及简报汇报技巧
简报制作技巧

及时发布简报,有利于对上一阶段的学习进行总结,对下一阶段的要
求进行提示。简报内容要与培训进程完美结合,不同阶段重点不同。
3.确定简报主题和框架栏目:
首先确定简报的主题,根据主题设计好相应的栏目框架结构,然后再
填充相应的内容,再次精心的设计每个栏目的样式。
业 学员学习中遇到的常见问题与困惑
制作精美简报 展示校(坊)风采
一、制作简报的目的
定期编写简报是我们辅导教师的一项重 要工作,之所以要编写简报,主要目的有 以下三点: • 通报信息,让学员了解和把握远程培训学 习状况; • 激励学员,有利于营造你追我赶的良好学 习氛围; • 相互交流学习,有利于促进教师的专业发 展。
二、简报的构成要素和内容
简报最好使用在线编辑与文档转换两种方式,建议不仅仅上传附件,不便于他 人直观浏览。
简报问题与制作
二、精彩简报的几点要素 怎样的简报是优秀的呢?
内容丰富 图文并茂 制作精美
卷首寄语 学情统计 学习标兵 温馨提示
成果展示 经验交流 结束语 ……
【小提示】:不仅有文修饰
【小提示】: 精心设计,制作精美。每期有每期的主题、 目标和特色。
内容丰富 图文并茂 制作精美
简报问题与制作
三、怎样制作优秀的简报呢?
1.认清简报的主要目的:
@通报信息,让学员了解和把握远程培训学习状况;
@激励学员,有利于营造你追我赶的良好学习氛围;
@相互交流学习,有利于促进教师的专业发展。
2.简报发布的节点和内容选择:
多学习,多总结, 多练习~~
相信优秀的您可以制作 一期非常精彩的简报
学情统计与分析……
简报栏目简介
(一)卷首语(/培训寄语/刊首寄语) 在此栏目中可编辑一些培训的感言或名人名言等激励性的内容。 (二)温馨提示(/重要通知/近期培训安排) 在此栏目中可以展示最新公告,包括重要通知、研讨安排、阶 段性的培训内容及安排等。 (三)学情通报(/培训总结) 可以发布的阶段性学情数据,也可以表彰或通报学员等等。 可以根据客观的学情数据,根据不同的阶段从不同角度来分析 当前培训中出现的现象、产生的疑惑、发生的问题,可以对培 训至今的学情进行阶段性总结等等。 (四)专家见解(/专家寄语/专家答疑/名师课堂) 在此栏目中可展示本项目中专家发表的见解、语录或针对学员 问题进行的答疑等内容。也可以展示专家发表的学科理论性文 章等。
工作简报内容怎么写

工作简报内容怎么写
简介
工作简报是在工作中向上级汇报工作进展、成果和问题的一种常见方式。
写好工作简报能够有效地展示个人工作能力和团队绩效,为领导提供决策参考。
本文将介绍工作简报的基本结构和内容要点,帮助读者提升工作简报的撰写水平。
1.标题
工作简报的标题应当简洁明了,能够准确概括本次汇报的主要内容。
标题通常包括主题和日期,如“本周工作总结(日期)”或“项目进展汇报(日期)”。
2.工作总结
工作简报的开头需要对本周(或本期)的工作总体情况进行概括性描述,包括工作目标、进展情况和完成情况等内容。
通过简短明了的总结,读者可以迅速了解到本次汇报的核心内容。
3.工作进展
在工作简报中,需要详细罗列本周的工作进展情况,包括已完成的工作、正在进行的工作和下一步计划。
逐条列举每个重要工作项目的进展情况,确保准确、清晰地呈现给领导和团队成员。
4.问题与挑战
工作简报还需要指出在工作过程中遇到的问题和挑战,以及解决措施和建议。
对于工作中的困难和障碍,应当诚实地向领导汇报,并提出解决方案,展现自己解决问题的能力。
5.成果和收获
在工作简报的结尾部分,需要总结本周工作取得的成果和收获。
通过清晰地列举工作成果,展示出自己的工作价值和贡献,提升自身在团队中的地位和声誉。
