神东煤炭集团掘进管理办法

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掘进管理制度

掘进管理制度

掘进管理制度一、总则为规范掘进作业行为,保障作业人员安全,提高作业效率,特制定本管理制度。

本制度适用于所有参与掘进作业的人员及相关管理人员。

二、组织结构与职责1. 成立专门的掘进管理小组,负责日常的掘进作业管理。

2. 明确各级管理人员的职责,包括现场监督、技术支持、安全监控等。

3. 定期召开掘进管理会议,讨论作业进展、存在问题及改进措施。

三、作业计划与实施1. 制定详细的掘进作业计划,包括作业时间、地点、人员分配、设备使用等。

2. 实施前进行技术交底,确保作业人员熟悉作业内容和安全要求。

3. 严格按照作业计划执行,如有变更需及时上报并得到批准。

四、安全管理规定1. 严格执行国家有关掘进作业的安全法规和标准。

2. 配备必要的安全防护设施,如通风设备、照明设备、应急救援设备等。

3. 定期对作业人员进行安全教育和应急演练,提高安全意识和自救互救能力。

4. 发生安全事故时,立即启动应急预案,及时处理事故并报告上级管理部门。

五、质量控制1. 制定掘进作业质量标准,确保作业成果符合设计要求。

2. 定期对作业成果进行检查,发现问题及时整改。

3. 鼓励创新和优化作业方法,提高作业质量和效率。

六、设备与材料管理1. 建立设备和材料台账,实行定期检查和维护制度。

2. 确保设备操作人员持证上岗,严格遵守操作规程。

3. 对易损耗材料实行定量供应,减少浪费。

七、环境保护与节能减排1. 遵守环境保护法律法规,减少作业对环境的影响。

2. 推广使用节能设备和技术,降低能耗。

3. 加强废物管理,合理处置作业中产生的废弃物。

八、培训与发展1. 为作业人员提供定期的技能培训和职业发展机会。

2. 鼓励员工参与管理制度的改进,不断提升管理水平。

九、监督与考核1. 建立健全的监督检查机制,确保作业按照管理制度执行。

2. 定期对掘进作业进行考核,评价作业效率和安全表现。

3. 对违反管理制度的行为进行处罚,确保制度的严肃性和执行力。

十、附则本管理制度自发布之日起实施,如有变更,按程序修订后重新发布。

神东煤炭集团掘进管理办法

神东煤炭集团掘进管理办法

神东煤炭集团掘进管理办法第一章总则第一条为了解决神东煤炭集团公司(以下简称公司)掘进生产经营中遇到的各类技术及管理问题,优化掘进工艺,提高工作效率,特制定以下若干管理办法。

第二条制度主要对神东矿区掘锚机使用和组织管理、支护管理、石渣铺设、排矸巷管理、工程煤管理进行了详细的规定。

第三条制度以安全、高效、节支、科学为原则制定。

本制度适用于神东所属井工矿井运用。

第二章组织与职责第四条组织体系为了能够有效执行制度中的各项管理规定,加强管理,强化组织,落实责任,特制定掘进组织管理体系:组长:公司分管生产副总经理或总工程师成员:总工办、生产管理部、机电管理部、通风管理部、各矿井主要负责人。

第五条职责组长:组长负责对掘进安全生产管理全面负责。

成员:公司各业务部门负责掘进管理技术标准、规范、制度的制定,掘进设计方案的审查,现场安全生产指导,现场检查、考核等工作。

各矿矿长全面负责本矿掘进日常安全管理工作,传达并执行公司关于掘进管理相关文件精神,对生产管理中存在的问题及时向公司分管业务部门汇报。

第三章掘进管理第一节关于加强掘锚机使用和组织管理的意见第六条使用管理原则(一)根据各矿井不同的地质条件,合理配套掘进设备,最大限度地发挥掘进机的工作效率,进一步提高单进水平。

