,技术交底对其施工和最终质量影响很大。
因此,在完成前,相关工作人员必须按照相应标准完成交底。
但在实际的电力工程中,很多技术人员在完成交底工作时都要应付上级的检查,整体工作流于形式,交底工作不能保证严密性,内容空洞无味。
这对电力工程的整体建设,包括施工难度、工期和施工质量都产生了非常严重的负面影响。
1.2临时用电项目整体管控不够在实际电力工程建设中,建设单位必须提高相关施工人员的安全意识、责任意识和投资观念,包括施工合同管理观念,从而更好地服务于整体工程,提高电力工程临时工程的整体管理和控制水平。
但在实际施工中,很多责任人员没有树立这样的意识,另外,一些责任人员没有专业的成本控制知识,导致价格的真实性不高;而在工作中对工程合同等保密文件的随意管理和控制,导致临时工程对工程的管理和控制明显下降,使电力工程受到很大影响。
1.3电力工程管理流程不完善电力工程建设是一项比较艰巨的工程任务。
因此,在设计和实际施工中,应严格按照图纸或相关标准进行相应的工作,使施工技术能应用于本应实施的施工环节,并对技术管理进行细化。
有关电力工程项目管理问题思考与论文

有关电力工程项目管理问题的思考与探讨摘要:本文首先分析了电力工程项目管理中存在的相关问题,然后论述了管理的内容(包括了质量、进度、安全、成本管理)并且提出了自己的建议。
电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。
本文就此谈了谈自己的一些观点,可与同行共同探讨。
关键词:电力工程;项目管理;施工管理;安全成本;中图分类号:f407.61 文献标识码:a 文章编号:前言虽然我国在工程项目管理方面还处在一个不够系统、相对有些混乱的阶段,但是也在积极的向规范化和法制化的前进过程中,相信在不久的将来工程项目管理中的最基本基本制度即项目法人制、资本金制、招投标制、工程监理制、经济合同制会在我国的经济建设特别是在我们的电力工程建设中发挥着越来越重要的作用。
一、电力工程项目管理中的相关问题分析①管理人员及大多数工程技术人员,投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识,缺少控制造价方面的基础知识,从而造成设备订货时价格假象控制在概算内,而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确,最后则要重新订货采购,结果往往大大突破控制价。
②在整个业务流程中尚有些欠缺和不完善之处,如在工程施工结束,进行验收后,应组织施工单位进行工程决算,并经审核后,才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。
但是在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。
二、电力工程项目管理方法分析1、电力工程施工准备阶段的管理。
(1)施工现场勘察。
施工现场勘察主要是施工条件的调查。
电力工程施工的现场,有些范围较小,有些范围很大。
因此在现场调查中就要考虑如何因地制宜进行施工布置、确定施工计划及施工方法。
此外,多专业施工单位施工的项目,还要考虑在施工布置、施工计划等方面与其他专业的统一协调。
(2)施工组织设计编制。
施工组织设计编制是对工程施工的全面计划。
主要是明确实现施工合同规定的各项目标的质量保证措施和技术措施,施工组织设计中,还要对资源配置、采取的技术措施作说明。
对电力工程质量控制的思考

Ch n c e c n e h ol g e e i a s i n e a d T c n o y R vi w
■I
对 电 力工 程 质 量控 制 的思 考
张 晶
( 蒙 电业 局) 杜
[ 摘 要 ] 电力 工 业是 国家 经 济发展 的 发动 机 , 电力 产 品的 稳定供 应事 关国 家稳 定和 发展 , 电力产 品 的稳定 供应 必须 依 赖于大 量优 质的 电力 工程 来支 撑。 而 施工 是 形成 电力 工程 项 目实体 的最 后过 程 , 本文 结合 电力工 程项 目的建设特 点 和技术 要点 , 来提高 工程 项 目的质量 。 [ 词】 关键 电力 工程 项 目 工期 管理 质 量管理 管理 措施 中 图分类 号 : 46 F 2 文 献标 识码 : A 文 章编号 :09 9 4 (0 20 — 25 0 10— 1X 2 1)4 06 - 1
施。
.
