神东煤炭集团公司机电设备运行管理办法
煤矿机电设备运行管理细则
煤矿机电设备运行管理细则二〇一一年五月机电设备的运行管理机电设备管理操作方式第一条：推行标准化管理，上标准岗，干标准活。
第二条：推行包机制，做到“三定、四包”，即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维修、包故障排除，确保责任落实到位。
第三条：做到机电设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。
第四条：加强机电业务学习，全面提高机电安全意识，强化机电安全管理，确保安全生产。
第五条：以设备运行管理为重点，加强现场管理，定期分析设备运行情况，总结机电事故案例，强化点检系统管理，提高机电管理水平。
第三章机电设备管理机构职责第一条：机电科作为矿设备主管部门，对全矿的机电设备进行统一管理。
负责全矿设备购置计划的编制、催货、入库验收、编号、调拨、大、中、小修、更新、改造、报废等全过程的综合管理，并参与新设备的设计及选型工作。
其具体职责是：1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策,制订本矿设备管理的实施细则和制度。
2、负责全矿设备大、中、小修计划编制及管理工作。
3、负责全矿设备报废的鉴定、报批工作。
4、负责全矿设备内部调拨工作。
5、参与新设备的到货验收工作。
6、负责设备修理的组织验收工作。
7、负责设备检修计划的组织及落实工作。
8、负责全矿配件计划的编制、审批和上报工作。
9、负责全矿机电安全技术改造项目的审查工作。
10、负责本部门所属范围内设备的安全、经济合理运行。
11、负责指导使用单位对设备正确使用、操作、精心维护、安全运转并确保其保持完好和高效使用。
第二条：机电科对全矿机电设备实行帐、卡、图、牌板管理、编号管理，做到属性准、用户清、状态明、做到帐、卡、物、图、牌板五对照。
机电科每月组织一次设备大清查，根据清查结果，及时修改帐、卡、图、牌板。
第三条：机电科除定期清查设备外，对各单位设备使用情况，要不定期进行清查，对发现的问题及时安排整改或进行处罚。
第四条：机电科对每起设备损坏丢失事故要组织追查分析，对责任单位和责任人进行处罚、通报。
煤矿机电设备管理办法
机电设备管理办法第一章总则第一条为强化机电设备管理，提高设备完好率，降低事故率，统筹设备布局，减少设备占用，保证设备科学选型，合理盘活、调剂，有效使用，保障设备修理，规范管理流程，特制订本办法。
第二条机电设备管理的原则：实现机电设备有偿使用、以租养修的原则；保证资金工程、修理费用“专款专用” 的原则；有利于生产单位生产成本管控的原则；遵循规范的机电设备管理考核制度要求的原则。
机电设备管理中心是******** 有限公司（简称：公司）机电设备职责管理部门，机电设备产权归******* 有限公司。
管理范围是生产矿井安全生产的工矿、综机、矿井主提、主运、压风、主排水、洗选、制冷、瓦斯抽放、主要供电设备及其它附属机电设备。
对管理范围内的在本部形成资产的机电设备实行租赁经营管理，对管理范围内的在矿形成资产的机电设备实行流程监督管理。
第二章工作职责与业务第五条机电设备管理中心业务职责：一、贯彻落实国家、行业及公司对机电设备管理的方针、政策及要求，执行规程和标准。
对机电设备管理工作确定管理指标和制定细则，并组织监督执行。
二、根据各矿年度（月份）生产需用的机电设备（大部件）计划，审核、编制年度（月份）机电设备（大部件）购置计划、修理计划、季度小型计划、上报公司审批，并负责落实。
三、依据各生产单位生产接续计划，编制设备接续计划并负责落实。
四、机电设备的选型、配套、技改、技术协议的签订，推广新技术、新工艺、新装备，并组织专业系统培训。
五、机电设备（大部件）到货验收、保管、发放、调剂、盘活，并实现软件管理。
六、会同有关部门对涉及设备修理所需的本体部件、配件功能配套主要材料生产厂家资质进行确认。