(二)根据设备及巷道布置参数,优化掘进工艺,在满足使用需求的前提下,能安排单巷掘进的巷道,尽量安排单巷掘进,减少无效进尺,提高掘进效率。

第七条掘进设备配套原则大柳塔矿、榆家梁矿、补连塔矿、上湾矿、哈拉沟矿、锦界矿、乌兰木伦矿、石圪台矿等矿井煤层较稳定、顶帮完整、地质条件相对简单,用连采机双巷掘进。

连采机适合于煤巷双巷或三巷,且开口抹角较多的巷道掘进;连采机灵活性强,开口方便,施工联巷或硐室占用时间短;连采机爬坡能力强,可以减少过构造带的影响时间。

如掘进单巷原则上使用掘锚机掘进。

第八条保德矿、万利一矿、寸草塔矿、寸草塔二矿、布尔台矿、柳塔矿等矿井顶板较破碎,易冒顶或片帮的巷道,尽可能布置单行掘进,单巷掘进时用掘锚机掘进。

煤矿掘进工序管理制度

煤矿掘进工序管理制度

煤矿掘进工序管理制度第一章总则第一条为加强煤矿掘进工序管理,保障生产安全,提高生产效率,根据《煤矿安全规章》和《矿山生产管理条例》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿掘进工序,包括井下掘进和露天开采掘进。

第三条煤矿掘进工序管理应当坚持“安全第一、预防为主”的原则,严格执行国家煤矿安全法律法规和煤矿生产安全标准,确保生产安全和环境保护。

第二章掘进作业管理第四条煤矿掘进工序应当制定详细的施工方案,明确掘进的工艺流程、安全措施和责任人,确保施工安全。

第五条进行掘进作业时,需设置专门的掘进作业指挥站,由专业人员进行指挥,做好掘进作业的调度和协调工作。

第六条在掘进过程中,应当根据掘进工艺要求,合理布局和设置支护、通风、通风和排水设备,确保掘进作业环境安全。

第七条控制掘进作业的速度,确保掘进工作的稳定和高效进行。

第八条掘进过程中,需要不定期进行地质勘探和瓦斯排放工作,确保矿井地质环境安全。

第九条加强掘进作业的安全管理,定期检查和维护掘进设备,确保设备正常运行。

第三章安全生产管理第十条做好煤矿掘进生产安全管理工作,建立健全安全生产责任制,强化安全生产管理人员的责任意识。

第十一条加强安全生产培训,提高职工的安全生产意识和技能,确保安全生产各项工作的有效实施。

第十二条坚持对掘进作业人员进行岗前、在岗和离岗安全三级教育,确保员工掌握安全生产知识和技能。

第十三条煤矿掘进作业人员需定期进行身体检查,确保身体健康状况符合做好掘进作业的要求。

第十四条强化瓦斯检测,确保掘进作业环境气体浓度在安全范围内。

第十五条建立健全事故隐患排查和整改制度,加强隐患的排查和整改,确保掘进作业安全。

第四章管理监督第十六条掘进作业应当加强现场巡查,规范巡查内容和频次,确保现场工作的安全和有效进行。

第十七条对掘进作业进行日常工作量统计和质量检查,建立监督检查制度,确保掘进工作的质量和效率。

第十八条加强对掘进作业技术和设备的监督管理,建立健全技术、设备档案和维护保养记录。

掘进工作面生产管理制度(三篇)

掘进工作面生产管理制度(三篇)

