安全生产考核管理制度
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。
安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。
(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。
员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理副组长：安全科(办)负责人成员：各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。
五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
安全生产目标管理与考核制度(5篇)
安全生产目标管理与考核制度是指企业或组织根据安全生产的要求和目标，制定相关的管理和考核制度，以确保安全生产工作的有效实施和持续改进。
安全生产目标管理主要包括以下几个方面：1. 设定安全生产目标：企业或组织需根据安全生产的特点，制定具体、可量化的安全生产目标，这些目标应该符合国家法律法规和相关标准要求，同时也要结合企业的实际情况。
2. 制定目标责任制：企业或组织需明确安全生产目标的责任人和责任部门，并对其进行明确的职责分工和考核指标的设定。
各级管理人员和员工都要明确自己在安全生产目标中的具体工作任务和要求。
3. 目标考核与评价：企业或组织应建立相应的考核与评价体系，对安全生产目标的实施情况进行定期的检查和评估。
可以通过考核指标完成的情况、安全事故发生情况、员工安全意识等方面进行评价，及时发现问题并采取相应的整改措施。
4. 奖惩机制：对于安全生产目标的完成情况，企业或组织应建立相应的奖惩机制。
奖励对于目标的完成有突出贡献的人员和部门，激励各级管理人员和员工进一步加强安全生产工作；对于未能完成目标的人员和部门，要进行相应的批评教育，并采取相应的纠正措施。
5. 审查和改进：企业或组织应定期对安全生产目标管理与考核制度进行审查和改进，根据实际情况调整目标和考核指标，进一步提高安全生产管理水平和效果。
通过建立和实施安全生产目标管理与考核制度，可以加强对安全生产工作的计划、执行和监督，提高安全生产管理的科学性和有效性，最终实现安全生产目标的全面落实。
安全生产目标管理与考核制度（2）是为了确保企业安全生产目标的达成和安全生产责任的落实而建立的一套制度。
该制度主要包括以下内容：1. 目标设定：企业应根据自身安全生产情况和行业标准，制定具体的安全生产目标，并根据实际情况确定实施时期和范围。
2. 目标分解：将企业安全生产目标分解到各个部门和岗位，并明确责任人和具体的完成时间。
3. 考核标准：制定相应的安全生产考核标准，包括安全生产规定的遵守情况、安全生产责任的履行情况、事故事件的处理情况等。
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产目标管理与考核制度(6篇)
安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。
4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。
5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。
由项目部安全部门负责，并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。
6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。
7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事，不得弄虚作假。
8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。
对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。
9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核小组应开整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。
10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。
安全生产目标管理与考核制度（2）安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。
本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。
一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。
目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度第一章总则一、为保障企业各项生产、经营活动安全、文明、高效和有序进行，特制定本制度。
二、本制度是企业对员工违章、违纪、违规行为管理考核的基本制度，与此相关的制度应在本制度基础上进一步细化、量化、说明和补充。
三、实行教育与处罚相结合的原则，达到教育员工、规范管理和杜绝各类违章违纪违规的目的。
第二章劳动纪律管理一、迟到、早退每次罚款____元，迟到早退超过____分钟罚款____元、超过____小时罚款____元，超过____小时罚款____元，超过____小时的按旷工半天处理，超过____小时的按旷工一天处理。
二、睡岗、脱岗、串岗行为每次罚款____元。
在岗员工吃饭时间不得超过____分钟，同岗位或互相照看的岗位不得同时吃饭，否则均按脱岗处理。
三、上班期间看小说、杂志、手机、上网游戏、干私活的按脱岗处理。
四、旷工半天罚款____元，旷工____天及____天以上的按每天罚款____元。