七、监督检查生产过程机电设备（大部件）的使用环境、运行工况、日常维护保养质量，并组织事故追查。
八、管控公司下发的机电设备修理费用指标。
按照审批后的修理计划，明细修理内容、确定修理方案、签订技术协议、核准修理费用，申请招标，跟踪监督修理工艺、工期、质量，组织验收决算。
选煤厂机电设备的维修管理分析
油气、地矿、电力设备管理与技术2072017年7月下 第14期 总第266期1 引言现代经济发展和科学技术推进,为我国由来已久的工业化建设提供了经济基础和技术支持,大大加快了企业现代化进程,煤矿企业更是如此。
古语有云:工欲善其事,必先利其器。
企业的现代化演变少不了机电设备这一重要角色。
企业若想跟随经济的车轮取得高速发展,就要积极“利其器”,做好机电设备的管理和维修工作,因为对于任何一个企业来说,对机电设备的投资都是一笔不小的支出。
选煤厂的机电设备管理通常有采购、安装、使用、维护和检修,以及从经济、技术的角度对其进行综合性管理,还有就是加强设备的日常维护保养。
选煤厂在煤矿中的地位的重要性,决定了选煤厂必须做好对机电设备的高效管理。
并且,选煤厂保养好每一台机电设备,能够为企业提高生产效率,保证煤炭质量,实现煤矿效益最大化做出巨大贡献。
2 机电设备维修方式的构成2.1 主动维修(1)维修预防。
预防性维修是指在对机电设备进行设计制造的时候就要考虑到对设备的维修性。
选煤厂里面,很多大型设备都是招标的形式完成的,或者根据实际情况的需要进行采购,很少有自己制造完成;对小型的电气设备的需求,可以在采购的时候向厂家说明对机器的要求,由提供机器的厂家在设计的时候进行特殊设计,以达到生产要求。
(2)预防维修。
选煤厂机电设备的预防性维修主要是定期维修和设备状态维修,定期维修就是按照维修计划,针对机器中容易发生故障的位置进行周期性检查,如在每次生产停歇期进行检查,或者制定检查标准,每周或者每月规定某一天对设备进行统一检修。
状态维修就是对机器运行中的情况进行动态管理,实时监督机器运行状态。
比如安装机器安全监测报警系统,当机器由于长时间工作或者超负荷工作的时候,报警系统指示灯就会亮起来,并且发出声音警告,从而避免事故的发生,降低损失,不过这样又增加了一项对检测系统维护保养的任务。
(3)日常维护[1]。
选煤厂的机电设备维护工作主要有设备的清洁和整齐工作。
煤业公司机电管理制度
煤业公司机电管理制度第一部分：总则第一条为规范煤业公司机电设备管理，确保设备安全运行，提高设备利用效率，保障生产持续稳定，特制定本制度。
第二条煤业公司机电管理制度适用于公司内所有机电设备的管理及维护工作，具体包括但不限于电动机、发电机、输送机、风机、压缩机等设备。
第三条公司机电设备管理遵循“安全第一、预防为主、维护为重、检修为关”的原则，确保设备安全、可靠、高效运行。
第四条公司设备管理员应具备相关专业技术资格，熟悉设备性能及操作规程，能够熟练操作设备、发现故障并进行维修。
第五条公司设备管理员应接受定期的培训，了解新型设备的操作及维护方法，不断提升自身技术水平。
第六条公司设备管理员应定期进行巡检、保养及维护，及时发现并排除设备故障和隐患，确保设备安全运行。
第七条公司设备管理员应做好设备维护记录的登记，包括每次巡检保养的具体内容和维修记录，并反馈给相关部门。
第八条公司设备管理员在发现重大设备故障时，应立即停机处理，并填写停机报告，如需更换备件须提前报备。
第九条公司设备管理员应具备良好的团队合作精神，与其他部门密切合作，共同维护好公司设备的安全运行。
第十条公司设备管理员应加强对设备的日常保养工作，定期清洗除尘、润滑检查，确保设备在最佳状态下运行。
第十一条公司设备管理员应加强对设备的定期检修及检测，例如电气设备的绝缘测试、机械设备的润滑检查等。
第十二条公司设备管理员应定期对老化设备进行更新、更换，确保设备的性能符合公司的生产需求。
第十三条公司设备管理员应加强对设备的安全教育培训，提高员工对设备运行、维护的安全意识，降低事故风险。