掘进工作面生产管理制度掘进工作面是煤炭开采的关键环节之一,其生产管理制度的建立和执行对保证煤炭生产的安全、高效进行管理至关重要。

下面是一个关于掘进工作面生产管理制度的示例,供参考。

一、工作面生产管理概述1.1 目标:确保掘进工作面的生产安全、高效,实现预定的生产目标。

1.2 责任部门:生产管理部门、矿长及相关部门负责人。

1.3 生产安全原则:安全第一、预防为主、综合管理、持续改进。

1.4 管理方法:制度化、标准化、流程化、信息化。

二、生产管理人员的职责与权限2.1 工作面生产负责人:负责工作面日常生产管理工作,制定并执行生产计划,组织施工、协调各方,确保生产目标达成。

2.2 安全管理人员:负责工作面安全管理工作,监督施工现场安全,发现并及时处理安全事故隐患。

2.3 人员配备:根据工作面的特点和规模合理配置人员,并确保其具备相应的专业知识和技能。

2.4 权限:生产管理人员对工作面生产过程中的决策、安排、调整等具有相应的权限。

三、生产计划制定与执行3.1 生产计划编制:根据煤炭生产需求、工作面的实际情况以及相关要求,编制详细的生产计划,并进行核准。

3.2 计划执行:按照生产计划进行施工和生产,保证施工工期和产品质量的达到要求。

3.3 生产信息反馈:定期向上级汇报生产进度、工程质量以及存在的困难和问题,并及时调整计划以应对不确定因素。

四、施工组织与管理4.1 施工组织:根据工作面实际情况,合理组织施工人员,安排工作任务。

4.2 作业安排:对各施工工序的作业安排进行合理规划,确保施工过程的连续性和顺利进行。

4.3 施工现场管理:严格按照安全生产和环境保护要求,对施工现场进行管理,确保施工安全和环境卫生。

4.4 施工设备和工具管理:对施工设备和工具进行管理,保证其良好的工作状态,及时进行维护和修理。

五、安全管理与事故预防5.1 安全管理制度:建立健全工作面安全管理制度,包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、应急预案等。

煤矿掘进管理制度

煤矿掘进管理制度

煤矿掘进管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产法律、法规及行业标准制定,旨在规范煤矿掘进作业过程,保障人员安全与健康,确保生产系统的稳定运行。

2. 煤矿掘进作业必须遵守本制度规定,任何违反制度的行为都将受到相应的处理。

3. 煤矿企业应建立健全掘进作业管理体系,明确各级管理人员的职责,落实各项安全生产责任制。

二、组织机构与人员配置1. 成立以矿长为首的掘进管理领导小组,负责全面监督和指导掘进作业。

2. 配备专业技术能力强的工程技术人员和经验丰富的操作工人,组成专门的掘进队伍。

3. 定期对掘进人员进行安全教育和技能培训,提高其安全意识和专业技能水平。

三、作业计划与设计1. 根据矿井实际情况,科学合理地编制年度、季度和月度掘进作业计划。

2. 严格执行作业计划,未经批准不得随意更改作业面或作业方法。

3. 掘进设计应充分考虑地质条件、通风要求、支护方式等因素,确保设计方案的科学性和合理性。

四、作业现场管理1. 严格执行作业前的安全检查制度,确保作业环境安全无隐患。

2. 按照规定程序进行爆破作业,严格控制药量,确保爆破安全。

3. 加强支护管理,根据地质情况选择合适的支护方式,及时进行支护作业。

4. 保持作业现场的清洁与整齐,及时清理浮煤、矸石等杂物。

五、设备与材料管理1. 加强对掘进设备的维护与保养,确保设备处于良好的工作状态。

2. 合理使用和管理掘进材料,减少浪费,提高材料利用率。

3. 定期对设备和材料进行盘点,确保数量和质量符合要求。

六、安全监控与事故预防1. 加强对作业区域的瓦斯、风量等安全指标的监测,及时发现并处理安全隐患。

2. 建立健全事故报告和处理机制,对发生的各类事故进行严肃处理,并总结经验教训,防止类似事故再次发生。

3. 定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。

七、环境保护与节能减排1. 采取措施减少作业过程中的粉尘、噪音等污染,保护矿工健康和矿区环境。

2. 推广使用节能设备和材料,合理利用资源,降低能耗。

煤矿掘进安全管理制度

煤矿掘进安全管理制度

一、总则为了加强煤矿掘进安全管理,预防安全事故的发生,保障煤矿生产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规,结合本矿实际情况,特制定本制度。