结语
工作简报是一种重要的工作沟通方式,能够帮助领导了解员工的工作情况和团队的绩效表现。
通过掌握工作简报的写作技巧和要点,可以提高自己的工作效率和表达能力,实现工作目标和个人发展。
希望本文对于读者撰写工作简报有所帮助,祝您工作顺利!。
简报总结范文

简报总结简报总结1. 背景介绍简报是一种常见的企业沟通方式,通过简洁明了的文字、图表和数据,向团队成员、领导层以及其他相关人员汇报工作进展、问题和解决方案。
本文档将对最近一次简报进行总结,并提供一些写作简报的技巧和建议。
2. 简报内容最近一次简报主要围绕以下几个方面展开:2.1 工作进展在工作进展方面,团队成功完成了市场调研,分析了竞争对手的情况,并确定了新产品的定位和推广策略。
此外,团队还在产品开发方面取得了重要进展,成功开发并测试了一个新功能,预计能够提高用户体验并增加用户数量。
2.2 问题与挑战在简报中,还提到了一些团队面临的问题和挑战。
其中最重要的问题是资源不足,导致某些项目进展缓慢。
此外,还存在沟通不畅和协作效率低下的问题。
为了解决这些问题,团队正在积极寻找解决方案,并计划推出一系列改进措施。
2.3 解决方案为了解决资源不足的问题,团队正在和其他部门进行紧密合作,寻求资源共享的可能性。
此外,团队还计划通过优化工作流程和加强内部沟通来提高协作效率。
3. 写作技巧和建议在撰写简报时,以下几点是需要注意的:3.1 简洁明了简报的目的是让读者迅速了解工作进展和问题。
因此,要尽量用简洁明了的语言来描述,避免使用复杂的词汇和长句。
同时,可以使用图表和数据来更直观地呈现信息。
3.2 结构清晰简报应该有清晰的结构,包括介绍、工作进展、问题与挑战、解决方案等部分。
可以使用标题和子标题来组织内容,使读者更容易理解。
3.3 重点突出在写作简报时,要将重点信息突出显示。
可以使用粗体、斜体或其他格式来强调关键词或短语,以便读者更容易注意到。
3.4 语言规范简报需要使用规范的语言,避免口语化表达和错别字。
可以通过词汇选择、语法检查工具和同事的审阅来提高简报的语言质量。
4. 结论简报是一种重要的沟通工具,可以帮助团队成员了解工作进展并解决问题。
写作简报时需要注意简洁明了、结构清晰、重点突出和语言规范等方面。
通过适当的技巧和建议,可以使简报更加有效地传达信息,提升团队的工作效率和沟通效果。
简报格式及范文6篇

简报格式及范文6篇简报是一种简洁明了地汇报事情情况和分析问题的报告形式。
下面是几篇简介格式及范文,供参考。
1. 简报格式及范文:日常工作汇报标题:日常工作汇报日期:20XX年X月X日内容:尊敬的领导:我是XXX,现汇报我在过去一个工作日的工作情况。
1. 工作内容1:在X项目中,我负责XXX的工作,包括XXX。
具体进展如下:- 完成了XXX的任务;- 解决了XXX问题;- 与X团队紧密合作,取得了XX成果。
2. 工作内容2:在X项目中,我负责XXX的工作,包括XXX。
具体进展如下:- 完成了XXX的任务;- 参与了XXX的讨论,提供了X建议;- 与X团队进行了X次沟通,取得了XX进展。
3. 工作内容3:在X项目中,我负责XXX的工作,包括XXX。
具体进展如下:- 完成了XXX的任务;- 协助X团队解决了XX问题;- 参与了X会议,提供了XX意见。
请领导审阅,并指导下一步工作。
谢谢!此致敬礼!XXX2. 简报格式及范文:项目进展汇报标题:项目进展汇报日期:20XX年X月X日内容:尊敬的领导:我是XXX,现汇报项目X在过去一个月的进展情况。
1. 项目背景:简单介绍项目X的背景和目标。
2. 任务完成情况:- 完成了X任务,取得了XX成果;- 完成了X任务,取得了XX成果;- 完成了X任务,取得了XX成果。