第十四条公司设备管理员应遵守公司的安全规章制度，严格执行设备操作规程，确保设备安全、稳定运行。
第十五条公司设备管理员应及时修改和完善机电管理制度，根据实际情况进行必要的调整，并组织培训。
第十六条公司设备管理员应具备一定的应急处理能力，能够在设备发生故障时及时处理，保障生产正常进行。
神东煤炭集团公司制度管理办法
神东煤炭集团公司制度管理办法第一章总则第一条为加强神东煤炭集团公司,以下简称“公司”,制度管理～建立和完善公司制度体系～使制度管理程序化、规范化～有效提高工作效率～促进公司制度建设～根据《中国神华能源公司制度管理办法,试行,》～制定本办法。
第二条本办法所称“制度”是指企业为完成其组织目标、维系其组织稳定～针对生产经营及管理活动制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利义务并存的行为准则。
本办法所称“制度管理体系”是指公司为实现制度管理规范化、体系化目标～保证制度对业务运行的有效支撑而搭建的一系列管理内容、方法及工具～包括制度管理的组织体系、管理框架、管理机制与流程、制度模板以及信息化平台等。
除非特指～以下所称制度、部门名称、相关事项均指本公司。
第三条制度管理遵循以下原则:,一, 合法性原则:制度应当符合国家政策、法律法规和规章以及上级公司的规定,,二, 体系化原则:各项制度层级、边界清晰～相互协调～有机统一,,三, 规范化原则:严格遵循制度管理流程和相关的权限、履行制度管理职责～注重协调和统一,,四, 标准化原则:统一应用制度管理框架、制度模板及其他相关规范。
第四条本办法适用于公司级制度的制定、修订和废止等工作～各部1门和二级单位内部的制度管理参照本办法执行。
第二章组织与职责第五条制度管理组织体系包括公司的制度管理决策者、制度管理归口部门、制度主责部门。
第六条制度管理决策者包括公司的党政联席会、公司党委会、总经理办公会、专业委员会、职工代表大会以及公司领导。
制度管理决策者负责制度的审批及制度管理工作的决策。
第七条企业管理部是公司制度管理的归口部门～主要职责包括:,一, 负责公司制度管理年度计划的编制、实施与总结,,二, 负责公司制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈,,三, 协助神华集团公司制度管理体系的建设与优化工作～并贯彻应用, ,四, 负责公司单体制度的规范性和协调性审核,,五, 负责公司制度执行检查的督导,,六, 负责公司制度管理工作评价与考核,,七, 负责其他制度管理日常工作。
机电设备安全运行管理制度范本
机电设备安全运行管理制度范本1. 目的与适用范围本制度的目的是为了保障机电设备的安全运行，提高设备的可靠性和使用寿命。
适用于公司内部所有涉及机电设备的部门和人员。
2. 安全管理职责2.1 公司公司负有机电设备安全管理的最终责任，应建立并完善相应的安全管理体系，并确保其有效运行。
2.2 部门负责人各相关部门负责机电设备的日常安全管理工作，并指定专门的人员负责设备的安全运行监管。
2.3 设备管理人员设备管理人员应具备机电设备安全运行相关的知识和技能，并负责设备的日常维护、保养和巡检等工作。
2.4 操作人员操作人员要稳定操作设备，严格按照操作规程进行操作，如发现异常情况要及时报告有关部门。
3. 设备维护与保养3.1 定期检查按照设备的规定时间进行定期检查，检查内容包括但不限于外观状况、电气系统、润滑系统等。
3.2 维护与保养记录设备管理人员应按照规定，定期记录设备的维护与保养情况，确保记录完整并保存至少一年。
3.3 异常处理设备管理人员发现设备异常情况时，应立即停机，并立即报告上级领导和相关人员，待问题解决后方可恢复正常运行。
4. 设备安全操作规程4.1 操作前准备操作人员在操作设备前，应检查设备的安全状态是否符合操作要求，如有异常情况要及时报告。
4.2 设备操作操作人员在操作设备时，要按照操作步骤进行，不得擅自修改或调整设备参数。