二、组织机构与职责1. 成立煤矿掘进安全管理领导小组,负责全矿掘进安全管理工作。

2. 矿长为煤矿掘进安全第一责任人,全面负责煤矿掘进安全管理工作。

3. 安全生产管理部门负责制定和监督实施煤矿掘进安全管理制度,组织安全检查,处理安全事故。

4. 生产技术部门负责制定和实施煤矿掘进安全技术措施,确保掘进作业安全。

5. 各掘进队组负责人为本队组掘进安全第一责任人,负责组织实施本队组掘进安全管理工作。

三、安全管理制度1. 作业前安全检查(1)作业前必须对掘进工作面进行安全检查,确认无安全隐患后方可进行作业。

(2)检查内容包括:通风系统、支护结构、供电线路、排水设施、防尘降尘措施等。

2. 作业过程安全管理(1)严格执行操作规程,确保操作人员熟练掌握各项操作技能。

(2)加强现场安全巡查,及时发现并处理安全隐患。

(3)严格执行班前会、班后会制度,加强安全教育培训。

(4)确保掘进设备、工具、材料齐全完好,及时更换损坏的设备、工具。

3. 支护管理(1)严格按照设计要求进行支护,确保支护质量。

(2)加强支护材料管理,确保支护材料质量。

(3)对支护情况进行定期检查,发现异常情况立即整改。

4. 通风管理(1)保证掘进工作面风量充足,满足安全生产要求。

(2)严格执行通风管理制度,确保通风系统稳定运行。

(3)加强通风设备维护保养,确保通风设备正常运行。

5. 防尘降尘管理(1)严格执行防尘降尘措施,降低粉尘浓度。

(2)加强防尘降尘设施管理,确保设施正常运行。

(3)对作业人员开展防尘降尘知识培训,提高防尘降尘意识。

6. 事故应急管理(1)制定煤矿掘进事故应急预案,明确事故处理流程。

(2)定期组织应急演练,提高应急处置能力。

(3)发生事故时,立即启动应急预案,迅速组织救援。

1-神东煤炭集团工程管理办法(试行)

1-神东煤炭集团工程管理办法(试行)

神东煤炭集团工程管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步规范工程管理,根据国家工程建设管理法律、法规和神华集团公司有关规定,结合公司工程管理实际,制定本办法。

第二条本办法适用于公司范围内的建设与改造项目、专项资金项目(50万元以下专项资金工程除外)。

第二章管理职责第三条工程管理实行职能部门分工负责制。

第四条各部门及单位主要职责:(一)工程管理部为工程管理业务主管部门,具体职责如下:1.负责制订及发布各类工程管理办法及相关信息。

2.负责勘察、设计、监理、施工以及工程服务咨询等招标(包含灭火工程招标)及委托工作。

3.负责组织初步设计、施工图设计的审查。

4.负责项目规划许可证的办理。

5.负责起草及参与审核勘察、设计、工程咨询服务等合同;参与工程施工合同审签。

6.负责建设与改造项目单项工程开、竣工报告的报批。

7.负责工程材料信息价的调研、发布和工程所需的特殊材料价格的审批。

8.负责工程施工过程中的设计变更和现场签证按权限进行审批。

9.组织工程验工计价、单位工程验收及移交。

10.负责协调建设过程中的相关事宜,对工期、安全、质量和造价等目标进行管控。

11.负责工程标底、预(结)算终审及“三算”台帐管理。

12.负责对井下矿建、安装工程(以下简称“井下工程”)程序性业务办理。

13.负责组织对井下工程施工单位及外部勘察、设计单位的考核、奖罚。

14.负责组织承包商履约评价。

15.负责对内部业务单位、项目单位的考核与奖罚。

16.负责工程业务范围内本质安全管理体系的监管。

(二)规划发展部负责工程可研编制及报批、项目立项及支持性文件的报批工作,具体职责如下:1.负责组织对公司新建、改扩建项目的预可研、可研及专篇的设计委托和审查,负责报公司和中国神华审批。