3. 问题与困难:- 遇到了XXX问题,并提出了解决方案;- 需要解决XXX困难,并请求支持和指导。
4. 下一步工作计划:- 完成X任务,并达到XX目标;- 解决X问题,并取得XX成果;- 与X团队进行X次会议,确保项目顺利推进。
请领导审阅,并指导下一步工作。
谢谢!此致敬礼!XXX3. 简报格式及范文:市场调研汇报标题:市场调研汇报日期:20XX年X月X日内容:尊敬的领导:我是XXX,现汇报市场调研结果。
1. 调研背景:简要介绍市场调研的目的和范围。
2. 调研方法:说明市场调研采用的方法和途径,如问卷调查、访谈、数据分析等。
向主要领导汇报工作的简报

向主要领导汇报工作的简报
尊敬的领导:
我谨向您汇报最近的工作情况,以便您了解部门的进展和成就。
首先,我要向您汇报我们团队在过去一个季度所取得的成绩。
在这段时间里,我们成功完成了一系列重要的项目,其中包括新产
品的开发和推广,以及市场营销活动的策划和执行。
这些工作的顺
利进行离不开团队成员们的辛勤付出和密切合作。
在这里,我要特
别表扬团队中的某某同事,他/她在项目中展现出了卓越的领导能力
和团队合作精神。
其次,我要向您汇报我们在成本控制和效率提升方面所取得的
进展。
通过优化流程和资源配置,我们成功降低了部门的运营成本,并提高了生产效率。
这不仅使我们的业务更具竞争力,也为公司创
造了更多的价值。
最后,我要向您汇报我们对未来发展的规划和设想。
我们已经
开始着手准备下一个季度的工作计划,包括新的项目和目标的设定。
我们将继续努力,不断提升团队的整体实力和竞争力,为公司的长
远发展做出更大的贡献。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升团队的整体实力
和竞争力,为公司的长远发展做出更大的贡献。
同时,我们也会密
切关注市场的变化和竞争对手的动向,及时调整我们的策略和计划,确保公司能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
感谢您对我们工作的支持和信任。
我们将继续努力,为公司的
发展贡献自己的力量。
谨此向您汇报。
此致。
敬礼。
(您的名字)。
简报怎么制作

简报怎么制作制作简报是一项重要的工作,它通常用于传达重要信息、总结数据或向他人汇报进展。
以下是一些建议,帮助你制作出具有吸引力和有效性的简报。
1. 明确目标和受众:在开始制作简报之前,首先要明确你的目标以及你的受众。
确定你的简报是用于内部会议、客户汇报、学术研究还是其他用途。
了解受众的需求和期望,以便调整内容和风格。
2. 选择合适的工具:有许多制作简报的工具可供选择,如Microsoft PowerPoint、Keynote、Google Slides等。
选择一个你熟悉的工具,并根据需要使用模板。
3. 设计布局:简报的布局应该清晰、整洁,易于阅读。
使用标题、子标题、段落、列表和图表等元素来组织信息。
确保字体和颜色选择使得内容容易阅读,而且不要过分复杂。
4. 内容结构:简报通常包括以下部分:-标题页:简介和主题-目录页:列出简报的各个部分-引言:概述主题和目标-主要内容:具体信息、数据和图表-结论:总结重要信息和建议-附录:补充信息和参考文献-问题和答案:为受众提供机会提出问题5. 使用图表和图片:图表、图片和图形可以帮助更好地传达信息。
确保它们清晰、易于理解,同时标注和解释重要数据和趋势。
6. 言之有物:在简报中使用简练而有力的语言。
避免过于冗长的句子和段落。
使用具体的事实和数据来支持观点。