4.3 设备停机在设备停机前，操作人员应将设备清洁干净，并进行设备的日常保养工作。
4.4 设备故障如设备发生故障，操作人员应立即停机，并及时报告上级领导和维修人员，等待维修完成后方可重新启动。
5. 应急管理5.1 应急预案公司应制定机电设备应急预案，并定期组织演练，以提高应急处理能力。
5.2 应急救援在设备发生事故时，各部门应按照预案进行应急救援工作，确保员工人身安全和设备的保护。
6. 培训与考核公司应定期开展机电设备安全运行培训，提升员工的操作和应急处理能力。
并按照规定进行考核，确保员工掌握相关知识和技能。
机电设备安全运行管理规定范本
机电设备安全运行管理规定范本一、总则1. 为确保机电设备的安全运行，保障人身和财产安全，按照相关法律法规的规定，制定本规定。
2. 本规定适用于本单位内所有机电设备的安全运行管理。
3. 机电设备安全运行管理应坚持预防为主、综合治理的原则，强化工作责任制和监管制度，确保机电设备运行安全。
二、机电设备安全运行责任1. 本单位负责人是机电设备安全运行的第一责任人，应当建立健全机电设备安全管理制度，确保机电设备运行安全。
2. 设备管理部门负责机电设备的日常运行、维护和检修工作，制定设备巡检、保养和维修计划，及时发现和处理设备故障，确保机电设备安全运行。
3. 设备操作人员和维护人员应按照操作规程和维修程序进行操作和维修，加强对设备的监督管理，确保机电设备运行安全。
三、机电设备安全管理措施1. 机电设备的选购、验收、安装和调试应根据相关技术标准和规范进行，确保设备的质量和安全性能达到要求。
2. 严格执行机电设备的维护保养计划，定期对设备进行巡检和保养，及时清理设备周围的杂物和积尘，消除设备潜在的安全隐患。
3. 定期进行设备的检修和大修，依据设备使用寿命和技术状况确定检修和大修周期，确保设备处于良好的工作状态。
4. 对于老化设备和存在严重安全隐患的设备，应及时更换或进行必要的改造，确保设备的安全可靠运行。
5. 加强对设备操作人员和维护人员的培训，提高其操作技能和安全意识，严禁未经培训和未取得相应资质的人员进行设备操作和维护。
四、应急管理1. 建立健全机电设备事故应急预案，明确应急组织机构、人员职责和任务分工，提前做好应急资源和装备的准备工作。
2. 定期组织机电设备事故应急演练，提高应急处置能力和反应速度，确保在发生事故时能够快速有效地处置，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
3. 对机电设备事故进行及时报告和登记，彻底排查事故原因，开展事故调查和事故分析，总结经验教训，加强事故预防和应急管理。
五、安全宣传教育1. 定期开展机电设备安全宣传教育活动，提高员工的安全防范意识和安全知识水平，增强员工的安全责任感。
关于进一步加强设备运行管理的措施
关于进一步加强设备运行管理的措施二月份以来，大柳塔矿多次出现机电事故未按照相关制度进行汇报和谎报的现象。
为防止此类现象的再次发生，特制定如下措施：一、设备运行管理方面：1、组织运行管理员对《神东煤炭集团公司机电设备运行管理制度》及《机电设备故障抢修管理办法》进行学习，要求运行管理员熟知制度及办法的相关规定，并严格按照相关规定执行。
2、矿井生产单位发生机电故障后，如在2小时内处理完毕设备故障的，由本单位机电负责人积极组织抢修；如判断在2小时内不能处理的，由设备管理中心调度室通知运行管理员到达现场协调处理。
3、运行管理员接到通知后，第一时间到达故障现场，不得推诿延误设备抢修工作，要求中心矿区1.5小时到现场；榆家梁矿、布尔台矿、寸一矿、寸二矿、柳塔矿2小时到现场；保德矿、锦界矿、万利一矿、上榆泉矿、三道沟煤矿、黄玉川2.5小时到现场。
各运行管理员到达现场后，第一时间将设备故障现场情况汇报设备管理中心调度室。
4、运行管理员到达现场后，如判断在4小时内不能处理，且矿方不具备维修技能及现场维修的，必须协调相关技术人员和维修中心进行抢修。