2.负责编制、报批和下达项目计划。

3.负责到地方办理项目备案工作,项目规划选址意见书及条件意见书的办理工作。

4.负责专项资金工程方案的设计委托并组织相关部门审查。

5.负责公司建设与改造项目以及专项资金重大项目后评价。

煤业有限公司掘进管理制度

煤业有限公司掘进管理制度

煤业有限公司掘进管理制度煤业有限公司掘进管理制度一、总则为规范煤业有限公司掘进管理工作,提高生产安全和效率,保护环境,制定本管理制度。

二、管理要求1. 控制风险,做好安全防范(1)掘进施工前,必须进行风险评估与研究,了解地质情况,核实安全防护设施的有效性。

(2)在施工过程中,严格按照规定操作程序,特别是对于机械设备、工具的使用必须正确。

(3)加强日常检查与管理,及时消除设备隐患,消除安全隐患。

(4)严格制止违规行为,坚决打击违法违规行为。

2. 加强环境保护(1)严格执行环保法律法规,执行掘进作业环保要求。

(2)严格执行“三同时”规定,控制噪声、粉尘和振动等对周边环境的影响。

(3)对于污水、渗漏物质等进行严格处理,保护生态环境。

3. 提高生产效率(1)加强设备管理,及时维护检修,保证设备正常运转。

(2)提高施工管理水平,保证按期完成施工任务。

(3)优化生产工艺,提高生产效率。

三、管理措施1. 技术要求(1)根据具体情况,制定掘进进尺、爆破方案及周边环境保护措施。

(2)管控确定施工时间和施工人员数量的计划。

(3)全面采用先进的施工技术,根据实际情况调整采煤机、输送机等设备的使用和维护,以保证设备正常使用和有效生产。

(4)对于因地质、水文等原因导致的掘进施工困难,采取相应的技术措施,保证掘进进度。

2. 管理制度(1)建立掘进施工每日安全检查制度,将检查结果进行整理、汇总,建立事件记录,及时纠正。

并建立安全缺陷排查制度,强化设备与设施的安全管理。

(2)建立掘进施工完成提醒制度,保证安全施工及高效交付产品。

(3)落实日常管理,及时处理设备故障和及时纠正不合规行为。

(4)完善施工管理制度,并加大培训力度,提高员工对管理制度的理解和遵守程度。

四、责任分工1. 煤业有限公司负责制定和组织实施掘进管理制度,并将计划和标准传达给全体员工。

2. 掘进施工负责人根据管理制度组织施工,并负责掘进施工的技术和安全管理。

3. 监理单位负责监督掘进施工情况,并对施工质量和安全做出评价。

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神东煤炭集团掘进管理办法第一章总则第一条为了解决神东煤炭集团公司(以下简称公司)掘进生产经营中遇到的各类技术及管理问题,优化掘进工艺,提高工作效率,特制定以下若干管理办法。

第二条制度主要对神东矿区掘锚机使用和组织管理、支护管理、石渣铺设、排矸巷管理、工程煤管理进行了详细的规定。

第三条制度以安全、高效、节支、科学为原则制定。

本制度适用于神东所属井工矿井运用。

第二章组织与职责第四条组织体系为了能够有效执行制度中的各项管理规定,加强管理,强化组织,落实责任,特制定掘进组织管理体系:组长:公司分管生产副总经理或总工程师成员:总工办、生产管理部、机电管理部、通风管理部、各矿井主要负责人。

第五条职责组长:组长负责对掘进安全生产管理全面负责。

成员:公司各业务部门负责掘进管理技术标准、规范、制度的制定,掘进设计方案的审查,现场安全生产指导,现场检查、考核等工作。

各矿矿长全面负责本矿掘进日常安全管理工作,传达并执行公司关于掘进管理相关文件精神,对生产管理中存在的问题及时向公司分管业务部门汇报。

第三章掘进管理第一节关于加强掘锚机使用和组织管理的意见第六条使用管理原则(一)根据各矿井不同的地质条件,合理配套掘进设备,最大限度地发挥掘进机的工作效率,进一步提高单进水平。

