软件开发费用核算管理办法
软件开发公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务工作，确保公司资金安全，提高资金使用效益，促进公司持续健康发展，根据《公司法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门、子公司及关联公司。
第三条公司财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策；（二）真实性原则：真实反映公司财务状况，确保财务信息的准确性和完整性；（三）完整性原则：全面反映公司财务活动，不留死角；（四）及时性原则：及时处理财务事务，确保财务信息时效性；（五）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，增加利润。
第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部经理对财务部工作全面负责，并向总经理汇报。
第五条财务部主要职责：（一）编制和执行公司财务预算，监督预算执行情况；（二）负责公司资金筹措、使用和偿还工作；（三）管理公司固定资产、无形资产和对外投资；（四）负责公司会计核算、会计报告编制和财务分析；（五）负责公司税务筹划和税务申报；（六）参与公司重大经济决策；（七）负责公司内部审计和财务监督。
第六条各部门、子公司及关联公司应积极配合财务部工作，按照财务制度规定进行财务活动。
第三章资金管理第七条公司资金管理遵循以下规定：（一）严格执行国家有关资金管理规定，确保资金安全；（二）加强资金预算管理，合理分配资金使用；（三）严格控制资金支出，禁止违规使用资金；（四）建立健全资金支付审批制度，确保资金支付合规；（五）定期进行资金盘点，确保资金账实相符。
第四章财务核算与报告第八条公司财务核算遵循以下规定：（一）采用权责发生制原则进行会计核算；（二）按照国家会计准则和公司会计制度进行会计处理；（三）保证会计凭证、会计账簿、财务报表的真实性、完整性、准确性和及时性。
第九条公司财务报告编制应遵循以下规定：（一）按照国家会计准则和公司会计制度编制财务报表；（二）定期编制月度、季度、年度财务报表；（三）及时报送公司内部和外部相关财务报表。
软件开发费用计算标准发改委
软件开发费用计算标准发改委
软件开发费用计算标准是发改委针对各类应用软件的费用支出进
行计算与核算的依据。
根据发改委定义，软件开发费用主要包括以下
三部分：
一、购买软件成本。
这部分费用包括软件购买、授权使用和软件维护等相关费用，因此，其计算方式均以实际发生额为依据。
二、自主开发软件成本。
这部分费用指的是企业自行开发软件所发生的投入，其中包括软
件开发人员的工资、软件开发、购买开发工具、测试费用等。
如果企
业自行开发，那么这部分费用将由企业自行计算并纳入软件开发费用中。
三、独立开发软件成本。
独立开发软件是指由第三方专业软件开发机构或公司提供的软件
开发服务，其成本则通常由外包服务提供者报出，由雇主制定（协商）开发合同。
这部分费用由外包服务提供者直接支付，企业只需承担协
商内容实施时可能产生的附加费用。
总之，发改委对软件开发费用计算标准要求实行实际发生额核算，其中包括购买软件成本、自主开发软件成本以及独立开发软件成本等
三部分内容。
软件开发费用核算管理规定
软件开发费用核算管理规定集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#软件开发费用核算管理办法一、目的为加强软件开发项目的管理，加速公司的新产品（新工艺）的研究开发和新技术的推广应用，统筹合理安排软件开发项目费用的开支，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于北京国都信业科技有限公司软件开发项目（即新产品、新工艺研究开发、新技术推广应用项目）的管理。
三、软件开发费用开支范围1.软件开发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费，以及专为项目购置的材料和测试仪器、设备等费用。
2.为软件开发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3.为搜集行业科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。
4.软件开发人员的工资薪金、办公场所租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。
四、软件开发费用的管理1.公司财务部是软件开发费用的归口管理部门，具体负责软件开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
2.软件开发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目组应在软件开发项目立项批准意后方可启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。
3.软件开发费用按软件开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