并且运行管理员要每隔2小时向中心调度室汇报抢修进度。
5、设备管理中心加强各生产单位故障上报管理，运行管理员每周到生产单位调度室检查一次生产单位故障记录，并与上报设备管理中心和总调度室的故障情况进行核对；每月检查时对各生产单位的调度故障记录进行检查，发现瞒报或谎报的，按照《神东煤炭集团调度汇报管理办法》相关规定进行处罚，并通报批评。
二、调度信息方面：1、生产单位发生设备故障后，生产单位调度室必须按照相关规定在第一时间向设备管理中心和总调度室汇报，不得隐瞒不报或谎报。
2、设备管理中心接到生产单位汇报后，要根据汇报判断出故障的属性和大致影响生产时间，并填写故障记录,包括故障原因、设备厂家型号、备件情况、抢修人员,以及现场设备中心的跟班人员等。
3、设备管理中心值班调度及时通知运行管理员去现场跟踪协调，运行管理员到现场后，要将核实的真实情况及时向调度室汇报。
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神东煤炭集团机电设备运行管理办法神东〔2014〕205号第一章总则第一条为进一步加强机电设备运行管理，不断提高神东煤炭集团（以下简称公司）管理水平；保证机电设备可靠、高效运行，降低故障影响时间。
特制定本办法，要求相关单位严格执行。
第二条本办法适用于各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心、设备维修中心、外委专业化服务单位。
第二章组织与职责第三条安监局主要职责：负责设备操作规程的议决。
第四条机电管理部主要职责：（一）贯彻落实国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定，制定公司设备运行管理办法，并监督、检查。
（二）负责新设备操作规程的议决、执行情况的抽查。
（三）协调解决生产设备运行中存在的重大技术问题。
（四）组织机电专项治理活动的开展、检查、评比。
（五）负责外委机电专业化服务实施情况的指导、监督、检查。
（六）签审标准化检修、综合自动化系统的实施标准及升级改造方案，协调解决运行中存在的问题;参与预防检修项目的议决。
第五条设备管理中心主要职责：（一）贯彻执行国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定，参与制定公司设备运行管理制度和办法，检查制度执行情况。
（二）负责各矿井、洗选加工中心、生产服务中心、开拓准备中心、设备维修中心、供电中心和外委专业化服务等单位生产及辅助运输设备运行管理。
（三）检查机电设备操作规程执行情况，编制新设备及升级改造设备操作规程。
（四）负责机电设备运行月度检查、考核，分析、总结运行情况，并报备机电管理部。
（五）组织、协调突发机电设备故障的应急抢修。
（六）制定标准化检修和综合自动化系统的实施标准及升级改造方案，检查、考核。
（七）参与预防检修项目的议审。
（八）负责各单位生产机电设备精密诊断工作。
第六条各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心和设备维修中心主要职责：（一）编制本单位机电设备运行管理办法。
（二）负责机电设备现场运行管理，提报常用备件计划。
（三）分析设备存在问题，上报周、月预防检修计划，参与预防检修项目的议决。
（四）负责设备操作规程的培训。
（五）定期对二级单位的设备运行情况进行检查、考核。
（六）管理、检查、考核外委机电专业化服务单位。
（七）维护、实施标准化检修系统和工作。
第三章机电设备日常检修管理第七条各机电设备每天检修不得低于规定时间：（一）矿井采掘机电设备4小时。
（二）主运输、洗选机电设备3小时。
（三）外运装车机电设备1小时。
第八条日常检修所需工器具、材料必须在停机前储备在现场，严格控制检修时间。
检修超时达到机电设备故障规定时间，按照故障追查。