(二)根据设备及巷道布置参数,优化掘进工艺,在满足使用需求的前提下,能安排单巷掘进的巷道,尽量安排单巷掘进,减少无效进尺,提高掘进效率。

第七条掘进设备配套原则大柳塔矿、榆家梁矿、补连塔矿、上湾矿、哈拉沟矿、锦界矿、乌兰木伦矿、石圪台矿等矿井煤层较稳定、顶帮完整、地质条件相对简单,用连采机双巷掘进。

连采机适合于煤巷双巷或三巷,且开口抹角较多的巷道掘进;连采机灵活性强,开口方便,施工联巷或硐室占用时间短;连采机爬坡能力强,可以减少过构造带的影响时间。

如掘进单巷原则上使用掘锚机掘进。

第八条保德矿、万利一矿、寸草塔矿、寸草塔二矿、布尔台矿、柳塔矿等矿井顶板较破碎,易冒顶或片帮的巷道,尽可能布置单行掘进,单巷掘进时用掘锚机掘进。

掘锚机掘进循环进度小,能够及时支护,做到短掘快支,有利于复合顶板管理;掘锚机可以同时完成顶锚杆、顶锚索、帮锚杆的永久支护;掘锚机根据巷道要求,有标准型、低采高型及小机型,从而满足不同的巷道尺寸,可以实现巷道一次成型,巷道工程质量易于保证。

第九条对于顶板条件差,不具备大循环掘进的巷道或需要双巷掘进且施工联巷较少的巷道,用掘锚机双巷掘进,配备两套掘锚设备,配备一支队伍进行管理。

利用掘锚机的特点,同时完成两条巷道顶、帮的永久支护。

第十条对于顶板条件较差,需要双巷掘进且施工联巷较多的巷道,用连采机配掘锚机双巷掘进,配备一支队伍进行管理。

掘锚机只负责一条巷道掘进与支护,连采机负责另一条巷道及联巷的掘进与支护工作,减少掘锚机施工联巷的时间,提高掘进效率。

掘锚机机身较长,转弯半径大,开联巷或硐室时,抹角尺寸大,不适合在顶板破碎地段掘进联巷或硐室,且开口抹角用时较长。

第十一条掘锚机配套桥式转载机运输,实现了煤炭的连续运输,生产过程比较稳定,减少了梭车运行对底板的破坏;对于底板条件较差的巷道掘进时必须使用桥式转载机。

但配套桥式转载机运输只能直线前进,局限性较大,不利于开联巷或硐室,延伸一次皮带只能掘进30m左右,皮带延伸比较频繁;适合于底板易软化、路面维护比较困难的单巷掘进时使用。

公司2012年计划购置的8套桥式转载机预计10月底前到位,届时给适合配套条件的掘进队伍配置,分别配给保德矿2套、柳塔矿1套、寸草塔矿1套、布尔台矿4套。

第十二条掘锚机配套梭车运输,使掘锚机掘进更为灵活,可实现掘锚机双巷掘进,开联巷方便,效率较高,延伸一次皮带,双巷总进尺可以达到110m以上;但是梭车运行对底板破坏较大,来回行走存在安全隐患;对于底板较硬、巷道设计长度小于500m的巷道掘进时使用梭车运输,使用梭车时要经过公司相关部门和公司分管领导审批。

第十三条各矿根据不同地质条件,结合实际情况合理选择掘进设备,单巷掘进时优先选用掘锚机施工,提高掘锚机的掘进效率,减少无效进尺;双巷掘进时选择连采机或连采机与掘锚机共同施工,尽量采用连采机施工联巷,缩短施工联巷的时间,提高掘进效率。