手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施 工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点, 性能是否先进稳定, 乍 操f是 否方便安全等 , 都将会对施工质量有着直接的影响。 4 施 工方 法 。施 工方 法是 实现 工程 建设 的重 要手 段 , 工方 案的正 确与 . 施 否, 是直 接 影 响工程 项 目进 度 、质量 、投资三 大 目标控 制 能否顺 利 实现 的关 键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度, 影响质量 , 增加投资。施工单位 在 制定 施 工方 案时 , 须结 合工 程实 际 , 必 从技术 、 组织 、 理 、 艺、操作 、经 管 工 济 等方 面进行 全面分 析 , 综合考 虑 , 力求做 到经济 合理 , 工艺先 进 . 措施得力 , 操 作方便 , 有利于提高质量, 加快进度, 降低成本。 5环 境 因素 。 . 影响 工程 项 目质 量 的环境 因素 较多 , 有工 程技 术环境 、 工程 管理环境、劳动环境, 人文环境等环境因素对于工程质量的影响, 具有复杂多 变的特点。因此, 应根据电力工程特点和具体的施工条件 , 与施工方案和技术 措施 紧 密结 合 , 影 响质量 的 环境 因素 , 对 采取切 实有 效 的措施 严加 控制 。 2 电力 工程 项 目的工 期管 理 在 电力工 程的 施工 过程 中. 求施 工方在 确保 工程质量 、 要 高效低 成本 的原 则下 可 以预期 完成 项 目。 要做到 这一 点 , 科学合 理 的项 目计划和 施工 方法 的选 择是 必 不可 少 的。 1影 响工 期 的因素 分析 。一般 来说 , . 电力工 程分 为 以下几个 阶段 : 目的 项 发起 和可 行性 研究 阶段 、规 划和设 计 阶段 、制造 与施工 阶段 、移交 与投产 阶 段 。 目前组 成 的各个 阶段 又包 含 了各 阶段 所需要 完成 的任 务和 达到的 目标 , 在 要找 影响 电力工程 项 目工期 的原因 , 首先 必须对 项 目各 阶段所包含 的任务进 行 分 解 . 任务 的性质 以及 任务 问的相互 关系 , 明确 分析 阻碍任务顺 利完成的 原 因, 找 出制 约任务 进 度 的瓶径 , 发现 影 响 电力 工程 项 目工期 的 因素。 从而 2 进度 计划 的 制定 。电力 工程 项 目的进度 计划 书是一 种综 合的施 工进 度 . 计 划 。 要把 参 与各部 门进 行系 统的 统筹安 排的 安排 和部署 。 照与 项 目相 关 需 按 工作 的依 赖关 系 以及工 期的 估算 , 虑和 解决局 部 与整体 , 考 当前 与 长远 、以及 各个局部之间的关系, 利用科学的方法统筹地制定合理的进度、 资源分配、 财 务 资金 需求 和时间 管理计 划 , 电力工程 项 目从施 工设 计到投产 试运行 全过 确保 程 的各 项工 作能 按照 计划 安排 的 日程顺 利完成 。 毋庸 置 疑, 不但是 电力工程 项 目, 其他的工程项 目也是一样 . 都需要一部科学合理,能够协调统一安排各参 与部门的互相配合的进度计划书。 进度计划书的作用应该贯穿项目始终, 涵盖 资 金管 理 、 间进度 安排 等等 全面 内容 。 制定计 划 的过程 中 , 求计 划制 定 时 在 要 者对工程项 目的资源情况、资金情况、人员情况等进行综合、全面系统地了 解 , 确所需 的资 源情 况和具体 的条件 限制对 由项 目工期的估 算与项 目相关工 明 作 的依赖 关系进 行综 合计算 后 出现的不一 致和冲 突给予解 决 , 并标示 出关键 的 工作。 3工 期的 控制 。 有完 整的计 划而 缺乏 实际 的执行 能力 , . 只 电力 工程 项 目的 按期完成是没有保障的。 要想保证工程顺利按期完成, 首先需要严格地按照进 度计划的执行 , 其次需要采用科学合理的方法, 尤其是信息化和网络化的现代 化手段进行管理和计划控制。