第九条使用蓄电池、原电池（一次性）的电气设备，严格按照电池使用要求进行保养维护、更换，确保供电可靠性。
第四章润滑管理第十条井下油脂存放：（一）油脂要存放在符合规定的地点，有防尘防潮措施，按规定配备消防器材。
各种油脂必须按型号进行摆放，并标识清楚。
（二）油桶放油口的密封、盖可靠，防止煤尘和水进入。
第十一条加(注)油：（一）使用单位按照设备润滑图表要求进行润滑，并做好记录。
（二）使用单位采用小桶直接加油，避免二次倒装。
对每个型号的油脂要使用专用器具，严禁混装混用；加油时，应将设备加注油口擦试干净，加油器具用完后妥善存放，并保证清洁。
（三）各单位根据设备换油周期或油样化验分析报告进行换油，并做好换油记录。
（四）超过有效期的油脂不得使用。
第十二条在用润滑油取样：（一）现场设备取样工作由各单位的机电科室负责管理。
（二）各单位必须按设备管理中心规定的时间、部位、周期进行取样。
（三）所取油样要封存在专用的磨口瓶中，并认真填写取样标签：标明设备名称、设备系列号、取样点位、润滑油型号等基础信息。
（四）设备管理中心派专人及时取回各单位采集好的油样。
（五）取样方法，各单位在取样时必须遵守以下规定：1．应在停机后半小时内取样，如果停机超过半小时，必须启动设备运转3-5分钟，使油液达到均衡后取样，取样位置应固定。
2．取油前，取油孔周围擦拭干净。
第十三条化验分析：（一）设备管理中心负责对公司各单位使用的润滑油进行油磨屑分析和油质化验。
（二）严格按照化验分析流程进行化验，根据“换油标准”准确给出磨屑、污染、物理指标超标的换油结论和传动零部件的磨损情况。
（三）严格审核化验分析报告，并在油样取回后48小时内，将化验结果录入资产系统，各单位要及时查看并采取相应措施。
第五章设备标准化检修第十四条建立本单位标准化检修工作的组织体系。
第十五条各单位根据设备地理位置、结构特点及运行情况，建立标准化检修基础数据，报设备管理中心审核后导入系统。
第十六条设备点检：（一）人员应相对固定，实行主管和专职点检员A、B角制，人员调整及时以书面形式报设备管理中心进行相应权限调整。
（二）携带工具执行标准化检修，日常巡检由岗位工每班进行，专业点检由点检员按点检周期进行，精密点检由设备管理中心实施。
（三）各巡点必须有定点标识，射频卡设置合理，保持卫生清洁，严禁带离现场。
（四）发生漏检，次日下午4点前将漏检报告传真至设备管理中心，报告有漏检原因说明和相关领导签字。
（五）操作越限在48小时内录入处理意见，发现重大隐患及时报分管领导。
第十七条数据管理：（一）标准化检修数据采集真实有效，真实反映设备的实际运行情况，严禁随意增减、修改巡检点位和数据造假。
（二）各单位设备发生变化后，3日内完成组态页面更新，标明所属工作面或运输系统。
综、连采设备因搬家倒面需要停止、启用点检，停止点检以采通时间为准；启用点检在工作面安装完成移交验收后3天内开始。
第十八条每月及年度向设备管理中心提报本单位设备标准化检修分析报告，内容包括：漏检原因、设备状况评估、工作需求及建议。
第六章机电设备故障管理第十九条机电设备故障等级划分：（一）一般故障：造成设备直接经济损失在5-25万元（含25万元）；影响全矿井生产在1-5小时（含5小时）；综采系统影响生产在2-8小时（含8小时）。
（二）较大故障：造成设备直接经济损失在25-50万元（含50万元）；影响全矿井生产在5-30小时（含30小时）；综采系统影响生产在8-36小时（含36小时）。
（三）重大故障：造成设备直接经济损失在50-100万元（含100万元）；影响全矿井生产在30-55小时（含55小时）；综采系统影响生产在36-65小时（含65小时）。
（四）特大故障：造成设备直接经济损失在100万元以上；影响全矿井生产在55小时以上；综采系统影响生产65小时以上。
第二十条机电设备故障类型划分：（一）故障类：是指机电设备运行过程中因质量或主要部件超期服役，造成设备不能正常运行。
（二）事故类：是指机电设备运行过程中因检修、维护、操作原因造成设备主要备件损坏，设备不能正常运行。