7. 演示技巧:如果你计划通过简报进行口头汇报,确保练习演示,掌握讲述的顺序和时间控制。
练习可以帮助你自信地表达,与受众建立联系。
8. 反馈和修订:在完成初稿后,寻求同事或同学的反馈。
他们可以提供有关简报布局、内容和传达方式的宝贵建议。
根据反馈进行修订。
9. 维护一致性:确保文本和图形在整个简报中的格式和样式一致。
这有助于提高专业度和可读性。
10. 保持时间把控:在口头汇报中,注意时间把控,确保你能够在分配的时间内传达所有重要信息。
最后,制作简报是一项有挑战性但有趣的任务,通过练习和反馈,你可以不断改进你的简报制作技巧。
简报格式_精品文档

简报格式一、简报的定义和作用简报是一种简洁明了的文字形式,通常由标题、导语、正文、结论等要素构成,主要用于向对象传达信息或汇报工作。
简报是管理和沟通工作中常用的一种方式,它可以帮助组织和团队更好地了解和掌握所关注的事项。
简报的作用主要体现在以下几个方面:1. 有效传达信息:通过简报可以将需要传达的信息以简洁的文字形式呈现给读者,确保信息的准确传递。
2. 指导决策:通过对相关数据和情况进行整理和分析,简报可以向管理层提供有关决策的参考和依据。
3. 促进沟通和协作:简报可以帮助各部门和团队之间进行信息的共享和交流,加强协作和合作。
二、简报的基本结构和要素1. 标题:简报的标题应简明扼要地概括简报的主题内容,使读者一目了然。
2. 导语:导语是对简报主要内容的简要描述,可以起到引导读者的作用,使读者能够更好地理解简报的背景和目的。
3. 正文:简报的正文是简报的核心部分,需要包含清晰的段落和逻辑结构。
正文内容应围绕简报的主题展开,有条理地叙述和论证相关观点和事实。
4. 结论:简报的结论是对主要内容进行总结和归纳,可以提炼出简报中的重点和关键信息。
三、简报的撰写步骤和技巧1. 明确目标:在撰写简报之前,首先需要明确简报的目标,明确自己希望通过简报传达给读者的信息和要素。
2. 收集资料:在撰写简报之前,需要充分收集相关的资料和信息,以保证简报的准确性和全面性。
3. 确定重点:在整理资料时,需要确定简报的重点和关键信息,明确哪些内容对于读者来说是最重要的。
4. 简明扼要:简报的特点是要简洁明了,避免冗长的叙述和无关的信息。
在撰写简报时,要尽量使用简单明了的语言,让读者能够迅速理解内容。
5. 逻辑清晰:简报的内容应按照一定的逻辑顺序展开,各段之间要有明确的衔接,以确保读者能够理解和理解简报的整体思路。
6. 突出重点:在简报中,可以通过加粗、强调和使用编号等方式来突出重点和重要信息,提高读者对关键内容的注意力。
四、简报的编辑和排版要点1. 字体选择:在编辑简报时,应选择常用的字体,如宋体、微软雅黑等,以保证文字的清晰可读性。
简报的写作方法

简报的写作方法一、什么是简报?简报是工作情况简要报告的简称,是党政机关、社会团体、企事业单位用来汇报工作,反映情况、交流经验、沟通信息的一种应用文体。
简报应用十分广泛,是各单位、各部门收集信息,交流经验,汇报工作,反映情况的重要手段。
简报这种文体源于建国初期。
1955年6月9日,国务院《关于所属各部门工作报告制度的规定》中,要求各办、外交、计委、建委、民委、侨委,每两周向总理写一次工作简报,明白扼要地报告所掌管范围内重大问题的处理、工作中的重要情况和经验。
这充分说明简报的重要性。
从此,简报在全国范围内被普遍使用。
简报不是正式公文,其汇报工作的作用,不能代替公文的报告。
下级机关需要向上级机关报告的重要工作事项和情况,应当使用公文的报告。
上级机关对下级机关的简报,可以不表态,只作情况了解。
需要表态的,可作出指示性意见。
二、简报的特点主要有四点:(一)简。