如使用网络技术和计算机管理系统控制工程进 度, 或设置一定的时间段定期对项目进展进行监控, 除此之外还要事先计划好 当与工程进度相关的要素发生改变时的应对措施, 以防延误工期。 要确保电力工程项 目的如期完成, 光有完美的计划是不够的, 必须严格地 对项 目 计划的执行情况进行有效地控制。 对于电力工程的工期控制, 具体的要 求如下: 对项目各建设阶段的工作内容、 工作程序、 持续时间和衔接关系编制 计划 , 实 际进 度与计 划进 度 出现偏 差 时进行 及时 纠正 , 对 并控 制整 个计 划的实
当前电力安全监督要点

当前电力安全监督要点摘要:当前,我国电力工程数量及其发展速度突飞猛进,其安全监督管理工作相对于发展的速度明显滞后。
那么怎样对电力工程加强安全监督管理工作是我们亟需思考的问题。
本文首先介绍了电力工程特点,然后对安全监督管理中面临的问题和管理要点进行探讨。
关键词:电力工程;施工安全;监督管理;要点随着我国市场经济的不断发展,电力工程行业中得到了良好发展。
在工程施工过程中,安全监督管理是需要重视的一个环节,它是企业存在以及发展的重要基础,同时还要施工以及使用人员的重要安全保障。
1工程特点(1)具有复杂性。
我国幅员辽阔,各个地区之间的经济发展具有不平衡性,电力工程的具体规模以及技术装备还有管理方式不相同,另外,工程中一般都采用多家的设备,承包商也比较多,安全经济责任是由各个合同进行约定的,不能达到整齐划一的效果,导致工程管理比较困难[1]。
(2)具有密集性。
工程投资规模比较大,体现资金密集特点,设备和自动化控制的相关专业性比较强,体现出技术密集特点,建筑和线路工程的相关工业化程度比较差,要有很多人力资源进行投入,体现出了劳动密集特点[2]。
工程在建设过程中使用了很多农民工,很多都没有受过技能培训,安全意识比较薄弱。
(3)具有流动性。
①不同的专业要轮番进行交叉作业;②施工作业的相关地点会不断改变。
电力工程项目生产要随着项目不同进行流动,作业队伍要随着项目进行改变作业环境,施工的流动性比较大,可变因素也比较多。
(4)具有多变性。
电力工程中的线路工程在施工中因为线形变化导致作业环境发生改变,另外,很多工程一般都是在露天的高处进行作业,受到外部环境的相关影响,导致工程有多变性。
(5)具有危险性。
一般情况下,电力工程都是在高处进行作业,其劳动强度比较大,环境比较差,容易受到天气影响,施工具有危险性。
电力工程的这些特点,使得安全监督管理比较困难。
2安全监督管理面临的各种问题在电力施工中,很多事故发生的原因比较多,比如,有的工作人员没有相关安全意识,相关安全管理措施没有得到全面落实,相关措施的执行力度比较差,一些环节比较薄弱,这些问题都会导致施工中发生安全事故。
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电力工程质量监督思考
1986年,水利电力部设立“基本建设工程质量监督总站”,在各省(自治区、直辖市)建立“电力质量监督中心”站。
初步建立起电力工程质量监督体系。
随着社会主义市场经济体制不断完善,1998年《建筑法》和2000年《建设工程质量管理条例》相继颁布实施,电力工程质量监督工作逐步走上了一条法制化、规范化、科学化发展的道路,成为政府对电力工程建设实施监管不可或缺的有效手段。
随着中国特色社会主义进入新时代,政府深化“放管服”改革,电力体制改革不断深化,新能源规模化发展,互联网、人工智能等新技术、新业态的不断涌现,电力工程建设质量监督也面临着许多新的课题,新的任务,新的挑战。
2018年,国家能源局依法依规对全国电力建设工程质量实施统一监督管理,并成立国家能源局电力可靠性管理和工程质量监督中心(以下简称可靠性和质监中心)负责对电力工程质量监督机构的业务监督和指导工作,电力工程质量监督跨进新时代,开启新征程。
一、电力工程质量监督与行政许可
电力建设工程存在许可难、开工难、办证难由来已久,也是困扰电力建设依法合规的老大难问题。