五、旷工年累计达____天或连续达____天的解除劳动合同。
六、无故不参加各种培训、学习、会议的每次罚款____元。
七、工作中有消极怠工行为的每次罚款____元。
八、不服从工作安排调度的给予停工教育半天处理，停工期间不享受任何薪资待遇；停工教育仍没有正确认识的可作继续停工教育处理或作待岗处理，期间不享受任何薪资待遇，并处每停工半天罚款____元；经停工教育后作重新安排仍不服从工作安排的可作解除劳动合同处理。
九、当班时间离岗不请假、不登记，按脱岗处理处罚____元。
十、不服从工作安排，无理取闹处罚责任人____元，影响生产和工作秩序的加重处罚。
第三章安全管理一、在厂区内吸烟的处以____元罚款，有第二次吸烟行为的，一律处以____元罚款并解除劳动合同。
二、无证动火、超范围动火的处相关责任人____元罚款。
三、未经批准，无防范措施入罐、登高作业的，相关责任人处以500罚款。
四、违章带电作业、违章停送电、违章起重、违章动土作业的相关责任人处以____元罚款。
安全生产考核管理规章制度
安全生产考核管理规章制度第一章总则第一条为加强对企业生产经营活动中安全生产状况的监督、检查和评估，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于各类生产经营单位的生产经营活动中的安全生产考核管理工作。
第三条安全生产考核管理是指通过对生产经营单位进行全面、系统的安全生产状况评估和检查，发现并消除安全生产存在的隐患，推动企业进行安全生产改进和提高。
第四条安全生产考核管理工作应遵循公开、公正、公平、科学，注重实效，加强监督与评估，提高安全生产水平。
第五条各级政府有关部门应当建立健全安全生产考核管理制度，明确考核内容、标准、程序和责任，加强对生产经营单位的安全生产状况监督，促进企业持续改进、提高安全生产水平。
第六条生产经营单位应当按照国家相关法律法规要求，加强对企业内部安全生产状况评估、检查和改进工作，并配合上级主管部门进行安全生产考核。
第二章安全生产考核管理的内容第七条安全生产考核管理的内容包括但不限于以下几个方面：（一）组织管理：企业领导对安全生产工作的重视程度、安全生产责任制落实情况、安全生产工作的组织管理制度完善性等。
（二）安全生产标准：企业是否建立了符合国家标准的安全生产标准体系，是否制定了科学有效的安全生产措施。
（三）安全生产设施：企业的生产设施是否完好、安全可靠，存在的安全隐患是否及时整改。
（四）安全生产培训：企业是否建立了健全的员工安全生产培训机制，是否定期进行安全生产培训。
（五）事故处理：企业是否建立了健全的事故应急预案，是否能够及时有效处理各类安全生产事故。
（六）安全生产投入：企业是否合理投入资金、人力、物力资源用于安全生产，是否落实了各项安全生产措施。
（七）安全生产监督：企业是否建立了健全的内部安全生产监督机制，是否定期进行安全生产自查。
第八条安全生产考核管理应根据生产经营单位的实际情况和特点，结合国家相关规定和标准进行评定。
第九条安全生产考核管理的结果将作为生产经营单位的安全生产等级评定的依据。
安全生产责任考核制度(五篇)
安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度（二）是为了提高企业对安全生产的责任意识和管理水平，确保员工、财产和环境的安全而建立的一套考核制度。
该制度包括以下内容：1. 目标和要求：制定明确的安全生产考核目标和要求，如减少事故频率和严重程度、提高安全生产管理水平等。
2. 考核指标：确定一套科学合理的考核指标体系，包括事故频率和严重程度、安全设施和设备规范、安全培训和教育、安全管理制度等。
3. 考核权重：根据各个指标的重要性，确定不同指标的考核权重，以保证考核结果的客观性和公正性。
4. 考核周期：规定安全生产责任考核的时间周期，一般可以是季度、半年度或年度。
5. 考核方法：制定具体的考核方法，如事故记录、设备巡检报告、培训记录、文件审核等，确保考核结果的准确性和真实性。
安全生产责任制及考核制度10篇
安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
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安全生产考核管理制度
1 目得
为严格执行集团制定得各项安全管理制度与安全管理规定，杜绝与减少各类违章造成得安全事故,促进集团安全管理人员及安全监察人员尽职尽责搞好安全工作,实现集团安全生产得目标管理，特制定本制度。
2 范围
集团所有单位、员工及相关人员。
3 职责
3、1 安全监察部负责集团安全生产考核，并对各单位、车间安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。
3、2 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改督查落实。
3、3 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改指导与帮助提供消除隐患措施。
4、安全生产考核要求
4、1 各单位、生产厂、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程与工作环境安全无危害，保护员工人身安全与集团、国家财产不受损害得义务，对于具有明显或潜在得不安全因素应积极采取有效得措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度得要求及时发现、及时整治隐患；根据本部门车间生产得特点制定相应得安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。
4、1、1 安全生产实行一票否决，任何单位在一个年度得工作中发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在3 万元/次以上,执行一票否决。