简报的名称已说明它的形式要求简短、明了,所以有人称简报为千字文或机关工作的轻骑兵,阅读时间一般以在十分钟内为宜。
文字要平实无华,不搞艺术描写,理论阐述,感情抒发,只将怎么回事写清即可。
(二)新。
应写新情况,新问题,新经验,新动向。
如果简报只是反映人们早已知道的东西,就失去了简报的作用和意义。
(三)准。
即准确无误地反映情况。
一是要抓准问题,选择确有价值的、值得重视的情况进行反映;二是材料准确可靠,防止主观臆断或断章取义,失去真实性;三是语言文字要准确,不能似是而非,产生歧义。
(四)快。
撰稿要快,传递迅速,不能拖拉。
如果时过境迁,就可能失去意义,有的还会误时误事。
三、简报的种类由于简报的使用范围广泛,分类相应繁杂。
简报报头名称没有固定的标识,例如有的称:简报、简讯、工作简报、情况反映、情况简报、经验交流、动态、内部参考、工作动态、工作通报、信息交流等等。
无论报头的名称叫什么,它们均属于简报。
一般来说,简报可按以下4条原则划分(从不同角度有多种分法):(一)按日期分,有:定期和不定期简报。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
说明:完成上级赋予任务后,可利用简报技巧性表达努力之处
精品课件
3
参、简报时容易发生的错误
一次失败的简报可能导致全盘皆输
目的与方向无法契合对方需求的层次 架构松散缺乏逻辑中心思想 时间分配不均匀,开始缓慢、结论仓促 紧张、不流畅、缺乏说服力 内容创意不足,层次浅或未能切中主题
说明:照本宣科念简报稿方式会令人觉得无聊;容易失败。
页数以15~20页左右为宜
结束前1~2分钟利用机会提醒听众将进行提案讨 论或即将结束
说明:听简报注意力在10~15分钟即开始下降,总结最后3~5 分钟又再度升起
精品课件
12
视觉文书制作
使用视觉文书有什么好处
视觉文书传达的能量是听觉的30倍 图形化数据可将复杂信息简单化,使听众集
中注意力 可强化演示者说服力及逻辑力 有创意,有趣文件令人欣赏
说明:设立正确「目的」是成功简报的第一步。
精品课件
6
决定简报架构方向与目的
听众背景掌握
听众背景、年龄、地位、人数之了解 对于内容论述理解能力高低之掌握 习惯用语,专业术语之表达应特别说明
说明:沟通成功要素是以对方立场来思考出发。
精品课件
7
演绎论之应用
起→背景提起
问题如何发现→何时何地 为什么会发生→问题意识 真正的原因是什么→人、制度、
要因
要因
特 性 问 题
要因
要因 鱼骨图
精品课件
20
图形图表制作
作为计划行程管理可使用之图形
推移图(折线图)
4
6
12 3 5
89
3
箭线图(PERT)
精品课件
21
图形图表制作
从混乱情况中理出头绪,可使用以文字为主的新QC 七大手法
亲和图
关连图
精品课件
22
图形图表制作
针对目的与手段以系统方式找寻的方法
组织、系统
精品课件
8
演绎论之应用
承→问题的说明
为什么非解决不可→危机、成本 问题的假设是什么
精品课件
9
演绎论之应用
转→提出对策
对策可以解决混杂问题的理由为何? 对策叙述应以数据数据左证 对策应符合实用性、低投资成本 对策之质量水平与完成期限、效益评估亦
须列入
说明:对策之考虑不可单纯数字而忘了人性之考虑
14
图形图表的制作
数据数据图形图表化可一目了然并且简单的方法
1.内容细目表达所占的百分比率可使用之图形
饼图
柱形比率图
说明:图形制作方法可参考QC七大手或新QC七手法等相关资料
精品课件
15
图形图数值之差异值可 使 用之图形
层别柱形图
精品课件
复合柱形图
16
图形图表的制作
26
发表
发表练习