究其主要原因,我们认为主要原因是我国的建设行政主管部门、铁道、交通、水利等各部门依照专业纵向分块,政府部门又按地域横向分割,导致监督管理纵横交错所造成。
如国家对建设工程的相关行政许可,除国家重点工程项目外,大多由住房和城乡建设部门履行行政许可。
但电力建设工程监督管理职责又在能源监管部门。
最有代表性的是输变电工程施工许可证办理难问题。
按照国家有关规定,建设单位在开工前,向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证,应当申请领取施工许可证的建筑工程未取得施工许可证的,一律不得开工。
建设单位申请办理施工许可证,必备的条件之一就是“按照规定办理了工程质量监督手续”。
于是,有的地方建设行政主管部门就要求质量监督也必须在地方住建部门办理。
但是,从我国的行政管理体制来看,国家能源局负责对全国的电力建设工程进行质量监督管理。
按规定谁颁发施工许可证,谁就应当履行监督检查职责,特别是要针对取得施工许可证后条件发生变化、延期开工、中止施工以及发现违法违规行为及时处理等行为进行监督检查。
这就自然形成了管理职能上的交叉和监督上的盲区,甚至出现管理部门间的推诿扯皮现象。
为此,国家应当统筹协调有关部门,进一步理顺建设工程项目立项、核准、开工等行政许可与监管之间的关系,明确各方职责,监管成果或行政许可等效互认,打通行政管理的壁垒,消除监管环节的盲区,实现政府优质服务的无缝对接。
二、电力工程质量监督体制改革
2018年,国家能源局《关于进一步加强电力建设工程质量监督管理工作的意见》的发布,基本沿袭多年来的三级质监管理体系。
“可靠性和质监中心-质量监督站(中心站)-项目站”,这种监督体系中最重要的一级应当是“中心站”,应是质监工作的中坚力量,但现实中却成为体系中最薄弱的短板,大大地弱化了工程质量监督工作。
主要表现为中心站全部挂靠在电力企业,部分中心站不是独立事业单位法人,
主要负责人和工作人员均为兼职,中心站与所挂靠企业的职能部门或二级单位混编,有的甚至与工程参建责任主体(监理公司、建设公司)混编。
主要症结在于,中心站实行“挂靠”这种体制,实际上形成了“企业主导,政府指导”模式。
质监机构的人、财、物这些关键要素全部由所在挂靠企业负责并承担,国家能源局和地方能源监管部门都只是监督指导职责。
这种模式在过去的一定时期,曾发挥过重要作用,但现在已无法满足国家对质量监督工作“独立、规范、公正、公开”的要求。
导致部分中心站不愿意、不主动去发现工程质量问题,或设法把问题捂住,因为若将发现的质量问题按监督信息通道上报能源监管部门后,将使其所挂靠企业受到批评或考核,最终使质监机构反过来又受到其挂靠企业领导或上级的批评,监督成效大打折扣。
电力工程质量监督无论是从其性质、监督方式还是法规要求等各个方面,是政府的一项基本职能。
因此,电力工程质量监督机构理应像建筑行业的质监机构一样,成为法律、法规授权并由财政全额拨款的行政部门或行政管理类事业单位。
国家能源局应向国务院有关部门争取编制、机构,参照建筑工程质量监督体制,进一步改革现有的电力质监体制。
如果在短期内实现电力质监机构完全行政化有困难时,也可对现有电力质监体制进行优化。
但,下述几个问题必须得到解决:一是国家能源局应以政府购买服务的方式,正式委托电力质量监督机构代为履行其质量监督职责。
二是各质量监督机构应规范运作。
特别是在具有独立法人资格,有满足条件的专业技术人员和检测装备,以及站长由各省公司分管副总经理兼任,专职副站长主持日常工作等方面作出硬约束。
三是经费按“谁举办、谁负责”的原则,由举办单位收取适当的质量监督检测费用作为补充。
三、对电力建设工程质量监督管理职责划分
目前,国家能源局对全国电力建设工程质量实施统一监督管理。
但实际上对电力建设工程质量监督有管理职责和权限的行政部门还有国家能源局各派出能源监管机构、可靠性和质监中心、地方各级政府电力管理部门,业务组织结构如下图。
按照国家能源局《关于印发进一步加强电力建设工程质量监督管理工作意见的通知》国能发安全〔2018〕21号文件精神,国家能源局对以上机构和单位的主要管理职责作出了规定。
但管理职责并没有细化,管理界面并不明晰。
