活动方案 银行分期业务营销方案 市场营销业务承包方案

合集下载

银行营销计划活动方案

银行营销计划活动方案

一、活动背景随着金融市场的日益竞争激烈,银行业务的拓展和创新已成为银行发展的关键。

为了提升品牌知名度,扩大市场份额,增强客户黏性,特制定本银行营销计划活动方案。

二、活动目标1. 提升银行品牌形象,增强市场竞争力。

2. 扩大客户群体,提高客户满意度。

3. 促进银行业务增长,实现业绩目标。

三、活动主题“携手共进,共赢未来”四、活动时间2023年6月至2023年12月五、活动对象1. 个人客户:涵盖各年龄层、各职业、各收入水平的客户。

2. 对公客户:中小企业、大型企业、政府机构等。

六、活动内容1. 主题活动(1)存款优惠活动:凡在活动期间存款的客户,均可享受一定比例的存款利息优惠。

(2)贷款优惠活动:针对符合条件的客户,提供低利率、快审批的贷款服务。

(3)理财增值活动:推出多款理财产品,满足不同客户的需求。

2. 客户回馈活动(1)积分兑换:客户可通过存款、贷款、理财等业务累积积分,积分可兑换礼品、优惠券等。

(2)幸运抽奖:活动期间,客户可参与幸运抽奖,赢取大奖。

3. 营销推广活动(1)线上线下相结合:利用银行官网、微信公众号、微博等渠道进行宣传推广。

(2)户外广告投放:在人流密集的商圈、交通枢纽等地投放广告。

(3)合作活动:与知名企业、商家开展合作,举办联合促销活动。

七、活动实施步骤1. 准备阶段(6月)(1)制定活动方案,明确活动目标、内容、时间、对象等。

(2)制定宣传推广计划,确定宣传渠道、预算等。

(3)培训员工,提高员工对活动的认识和参与度。

2. 执行阶段(7月至11月)(1)按照活动方案,有序开展各项活动。

(2)密切关注活动进展,及时调整策略。

(3)定期统计活动数据,分析活动效果。

3. 总结阶段(12月)(1)对活动进行全面总结,评估活动效果。

(2)对优秀员工进行表彰,对不足之处进行改进。

(3)为下一年的活动提供借鉴。

八、活动预算1. 宣传推广费用:20万元2. 活动奖品费用:10万元3. 员工培训费用:5万元4. 其他费用:5万元总计:40万元九、预期效果1. 提升银行品牌形象,提高市场竞争力。