软件开发项目以合作或委托第三方形式进行的，必须签订项目外包技术合作合同，并经财务部审查后才能生效拨款。
4.软件开发费用在使用中，分管软件开发技术工作的负责人，应按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
5.软件开发费用核销时，须由项目负责人、分管软件开发技术的负责人、总经理审核同意后方可到财务报销付款。
6.采用项目外包或第三方协作完成的有关软件开发项目所取得的软件开发成果，所有权均归属公司，所形成的知识产权纳入公司知识产权管理范围进行管理。
7.各项目负责人因软件开发工作需要购置价格在2000元以上设备、仪器，应按公司固定资产管理制度规定办理审批手续，并严格按公司采购流程进行采购及验收手续。
软件开发项目财务管理制度
软件开发项目财务管理制度1. 前言本文档旨在规范软件开发项目的财务管理制度，从资金申请、审核流程到账务处理等方面进行详细的说明。
2. 资金申请2.1. 资金申请标准资金申请应当符合公司及部门关于预算和成本控制的规定，同时需要明确项目的经费来源和用途，并附上必要的资料和证明文件。
具体标准如下：•项目预算：应经过合理估算和预测，并在项目启动前报经了财务主管批准。
•资金来源：应当注明资金来源，包括行业补贴资金、项目收益、业务收入等。
•资金用途：应当明确项目经费的具体用途和金额。
2.2. 资金申请流程资金申请流程应当遵循以下流程：1.项目发起人向财务部门提交资金申请；2.财务部门根据实际情况进行审核，如符合标准，则提交至财务主管进行审批；3.审批通过后，将资金划拨至项目账户；4.项目账户使用资金，同时进行账务处理和记录。
3. 资金管理3.1. 资金管理制度资金管理应当根据不同的项目，制定不同的资金管理制度，其中应该包括以下要素：•经费预算和成本控制；•项目开支的管理和控制；•项目收支的明细账、流水账、日记账和总账等账务处理和记录；•针对项目而设立的资金账户，严格按照账户管理规定进行资金的收支处理。
3.2. 资金使用规定•资金应当用于项目的正常运营和开发，不得用于其他用途。
•资金使用应当经过合理授权和审批程序，并由项目负责人现场签字确认。
•个人或团体使用资金应当及时归还，不得逾期。
•资金的使用和归还应当加强审核和监督。
4. 结算管理4.1. 结算标准结算标准应当符合公司及相关部门的要求和标准，严格控制结算基础、价格、费用统计和支付等方面，同时记录和归档有关证明资料。
4.2. 结算流程结算流程应当经过以下流程：1.项目结束后，项目负责人向财务部门提交结算申请；2.财务部门根据结算标准以及实际情况进行审核；3.审核通过后，进行结算，并记录和归档有关证明资料；4.完成相关账务处理和记录。
5. 风险管理风险管理应当从项目的各个环节、角度入手，对开发项目的风险进行科学、合理、系统的分析和预防。
软件行业财务核算方法
软件行业的财务核算方法可以按照项目维度进行直接归集的成本，包括投入项目的人员发生的人工成本（工资、福利费、社保、公积金、奖金等）、差旅费（交通费、餐费、住宿费等）、办公费（电话费、电脑折旧、办公用品等）；为项目发生的外包外购费用（项目外包成本、软件代理成本、硬件代理成本等）。
如果公司规模大、项目多（比如：同时在开展几百个项目），为发挥资源的最大效用，通常一人会面对多个项目，这时，就需要考虑成本分摊的问题。
对于软件开发与实施公司，人力成本在项目中占比很大，核算的重点放在直接人工上。
如果公司规模不大，项目不多，很少发生多项目的人力资源交叉使用（或称人力资源共享），则直接按项目归集成本、项目就可以了。
以上信息仅供参考，可以咨询软件行业专业人士获取更全面准确的信息。
软件研发费用管理 -回复
软件研发费用管理-回复软件研发费用管理是指企业对软件研发过程中发生的费用进行管理和控制。
软件研发费用属于企业的研发投入中的重要一项，正确的费用管理对于企业的研发成果、财务状况以及竞争力具有重要的影响。
本文将从软件研发费用的定义、分类、管理方法和常见问题等方面一步一步进行详细讲解。
一、软件研发费用的定义软件研发费用是指企业在软件研发过程中发生的各项费用，包括但不限于人力成本、硬件设备成本、软件工具成本、办公用品成本等。
这些费用在企业的财务报表中通常归为“研发费用”科目下。
二、软件研发费用的分类根据软件研发费用的特性和发生阶段的不同，可以将软件研发费用分为以下几类：1.人力成本：包括工程师薪酬、项目管理人员薪酬、培训费用等。
2.硬件设备成本：包括计算机、服务器、网络设备等硬件设备的购置费用以及维护费用。
3.软件工具成本：包括开发工具、测试工具、项目管理工具等软件工具的购置费用。
4.办公用品成本：包括办公家具、办公用电、办公用品等的购置费用。
5.专利和知识产权费用：包括专利申请费用、知识产权使用费用等。
三、软件研发费用的管理方法1.预算管理：企业在软件研发前制定详细的预算计划，包括不同费用项的预估金额和时间进度等。
预算管理帮助企业对研发费用进行有效控制，避免超支和资金浪费。
2.成本管理：在软件研发过程中，对各个费用项进行实时跟踪和管理，确保费用按计划支出。
同时，通过与实际进度的对比，发现潜在的费用风险，及时调整决策。
3.绩效评估：通过对软件研发过程进行绩效评估，评估研发团队的效率、质量，以及研发成果的商业价值。
绩效评估结果可以作为费用管理的依据，帮助企业合理分配费用资源。