练习时深入体会发表的感觉并熟悉它 如果发表过程中说溜嘴、讲错了,应马上订正重述 多利用比喻或对比式说明将较易于将气氛带入高潮 利用停顿时机整理思路,但应继续保持目光接触 简报结束应明白告之是否有交流提问时间
精品课件
27
发表
听众交流
表达欢迎提出问题 利用提问题确认是否明白简报内容重点 回答问题时绝不可批评问题好、坏、对、错 仔细听完问题并重述确认,始予以诚实回答 问题提出以一个人二个问题最恰当,同时提问太多 容易失去问题重心,应避免之
说明:黑白不如彩色,数字、文字不如图表,繁琐不如简单
精品课件
13
视觉文书制作注意点
使听众都有相同的理解
整体性排列组合容易看,但是图表太多混在 一起将会有反效果,反白手法影印数据时容易 造成不清楚。
颜色搭配上不要超过三种,绿色、黄色等弱 色系不易看清楚。
说明:太过于依赖图形文书将容易曲解原意
精品课件
表现某一期间,某一项目随时间所产生之变化,可使用之图形
t 推移图(折线图)
精品课件
t 浮动柱形图
17
图形图表的制作
问题真因之重要优先级可使用之图形
100%
柏拉图
精品课件
18
图形图表的制作
了解某一特性的数据分布状况差异可使用之图形
X
精品课件
19
图形图表的制作
了解问题与原因之特性关系可使用之图形
成功的简报技 巧
精品课件
成功的简报技巧
目次
壹、何谓简报 贰、什么时机与场合举办简报 参、简报时容易发生的错误 肆、简报的准备
精品课件
1
壹、何谓简报
--个人对团体进行沟通的一种方式
信息复杂泛滥的时代,在限定时间以内,利 用图文并茂、简单、易懂的可视化文书数据 向对方(听众)传达正确无误的信息的一种 方式。
说明:简报能力是现代人必需具备的能力
精品课件
2
贰、什么时机与场合举办简报
--为达成某种目的,需向个人或团体说明时
上级主管单位想了解下属单位业务推展状况 幕僚人员针对特定议题提出建议 项目小组、工作圈成员对问题解决提出整体报告 营销人员利用简报促使订单早日决定 外赛参访利用简报加速了解状况
精品课件
4
肆、简报的准备
准备的步骤
决定简报架构方向与目的 内容规划与架构设计 简报时间分配与掌握 视觉文书制作 发表 简报的结束与反省
精品课件
5
决定简报架构方向与目的
方向与目的正确之后再决定内容
您想传达什么 为什么非作此次简报不可 对方需求层次为何 目的单一,否则会模糊焦点 目的多种无法一次完成时应分次处理
精品课件
25
发表
发表练习
发表者站立姿势以两腿分立手臂自然,避免将手放在口袋或 交叉双手于胸口 目光要面对听众并以自然方式扫描听众 发表者要自信,并以「我们」为代表,不可产生不确定语句 发表语调与速度不时改变,以讲求戏剧性效果,「强调」时 放慢,「激情」时加快 发声比音量重要,较容易感动他人
精品课件
精品课件
10
演绎论之应用
合→行动展开,结果优缺点
整体效益评估最吸引人注意 优缺点及悬念事项亦应提到 对他人之协助一并致谢 行动展开之担当负责人亦须明示
说明:效益评估应实实在在,不可扩大
精品课件
11
简报时间分配与掌握
时间总长度以30分钟以内为限
总时间之80%作为简报内容报告,20%作为听众提 问讨论
目的
目的 手段
手段
精品课件
23
发表
建立听众对你的看法与感受
设法营造出听众热烈参与发表会之气氛 海报张贴,发表者数据简介,会场灯光与场地大 小都会影气氛塑造 进行导言、开场白时先行问候及自我介绍 简要说明会场设施及希望配合事项
精品课件
24
发表
发表准备
各项器材事前检查并练习操作 让听众都能清楚地看到银幕 掌控灯光亮度,并注意不可将灯光全部息灭 会场电源位置,冷气空调温度及风向应舒适 噪音事先查明并调整避免之