商户银行分期活动方案策划

商户银行分期活动方案策划

商户银行分期活动方案策划一、活动背景在如今的消费社会中,分期付款成为了一种非常普遍的支付方式。

跟着消费者的支付方式的改变,不少商家也纷纷加入到分期业务中来。

商户与银行之间的合作,不仅有助于商户提升销售额,还增加了消费者的购买力。

因此,商户银行分期活动成为了一种非常具有吸引力的销售策略。

二、活动目标1. 增加商户的销售额:通过分期支付方式,吸引更多的消费者购买商品或服务,提高商户的销售额。

2. 扩大消费者的购买能力:通过分期付款方式,提供灵活的支付服务,让消费者可以负担得起更昂贵的商品或服务。

3. 增强商户与银行的合作关系:通过此次活动,商户与银行可以建立更加紧密的合作关系,为日后的业务发展奠定基础。

4. 增加银行的信用卡用户:通过此次活动,银行可以吸引更多的消费者使用信用卡,增加信用卡用户数量。

三、活动方案1. 宣传方案(1) 市场调研:在活动开始前,进行市场调研,了解消费者对分期付款方式的认知程度、使用意愿以及对分期付款方式的需求。

(2) 宣传渠道:通过多种渠道进行宣传,包括电视、广播、网络媒体、平面媒体等。

根据市场调研结果,选择最适合的宣传渠道,并制定详细的宣传计划。

(3) 宣传内容:宣传重点突出分期付款方式的便捷性、灵活性和安全性,创造消费者对分期付款方式的认可度和好感度。

2. 活动规则(1) 分期付款方式:将商品或服务的支付金额按照一定的比例分为若干期,每期支付一定的金额。

对于不同的商品或服务,可以设计不同的分期方式,如3期、6期、12期等。

(2) 申请条件:参与分期付款活动的消费者需要满足一定的条件,例如持有指定银行的信用卡、信用记录良好等。

(3) 利息政策:商户与银行可以制定一定的利息政策,吸引消费者使用分期付款方式。

可以设计低息或免息的优惠政策,以及不同分期数对应的利息情况。

3. 活动实施(1) 商户培训:在活动开始前,银行组织相关人员对商户进行培训,包括分期付款方式的操作流程、消费者需求的分析以及活动宣传的策略等。

2024年银行营销活动方案范本(2篇)

2024年银行营销活动方案范本(2篇)

2024年银行营销活动方案范本____年银行营销活动方案范本一、活动背景分析在____年,银行业面临着日益激烈的竞争和挑战。

随着科技的不断发展和民众理财意识的增强,传统银行业务面临着数字化转型的压力。

同时,非银行金融机构和互联网金融平台也日益崛起,给传统银行的市场份额带来了冲击。

为了应对这些挑战,银行需要加大市场营销力度,提升品牌形象,增加市场份额,提高客户满意度。

因此,制定全面有效的银行营销活动方案显得尤为重要。

二、目标市场分析1. 目标受众:成年人群体(年龄范围 18-60 岁)2. 细分目标市场:- 中高收入人群:有一定的储蓄和投资需求,关注理财产品的稳定性和回报率。

- 小微企业主:需要银行的贷款和理财产品,关注企业发展和资金管理。

- 大学生群体:刚刚步入社会的年轻人,有储蓄和贷款需求,关注银行的服务和利率。

三、主要推广渠道1. 传统媒体:报纸、电视、广播等2. 数字媒体:互联网、手机APP、社交媒体等3. 线下渠道:银行网点、ATM机、银行卡、营业厅等四、活动策划方案1. 创意活动设计- 举办理财培训班:面向大众开设理财知识培训班,邀请理财专家分享投资经验和技巧,提升受众金融素养。

- 推出优惠理财产品:针对目标市场的需求,推出高收益稳健的理财产品,并提供特别优惠。

- 举办贷款咨询活动:针对小微企业主,举办贷款咨询活动,提供免费咨询、优惠利率等服务。

- 大学生金融教育项目:与高校合作,开展金融知识普及活动,提升大学生的理财能力和金融意识。

2. 营销活动实施- 制定详细的宣传计划,将活动信息传达给目标市场。

- 通过传统媒体发布广告、新闻稿等宣传活动的内容和时间。

- 积极利用数字平台,在互联网上发布各种活动信息,吸引目标市场的注意。

- 在银行网点等线下渠道进行海报、宣传单页等的展示,提高活动的曝光率。

- 与合作伙伴共同推广活动,如与知名理财机构合作,共同举办理财培训班等。

3. 活动评估和调整- 对活动的效果进行评估,包括参与人数、销售额等指标的分析。

银行营销活动策划方案模板5篇

银行营销活动策划方案模板5篇

银行营销活动策划方案模板5篇商场为促进自身经济发展,需要根据时下所流行来策划相应的活动方案从而施行。

而在制作方案的过程中不需要在标题中注明时间,生成时间也不完全放在文本末尾。

你是否在找“银行营销活动策划方案模板”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!银行营销活动策划方案模板(篇1)一、活动总主题“中行卡五一献礼,‘金’喜来找你!”二、参加活动卡种长城系列信用卡、中银系列信用卡三、活动时间4月30日-5月3日四、活动资料(1)一重礼---“商场、超市购物大抽奖”活动期间,在指定商场、超市持卡累计消费满必须金额即可参加商场、超市大抽奖活动。