第二十一条机电设备故障汇报及相关人员到现场要求：（一）外运装车发生影响生产20分钟及以上故障，汇报总调度室。
（二）主运、采掘发生影响生产0.5、1小时及以上故障，汇报总调度室和设备管理中心调度室。
（三）机电设备故障影响生产2-8小时，设备管理中心运行管理员必须到现场。
（四）机电设备故障影响生产8-30小时，设备管理中心领导必须到现场。
（五）机电设备故障影响生产30小时以上，设备管理中心领导和机电管理部负责人必须到现场。
第二十二条机电设备故障处理：原则上由本单位组织维修人员进行故障处理，特殊情况下由设备管理中心协调相关人员及物资，采取有效措施，缩短影响生产时间。
第二十三条在故障处理过程中个别部件确实因拆解困难，需破坏性拆解，由责任单位提出书面申请，经设备管理中心审批后实施，破坏性拆解影响时间在故障追查中核减一半。
第二十四条机电设备故障追查：待事故处理完毕后，按照“四不放过”的原则进行故障追查，并形成故障追查报告。
（一）故障追查报告内容包括：故障时间、故障地点、故障经过、原因分析、责任与处罚、预防措施。
（二）一般故障由设备使用单位组织追查，形成故障追查报告后分管领导签字，在故障处理后24小时内将故障追查报告报设备管理中心。
（三）较大故障由设备管理中心组织追查，形成故障追查报告，在1日内上报机电管理部。
（四）重、特大故障由机电管理部组织设备管理中心等相关单位进行追查，形成故障追查报告。
（五）一般及较大故障追查报告由设备管理中心负责及时上传至神东机电信息网，重、特大故障追查报告由机电管理部负责及时上传至神东机电信息网，以供其它单位学习。
第二十五条机电设备故障追查报告的学习：通报或上传至神东机电信息网的故障追查报告，相关单位组织人员学习，制定本单位管控同类故障的防范措施，落实到位，并做好记录。
第二十六条机电设备故障汇编：每年11月份设备管理中心负责对全年发生的故障进行汇总，更新故障汇编书籍。
第二十七条机电设备故障率考核：设备管理中心每月26日对各矿井和洗选中心的故障率进行统计，折算出故障率，并进行考核，28日上报机电管理部。
第七章五小电器管理第二十八条五小电器泛指低压接线盒、低压电缆连接器、煤电钻、防爆按钮、7.5KW及以下水泵、电铃、声光装置、照明灯、通讯、胶带机保护装置及网络设备等小型电器。
第二十九条建立台帐，具体内容包括名称、使用单位、使用时间、地点、编号、用途、包机人等。
第三十条入井前必须经防爆检查员检查、做好检查记录，粘贴或悬挂由防爆检查员和设备管理员签发统一格式和内容的《入井检验合格证》；实行检查人员与维修人员分离制。
第三十一条每台五小电器均应有设备责任牌，尺寸为30×80 mm 具体内容及格式如下：编号说明：如01L1A—001。
（一）前两位表示矿井名称，其中大柳塔井—01、活鸡兔井—02、补连塔矿—03、榆家梁矿—04、上湾矿—05、乌兰木伦矿—06、石圪台矿—07、保德矿—08、开拓准备中心—09、哈拉沟矿—10、锦界煤矿—11、布尔台矿—12、柳塔矿—13、寸草塔矿—14、寸草塔二矿—15、万利一矿—16、洗选中心—17、黄玉川矿—18、柴家沟矿—19、三道沟矿—20、上榆泉矿—21、神山露天矿—22。
（二）第三位字母表示队名，下标表示队别，L1表示连采1队、Z1表示综采1队、J1表示机电1队、Y1表示运转1队、W表示外委队、ZJ1表示综掘1队、JM1表示掘锚1队、TD1表示砼底板1队、TF1表示通风队1队，洗选中心负责各厂的代号编码。
（三）第四位或五位字母表示五小电器名称，A表示按钮、D表示电铃、J表示低压接线盒、G表示高压接线盒、T表示通讯网络附件、S 表示小水泵、K表示小开关、Z表示照明灯。
（四）最后面3位数字表示该电器的流水编号。
第三十二条所有电缆接线盒的额定电压应与使用电压相符，高压接线盒应埋设局部接地极。
第三十三条严格执行“井下机电设备完好防爆标准”。
第三十四条电缆冷补必须使用专用模具，冷补工艺符合完好要求，每季度检查一次。