第十四条各矿井要根据掘进工作面的地质条件,按照国家相关法律法规,科学合理的确定循环进度和支护参数,并在作业规程中明确相关技术参数。

在工作面地质条件变化时,要及时根据现场情况进行调整。

第十五条各矿技术人员应根据不同地质条件,进一步优化掘进及支护工艺,实现掘支同时作业,顶、帮锚杆、锚索、网片支护一次到位,最大限度减少支护对掘进的影响,提高掘进效率。

正常情况下,月进尺应不低于700m。

第十六条掘锚机司机操作机组时,必须集中精力,必须站在掘锚机右后侧、能看清整台机器的安全地点操作,不得进入运输机摆动范围和梭车运行区域,不得进入空顶区域,不得委托他人进行操作。

第十七条在掘锚机通电之后,严禁司机离开掘锚机,否则必须断开掘锚机上的主电源开关。

第十八条启动掘锚机时,不准有任何人在掘锚机附近逗留,掘锚机司机在摆动运输机、退掘锚机或调整掘锚机时,必须确认掘锚机运行区域内无人员,确认安全后方可操作掘锚机。

第十九条司机随时注意观察顶、帮情况,倾听掘锚机截割的声音,发现异常,立即停机,并将掘锚机推至支护完好的安全地点处理。

第二十条掘锚机作业时,由一人负责操作掘锚机掘进、四人负责顶、帮的锚杆、锚索、网片等的支护工作,其余人员在掘锚机作业期间不准靠近掘锚机。

第二十一条各岗位人员情况:(一)生产时:掘锚机司机1名,在掘锚机右侧、支护完好的顶板下使用遥控器操作掘锚机割煤、装煤;锚杆机司机4名,分布于锚杆机操作台两侧对顶板、两帮进行支护,包括备料;生产班掘锚机司机和支护人员不超过5人。

(二)检修时:由包机责任人完成设备的检修、保养工作,同时检修班要完成供排水管及胶带延伸、剩余部分的帮网支护、排水设施的完善、材料准备等工作。

第二十二条各矿井根据本规定,结合实际情况,制定本单位的实施办法或细则。

第二节关于进一步加强切眼、大断面硐室等支护管理的技术要求第二十三条要求各矿井总工程师在对大断面巷道设计中,必须严格按照本矿井的顶底板岩性、煤层赋存条件,严把支护参数设计关口,严格按照设计要求进行施工,加强过程控制。

做到既能保证安全顺利安装设备,又能最大限度的减少掘进、支护量。

第二十四条切眼等大断面硐室巷道断面几何尺寸设计,必须根据配套设备安全技术要求,与使用单位核实设备安装所需断面参数,确定合理的几何尺寸。

最终达到巷道断面尽可能小,相应配套的安装辅助硐室、联巷尽可能不抹角或只抹一个角,且使抹角最小的目的,顶板条件较差的切眼报生产管理部,由生产管理部同生产服务中心商定缩小断面。

第二十五条各种断面巷道支护设计依据必须充分,工程地质资料必须详实,根据不同的地质条件进行专项设计。

支护设计前,生产矿井必须与地测部门共同核实煤层赋存情况,根据具体地质条件确定合理的支护参数,在施工过程结合顶板情况,及时修改支护参数。

第二十六条对特殊地质条件段,如过断层、应力集中区、冒落带、破碎带、薄基岩区(30米以下)、冲刷、滑面、节理发育等构造段或大断面机电硐室支护,必须根据不同顶板情况及断面跨度,积极采用钢带-锚杆-锚索、锚索-锚杆-网片、钢带(钢梁)-锚网-锚索-支柱支护;当锚索锚固力较小时,还必须辅助架棚、木点柱、木垛、液压单体等联合支护方式进行支护。