万亚商场标准:当日单笔消费满500元即可参加商场抽奖活动,活动中将抽出5名幸运客户,每人奖励500元商场购物券。

时代超市标准:单笔消费满99元即可参加抽奖活动,每个超市将抽出50名幸运客户,每人奖励价值100元超市券。

(2)二重礼---刷卡赢“金”活动凡活动期间,消费累计满3000元即可参加抽奖赢“金”活动(房地产类、汽车类、批发类、医疗教育类、慈善类、政府服务类交易不参加本次活动),该抽奖活动按发卡归属地进行抽奖,吴江奖项设置如下:特等奖1名奖励10g金条一根.银行营销活动策划方案4一、指导思想坚持以加快存款发展作为主题。

抓住机遇,适应市场的需求,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。

二、组织领导成立__支行“百日存款竟赛”工作领导小组,由行长王___任组长,副行长__任副组长,副行长__及办公室__、营销部__为成员。

领导小组下设办公室在办公室,具体负责“百日存款竟赛”的营销体系建设工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。

三、目前存款现状本行存款的结构特点(应包括但不限于:存款的基础结构,如公存、储蓄及定活期比例;高端客户情景;主要贷款户派生存款情景等)。

四、存款下降主要存在的问题从__支行存款的整个结构看,活期类存款的大幅波动,是__存款不能持续稳定增长的关键点之一,储蓄存款源的溃乏,对单个帐户的过于依靠,是影响__支行存款的持续稳定增长的主要原因之一。

银行营销活动策划方案(精选7篇)

银行营销活动策划方案(精选7篇)

银行营销活动策划方案(精选7篇)银行营销活动篇1一、活动时间20xx年8月13日—20xx年8月14日二、活动礼品玫瑰花(包装)、精美卡片(提前写好情人节主题的,结尾空出客户名字)三、活动内容1、活动期间新开卡客户,同时开通手机银行、网银并且当场用手机银行办理一笔业务的客户,可获增1枝玫瑰花(带卡片)2、凡是到网点办理业务的前14名客户,均可获赠温馨玫瑰花一枝3、给另一半存定期的客户,均可获赠玫瑰花一枝4、8月份存款5万以上的潜在客户,也可获赠玫瑰花一枝;银行营销活动策划方案篇2【1月份】活动1:《开张乡情卡,年货送到家》活动对象:外出务工人群到场人数:不限活动地点:网点厅堂活动时间:1月初——除夕活动目的:1、通过年货送到家的增值服务,策反他行客户资金2、通过活动吸引客户开卡,增加网点人气量,进行厅堂策反活动意义:外出务工人群购买年货寄包裹的过程,麻烦还需要几十块钱的邮寄费用,银行可以预约快递公司合作给外出务工人群,提供便利,顺势营销策反其资金。

活动2:《暖心腊八粥》活动对象:网点存量客户及片区走访客户(邀约人数约100-150人)活动时间:20xx年1月23日(腊八节)活动场所:网点厅堂内(或厅堂附近场所)活动目的:1、有效维护网点存量客户,获取新增客户2、营销当下主推产品活动意义:推广品牌形象,增加余额储蓄及客户对网点的满意度【2月份】活动1:《除夕夜——红包抢不停》到场人数:不限活动时间:除夕夜8:00、22:00、24:00活动场地:线上活动活动目的:扩大品牌影响力,增强客户粘性改变传统营销方式活动2:×行贺新春——好礼滚滚来活动对象:网点存量客户到场人数:不限(到达网点的客户)活动场地:网点及指定场地活动目的:开门红期间持续引爆产能,达成网点的各项业绩指标活动意义:通过品类丰富的营销活动,吸引客户到访营造热闹的开门红氛围,提升客户对银行服务的依赖,亲密银客关系的同时,深入挖掘客户的真正需求另:2月份节日较多,还可以在元宵节或情人节开展不同活动【3月份】活动:《我与美丽的亲密接触》活动对象:5万达标客户和3-5万零界提升存量女性客户到场人数:50人左右活动时间:3月8日妇女节当天活动场地:某某购物广场活动目的:1、与中高端客户建立亲密的维护关系,增加本行与中高端客户的接触频率2、通过高端客户之间的转介绍为我行带来新的优质客户资源3、通过满足客户切实需求的`系列主题活动有效提高客户粘性活动意义:通过切合新时代女性需求的活动,教会女性客户如何进行服饰搭配,让女性客户更有自信更美丽,从而增加客户对我行的满意度和忠诚度另:三月份还可以针对一万元以上的存量客户开展剃龙头活动,与理发店合作,为存一万元以上客户理发。