4.合同管理：软件研发过程中涉及到许多外包合同或合作伙伴协议，合同管理能够确保遵守合同规定的费用支出，并且对于合同中的费用和质量问题进行跟踪和解决。
四、软件研发费用管理的常见问题1.预算超支：软件研发过程中可能会出现人力或物力成本超支的情况，需要及时调整研发计划和费用支出。
it研发投入核算管理制度
IT研发投入核算管理制度随着信息技术的发展，IT行业已经成为企业中不可或缺的一部分。
为了促进IT研发的发展，许多企业都会不断提高对IT研发的投入。
与此同时，企业所投入的IT研发费用也需要进行科学合理的管理。
IT研发投入核算管理制度就是为了帮助企业实现IT研发的科学管理和成本控制而生。
一、制定背景IT研发投入核算管理制度的制定主要是由于以下背景：1.IT研发的重要性逐渐增加。
随着信息技术的发展，IT已经渗透到了企业的方方面面。
IT研发在企业中的应用已经逐渐从生产办公’到科技创新，此时也需要对IT研发投入的管理能力进行提升。
2.IT研发投入的负担逐渐增加。
随着企业对IT研发的重视，投入的费用也逐渐增加。
过度的IT研发投入可能会导致企业负担加重，因此需要制定合理的管理制度对其进行管理。
3.市场竞争加剧。
不同行业中的企业对 IT 研发进行投入，就是为了在市场竞争中抢占先机。
治理 IT 研发必须建立明确的目标、配套的措施，才能使投入真正有效地发挥作用。
二、制度内容IT研发投入核算管理制度主要包括以下内容：1.投入审核制度。
企业需要对投入项目进行审核，通过限制投入额度、资质条件和合规性等方面来控制 IT 研发投入额度，使其合理、有保障。
2.投入预算制度。
IT研发投入预算制度是科学管理的重要手段，通过精细预算、回顾预算等方式,提高 IT 研发预算运用的透明度和效率，节约 IT 研发成本。
3.投入跟踪系统。
IT 研发投入跟踪系统应该采用透明的方式记录投入已支出的细节信息，并及时进行反馈和整合，保持 IT 研发方向的正确性，确保投入效益的最大化。
4.投入评估体系。
企业需要评估IT研发投入的效果和影响，包括 IT 研发目标是否达成、支出是否合理、公司整体收益是否有所改善等。
根据评估结果，及时调整 IT 研发策略和投入计划。
三、制度实施制定 IT 研发投入核算管理制度后，需要进行有效的组织实施。
1.全员宣传。
将 IT 研发投入核算管理制度落实到位需要全员配合，应组织员工了解制度、理解制度、实施制度。
软件开发财务管理制度
软件开发财务管理制度1. 背景软件开发行业在不断发展，越来越多的公司开始进入这个领域，并推出了许多优秀的软件产品。
但是，软件开发公司也面临着许多财务管理方面的问题，例如资金管理、开支控制、财务风险等等。
因此，制定一套科学的软件开发财务管理制度非常必要。
2. 目的本制度的目的在于规范软件开发公司的财务管理流程，做到：•合理分配资金，确保公司正常运营和发展，同时最大限度地利用公司资源。
•控制成本和支出，保证公司权益最大化，避免财务风险。
•实现财务数据的准确记录和全面管理，随时提供数据支持公司决策。
3. 范围本制度适用于软件开发公司内所有财务管理方面。
4. 财务管理体系4.1 资金管理4.1.1 资金使用制度•公司应当按照年度预算执行资金使用计划，严格控制资金的使用。
•资金支出必须符合公司的业务发展计划，并应当为公司带来实际的经济效益。
•每笔资金支出前，必须经过审核和审批程序，并记录在账簿中。
4.1.2 资金监管制度•公司应当建立健全的资金监管制度，包括现金、银行存款、票据、应收账款等方面。
•每月底公司应当对所有财务数据进行核对，确保数据准确无误。
•应当建立现金、收款、库存与销售等业务流程的监督机制。
4.2 财务管理4.2.1 财务预算制度•公司应当制定年度财务预算计划，为公司的财务管理提供指导和支持。
•进行预算计划时，必须充分考虑公司的经济发展战略、实际市场状况、行业趋势以及公司内部资源情况。
•对预算计划进行定期检查，对于发现的问题及时进行调整和处理，并对预算执行情况进行监督。
4.2.2 财务报表制度•公司应当按照规定制定财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
•财务报表应当真实反映公司的财务状况和经营状况，必须是准确的、全面的、及时的。
•定期将财务报表提交给公司高层进行分析和决策。
4.2.3 费用控制制度•公司应当订立合理、可行、有效的费用控制制度，将费用控制在最低限度。
•对企业费用的所有方面进行严密地监督，制定精细的费用预算和节约措施，确保不超支，不浪费。
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软件开发费用核算管理办法
一、目的
为加强软件开发项目的管理，加速公司的新产品（新工艺）的研究开发和新技术的推广应用，统筹合理安排软件开发项目费用的开支，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于北京国都信业科技有限公司软件开发项目（即新产品、新工艺研究开发、新技术推广应用项目）的管理。
三、软件开发费用开支范围
1.软件开发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费，以及专为项目购置的材料和测试仪器、设备等费用。