如国家能源局负责组织、指导和协调全国电力建设工程质量监督管理工作,派出能源监管机构负责对电力建设工程质量监督机构进行业务监督指导,地方各级政府电力管理负责对质监机构进行业务监督指导,可靠性和质监中心负责对质监机构进行业务监督指导。
仅从以上对质监工作的业务监督指导职责来看,质监工作大家都在管,但,又未回答具体管什么?怎么管?在实际工作中,质监机构的监督管理,不仅仅局限于监检业务,还有制度建设、组织建设、队伍建设等实质性内容。
如果这些管理机制不当、职责划分不清,就易产生监管越位、缺位以及错位现象,科学规范监管无从谈起。
江西丰城发电厂“11.24”特别重大事故的教训尤为深刻!国家能源局应当对各级行政主管部门的管理职权、管理角色(主角、配角等)以及管理幅度等出台责任清单和权利清单,通过进一步清理管理职能,规范流程,厘清管理界面,强化质
监机构和各级部门的履职尽责能力。
四、电力工程质量监督成果应用
电力工程质量监督的依据是国家能源局发布的《电力工程质量监督大纲》,其在对建设、勘察设计、监理、施工、检测及生产运行单等所有参建方的质量行为、实体质量和监督检测三个方面进行监督检查时,产生了大量的信息,形成了丰富的成果。
目前,这些成果仅仅在工程实施阶段加以应用,如发表工程转序、并网意见、出具工程监督报告。
在工程竣工投产后,就立即变成冗余信息,造成了极大的资源浪费。
这些成果没有深化应用,主要表现在与建设工程市场中的企业资质、招投标、信用评价、工程保险,乃至银行贷款之间缺乏有效联动。
特别是参建单位在工程建设阶段的遵纪守法、违法违规、诚实守信以及实体质量优劣等信息如不能及时反馈给市场,一方面造成政府部门对现场约束力有限,强制性得不到体现,权威性下降,另一方面由于对违法违规企业的惩戒作用不足,违法违规成本过低,严重影响了电力建设市场的公平竞争环境。
为此,我们建议:一是建立全国电力工程建设市场联动机制,实现“市场”与“现场”的有效对接,依托平台实现监管信息互联互通,做到全透明、可核查,提高监管效率和水平。
二是尽快建立全国统一的建设工程质量监管信息系统,为政府各个部门提供统一信息服务,便利各部门、各行业之间的互联互通、业务协同,避免产生“信息孤岛”。
实现资源共享,形成监管合力。
把“公开、公平、公正”落到实处。
目的是逐步培育参建各责任主体更加注重自我管理,自我约束,从而使工程建设市场更加规范有序,企业
更加自律,监管更加有力。
五、电力工程质量监督检查方式方法
随着工程建设规模和电力建设工程的发展,现行质量监督检查方式方法已不能适应当前的电力建设需要。
一是以阶段性监督检查为主的监检方式已不适应电力工程建设要求。
在一些工程量较大的地区,已不可能对每个工程都实现地基基础、主体结构、电气安装和工程竣工验收等阶段的“到位”监督,《电力工程质量监督检查大纲》中的抽查项目和内容也渐渐流于形式,得不到严格执行。
二是质量监督的方法基本上还采用“敲、打、看、摸”的方法。
虽然有的已采用检测仪器对影响结构安全及重要使用功能进行科学检测,但应用范围有限,随着电力工程“四新”的广泛运用,如果不能对工程质量进行科学检测,以数据说话,监督结果只会权威性不足,严谨性不够,监督质量也就难以保证。
在当前国家深化“放管服”改革,强调加强事中、事后监管的大背景下,我们要进一步转变理念,创新质量监督检查方法和手段。
一是注重政府宏观监管与建设主体责任的有机统一,不断优化质量监督内容,把工作重心放到监督参建各方质量行为上来。
不断强化参建各方的主体责任。
二是改变原来的预约式、应召式阶段性检查,探索差异化等监督方式,并按照国务院的要求,积极推进电力工程的“双随机、一公开”,即在监管过程中随机抽取检查对象,随机选派执法检查人员,抽查情况及查处结果及时向社会公开。
三是积极推进“互联网+监督”。
充分利用“大云物移智”新技术,为工程质量监督打造一个全新的监管方法,成为施工现场监督检查的“千里眼”,实时了解掌握工
程质量状况的“顺风耳”,提高工程质量水平的“助推器”。
不断提高监管效能,又切实减少对企业正常生产活动的干扰,进一步提升优质服务水平。
作者:杜增单位:国网安徽省电力公司张学平。