银行营销策划方案10篇

银行营销策划方案10篇

银行营销策划方案10篇1. 引言银行作为金融行业的重要组成部分,需要制定有效的营销策划方案,以提高品牌知名度、吸引新客户、增加客户忠诚度。

本文将提供十个具体的银行营销策划方案,以期为银行的市场推广工作提供参考。

2. 产品创新银行作为服务行业,产品创新是吸引客户的重要手段。

银行可以通过推出个性化的产品和服务,如优质贷款方案、高收益储蓄计划和定制化投资组合等,满足客户不同的金融需求。

3. 整合营销渠道银行可以通过整合现有的营销渠道,如银行网站、手机应用、社交媒体和ATM等,提供一体化的服务体验。

通过这些渠道,银行可以更好地与客户进行沟通,并提供个性化的服务。

4. 优化客户体验银行可以通过提升客户服务质量,优化客户体验。

例如,银行可以优化网点布局,提供舒适的服务环境;培训员工,提高服务水平;引入智能客服系统,提供全天候的咨询服务等。

5. 数据驱动的营销银行可以通过利用大数据分析客户行为和需求,制定个性化的营销策略。

例如,银行可以根据客户的消费特点,定制专属的产品推荐和促销活动,以提高客户的购买力。

6. 建立合作伙伴关系银行可以与其他行业的企业建立合作伙伴关系,互利共赢。

例如,与房地产开发商合作,为购房者提供贷款服务;与旅行社合作,为银行客户提供特惠旅游服务等。

7. 营销活动策划银行可以定期举办各类营销活动,提高品牌知名度和客户参与度。

例如,举办高端金融论坛,邀请业内专家发表演讲;举办线上投资比赛,提供奖励给表现优异的参赛者等。

8. 社会责任营销银行可以通过积极履行社会责任,提升品牌形象。

例如,银行可以参与公益活动,如捐款助学、环保活动等;支持本地社区活动,树立良好的企业形象。

9. 品牌建设银行可以通过投入资源来加强品牌建设,树立独特的品牌形象。

例如,银行可以定期发布品牌广告,提高品牌曝光度;与知名艺人、体育赛事等进行合作,增强品牌关联度。

10. 评估和改进银行营销策划方案的有效性需要不断评估和改进。

银行可以通过客户调研、市场分析和关键绩效指标等手段,评估各项营销策略的效果,并及时进行调整和改进,以提高整体的市场竞争力。

银行营销活动方案3篇

银行营销活动方案3篇

银行营销活动方案3篇活动目标:提升客户理财意识,增加理财产品销售。

活动内容:1. 邀请专业理财师或知名经济学家进行理财讲座,讲解理财基本知识、风险管理和投资策略等。

2. 通过讲座形式普及金融知识,引导客户正确理解金融市场,培养理性投资意识。

3. 在讲座中推荐银行的理财产品,介绍产品特点和盈利模式,促进客户购买。

活动执行:1. 邀请媒体或社交平台进行宣传,吸引潜在客户参与。

2. 通过预约系统限制人数,确保每场讲座的质量和互动性。

3. 向参与讲座的客户派发礼品,包含银行宣传册、笔记本等,增加活动的回头率。

活动评估:1. 统计参与讲座的人数和购买理财产品的客户比例,从而评估活动的影响力。

2. 对参与者进行满意度调查,了解讲座内容和组织的优化空间。

3. 分析销售数据,评估活动对理财产品销售的影响。

银行营销活动方案二:推出信用卡特权活动活动目标:提高信用卡持有者使用频率,增加信用卡交易额。

活动内容:1. 推出不同等级的信用卡,每种等级对应不同的特权和优惠活动。

2. 设立积分制度,消费者每次使用信用卡都能获得一定比例的积分,可兑换礼品或享受特定服务。

3. 打造特殊合作伙伴关系,例如与知名餐厅、连锁酒店等企业合作,为信用卡持有者提供独家优惠。

活动执行:1. 在银行分行、官方网站及社交媒体上宣传活动,吸引现有和潜在客户了解信用卡特权。

2. 对现有信用卡持有者发送短信或邮件提醒他们享受特权和优惠。

3. 定期更新特权活动,保持持续吸引力。