2.为软件开发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3.为搜集行业科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。
4.软件开发人员的工资薪金、办公场所租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。
四、软件开发费用的管理
1.公司财务部是软件开发费用的归口管理部门，具体负责软件开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
2.软件开发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目组应在软件开发项目立项批准意后方可启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。
3.软件开发费用按软件开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
软件开发项目以合作或委托第三方形式进行的，必须签订项目外包技术合作合同，并经财务部审查后才能生效拨款。
4.软件开发费用在使用中，分管软件开发技术工作的负责人，应按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
5.软件开发费用核销时，须由项目负责人、分管软件开发技术的负责人、总经理审核同意后方可到财务报销付款。
6.采用项目外包或第三方协作完成的有关软件开发项目所取得的软件开发成果，所有权均归属公司，所形成的知识产权纳入公司知识产权管理范围进行管理。
7.各项目负责人因软件开发工作需要购置价格在2000元以上设备、仪器，应按公司固定资产管理制度规定办理审批手续，并严格按公司采购流程进行采购及验收手续。
8.对于软件开发费用的使用情况，公司将组织适时审查，如发现费用使用不当的，除追究项目负责人的责任外，并视情况收回项目安排的软件开发投资款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人的法律责任。
五、软件开发费用的核算科目
公司软件开发费用按软件开发项目归计算实际成本，并依据国家高新技术企业认定管理工作指引的规定建立辅助帐簿体系，具体如下：
1.人员人工
从事软件开发活动人员（也称软件开发人员）全年工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。
辅助帐簿体系参考软件开发项目预算、根据软件开发人员名单、管理费用、应付工资、工资分割单等财务资料核算。
2.直接投入
企业为实施软件开发项目而购买的原材料等相关支出。
如：电子元器件、电路板制作，结构设计费等；用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等；用于软件开发活动的仪器设备的简单维护费；以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。
辅助帐簿体系参考软件开发项目预算范围、依据材料出库单、管理费用、原材料、材料分割单等财务资料核算。
按人工费用在各项目之间的比例把直接投入分配在各项目之间。
3.折旧费用与长期待摊费用
包括为软件开发活动购置的仪器、设备以及软件开发项目在用建筑物的折旧费用，辅助帐簿体系参考软件开发项目预算，依据软件开发设备清单、固定资产、累计折旧、折旧分割单等财务资料核算。
4.设计费用
为新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。
辅助帐簿体系参考软件开发项目预算，依据相关合同、管理费用等财务资料核算。
5.设备调试费
主要包括工装准备过程中软件开发活动所发生的费用（如研制生产机器、模具和工具，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等）。
为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入。
该科目根据管理费用、在建工程、固定资产科目核算。
6.无形资产摊销
因软件开发活动需要购入的专有技术（包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等）所发生的费用摊销。
该项目根据载形资产、管理费用科目核算。
7.委外软件开发费用
是指企业委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院所、技术专业服务机构和境外机构进行软件开发活动所发生的费用（项目成果为企业拥有，且与企业的主要经营业务紧密相关）。
委托外部软件开发费用的发生金额应按照独立交易原则确定。
认定过程中，根据该项目相关合同、管理费用科目核算。
8.其他费用
为软件开发活动所发生的其他费用，如办公费、通讯费、专利申请维护费、高新科技软件开发保险费等。
此项费用一般不得超过软件开发总费用的10％，另有规定的除外。
该费用根据管理费用科目进行核算。
按人工费用在各项目之间的比例把直接投入分配在各项目之间。
其中电话费按公司电话费总额的30%由软件开发部门承担。
本制度自公布之日起执行。