第二十七条支护产品选择必须因地制宜,选择合格的支护产品和合理的支护参数。

对于切眼、大断面硐室及过薄基岩等特殊段,各矿井必须按顶板岩性设计支护参数。

支护参数必须进行强度校验,以满足支护要求。

如锚索、锚杆间排距布置以及长度选择必须能够起到悬吊作用,承载所掘巷道面积范围内的岩石。

锚索选材应以φ17.8mm 锚索为主,锚固段长度必须保证在1.5m以上,锚索长度根据顶板岩性选择合理的锚索支护长度,根据顶板岩性加长或缩短锚索长度,锚杆应以φ18mm高强度金属锚杆为主,锚固段长度必须保证在0.4m 以上,长度一般不得小于2.1m,破碎顶板要采用螺纹钢锚杆半锚或全长锚固,确保两者锚固在稳定的岩层中,共同起到组合支护作用。

第二十八条各矿井必须严格加强锚索、锚杆等支护管理。

切眼等大断面硐室支护设计及断面参数除在《作业规程》中明确规定外,施工前还必须根据实际情况及时制定专项《安全技术措施》(以下简称措施)。

《措施》中必须明确锚杆(网)、锚索等支护与掘进工作面的距离、布置形式、二次成巷或补充加强支护形式等,《措施》经矿总工程师组织审查并批准后,施工单位必须严格遵照执行。

第二十九条施工过程中必须及时抽查锚杆、锚索等支护质量,且要有自检记录。

对于批量的锚索、锚杆支护,每300套锚索抽查10套;对于零星工程一般按照总量的5%进行抽查,不足5套的检查一套;对于零星重点工程锚索支护,按照总量的10%进行抽查,抽查锚索位置采用支护加强后方可拉锚索。

第三十条建立健全质量验收制度。

锚索、锚杆及其它支护施工队伍液压自动张紧装置必须完好,压力表数据显示准确;同时各单位必须每班建立详细的施工记录,记录中必须标明施工位置和锚固力,抽查数量等情况。

其中锚杆、锚索锚固力必须量化,不得以合格与否等字样出现。

当发现锚索锚固力低于《措施》要求值时,必须及时上报矿生产办,以便及时改变支护形式。

同时各矿井生产办或质量组也必须建立原始锚索、锚杆检查、《施工安全技术措施》等支护台帐。

第三十一条各矿井必须根据接续时间合理安排施工工期,减少切眼、大断面硐室等巷道闲置时间;对于上述特殊顶板,必要时要根据工期和实际情况采用二次成巷的形式掘进。

在进行安装设备时,施工单位要随时与矿井沟通,了解顶板状况,不得随意更改或撤除补强支护,要更改或撤除补强支护必须征得矿井同意,并留有安装通道,否则安装前矿井进行处理。

第三十二条切眼等大断面硐室掘进施工时,一次成巷宽度最大不得超过5.4m,一次成巷循环进度以及与二次扩帮成巷的循环进度均不得超过《措施》要求;一次成巷巷道内没有进行锚索等补强支护时,不得开始二次扩巷工艺或其它后续工程。

确因后续工程需要而对补强支护进行变更或拆除时,必须要有可靠的措施替代补强支护方式和措施。

第三十三条施工过程中,必须坚持“有疑必探,先探后掘,边探边掘”的原则,严格按照正规循环作业,对于切眼、大断面硐室、薄基岩地段,特殊破碎顶板地段,易破碎顶板及各个交岔点,必须及时紧跟工作面施工锚索、锚杆。

各矿井掘进遇到顶板破碎、节理裂隙发育、构造、复合顶板等特殊情况,必须根据现场及时改变支护方式,对联巷布置、断面尺寸、支护方式等进行专项设计,采用加密加长锚杆配钢带加强支护或锚杆、锚索、架棚、木点柱等联合支护方式补强支护。

第三十四条要求各矿井依据本技术管理制度制定由矿长为组长的管理规定,成立专门的组织机构,制定奖罚措施,加强在设计、施工环节的管理力度,保证巷道安全使用。

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