活动评估:1. 统计信用卡活跃用户的增长情况,评估特权活动对客户使用频率的影响。

2. 通过消费数据分析,评估特权活动对信用卡交易额的提升效果。

3. 定期对持有者进行满意度调查,获取对特权活动的反馈意见。

银行营销活动方案三:举办贷款咨询专场活动目标:吸引潜在客户了解贷款产品,增加贷款业务。

活动内容:1. 邀请银行信贷经理或专业顾问进行贷款咨询,解答客户关于贷款的问题,提供优惠利率和灵活还款方式等。

银行营销活动策划方案范文5篇

银行营销活动策划方案范文5篇

银行营销活动策划方案范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、报告大全、心得体会、规章制度、合同协议、条据文书、事迹材料、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, comprehensive reports, reflections, rules and regulations, contract agreements, legal documents, historical materials, teaching materials, comprehensive essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!银行营销活动策划方案范文5篇活动总结是对活动策划和执行过程中的法律合规性的反思,职场人知道活动策划在整理的时候有哪些必然要强调的地方吗,以下是本店铺精心为您推荐的银行营销活动策划方案范文5篇,供大家参考。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

银行分期业务营销方案市场营销业务承包
方案
xx年度市场营销业务承包方案
为明确企业与营销公司的职责、权限、义务和利益分配关系,充分发挥营销龙头作用,确保xx年度经营目标实现,特制定本承包方案。

1目的
通过本方案,明确营销公司的业务承包实体地位,赋予其相应的管理职责权限;同时规定年度业务目标及其考核结算办法。

2适用范围
企业各相关部门据此为营销公司提供业务承包的良好环境条件;财务部据此为营销公司建立专账,并进行单列核算与会计监督;企业按本方案对营销公司进行工作指导、业务考核和承包结帐。

3管理职责和权限
3.1管理职责
营销公司作为湖北博盈投资股份有限公司的所属部门,对企业汽配产品的营销业务实行承包经营,从售前的市场开发、售中的发运调度,到售后的货款回收和三包服务负完全责任。

3.1.1把握政策机遇和行业动态,根据企业生产能力和经营目标,最大限度地争取市场份额。

3.1.2搞好产品发运调度,按合同保证安全正点交付。

3.1.3制定科学合理的薪酬方案,充分激发营销业务人员的聪明才智,
确保年度经营目标顺利实现。

3.1.4建立健全售后服务体系,及时处理客户投诉,努力维护博盈品牌形象。

3.1.5根据市场情况,负责地提出产品开发和持续改进建议。

3.1.6负责应收帐款的管理和回收工作,呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。

3.1.7认真做好市场信息的搜集、处理工作,逐旬编发《市场旬报》,逐月编发《市场分析报告》,逐月编制《三包服务报表》,提交企业经理层及各相关部门参考。

3.1.8维护和完善产品可追溯系统,组织对供应商的质量索赔认定,督促本企业制造、检验环节的质量责任追溯处罚。

3.2管理权限
作为业务承包实体,营销公司具有相对独立的人事调配权、薪酬分配权、自主调控权和应急处置权等。

3.2.1有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁,操作程序可参照企业相关制度,聘任决定须报企业人力资源部备案。