4、1、2 引起重大环境污染得安全事故，取消该单位该年度各项集体荣誉得评选资格。
安全第一责任人、安全负责人、分管负责人与直接责任人参照执行。
4、2 安全生产考核内容
4、2、1 各单位、各生产厂及车间应建立健全安全生产管理网络，在第一责 任人得领导下，明确部门各级安全管理人员及相应得安全生产、消防安全管理 责任。
（查制度 ）
4、2、2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修计划、 生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
（查制度 ）
4、2、4 认真执行安全检查制度： 日检，工序（班组）岗位安全自查及交
接班安全交接，重大作业活动与节前安 全检查。
发现安全隐患及时整改排除，对所有检查与隐患整改情况记录并保 存。
（查记录）
4、 2、5 认真执行与落实安全管理规定。
（查现场 ）
4、2、6 安全事故得控制与落实，预防安全事故得纠正错施。
符合 “安全事 故控制指标 ”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
3、1、1 有健全得安全生产管理网络与安全生产管理制度，并能严格执 行，经过考核各类安全生产事故控制在要求范围内得单位。
4、3、1、2 由集团对安全生产成绩特别突出得部门授予安全生产先进集体 称号。
4、3、1、3 集团根据部门得安全管理工作开展情况与安全控制效果，定期 或不定期采取其它方式进行奖励。
（一般年终考核兑现 ）
4、3、2 处罚
4、2、3 明确日常安全生产教育， 容时、通报安全生产情况、强调安全、 查相关要求得落实情况。
（查记录 ）
采用班前会等形式，在布置当天得工作内
提出安全措施，并作好记录。
部门要检 集团安全月检、车间周检，安全管理人员
4、 3 部门考核办法
4、
3、1 奖励
4、
4、 3、2、1 安全生产各项考核不达标得取消该部门该年度各项集体荣誉得 评选资格。
4、3、2、2 集团根据部门得安全管理工作开展情况与安全控制效果，定期 或不定期采取其它方式进行处罚。
（一般年终考核兑现 ）
4、1、1 在生产经营中，模范地遵守集团安全管理规定得各项安全管理 制度与
操作规程，及时发现与排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避 免了重大事故得发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤 亡与财产损失得职工，参照《安全生产奖惩考核条例》，《安全生产责任状》 给予奖励。
4、4、1、2 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工 资等形式。
4、4、2 处罚
4、 4、2、1 部门负责人参照以下要求以及《安全生产奖惩考核条例》， 安全生产责任状》执行考核。
4、4、2、2 安全管理网络与制度不健全，不认真执行与落实安全管理规 定，应予通报批评，限期整改，对单位第一责任人与分管负责人分别给予 分处罚。
4、4、2、3 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失 1 万元以上得， 位第一责任人、分管负责人与兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予 分处罚。
4、4、2、4发生重伤、群伤以及直接经济损失 5 万元以上得无伤亡事故， 对单位第一责任人、分管负责人与兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予 1 分〜 5 分处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
4、4、2、5 发生死 亡以及直接经济损失 10 万元以上得无伤亡事故，对单位第一责任人、分管负责
人与兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予 5分〜10分处罚，有直接责任 或情节严重者按相应制度执行。
4、 4 个人考核办法
4、
4、1 奖励 4、 对单 1〜2
4、4、2、6安全管理人员有下列情形之一，应给予1〜2分得扣款，有直接
责任或情节严重造成事故，同时承担相应得事故责任。
4、4、2、6、1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。
4、4、2、、6、2 隐患整改不及时、防范措施不得力。
4、4、2、6、3 对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育查现场
记录）。
4、4、2、6、4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”得原则及时处理。
4、4、2、6、5 安全培训不到位。
4、4、2、6、6 违章指挥。
4、4、2、6、7 不认真执行与落实安全管理制度条款。
4、4、3、生产作业人员（含有违章行为得管理人员）有下列情形之一得，
应给予1〜2分元得经济处罚，造成事故得承担相应得事故责任：
4、4、3、1 不认真履行工作职责，工作中违纪违规。
4、4、3、2 安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。
4、4、3、3 伪造交接班记录、设备运行记录、安全检查记录等。
4、4、3、4 生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。
4、4、3、5 不认真执行安全管理规定与安全操作、维修规程。
4、4、3、6 明显违章、重复违章或后果严重（含可能得后果）时，可加重处罚力度。
5 考核
5、1 实行分级考核，层层互保，集团考核职能部门、各生产厂及车间；职能部门、各生产厂及车间考核班组；班组考核个人。
本制度自下发xx 实施。