3.2.2有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法,经企业审定后实施。

3.2.3有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审,编制要货计划。

3.2.4有权合理组织产品的发送运输工作。

3.2.5有权受理客户投诉,组织三包件的确认、责任的分解和损失的
落实。

3.2.6有权组织三包退回产品的返修、加工和回收再利用,并报请企业财务部认定其有效价值。

3.2.7有权汇同企业质量部认定对供应商索赔额度,以及企业内部制造、检验环节的质量追溯处罚。

3.2.8有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。

3.2.9有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。

3.2.10在不违背企业根本利益的前提下,享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。

4年度目标和考核指标
4.1年度目标
xx年度汽配产品销售收入目标任务为2亿元,其中桥总成销售收入万元,精品齿轮及其它零部件销售收入万元。

4.2考核指标
4.2.1销售收入全年目标任务2亿元,分解到月(单位:万元见下表)每月同时考核当月任务完成情况和累计任务完成率。

一二三四五六七八九十十一十二当月25001xx500180018001500累计980011000xx0
4.2.2销售回款率全年综合指标为96%,按上月止累计销售回款率调节当月分配系数。

5结算及奖惩办法
5.1提成比率基数营销费用及三包净损提成总比率为3.2%(含销售费
1.4%、三包净损1.8%)由营销公司自主调控。

5.2月结算额度(万元)
当月总提成=当月销售收入x3.2%xP(Q+0.04)
P:当月止累计任务完成率
Q:上月止累计销售回款率
5.3年总决算(万元)
全年总提成=3.2%N(Q+0.04)+0.3%(N-xx)
N:全年销售总收入
Q:全年销售回款率
6提成费用开支范围
6.1员工薪酬控制在总提成的18%左右,包括营销公司全体成员的基本工资、岗位工资和绩效工资等。

6.2办公经费控制在总提成的4%左右,含通讯费用、宣传资料及办公用品开支等。

6.3差旅费控制在总提成的12%左右,含营销公司认可的业务员差旅费及办事处房租开支等。

6.4三包服务费控制在总提成的50%左右,包括调件材料费、三包物质发运费和三包理赔开支等。

6.5业务招待及公关费用控制在总提成的10%左右。

6.6市场开发费根据需要和可能酌情处理。

7三包收入
三包收入包括对供应商索赔收入、对外理赔后退回物质的有效价值和
企业内部追溯处罚收入。

按程序核定后冲减三包服务损失。

7.1营销公司每月提交对外索赔明细汇总表,经财务部核实后认定为三包收入。

7.2三包仓库对退回物质积极组织返修分流,每月提交出库明细及回用价值表,扣除制造部维修改制成本费用,经财务部认定为三包收入。

7.3企业内部人为质量事故造成的三包损失,由营销公司敦促质量部进行追溯处罚,并视同为三包收入。

8特别约定
8.1营销公司应注重业务员素质教育和培养,坚持诚信为本,依法经营。

8.2营销公司不得私设账户,截留货款,不得妨碍和逃避企业的财务监督。

8.3企业各部门应牢固树立以市场为导向、视客户为上帝的经营思想,尽力为营销公司的业务承包创造良好条件。

8.4经评审认定的订单,确属制造原因影响交付的,由责任部门承担5-10%的违约金。

9相关标准
9.1Q/BQ.G0001-04部门工作职责和权限
9.2营销公司薪酬分配及费用管理细则
10记录文件
10.1营销公司销售指标考核评估表
10.2三包报务对外索赔明细汇总表
10.3市场旬报
10.4市场分析报告
10.5三包服务开支报表
附加说明
本方案由人力资源部负责起草
本方案经企业负责人和承包体负责人审签后实施
湖北博盈投资股份有限公司(企业行政章)(领导签字)博盈投资公司营销公司(部门印章)(承包人签字)
生效日期:xx年5月日
内容仅供参考。

相关文档
最新文档